中國神華黃驊港務有限責任公司：力鑄“綠色、智慧、國際一流”港口夢
發布時間：2016-03-09
什么是(shi)神華集(ji)團黃驊港(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)(de)夢想？對此(ci)，董事長張(zhang)玉卓提(ti)出了“瞄準一(yi)個(ge)(ge)目標，抓好兩個(ge)(ge)轉變，推進四個(ge)(ge)發展(zhan)，實現五個(ge)(ge)提(ti)高”的(de)(de)新戰(zhan)略；總經(jing)理凌文多次深入生產(chan)一(yi)線，指(zhi)導幫助港(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作。特別值得一(yi)提(ti)的(de)(de)是(shi)，很(hen)多職工(gong)以“與企業(ye)共進退”的(de)(de)主人翁精(jing)神，積極為黃驊港(gang)(gang)(gang)(gang)未來發展(zhan)建言獻策(ce)，共同推動黃驊港(gang)(gang)(gang)(gang)以“綠色、智慧、國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)”為核心的(de)(de)“港(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)夢”。
一、憑借過去幾年的扎實工作，為黃驊港追求新的“港口夢”奠定了堅實的基礎。
近年來，黃驊(hua)港上下咬定(ding)目標不放松，提(ti)前一年全面(mian)實現了“十二(er)五”初確定(ding)的(de)“三(san)個翻(fan)番(fan)”目標。港口吞吐能力實現了兩億噸跨越，“三(san)個轉變(bian)”邁出實質性(xing)步伐，創新驅動(dong)、價值創造成為公司各項工作的(de)立(li)足(zu)點(dian)，企(qi)業發展的(de)六個核心能力得到(dao)顯著提(ti)升，使黃驊(hua)港有(you)條件在更(geng)高平臺上追求未來的(de)“港口夢”。
一是(shi)戰略發(fa)(fa)展(zhan)能(neng)力顯(xian)著提(ti)升(sheng)。在(zai)短短三年的(de)時間里(li)，黃(huang)驊港(gang)先后完成了(le)三、四期工(gong)程(cheng)建設，使(shi)黃(huang)驊港(gang)煤炭下水能(neng)力達(da)到2億噸。在(zai)此基礎(chu)上，黃(huang)驊港(gang)積極推動(dong)散雜貨、油品、航道(dao)疏浚、船(chuan)舶(bo)代(dai)理等配套產業的(de)綜合發(fa)(fa)展(zhan)，大(da)大(da)提(ti)升(sheng)了(le)企業的(de)可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)能(neng)力。
二是價值創造能(neng)力顯著提(ti)升。港口經(jing)營(ying)業績持(chi)續向好，利潤總額連(lian)續兩年突(tu)破(po)10億元大關(guan)，在(zai)集團(tuan)第一(yi)陣(zhen)營(ying)中站穩腳(jiao)跟。股(gu)東回報率連(lian)續保持(chi)15%左(zuo)右的增長，資產負債(zhai)率保持(chi)在(zai)40-50%的理想水平(ping)。
三是行業(ye)引領能力顯著(zhu)提升。大規模筒(tong)倉群技(ji)術(shu)、堆場設備(bei)集控技(ji)術(shu)、管(guan)控一(yi)體化(hua)技(ji)術(shu)等處(chu)于國內(nei)領先水(shui)平；與“十一(yi)五”末相(xiang)比(bi)，全(quan)(quan)港百萬噸用工從27人下降至23人，全(quan)(quan)員(yuan)勞(lao)動生產率達到16.1萬噸，增長了16.7%，居(ju)全(quan)(quan)行業(ye)領先水(shui)平。公(gong)司還被(bei)評為全(quan)(quan)國首批5個一(yi)級(ji)標準化(hua)達標港口(kou)之(zhi)一(yi)。
四(si)是改革(ge)(ge)創新能力顯著提升。一(yi)體化、專業化管理(li)模式(shi)改革(ge)(ge)成(cheng)效顯現，技術人才(cai)優(you)勢(shi)得(de)到集中釋放，2011年(nian)至今，黃(huang)驊港累計獲得(de)專利授權(quan)170項，為(wei)開港前10年(nian)總和的2.18倍。在(zai)剛剛結束的第八屆國際發明展(zhan)覽會上，黃(huang)驊港更是一(yi)舉(ju)拿下三項金獎。
五是綠(lv)(lv)色發(fa)展能力顯著提升。清潔生產的理念(nian)深入(ru)人心(xin)，干(gan)霧抑(yi)塵、藥(yao)劑(ji)抑(yi)塵等新技術取得明顯效(xiao)果，機(ji)械化清掃探出新路子，壓(ya)艙水回收、岸電(dian)等也在積(ji)極推(tui)廣應用，“十二(er)五”期間港區綠(lv)(lv)化面積(ji)增(zeng)長了4.3倍，環境面貌顯著改善。
六是風險(xian)(xian)管控(kong)能力顯著提升。公司(si)制度、流程體系(xi)不(bu)斷(duan)健全，經(jing)營(ying)決策更加規范化、科(ke)學(xue)化，“三重一大(da)”事項得(de)到有效管控(kong)；同時(shi)伴隨著港(gang)口能力的提升，和雙向(xiang)航道全面建成(cheng)，神華集團(tuan)一體化鏈(lian)條(tiao)出現系(xi)統性風險(xian)(xian)的可能性也大(da)大(da)降低。
更加(jia)值得(de)一(yi)提的是，通(tong)過深入開展(zhan)黨的群眾路(lu)線教(jiao)育實踐活動，公司作風建(jian)設不斷加(jia)強(qiang)，干部職(zhi)工(gong)的聯系(xi)更加(jia)緊密(mi)，全港上下更加(jia)團結，“干事(shi)業、謀發展(zhan)”的士(shi)氣更加(jia)高漲(zhang)。
“六個能力”的(de)提(ti)升，折射出黃(huang)驊港的(de)拼搏歷程，蘊含(han)著神(shen)華的(de)寶貴經驗，為黃(huang)驊港奠定(ding)了目(mu)前(qian)非(fei)常好的(de)物(wu)質基礎、技術優勢、人才隊伍和組織保障，也是黃(huang)驊港進一步追(zhui)求“港口夢(meng)”、“神(shen)華夢(meng)”的(de)信(xin)心和力量之源(yuan)。
二、正確認識黃驊港的“港口夢”，使其與“神華夢”，與黃驊港的人生理想相統一。
黃驊港(gang)的(de)發(fa)展離(li)不開神華(hua)集團，離(li)不開廣大(da)職工(gong)。在經濟發(fa)展新常態下，追求黃驊港(gang)的(de)“港(gang)口(kou)夢”，必須正確認(ren)識(shi)和(he)妥善處理集團、港(gang)口(kou)和(he)職工(gong)個人(ren)三者的(de)關系。
首先(xian)，要準(zhun)確把握“港口夢”的(de)科學內涵。
用8個(ge)字概(gai)括(kuo)“港(gang)(gang)口(kou)夢”，就是(shi)“綠色、智慧、國(guo)際(ji)一流(liu)(liu)”。其中，“國(guo)際(ji)一流(liu)(liu)”是(shi)黃驊港(gang)(gang)不懈追求的(de)中心，“綠色、智慧”則是(shi)兩個(ge)基本點，是(shi)實現國(guo)際(ji)一流(liu)(liu)的(de)最好注解。
港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)夢(meng)，應該(gai)是(shi)一(yi)個(ge)追(zhui)求綠(lv)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想。黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)要(yao)實(shi)(shi)現(xian)可持續發展，必(bi)須(xu)努力減少港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)建(jian)設(she)運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負外部性，實(shi)(shi)現(xian)與自然(ran)(ran)、與環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和諧共贏。港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)夢(meng)，應該(gai)是(shi)一(yi)個(ge)追(zhui)求智(zhi)(zhi)慧(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想。黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)建(jian)設(she)還剛剛起(qi)步，但(dan)要(yao)實(shi)(shi)現(xian)各(ge)生(sheng)產(chan)作(zuo)業流程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無縫銜接，實(shi)(shi)現(xian)全(quan)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最優配(pei)置(zhi)，就必(bi)須(xu)持續推進信息化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)系統建(jian)設(she)，一(yi)步一(yi)個(ge)腳印地(di)向智(zhi)(zhi)慧(hui)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)邁進。港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)夢(meng)，應該(gai)是(shi)實(shi)(shi)現(xian)國際一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想。目前，黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)雖(sui)然(ran)(ran)規模和紐卡斯爾港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)相當，但(dan)全(quan)員(yuan)勞動生(sheng)產(chan)率(lv)卻不足后(hou)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三分(fen)之一(yi)，若將外委勞務(wu)工(gong)計算在內，則約為(wei)后(hou)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)七(qi)分(fen)之一(yi)。差距固(gu)然(ran)(ran)存在，但(dan)奮起(qi)直(zhi)追(zhui)，為(wei)時不晚(wan)。因(yin)為(wei)黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)有著與之相近的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎條件：首(shou)先(xian)，集(ji)團(tuan)愈(yu)發重視黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉型升級，確(que)定了優先(xian)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主基調(diao)；其(qi)次，黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)依托(tuo)神華高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體運營，受市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接沖擊較小；其(qi)三，黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)只面(mian)對神華集(ji)團(tuan)一(yi)家客(ke)戶，更易(yi)于實(shi)(shi)施全(quan)面(mian)協同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃管理。由此可見，依托(tuo)神華大(da)后(hou)方，黃(huang)(huang)驊(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)理應成為(wei)煤炭專(zhuan)業化(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)口(kou)轉型升級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)行者(zhe)、示(shi)范(fan)者(zhe)和創新者(zhe)，理應在引領行業發展上(shang)發揮更大(da)作(zuo)用。
第二，要正確(que)認(ren)識港口夢(meng)和神華(hua)夢(meng)之間(jian)關系。
“成為世(shi)界一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)之夢”是(shi)(shi)幾代神(shen)華(hua)人矢志(zhi)不渝的(de)(de)(de)追求。黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)的(de)(de)(de)“港(gang)口夢”是(shi)(shi)“神(shen)華(hua)夢”的(de)(de)(de)有(you)機(ji)組成部分。黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)的(de)(de)(de)發展取決于神(shen)華(hua)集團的(de)(de)(de)快速發展，黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)的(de)(de)(de)進步依賴于神(shen)華(hua)一(yi)體(ti)化運營(ying)能(neng)力的(de)(de)(de)發揮，黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)價(jia)值創造能(neng)力的(de)(de)(de)提升，每(mei)位員工(gong)個人價(jia)值的(de)(de)(de)實現，必(bi)然以(yi)神(shen)華(hua)創建(jian)世(shi)界一(yi)流(liu)綜合能(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)大(da)平(ping)臺為依托。黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)追求“綠色、智慧、國際一(yi)流(liu)”的(de)(de)(de)目標，就是(shi)(shi)為了(le)保(bao)證(zheng)神(shen)華(hua)一(yi)體(ti)化產(chan)業(ye)鏈更加高(gao)效(xiao)、更加順暢的(de)(de)(de)發展，只有(you)這樣，黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)才能(neng)減少(shao)運營(ying)中的(de)(de)(de)風險，才能(neng)做到(dao)大(da)樹底下好(hao)乘涼。
為(wei)科(ke)學應對(dui)“經濟新常態”，集(ji)團(tuan)黨組審時(shi)(shi)度(du)勢，提出了“1245”的(de)(de)(de)發展(zhan)戰略，并且(qie)把路港(gang)(gang)航(hang)物流資(zi)源(yuan)作為(wei)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)戰略資(zi)源(yuan)、稀缺資(zi)源(yuan)和創造價(jia)值之源(yuan)，努力打造先進(jin)的(de)(de)(de)、現代(dai)化的(de)(de)(de)路港(gang)(gang)航(hang)運輸(shu)體(ti)系。因此(ci)，在(zai)港(gang)(gang)口(kou)夢的(de)(de)(de)踐行過程(cheng)中，黃驊港(gang)(gang)必(bi)須堅定(ding)不(bu)移地落實集(ji)團(tuan)總體(ti)戰略部署(shu)，進(jin)一步厘清自身(shen)在(zai)神華夢實現過程(cheng)中的(de)(de)(de)角色和定(ding)位。未(wei)來，黃驊港(gang)(gang)要逐步發揮自身(shen)優(you)勢，在(zai)推進(jin)一體(ti)化鏈條升級和計劃(hua)管理方面發揮主導作用，以(yi)“以(yi)銷定(ding)船、以(yi)船定(ding)垛、以(yi)垛定(ding)車、以(yi)車定(ding)產(chan)(chan)”的(de)(de)(de)市(shi)場導向機(ji)制為(wei)支撐(cheng)，全(quan)(quan)面加強堆場及(ji)垛位管理，既能(neng)準確(que)向上游(you)(you)反(fan)映市(shi)場需求，又能(neng)及(ji)時(shi)(shi)向下(xia)游(you)(you)傳(chuan)遞供給情況，逐步構建一體(ti)化產(chan)(chan)業鏈上產(chan)(chan)能(neng)、生產(chan)(chan)、維(wei)修三項計劃(hua)的(de)(de)(de)全(quan)(quan)面協同機(ji)制，在(zai)未(wei)來一體(ti)化運營中體(ti)現越來越重要的(de)(de)(de)價(jia)值。
第三(san)，要堅(jian)定信心在追(zhui)求港口夢的(de)過程中實現自己的(de)人生價值。
黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)追(zhui)(zhui)求港(gang)(gang)(gang)口(kou)(kou)夢(meng)(meng)，不(bu)僅是(shi)(shi)為(wei)(wei)集團、為(wei)(wei)企業(ye)創造更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)價值，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)(wei)黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)大(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)提供更多實(shi)(shi)現(xian)黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)夢(meng)(meng)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)追(zhui)(zhui)求港(gang)(gang)(gang)口(kou)(kou)生(sheng)(sheng)(sheng)產智慧化，就是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)在規模提升的(de)(de)(de)(de)(de)同時，減少用(yong)工(gong)(gong)總(zong)(zong)量的(de)(de)(de)(de)(de)增額，在確定的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)總(zong)(zong)額下提高廣(guang)大(da)(da)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)均收入(ru)；黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)狠抓綠色港(gang)(gang)(gang)口(kou)(kou)建(jian)設，積極開展(zhan)清潔(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)產和港(gang)(gang)(gang)區綠化活動(dong)，就是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)給(gei)廣(guang)大(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)提供一個(ge)更好的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)(sheng)活環(huan)境；黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)深(shen)入(ru)推(tui)進技能鑒定和培訓體系建(jian)設，推(tui)進崗位交流，就是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)讓(rang)大(da)(da)家獲(huo)得(de)更多鍛煉的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)，實(shi)(shi)現(xian)自(zi)身(shen)價值增值；黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)注意完善制度(du)流程，構建(jian)管理(li)、技術、技能人(ren)(ren)才梯隊，就要(yao)幫助大(da)(da)家明確職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯(ya)規劃(hua)，公平、公正、規范地邁上自(zi)己(ji)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)階梯。所以說(shuo)，黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)港(gang)(gang)(gang)口(kou)(kou)夢(meng)(meng)，與大(da)(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)利益是(shi)(shi)息息相關的(de)(de)(de)(de)(de)，與廣(guang)大(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)理(li)想(xiang)是(shi)(shi)根本一致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)。在追(zhui)(zhui)求港(gang)(gang)(gang)口(kou)(kou)夢(meng)(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，黃(huang)驊(hua)(hua)(hua)港(gang)(gang)(gang)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)、足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)容量幫助廣(guang)大(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)實(shi)(shi)現(xian)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)(meng)想(xiang)。
三、瞄準目標，齊心協力，共同追求黃驊港的“港口夢”。
“舞臺雖小要極致，總量(liang)不大成(cheng)標桿”，黃驊港在未來的(de)工(gong)作中，要堅定不移地貫徹好、執行好集(ji)團“1245”戰略部署，匯集(ji)廣大員(yuan)工(gong)的(de)正(zheng)能量(liang)，把“綠(lv)色(se)、智慧、國際(ji)一(yi)流(liu)”作為黃驊港共同的(de)價值(zhi)追求(qiu)，一(yi)項項推進、一(yi)件件落實(shi)。
一是(shi)要緊扣價值創造(zao)的核心。
價(jia)值創(chuang)造(zao)是黃(huang)驊港(gang)追求港(gang)口夢必須一以貫之的(de)核(he)(he)(he)心，只有不斷挖(wa)掘、提升自(zi)身的(de)價(jia)值創(chuang)造(zao)能力，才能持續提高(gao)自(zi)身的(de)核(he)(he)(he)心競爭力。今后一段時(shi)期，黃(huang)驊港(gang)價(jia)值管理的(de)著力點應該放(fang)在降本(ben)增效(xiao)和低成(cheng)本(ben)運營上。三四(si)期工程的(de)相繼投運，給黃(huang)驊港(gang)帶來(lai)了很(hen)大的(de)折舊和攤(tan)銷(xiao)壓力，而且(qie)受目前市場所(suo)限(xian)，全港(gang)生產能力短期內還不能充分釋放(fang)，要(yao)想保住神華效(xiao)益最優的(de)核(he)(he)(he)心下水港(gang)地(di)位，抓好低成(cheng)本(ben)運營顯得尤為(wei)重要(yao)。
二是要夯實安全(quan)生產的(de)基(ji)礎。
安(an)(an)(an)全，是(shi)踐行(xing)港(gang)口夢的(de)(de)前提(ti)和基礎，如果沒有(you)安(an)(an)(an)全作保障，黃(huang)驊港(gang)連發(fa)展(zhan)都成問題，更(geng)不可能(neng)有(you)精力顧及港(gang)口夢的(de)(de)實現(xian)。而且(qie)，黃(huang)驊港(gang)朝著“綠色(se)、智慧、國際(ji)一流”方(fang)向的(de)(de)轉(zhuan)型升級，核心就是(shi)由粗放(fang)式增(zeng)(zeng)長(chang)向集約式增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)轉(zhuan)變，由外延式向內涵式增(zeng)(zeng)長(chang)轉(zhuan)變，通過精簡提(ti)效(xiao)、科(ke)技興安(an)(an)(an)、抑塵保安(an)(an)(an)等措施，恰恰可以為安(an)(an)(an)全生產提(ti)供更(geng)有(you)力的(de)(de)保障。黃(huang)驊港(gang)要始終(zhong)秉承“港(gang)口生產零死亡，無控隱患是(shi)事故(gu)”的(de)(de)理念，全面加強風險預控。堅決杜(du)絕各類安(an)(an)(an)全事故(gu)的(de)(de)發(fa)生，為港(gang)口夢的(de)(de)實現(xian)打下堅實的(de)(de)安(an)(an)(an)全基礎。
三(san)是(shi)要(yao)深度激發創新活(huo)力。
黃驊(hua)港(gang)(gang)推進創(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)港(gang)(gang)口的(de)(de)建(jian)設，不是要求(qiu)每年(nian)要出(chu)(chu)多少項專(zhuan)利，拿多少個(ge)金獎(jiang)，更主要的(de)(de)是創(chuang)(chuang)新(xin)環境(jing)、創(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)的(de)(de)建(jian)設，打造(zao)一個(ge)能夠激發創(chuang)(chuang)新(xin)活力的(de)(de)平臺。近(jin)年(nian)來，依靠一個(ge)“李長安創(chuang)(chuang)新(xin)工作室(shi)”，在(zai)翻(fan)、堆(dui)、取(qu)、控(kong)集中(zhong)控(kong)制(zhi)改造(zao)方面(mian)取(qu)得了(le)很好的(de)(de)成績，為實現堆(dui)場無人(ren)化(hua)(hua)做出(chu)(chu)了(le)重要貢獻。下一步，黃驊(hua)港(gang)(gang)要圍繞“綠色、智慧(hui)、國(guo)際(ji)一流(liu)”的(de)(de)港(gang)(gang)口夢，繼續搭建(jian)這樣(yang)的(de)(de)平臺。在(zai)信(xin)息化(hua)(hua)方面(mian)，黃驊(hua)港(gang)(gang)完全(quan)有條(tiao)件(jian)建(jian)立信(xin)息化(hua)(hua)方面(mian)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)工作室(shi)，發動(dong)(dong)和鼓勵大家參與(yu)進來。要格(ge)外(wai)重視(shi)核心技術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)管理和產(chan)權(quan)的(de)(de)保護(hu)，盡最(zui)大努(nu)力保護(hu)專(zhuan)利人(ren)的(de)(de)合法權(quan)益(yi)，并根據(ju)集團相(xiang)關規(gui)定(ding)，加大對科技創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)獎(jiang)勵力度。在(zai)此基礎(chu)上(shang)，黃驊(hua)港(gang)(gang)還要逐步推動(dong)(dong)技術(shu)(shu)(shu)、人(ren)才(cai)輸出(chu)(chu)，緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)神華港(gang)(gang)電一體化(hua)(hua)等(deng)有利時機，大膽將黃驊(hua)港(gang)(gang)的(de)(de)人(ren)員、技術(shu)(shu)(shu)向外(wai)輸出(chu)(chu)，真正把黃驊(hua)港(gang)(gang)打造(zao)成技術(shu)(shu)(shu)高地、人(ren)才(cai)高地。
四是(shi)要科學調整業務布(bu)局。
謀劃構(gou)建“四個子分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)，一個中心(xin)(xin)”的(de)(de)(de)發(fa)展格局：物流(liu)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)、疏浚合資(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)、拖輪(lun)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)、船(chuan)代(dai)子公(gong)(gong)(gong)司(si)、技術(shu)創新服(fu)務(wu)(wu)中心(xin)(xin)。設(she)立(li)物流(liu)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)，盤(pan)活鐵路腹(fu)地和(he)航運(yun)線(xian)路內的(de)(de)(de)物流(liu)網絡，為神華鐵路上游企業(ye)(ye)及神華煤(mei)化工業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)后續發(fa)展提供有力的(de)(de)(de)物流(liu)支(zhi)持；設(she)立(li)拖輪(lun)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)，目前黃驊港(gang)自(zi)有拖輪(lun)的(de)(de)(de)數量已(yi)經(jing)達到了15艘，完全可以在(zai)滿足(zu)自(zi)身需求的(de)(de)(de)情況下(xia)實現業(ye)(ye)務(wu)(wu)輸出；設(she)立(li)船(chuan)代(dai)子公(gong)(gong)(gong)司(si)，做好產業(ye)(ye)結構(gou)調整，改變目前各種服(fu)務(wu)(wu)類的(de)(de)(de)港(gang)務(wu)(wu)管理收入(ru)在(zai)總(zong)收入(ru)中占(zhan)比不足(zu)5%的(de)(de)(de)現狀；經(jing)營好疏浚合資(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)，目前疏浚公(gong)(gong)(gong)司(si)已(yi)經(jing)憑借(jie)專業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)管理和(he)完備的(de)(de)(de)疏浚能力成(cheng)功(gong)取得港(gang)口與航道(dao)工程(cheng)總(zong)承包二級資(zi)質，并首次(ci)成(cheng)功(gong)承攬(lan)長江口的(de)(de)(de)部分(fen)疏浚業(ye)(ye)務(wu)(wu)。
此外，黃(huang)驊(hua)港還要(yao)積極(ji)推(tui)進創新服務中心建設，改變過去(qu)僅重視技術應用、輕視知識成果的管理(li)、積累和效益(yi)轉化的弊(bi)端，真正(zheng)讓知識創造價值。
五是要大力推進第二次管理模(mo)式的變革。
通過兩年多的(de)(de)(de)探索實踐，“縱向一(yi)體(ti)化、橫向專(zhuan)業化”的(de)(de)(de)矩陣式管理(li)(li)模式改革順(shun)利落地。目前(qian)，黃驊(hua)港正在醞釀第二次(ci)組(zu)織管理(li)(li)模式的(de)(de)(de)變革。這項改革推行開后(hou)，每個(ge)運(yun)行班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)職工將在每年內(nei)獲得(de)兩次(ci)一(yi)個(ge)月左(zuo)右的(de)(de)(de)完整時間，借此機(ji)會(hui)公司將組(zu)織大家(jia)開展各類技術、技能(neng)培訓，從而讓(rang)一(yi)線員工享受到更多的(de)(de)(de)假期、更多的(de)(de)(de)提升素(su)質的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，讓(rang)大家(jia)生活得(de)更加(jia)幸(xing)福。
六是要做(zuo)好(hao)智(zhi)慧(hui)升級。
下一步(bu)，推進智慧(hui)港口建(jian)設，要(yao)(yao)重(zhong)點(dian)把握三條主(zhu)線：首(shou)先，加快完善產(chan)(chan)運(yun)(yun)銷協同(tong)系(xi)統，繼續延長生(sheng)產(chan)(chan)展望期，通過(guo)(guo)生(sheng)產(chan)(chan)仿真指(zhi)揮調度生(sheng)成最優的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)排(pai)布計劃，進一步(bu)挖(wa)掘港口堆(dui)場的(de)(de)價值(zhi)創造(zao)能力，配(pei)合集團以港口堆(dui)存情況安排(pai)銷售策(ce)(ce)略及生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)輸方案。其次，要(yao)(yao)逐步(bu)建(jian)立完善管理者(zhe)駕駛艙，利用(yong)大(da)數據技(ji)術，通過(guo)(guo)詳盡的(de)(de)指(zhi)標體系(xi)，高效(xiao)的(de)(de)數據分析，實時反映企業的(de)(de)運(yun)(yun)行狀態，將(jiang)采集的(de)(de)數據形(xing)象化、直(zhi)觀化、具體化，為(wei)公(gong)司(si)決(jue)策(ce)(ce)提供支持(chi)。其三，要(yao)(yao)依托設備遠程(cheng)自動化改(gai)造(zao)成果，將(jiang)員工從操作崗位(wei)上逐步(bu)解放出(chu)來(lai)，并集中(zhong)到技(ji)術崗位(wei)，重(zhong)點(dian)圍繞生(sheng)產(chan)(chan)工藝、自動化、設備保障三大(da)領域開(kai)展自主(zhu)攻關(guan)，幫助員工從“人才”向“人力資源”再向“人力資本”的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)。
七是要抓好綠(lv)色轉型。
港(gang)口(kou)的(de)(de)(de)環(huan)(huan)(huan)境面貌(mao)與(yu)(yu)職工的(de)(de)(de)幸福生活息息相(xiang)關(guan)。黃(huang)驊(hua)港(gang)要深化綠色港(gang)口(kou)建設，建立健全節能減(jian)(jian)排(pai)(pai)與(yu)(yu)環(huan)(huan)(huan)境保(bao)護目標責任制，推動節能環(huan)(huan)(huan)保(bao)風險防控(kong)體系(xi)建設；繼(ji)續(xu)把抑制煤(mei)(mei)炭裝卸環(huan)(huan)(huan)節的(de)(de)(de)粉塵污染擺(bai)在(zai)首要位置(zhi)；做好節能減(jian)(jian)排(pai)(pai)和資(zi)源回收(shou)利用(yong)，打造完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)炭轉(zhuan)(zhuan)運綠色產業鏈。黃(huang)驊(hua)港(gang)要在(zai)更好地保(bao)障職工身心(xin)健康的(de)(de)(de)同時，眼(yan)睛向(xiang)外，努力構(gou)建完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)、可復制的(de)(de)(de)成套煤(mei)(mei)炭港(gang)口(kou)綠色轉(zhuan)(zhuan)運流程，緊密契合環(huan)(huan)(huan)保(bao)政策要求(qiu)，提(ti)高港(gang)口(kou)轉(zhuan)(zhuan)運工藝附加值，逐步打造新的(de)(de)(de)利潤增長點。
八是團結和依(yi)靠(kao)每一(yi)名職(zhi)工。
黃驊(hua)港(gang)必須堅持“公(gong)平(ping)、公(gong)正(zheng)、透(tou)明(ming)、規范”的(de)(de)原則(ze)，堅持黨的(de)(de)群眾(zhong)路線，完(wan)善學、查、改長效機制，讓(rang)員工(gong)(gong)有(you)機會參與到公(gong)司的(de)(de)決(jue)策中來，了解公(gong)司的(de)(de)運行動態。開展(zhan)不同層級之間的(de)(de)人(ren)才交(jiao)流，加快構建職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)通(tong)道，滿足(zu)員工(gong)(gong)發(fa)展(zhan)訴求；堅持陽光導向，凡是與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)切(qie)身利(li)益相關的(de)(de)事項，要充(chong)(chong)分征求職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)意見；同時，黃驊(hua)港(gang)還(huan)要充(chong)(chong)分發(fa)揮每一位職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)主人(ren)翁作用(yong)，并使大家(jia)充(chong)(chong)分享受企業發(fa)展(zhan)帶(dai)來的(de)(de)實惠。只有(you)切(qie)實做(zuo)到將(jiang)黃驊(hua)港(gang)的(de)(de)經(jing)營成果與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)利(li)益更為(wei)緊密的(de)(de)結合，才能(neng)凝聚港(gang)口力量，實現“綠色、智慧、國際一流”的(de)(de)港(gang)口夢。
（本文章摘自３月９日(ri)《人民日(ri)報海外版》）
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