發布時間：2015-10-28
“這么(me)大的(de)(de)企業還這么(me)‘摳(kou)門’”，別人(ren)這句(ju)看似(si)批評的(de)(de)評價，中石油吉林石化公司的(de)(de)人(ren)卻當作是褒揚，樂滋(zi)滋(zi)地接受。
“麻(ma)袋(dai)毛(mao)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)”就是這(zhe)家大(da)型企業“摳門”的典型例證。上(shang)世紀70年代，吉化(hua)染料廠(chang)李云山等工人在(zai)庫房里(li)回(hui)收舊麻(ma)袋(dai)，積(ji)攢(zan)麻(ma)袋(dai)毛(mao)，把抖落在(zai)地上(shang)的物(wu)料都回(hui)收起來，在(zai)當時能換回(hui)四輛“解放牌”卡車。這(zhe)種勤儉節約的精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)被稱為(wei)“麻(ma)袋(dai)毛(mao)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)”。
中性(xing)筆每年(nian)采購一次，平時只發放(fang)筆芯(xin)；打印機硒(xi)鼓在能(neng)用的前提下不(bu)予更(geng)換，只添加墨粉……在“麻袋毛精神(shen)”發源地吉化染料(liao)廠，廣(guang)大員工始終(zhong)傳承勤儉節約精神(shen)，一點一滴當省則(ze)省。
現任苯酚車間化(hua)工三班(ban)班(ban)長的(de)(de)(de)劉(liu)玉，在20多年前聽著“麻袋(dai)毛(mao)”的(de)(de)(de)故(gu)事走進(jin)染料廠，當上了一名操作(zuo)工。20年后，他成了新時期“麻袋(dai)毛(mao)精神(shen)”的(de)(de)(de)傳承人(ren)。在徒弟陳(chen)剛的(de)(de)(de)眼中，劉(liu)玉的(de)(de)(de)廢品箱就是一個“百寶(bao)箱”，從幾分錢的(de)(de)(de)螺絲(si)釘，到幾十(shi)塊錢的(de)(de)(de)管線頭，再到幾百元(yuan)、幾千元(yuan)錢的(de)(de)(de)舊(jiu)閥(fa)門，甚至是從幾萬、幾十(shi)萬、上百萬元(yuan)廢舊(jiu)設備和儀表(biao)上拆下來的(de)(de)(de)舊(jiu)零件(jian)……分門別類，要(yao)啥(sha)(sha)有啥(sha)(sha)。“說(shuo)不準啥(sha)(sha)時候(hou)，這些(xie)舊(jiu)東西就能派上大用場。”劉(liu)玉說(shuo)。在劉(liu)玉的(de)(de)(de)言傳身教下，年輕的(de)(de)(de)陳(chen)剛也有了自己的(de)(de)(de)“百寶(bao)箱”。
5年間(jian)，他(ta)們(men)采(cai)用拼湊法和局部更(geng)換法，利用舊零件(jian)修復受損儀表23塊(kuai)，節省材料費(fei)18萬元；他(ta)們(men)挑戰(zhan)工藝極(ji)限(xian)，物盡其用，原料消耗連續7個月創(chuang)出歷史最好水平，節約(yue)原料成本376萬元。
如今，“麻(ma)袋毛精(jing)神”早已從(cong)染料(liao)廠擴展(zhan)到(dao)吉化公司(si)所有工廠和(he)單位，成為吉化人共(gong)同(tong)的(de)精(jing)神財富。
動力二廠原料車間運行一班輸煤崗位(wei)工人顧智洪，每班上(shang)煤結束必(bi)(bi)清(qing)必(bi)(bi)掃，讓散(san)落(luo)的原煤顆粒歸倉。今年以來，顧智洪從千米皮帶線(xian)下清(qing)理積煤160公斤，刮掉滾筒上(shang)的煤泥47公斤，以實際行動實現工廠“度電必(bi)(bi)爭、克煤必(bi)(bi)省(sheng)”的節約要(yao)求。
“節約是最大的經濟，一個企業如果不點滴節約，成本就要增高，利潤就要縮小。”中石油吉林石化公司總經理王光軍說，“無論時代如何發展，物質如何充裕，勤儉節約傳統不能丟。‘麻袋毛精神’永遠是吉化的傳家寶！”
（本文章摘自10月28日《人民日報》）