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“2015年(nian)，公司(si)實現利潤108.11億元，按照目前企業發展態勢，2016年(nian)利潤有望再(zai)創新高。”這則來自中石化鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化分公司(si)（以下簡稱(cheng)“鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化”）的消息，贏得國資委免费菠萝视频app下载主(zhu)任毛一翔的盛贊：“鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化是央(yang)企提質(zhi)增效的行業標桿(gan)。”

面對經濟(ji)發展新(xin)常(chang)態和低油價(jia)的(de)疊(die)加挑戰(zhan)，作為利潤(run)超百億的(de)央企標桿，鎮(zhen)海(hai)煉化是如(ru)何“煉”成的(de)？鎮(zhen)海(hai)煉化總(zong)經理張玉明在接受《經濟(ji)參(can)考報》記者采訪時道出(chu)三個關鍵詞(ci)：調結構、降成本、提效率。

調(diao)結構：既(ji)做(zuo)“加法”也做(zuo)“減(jian)法”

數據顯示，2015年，央企利(li)潤總額同比下降5.6%。國資委領導慨嘆(tan)：“2015年是金融危機以來央企穩增長形勢最(zui)嚴峻、情況最(zui)復雜、任務最(zui)艱巨的一年。”于是，“調(diao)整結構，提質(zhi)增效，增強企業(ye)競爭力(li)”成為2016年中國央企發展的頭號任務。

而(er)來自鎮海煉(lian)化(hua)(hua)的數據則(ze)顯示，2015年，這(zhe)家(jia)公司實現(xian)利(li)潤108.11億元，不僅刷(shua)新了(le)2013年創造(zao)的71.3億元的中國(guo)煉(lian)化(hua)(hua)企(qi)業利(li)潤紀錄(lu)，而(er)且實現(xian)了(le)煉(lian)化(hua)(hua)企(qi)業年創利(li)超(chao)百億的歷(li)史性突(tu)破，連(lian)續6年保(bao)持煉(lian)油利(li)潤、化(hua)(hua)工利(li)潤、總利(li)潤三(san)個第(di)一。談及取(qu)得這(zhe)一業績的原因，張玉(yu)明首推“結構(gou)調整”。

“所謂(wei)調整(zheng)結構(gou)，就(jiu)是要(yao)(yao)有取(qu)有舍，既做‘加(jia)法’也做‘減(jian)法’。”張玉(yu)明(ming)說(shuo)，就(jiu)企業而言(yan)，調整(zheng)結構(gou)主要(yao)(yao)體現在對(dui)重大投資(zi)項目的選擇(ze)上，衡量“取(qu)舍”和“加(jia)減(jian)”的尺度和標準就(jiu)是要(yao)(yao)看其(qi)是否(fou)具有市場競爭力(li)與利潤增(zeng)長空間(jian)。

對(dui)于央企來說，往(wang)往(wang)是(shi)上項目容(rong)易減(jian)(jian)(jian)項目難，做大容(rong)易做強(qiang)做優難。但(dan)張玉明告訴記者，地處寧波的(de)鎮(zhen)海煉化深受“浙商文化”的(de)浸淫，有著強(qiang)烈的(de)市(shi)場(chang)化發展意識，在多(duo)年項目投資(zi)決策(ce)中，做加法“加”得(de)(de)迅速果斷，做減(jian)(jian)(jian)法“減(jian)(jian)(jian)”得(de)(de)堅(jian)決徹(che)底。

據(ju)介紹(shao)，鎮海煉化(hua)100萬噸(dun)(dun)／年(nian)乙(yi)(yi)烯(xi)工(gong)程建成后(hou)，為進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提(ti)高乙(yi)(yi)烯(xi)工(gong)程的(de)競爭力，2011年(nian)策劃了(le)乙(yi)(yi)烯(xi)新一(yi)(yi)輪挖潛改(gai)造方案。作為下(xia)游配(pei)套裝置(zhi)(zhi)，公司(si)曾(ceng)考慮新建一(yi)(yi)套42萬噸(dun)(dun)／年(nian)乙(yi)(yi)二(er)醇裝置(zhi)(zhi)。但通過(guo)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)調研(yan)國內及(ji)世界范圍氣體原料(liao)制乙(yi)(yi)二(er)醇生產格局的(de)變化(hua)，發現以石腦油為原料(liao)生產乙(yi)(yi)二(er)醇的(de)路線效益預(yu)期有(you)很(hen)大的(de)不確定(ding)性(xing)(xing)。相比(bi)較(jiao)而言(yan)，通過(guo)拓展乙(yi)(yi)烯(xi)單體供應下(xia)游優勢(shi)企業(ye)、對(dui)聚(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)裝置(zhi)(zhi)進(jin)行適(shi)當擴能提(ti)高操作彈(dan)性(xing)(xing)則更具競爭優勢(shi)。因此，2014年(nian)，鎮海煉化(hua)主動向總部申請放棄了(le)42萬噸(dun)(dun)/年(nian)乙(yi)(yi)二(er)醇項目。從近年(nian)來(lai)的(de)市場情況來(lai)看，新增乙(yi)(yi)烯(xi)產能生產聚(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)具有(you)更好的(de)效益，公司(si)只需較(jiao)少(shao)的(de)投資，便可(ke)使聚(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)裝置(zhi)(zhi)負荷增加10%，裝置(zhi)(zhi)的(de)存量資產價值(zhi)得到進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提(ti)升。

2016年7月(yue)6日16時，隨著一(yi)聲聲鎬頭機的轟鳴(ming)，鎮海(hai)煉(lian)化(hua)(hua)化(hua)(hua)肥(fei)尿素(su)(su)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)造粒塔(ta)本體被拆除(chu)。年產(chan)30萬噸合(he)成(cheng)氨(an)、52萬噸尿素(su)(su)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)的大(da)(da)化(hua)(hua)肥(fei)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)1980年9月(yue)破土興建，是國(guo)內第(di)一(yi)套以渣油(you)為(wei)原料的合(he)成(cheng)氨(an)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)。1994年，尿素(su)(su)產(chan)量(liang)(liang)61.45萬噸，曾創我國(guo)大(da)(da)化(hua)(hua)肥(fei)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)年產(chan)量(liang)(liang)的歷史最高紀(ji)錄；1998年，尿素(su)(su)產(chan)量(liang)(liang)再創新紀(ji)錄，達到(dao)68.2萬噸。大(da)(da)化(hua)(hua)肥(fei)工程獲(huo)國(guo)家(jia)優質工程銀質獎。今天，隨著鎮海(hai)煉(lian)化(hua)(hua)調結(jie)構步(bu)伐的加快，大(da)(da)化(hua)(hua)肥(fei)項目裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)為(wei)歷史。這標志著鎮海(hai)煉(lian)化(hua)(hua)在推進企業(ye)結(jie)構調整、轉型升級的道路上又邁出重要一(yi)步(bu)。

“我們站(zhan)在市(shi)場供給主體的高(gao)(gao)度，圍繞提高(gao)(gao)供給質(zhi)量，推(tui)進結(jie)構調整，優化產業(ye)結(jie)構，企業(ye)的活力、影響(xiang)力和抗風險能力不斷增(zeng)強。”張玉明(ming)如是說。

降(jiang)成本：既抱(bao)“西瓜(gua)”也(ye)撿“芝麻”

“如果說瞄準市場調整結構，是鎮(zhen)(zhen)海煉化快速發(fa)展的(de)基礎，那么精細管理，降本(ben)(ben)增效，則是企(qi)(qi)業良(liang)性發(fa)展的(de)關鍵(jian)。”張玉明告訴記(ji)者(zhe)，在鎮(zhen)(zhen)海煉化，成本(ben)(ben)是創(chuang)效的(de)“命(ming)根子”，降成本(ben)(ben)就是增效益。因此，在企(qi)(qi)業管理中始終堅持(chi)“會算(suan)賬、算(suan)細賬”，既(ji)抱“西瓜”，也(ye)撿“芝麻”。

原(yuan)(yuan)油是(shi)(shi)(shi)煉化企業最大(da)宗物資，占(zhan)總成本(ben)95%以上(shang)。每桶油價格(ge)浮(fu)動一(yi)美元(yuan)，對(dui)效益的(de)(de)影響就是(shi)(shi)(shi)十幾億元(yuan)。同時，原(yuan)(yuan)油也是(shi)(shi)(shi)煉化企業最重要的(de)(de)資源，如果品(pin)種不(bu)對(dui)路(lu)，不(bu)僅會增加煉油的(de)(de)難度，還(huan)會影響下游化工裝置的(de)(de)生產，反(fan)映到效益上(shang)是(shi)(shi)(shi)幾億元(yuan)乃至十幾億元(yuan)的(de)(de)浮(fu)動。張玉明(ming)說：“原(yuan)(yuan)油是(shi)(shi)(shi)我們始終抱緊(jin)不(bu)放的(de)(de)‘大(da)西瓜’。”

“我(wo)們是(shi)生(sheng)產企(qi)業而不是(shi)貿易企(qi)業，堅持(chi)穩定(ding)的(de)(de)庫存不折騰(teng)、堅持(chi)把握節奏、穩健采(cai)購(gou)，不投機，不冒險，不去賭，既防止(zhi)了因行情踏空帶來(lai)的(de)(de)經營風險，又為(wei)快速消化原(yuan)油成(cheng)本打下了基礎。”張(zhang)玉(yu)明表示：“我(wo)們之(zhi)所以能(neng)夠在2015年年初就盈利，成(cheng)為(wei)全年唯(wei)一一家所有月(yue)份(fen)都盈利的(de)(de)大(da)型煉(lian)化企(qi)業，就得益于此。”

據了解(jie)，為了追求(qiu)全流程成本最低和資(zi)(zi)源價值最大，鎮海煉化將原油采購的(de)重點轉向“兩個(ge)匹(pi)配”：與每(mei)個(ge)裝置的(de)設計條件(jian)匹(pi)配，與市場變化下的(de)產品(pin)需求(qiu)匹(pi)配，從而(er)使每(mei)一種資(zi)(zi)源都向著高(gao)利用、高(gao)增值的(de)路線流動。

數據顯示，因(yin)為“會算(suan)賬、勤(qin)算(suan)賬”，鎮海煉(lian)化全年原油成本比中石化總部(bu)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)約(yue)低104元(yuan)/噸；全年乙烯原料成本低于(yu)中國石化股份(fen)公司平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)近200元(yuan)/噸，節約(yue)原料成本6.6億(yi)元(yuan)以上。

“相對于動(dong)不動(dong)就(jiu)(jiu)是價值幾億元、十(shi)幾億元的原油來說，一臺車(che)(che)(che)、一噸(dun)水、一度電(dian)甚(shen)至(zhi)一張(zhang)紙是小(xiao)(xiao)的不能再小(xiao)(xiao)的‘芝(zhi)麻’。但在(zai)煉(lian)化人看來，小(xiao)(xiao)‘芝(zhi)麻’也能聚(ju)成(cheng)(cheng)大效益。”鎮海煉(lian)化分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)委書記顧(gu)躍光介(jie)紹說，“以(yi)公(gong)(gong)(gong)務(wu)用(yong)(yong)車(che)(che)(che)為例，我們一直堅持(chi)集中管理(li)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)班(ban)子成(cheng)(cheng)員(yuan)和(he)各處室、運行(xing)部用(yong)(yong)車(che)(che)(che)都由公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)辦公(gong)(gong)(gong)室統一安排，信息化流程(cheng)審批。全公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)公(gong)(gong)(gong)務(wu)用(yong)(yong)車(che)(che)(che)加起來只有(you)59臺，僅(jin)配23名駕駛員(yuan)，少買(mai)一臺車(che)(che)(che)、少配一名司(si)(si)(si)機(ji)，一年(nian)減支就(jiu)(jiu)是20多(duo)萬元。”

據顧躍光介紹，鎮(zhen)海煉化(hua)在推進全(quan)員(yuan)成(cheng)本目標管理中，制(zhi)定了全(quan)員(yuan)“撿(jian)芝麻(ma)”管理體系，養成(cheng)了“人人算賬(zhang)、算細(xi)賬(zhang)”的工(gong)作習慣。這些最終(zhong)都(dou)體現在經營效(xiao)益上，企業現噸(dun)油(you)完(wan)全(quan)費用、噸(dun)化(hua)工(gong)產品完(wan)全(quan)費用，分別為中國石化(hua)股份公司平(ping)均水(shui)平(ping)的48%和(he)62%。

提效率：“以最少(shao)人管(guan)理最大企業”

據了解，主業不強、冗員多(duo)、效率低，尤其(qi)是(shi)管理層級較(jiao)多(duo)，是(shi)目前許多(duo)央(yang)企(qi)(qi)存在(zai)的(de)突出問題，也是(shi)國務(wu)院(yuan)主導推進央(yang)企(qi)(qi)“瘦身(shen)健體(ti)，提質增效”的(de)一個重要原因。然而，《經濟參考報》記者在(zai)鎮海煉化采訪(fang)了解到，這家央(yang)企(qi)(qi)2015年人(ren)均創效達189萬元(yuan)，人(ren)均貢獻利稅607萬元(yuan)。

始建(jian)于1975年(nian)的鎮海煉化，是一(yi)家已有40余年(nian)發展歷史的老企(qi)業，如此之高(gao)的人(ren)均創效是如何做(zuo)到的呢？

“早在2007年，鎮海煉化就提出(chu)了‘用最少的人(ren)管理(li)最大的煉化企業’這(zhe)一發(fa)展理(li)念。”張玉明說，公(gong)司(si)由此(ci)出(chu)發(fa)，創(chuang)新制訂了項(xiang)目發(fa)展、管理(li)變革、人(ren)力資源“三(san)位一體”發(fa)展規劃(hua)，歷任公(gong)司(si)領(ling)導秉(bing)承“功成不(bu)必(bi)在我(wo)任內”的思維，多年來穩步推進這(zhe)一規劃(hua)。

據(ju)張玉(yu)明介(jie)紹，公司(si)在1996年時，職工(gong)人(ren)(ren)數(shu)為10100余人(ren)(ren)。“十(shi)一五(wu)”期間(jian)，公司(si)建(jian)成乙烯工(gong)程，規模翻番，但(dan)人(ren)(ren)員(yuan)已(yi)減(jian)少到(dao)了6335人(ren)(ren)。截至(zhi)目前，人(ren)(ren)員(yuan)進一步減(jian)到(dao)5658人(ren)(ren)。

“用工(gong)(gong)(gong)數量(liang)是企業競(jing)爭力(li)的(de)綜合體(ti)現，人員素質(zhi)高、作風狀(zhuang)態好、管理效率(lv)高，才能做到用工(gong)(gong)(gong)數量(liang)少(shao)這一(yi)結(jie)果(guo)。”顧躍(yue)光告訴(su)記者，減員，我們的(de)工(gong)(gong)(gong)作標準不(bu)降(jiang)(jiang)，對基(ji)層的(de)工(gong)(gong)(gong)作要求不(bu)降(jiang)(jiang)。如今在鎮(zhen)海煉化，雖然沒有(you)二(er)級機(ji)關，雖然職工(gong)(gong)(gong)人數減少(shao)，但(dan)工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量(liang)卻有(you)保證，工(gong)(gong)(gong)作效率(lv)大大提(ti)高。“事事爭第一(yi)、樣樣爭先進(jin)”已經融入每(mei)一(yi)個干部(bu)職工(gong)(gong)(gong)的(de)血液(ye)里。

據測算，鎮海煉化創業41年(nian)，凈資產增(zeng)長了(le)47倍。除2008年(nian)受(shou)國際(ji)金融危機影響承擔油品保供任務(wu)而(er)產生的(de)政策性虧損外(wai)，這(zhe)家企業年(nian)年(nian)盈利(li)(li)，至(zhi)2016年(nian)7月底已累計實現利(li)(li)稅(shui)超(chao)過2248億元，是最初國家投入的(de)近480倍。

目前，擁有2300萬噸/年煉油、100萬噸/年乙烯生產(chan)能力(li)的鎮(zhen)海煉化(hua)(hua)，是國(guo)內規(gui)模最(zui)大、效益最(zui)好、競爭力(li)最(zui)強的煉化(hua)(hua)一體化(hua)(hua)企業(ye)，盈利(li)能力(li)長(chang)期(qi)居中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)煉化(hua)(hua)板塊之(zhi)首。國(guo)際著名評估機構所羅門公司(si)績效評估報告顯示，鎮(zhen)海煉化(hua)(hua)煉油裝置的競爭力(li)長(chang)期(qi)居亞太地區煉廠(chang)第一組群，乙烯裂解裝置績效則位列全球第一組群。

本(ben)文摘(zhai)自(zi)：《經濟參(can)考(kao)報(bao)》