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對話新國企 才讓:中國鋼研創新激勵體系

文章來源:新華網  發(fa)布時間(jian):2017-03-11

新(xin)(xin)華(hua)網北京3月11日電(戚偉) 3月10日晚,由國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委宣傳局指導(dao),國(guo)(guo)(guo)資委免费(fei)菠(bo)萝视频(pin)app下(xia)载(zai)、國(guo)(guo)(guo)資委國(guo)(guo)(guo)資報告雜志主(zhu)辦(ban),國(guo)(guo)(guo)資委信息(xi)中心(xin)協(xie)辦(ban)的(de)《對話新(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)企,加(jia)油“十(shi)三五”》訪談節目(mu)第十(shi)場在(zai)新(xin)(xin)華(hua)網全媒體集成(cheng)播(bo)控中心(xin)舉行。全國(guo)(guo)(guo)政(zheng)協(xie)委員、中國(guo)(guo)(guo)鋼研科技集團董(dong)事長(chang)、黨委書(shu)記(ji)才讓(rang)做客新(xin)(xin)華(hua)網,與(yu)(yu)《國(guo)(guo)(guo)資報告》雜志總編(bian)輯蘇桂鋒對話,交流央企提(ti)質(zhi)增效與(yu)(yu)創新(xin)(xin)激勵。

提質增效、轉型升級是國企發展崛起的新路子

才讓表示(shi),作為國(guo)民經(jing)濟的骨(gu)干力量的國(guo)有企(qi)業和中央企(qi)業,要(yao)適應新(xin)常(chang)態,要(yao)在新(xin)常(chang)態過程當中,重新(xin)定位,找(zhao)到發展崛起的新(xin)路子(zi)。

“在(zai)2016年進行(xing)全(quan)面深(shen)化改(gai)革、提質增效、轉型升級。按照國資(zi)委(wei)(wei)的(de)部(bu)署(shu)(shu),我(wo)們還(huan)要(yao)在(zai)2017、2018年恢復正常(chang)增長(chang)。”才讓說,“這個意義(yi)是(shi)很重大(da)的(de),因為總理有要(yao)求(qiu),國資(zi)委(wei)(wei)有部(bu)署(shu)(shu),實際上(shang)企業也非(fei)常(chang)需要(yao)。”

才讓介(jie)紹,中國鋼研為實現提質增效(xiao),進行了轉(zhuan)變(bian)觀念、超前謀劃、防范風險、開源節流等部署。同時在(zai)商(shang)業模(mo)式、業務(wu)領域等方面也做出(chu)了一(yi)定的(de)切換,通過技術改(gai)造、裝備提升(sheng)、效(xiao)率加快、成(cheng)本降低(di)、環境(jing)保護,要為企業未來的(de)發展(zhan)開辟出(chu)一(yi)條提質增效(xiao)、轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級的(de)新路。

對(dui)于鋼(gang)鐵企業的生存需求,才讓認為,生存只有(you)一條路,就是(shi)轉變模式,升級換代,轉型升級,要向(xiang)節能降(jiang)耗、環(huan)保(bao)方向(xiang)走,要在我國的稀(xi)缺品(pin)種(zhong)、尚不能生產的品(pin)種(zhong)和高端制品(pin)上下功夫。

科研團隊可分紅 創新激勵體系提升成果轉化率

對“雙創(chuang)(chuang)”背后的(de)意義有了(le)(le)深層認識后,中國鋼研(yan)在激勵(li)創(chuang)(chuang)新的(de)體制上(shang)做出了(le)(le)創(chuang)(chuang)新變(bian)革。才讓介紹,其一是設立了(le)(le)5千萬的(de)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業基金,完(wan)全以基金的(de)模(mo)式代替(ti)過去(qu)的(de)科研(yan)經費,專門扶持創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業的(de)熱點(dian)。

其(qi)二是(shi)有組織地成立創(chuang)新(xin)(xin)團隊,創(chuang)新(xin)(xin)團隊提(ti)出的意見、建議(yi)與企(qi)業(ye)的創(chuang)新(xin)(xin)結合(he)起來,與投資公司、孵化基金結合(he)起來,成為一(yi)個體系。根據新(xin)(xin)的科(ke)技成果轉化法,中(zhong)國鋼研設(she)計了一(yi)個相當于項目分紅權的結構,50%的創(chuang)新(xin)(xin)收益是(shi)團隊和個人享(xiang)受的。

“從基金的(de)設立、組織架(jia)構(gou)的(de)形式,到(dao)后面孵化(hua)、轉(zhuan)化(hua)的(de)配套,再加(jia)上(shang)項目(mu)分(fen)紅權,建立起一(yi)套創新激勵體系。”才讓說。

才(cai)讓(rang)表示(shi),創新(xin)激勵體系建(jian)立(li)后,科研的(de)(de)(de)關注領(ling)域(yu)從傳統(tong)的(de)(de)(de)冶金行業脫離開(kai)了,更(geng)多地(di)關注綠(lv)色(se)制造等新(xin)領(ling)域(yu)。中國鋼(gang)研已經(jing)設(she)(she)立(li)了包括3D打(da)印在內的(de)(de)(de)幾(ji)個大(da)的(de)(de)(de)專題項(xiang)目。同時,科研項(xiang)目的(de)(de)(de)設(she)(she)立(li)針(zhen)對性更(geng)強、命中率(lv)較高(gao)、經(jing)費靈活,并以分紅權實現創造出(chu)的(de)(de)(de)增(zeng)量價值共享,從而使成果轉化率(lv)更(geng)高(gao),提升了效率(lv)。

建議降低專利維護費 配合創新驅動戰略

作為全國政協委員,今年才(cai)讓提案中的一項是(shi)建議為配(pei)合創新驅動戰略(lve),降低專利(li)維(wei)護(hu)費。

“我們(men)的專(zhuan)利每(mei)年(nian)都要有(you)(you)年(nian)費(fei),申(shen)請(qing)專(zhuan)利不容易,之后有(you)(you)一個維護費(fei)。”才讓說(shuo)。

才讓以華為為例,說“華為一(yi)年的年費是7千萬元,甚至是用1億元來維持專(zhuan)利,造成(cheng)了申請之后(hou)維持費用成(cheng)本(ben)太高。”

“我(wo)(wo)們(men)比較了一下(xia)(xia),如果(guo)從(cong)(cong)現在收費的(de)絕(jue)對值,我(wo)(wo)算的(de)是(shi)20年,我(wo)(wo)們(men)比美(mei)(mei)國德(de)國日本高(gao)兩倍左右。從(cong)(cong)絕(jue)對值來(lai)講,每個專利的(de)維(wei)護要比美(mei)(mei)國、德(de)國這些發達國家(jia)高(gao)兩倍。”才(cai)讓說,“如果(guo)按照人均GDP收入比例,我(wo)(wo)們(men)是(shi)人家(jia)的(de)7到8倍。我(wo)(wo)覺得(de)要適度的(de)調整,降低下(xia)(xia)來(lai)。”

“這(zhe)個費用降(jiang)下來以后,企業的(de)(de)成本(ben)壓(ya)力小了,大(da)家申報(bao)專利(li),尋(xun)找專利(li)保(bao)護的(de)(de)動力足了。”才讓說,“那(nei)么多專利(li)好不容易申報(bao)了,因為(wei)成本(ben)的(de)(de)壓(ya)力放棄(qi),這(zhe)樣就失去了專利(li)的(de)(de)意義。”

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