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不能將履行社會責任當成“包袱”

    發布時(shi)間:2015-07-17

  7月(yue)16日,中國五礦股份有限公司董事(shi)長周中樞和南方電(dian)網(wang)公司總(zong)經理助理、總(zong)法律顧問李(li)強(qiang)做客中國經濟網(wang),就(jiu)中央(yang)企(qi)業社會責(ze)任問題(ti)展(zhan)開討(tao)論,并就(jiu)企(qi)業在承(cheng)擔(dan)社會責(ze)任方面所做的工作進行(xing)了交流。


  對(dui)于中(zhong)(zhong)央企(qi)業來說,“履行(xing)社會(hui)責任(ren)絕(jue)不是(shi)(shi)可有(you)(you)可無,而是(shi)(shi)需要重點推動的工(gong)作(zuo),它已經成為發(fa)(fa)展(zhan)的硬(ying)任(ren)務和(he)硬(ying)指標。”周中(zhong)(zhong)樞說,結合到企(qi)業具體(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan),一(yi)項重點工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),另一(yi)項是(shi)(shi)科(ke)技創(chuang)新。據周中(zhong)(zhong)樞介紹(shao),五礦(kuang)有(you)(you)26個礦(kuang)產(chan)(chan)企(qi)業,下屬(shu)有(you)(you)45座礦(kuang)山(shan),絕(jue)大多(duo)數(shu)都(dou)是(shi)(shi)井下作(zuo)業,危(wei)險程度高。五礦(kuang)目前建立(li)了(le)較為完善的安(an)全責任(ren)體(ti)(ti)系(xi),有(you)(you)效減(jian)少了(le)事故(gu)的發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)。


  在李強(qiang)看來,作為企(qi)業,履行社會責任就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)處理好內外(wai)部(bu)關系,內部(bu)主要(yao)(yao)是(shi)企(qi)業與(yu)員工(gong)的(de)關系,外(wai)部(bu)則(ze)是(shi)企(qi)業與(yu)客戶、政府、供應商方(fang)面的(de)關系,企(qi)業要(yao)(yao)發展就(jiu)必須處理好與(yu)各利益(yi)相關方(fang)之間的(de)關系,創造更多價(jia)值,安(an)全生產對電(dian)(dian)網(wang)企(qi)業來說十(shi)分重(zhong)要(yao)(yao)。據李強(qiang)介紹,南方(fang)電(dian)(dian)網(wang)建立了安(an)全生產風險防范體系,從公司管(guan)理層到一線員工(gong)時刻都緊繃(beng)安(an)全這根弦,保(bao)障了南方(fang)電(dian)(dian)網(wang)的(de)安(an)全穩定運營。


  黨的(de)十(shi)八屆三(san)中全會提(ti)出,“國有企(qi)業總體上已(yi)經同(tong)市(shi)(shi)場(chang)經濟相(xiang)融合,必(bi)須適應市(shi)(shi)場(chang)化、國際化新形勢,以規范經營(ying)(ying)決(jue)策、資(zi)產保值增值、公平參(can)與(yu)競爭、提(ti)高(gao)企(qi)業效率、增強企(qi)業活力、承擔社會責任為重(zhong)點(dian),進一(yi)步深化國有企(qi)業改革。”應該(gai)看(kan)到,作為市(shi)(shi)場(chang)主體,企(qi)業要(yao)務是(shi)盈利,如何將履行(xing)社會責任與(yu)企(qi)業經營(ying)(ying)緊(jin)密結(jie)合,環境營(ying)(ying)造極為重(zhong)要(yao)。


  據最新的(de)2014《財富》世界(jie)500強排行榜,中(zhong)國南方電網有限責(ze)任公司憑(ping)借(jie)726.9億美元(yuan)的(de)營業(ye)收入(ru)排名第115位(wei),比去(qu)年(nian)前(qian)(qian)進(jin)(jin)19位(wei);中(zhong)國五礦集團憑(ping)674.4億美元(yuan)的(de)營業(ye)收入(ru)排名第133位(wei),比去(qu)年(nian)前(qian)(qian)進(jin)(jin)59位(wei)。


  周(zhou)中樞認為,走出(chu)去投資也(ye)好,干項目也(ye)好,首先要遵循國際通(tong)用(yong)的規則。運營(ying)要管好,并且(qie)一(yi)定(ding)是(shi)合作共(gong)贏(ying),要對當(dang)地(di)經濟發(fa)展(zhan)起帶動作用(yong)。他(ta)(ta)舉了(le)(le)個例子,去年,他(ta)(ta)們(men)在剛果(guo)(金)收購了(le)(le)一(yi)個銅礦,收購后還(huan)沒正式達產,當(dang)年就投了(le)(le)1000萬美元(yuan),修(xiu)了(le)(le)28公(gong)里的路(lu)。他(ta)(ta)們(men)還(huan)建(jian)了(le)(le)3座醫院4所學(xue)校,新(xin)雇用(yong)了(le)(le)500多名當(dang)地(di)的職工。這樣一(yi)來,當(dang)地(di)經濟發(fa)展(zhan)了(le)(le)。雖然他(ta)(ta)們(men)投了(le)(le)巨資,但項目很快有了(le)(le)回報。這是(shi)央企(qi)在海(hai)外發(fa)展(zhan)同時承擔社會責任很鮮活的例子。


  (本文章摘(zhai)自(zi)7月17日(ri)《經濟(ji)日(ri)報》)

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