發布時間：2015-08-11
2013年12月14日，舉世矚(zhu)目的嫦娥三號探測器(qi)首次實現了我(wo)國航天(tian)器(qi)在地外天(tian)體軟著陸(lu)和(he)巡視勘察，把“玉(yu)兔號”的足跡(ji)刻在了月球(qiu)上。
嫦娥三號任務是我國(guo)航(hang)天領域(yu)迄今最(zui)復雜、難(nan)度(du)最(zui)大(da)的(de)(de)任務之(zhi)一(yi)(yi)。歐陽自遠(yuan)院士(shi)曾(ceng)有(you)這(zhe)樣一(yi)(yi)個判斷：探月的(de)(de)最(zui)大(da)難(nan)題之(zhi)一(yi)(yi)就是軟著(zhu)陸。在破(po)解這(zhe)個難(nan)題的(de)(de)隊伍(wu)中，有(you)一(yi)(yi)支十分(fen)年(nian)(nian)輕(qing)的(de)(de)團隊——某控制(zhi)裝置創新團隊，6名年(nian)(nian)輕(qing)成員的(de)(de)平均年(nian)(nian)齡僅為32.6歲。
敢拼，中國航天才能不受制于人
被(bei)稱作“拼命(ming)三郎(lang)”的(de)(de)王(wang)軍，是某(mou)控制裝置創新(xin)團隊的(de)(de)帶頭人，現任中國(guo)航天科工集(ji)團三院35所的(de)(de)主任設計師。
這個控制(zhi)裝置(zhi)雖然很小，但(dan)在嫦(chang)娥(e)三(san)(san)號(hao)軟著陸中發(fa)揮了(le)關(guan)鍵的(de)作用(yong)：當嫦(chang)娥(e)三(san)(san)號(hao)轉到(dao)月(yue)(yue)(yue)面(mian)(mian)著陸工作階段時，置(zhi)于嫦(chang)娥(e)三(san)(san)號(hao)底(di)部的(de)關(guan)鍵器件啟動，實(shi)時測(ce)量嫦(chang)娥(e)三(san)(san)號(hao)與月(yue)(yue)(yue)面(mian)(mian)的(de)距離(li)。并在規定高度發(fa)出關(guan)機指(zhi)令關(guan)閉軌控和姿控發(fa)動機。這一瞬間(jian)，決(jue)定著“落(luo)月(yue)(yue)(yue)”任務的(de)成敗。為了(le)確保嫦(chang)娥(e)三(san)(san)號(hao)在月(yue)(yue)(yue)面(mian)(mian)實(shi)現(xian)軟著陸，要求關(guan)鍵器件在近月(yue)(yue)(yue)環境(jing)下精確測(ce)距，精準(zhun)控制(zhi)，一次成功(gong)。
在載人航天任務中，該控制(zhi)裝置(zhi)也關系到飛船(chuan)返回艙能(neng)否安全著(zhu)陸。然而長期(qi)以來，控制(zhi)裝置(zhi)在技術上一(yi)直(zhi)受制(zhi)于國(guo)外。
“別人能做(zuo)，我們也能，中國航天不能受制于(yu)人。愛拼才(cai)會贏！”創新團隊毅然選擇(ze)了這(zhe)個方向。
從頭(tou)學、從頭(tou)干。王軍不斷跑到(dao)清華、中科院高能所(suo)等單(dan)位求教，把自己埋在一摞摞文獻(xian)資料里。“有人說我性格倔(jue)，可我想也就(jiu)是這股倔(jue)勁，讓我們(men)的研制(zhi)有了進展。”之后，項(xiang)目組(zu)攻(gong)克了一系列關鍵技術，研制(zhi)工作(zuo)出(chu)現(xian)了曙(shu)光。
依靠自主(zhu)研發和技術(shu)創(chuang)新，項(xiang)目(mu)組設計的控制裝置攻克了航天(tian)器月(yue)面軟著(zhu)陸核心(xin)技術(shu)，實現了產品適應(ying)月(yue)面復雜環境、高(gao)(gao)精度測(ce)距、高(gao)(gao)可靠性、體積小、重量輕，獲(huo)得3項(xiang)國家專利，擁有完(wan)全自主(zhu)知(zhi)識產權。
做到最細致、最極致。吃的苦、流的淚，他們不多提
由于這一控制裝置(zhi)的(de)(de)特殊性，大(da)量外場(chang)試驗不是集中在寒(han)冬(dong)，就是在酷暑。多少個冰(bing)雪嚴(yan)寒(han)天，雖然穿(chuan)著軍大(da)衣和毛皮鞋，人(ren)還(huan)是被凍得膝(xi)蓋以下沒有了(le)知覺。夏(xia)天40多攝氏度的(de)(de)天氣，外場(chang)在荒(huang)無人(ren)煙的(de)(de)大(da)片空地，沒有遮擋物，太陽似乎要把(ba)人(ren)蒸發(fa)掉。
神舟(zhou)八號返回(hui)的那一(yi)刻，王軍正和(he)“嫦娥(e)”的兄弟們(men)做試驗(yan)，一(yi)直在進行技術攻(gong)關(guan)。有人(ren)問他：是(shi)不是(shi)沒(mei)敢看？
“還真(zhen)不(bu)是。平(ping)時我們對(dui)產(chan)品高標(biao)準、嚴要求，做到最細致(zhi)、最極致(zhi)，通過大(da)量試驗的考驗，對(dui)產(chan)品充滿信心。”整個團隊和王(wang)軍一樣，對(dui)產(chan)品信心十足：不(bu)馬虎也不(bu)犯憷！
曉博(bo)2010年(nian)8月剛入所便進入了項(xiang)目組，從工作(zuo)細節中可以感(gan)受到他的(de)(de)沉穩、謹慎，“進入項(xiang)目組，最初也是最深(shen)的(de)(de)認識(shi)就是：我(wo)們的(de)(de)產品事關飛船安(an)(an)全、人員安(an)(an)全，不(bu)能出(chu)現絲毫疏忽。”曉博(bo)說。
對(dui)此(ci)，項目組(zu)里年(nian)(nian)長些的(de)成員(yuan)老李說：“開始，確實有(you)(you)對(dui)他們‘85后(hou)’的(de)懷疑，年(nian)(nian)輕人會不會徒有(you)(you)沖勁(jing)，缺了謹慎(shen)？能(neng)不能(neng)擔起這個任務？事實證明，激情與謹慎(shen)是可以(yi)在(zai)年(nian)(nian)輕人身上(shang)共存的(de)。因為大家都有(you)(you)著(zhu)強烈(lie)的(de)使命感、嚴謹的(de)作風、清醒的(de)認識，當然(ran)也有(you)(you)著(zhu)不服輸的(de)拼(pin)勁(jing)。”
今(jin)年33歲的(de)(de)小葛(ge)在(zai)這支隊(dui)伍里已(yi)被大家稱為“老葛(ge)”，責(ze)任(ren)心強的(de)(de)他有(you)過(guo)“加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)到(dao)吐(tu)”的(de)(de)經歷——在(zai)任(ren)務遇到(dao)難題(ti)時，心臟不太(tai)好又遇感冒的(de)(de)他強忍身體(ti)不適(shi)堅持加(jia)(jia)班(ban)。“回家還吐(tu)，老葛(ge)膽(dan)汁都吐(tu)出來了。”送(song)他回家的(de)(de)小馮說(shuo)，“但即(ji)使在(zai)任(ren)務經受磨難的(de)(de)那段時間里，老葛(ge)一個月(yue)總有(you)那么些天都是在(zai)單(dan)位(wei)過(guo)夜。加(jia)(jia)班(ban)到(dao)兩三點，將就著在(zai)椅子上睡了。”
家(jia)住郊區的曉(xiao)薇，算(suan)是地鐵夜歸人，一(yi)個女孩這樣早出(chu)晚歸讓(rang)家(jia)人放心不下，可她總勸說家(jia)人：“單位有(you)飯吃，同事們很(hen)照顧我，回家(jia)路上很(hen)安全……”
吃的(de)苦，流的(de)淚，他(ta)們(men)不多提，一句“我們(men)年輕！”簡短(duan)卻有力。
老師傅樹榜樣，“傳幫帶”是法寶
這(zhe)(zhe)(zhe)個控制裝(zhuang)置(zhi)成功應(ying)用，其(qi)實是圓了三代航天(tian)人(ren)的(de)夢。王軍深知，圓夢太空(kong)依靠的(de)是“傳(chuan)(chuan)幫帶”這(zhe)(zhe)(zhe)一優(you)良(liang)傳(chuan)(chuan)統和制勝法寶。航天(tian)工程具有系統復雜、技(ji)術難度大(da)、創(chuang)新性強、研(yan)制周期(qi)長(chang)、成熟度增(zeng)長(chang)慢等特點(dian)，這(zhe)(zhe)(zhe)就決定了航天(tian)高(gao)層次專家很難通過人(ren)才市場或其(qi)他渠道外部(bu)引進，主要(yao)立足內(nei)部(bu)人(ren)才培養。
項目組(zu)在(zai)成立之初，只有行(xing)政指揮加三名(ming)老(lao)(lao)師傅和(he)兩名(ming)年輕人。項目研(yan)制初期，各(ge)類(lei)保(bao)障條件匱乏。首任主任設(she)計師老(lao)(lao)張(zhang)為尋(xun)找關鍵部件的(de)配套(tao)廠家四(si)處奔波，血壓升高不得(de)不終(zhong)止返聘回家休息；繼任的(de)主任設(she)計師老(lao)(lao)李為了研(yan)制難題殫(dan)精竭慮(lv)，忘我工作(zuo)導致生病住院；老(lao)(lao)楊退休后年近七旬(xun)依然接受(shou)返聘，和(he)年輕人一(yi)起為項目奉獻打拼(pin)。
前景未知，迷茫、懷疑、焦慮，種種情緒也曾在項(xiang)目組蔓延(yan)。但老(lao)師(shi)傅們以行動為年(nian)輕(qing)人樹立了榜樣，“把(ba)它(ta)做成！”是(shi)叮囑、誓言，也是(shi)信念，在一代(dai)(dai)代(dai)(dai)設計師(shi)隊(dui)伍傳(chuan)承下來。
王(wang)軍也繼承了這些(xie)傳統，作為主任(ren)設計師，他(ta)平(ping)時不僅抓技術(shu)，還(huan)注重研制隊伍的建設。他(ta)每次給新職工(gong)講(jiang)的第一課就是航天傳統精神(shen)教育(yu)，他(ta)講(jiang)述(shu)該項(xiang)目組(zu)幾代人(ren)的不懈(xie)努力與艱苦奮(fen)斗，講(jiang)述(shu)航天新人(ren)應以什(shen)么(me)樣的責任(ren)來承擔任(ren)務。
如今“傳(chuan)(chuan)幫帶”的(de)老傳(chuan)(chuan)統(tong)有了(le)(le)新支(zhi)持(chi)，拓(tuo)展了(le)(le)新形式。據(ju)介紹，自2012年(nian)開(kai)(kai)始，航(hang)天(tian)科工(gong)三(san)院在全院范圍內大(da)力開(kai)(kai)展一項人才(cai)培養的(de)系統(tong)性工(gong)程——“飛航(hang)英(ying)才(cai)接力計(ji)劃(hua)”。針(zhen)對(dui)不(bu)同人才(cai)層次和培養目(mu)標(biao)，啟動了(le)(le)青(qing)年(nian)人才(cai)“助(zhu)(zhu)跑”工(gong)程、骨(gu)干人才(cai)“助(zhu)(zhu)推”工(gong)程、核心(xin)人才(cai)“助(zhu)(zhu)飛”工(gong)程、領軍人才(cai)“推介”工(gong)程。并把(ba)用于研究生培養的(de)導師制(zhi)(zhi)度引入內部人才(cai)培養，采(cai)取(qu)一對(dui)一導師制(zhi)(zhi)為重點培養對(dui)象量身定(ding)制(zhi)(zhi)培養計(ji)劃(hua)。
新的“傳幫帶”方式效果初顯，通過首批選拔和近兩年的培養，1200余名人選從“飛航英才接力計劃”中獲益。
（本文章摘自8月11日《人民日報》）