發布時間：2015-07-17
7月16日，中(zhong)國五礦股(gu)份(fen)有限公(gong)司董(dong)事長(chang)周中(zhong)樞和南方電網公(gong)司總(zong)經理助理、總(zong)法律(lv)顧問李強做客中(zhong)國經濟網，就中(zhong)央企業社會責任問題展開討論(lun)，并就企業在承擔社會責任方面所做的工(gong)作(zuo)進行了(le)交(jiao)流(liu)。
對于中央企業(ye)來說，“履行(xing)社會責任(ren)絕(jue)不(bu)是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無(wu)，而是(shi)(shi)(shi)需要重(zhong)點(dian)推動的工作，它已經(jing)成為(wei)發展(zhan)的硬任(ren)務和硬指(zhi)標。”周(zhou)中樞(shu)說，結合到企業(ye)具體發展(zhan)，一(yi)項重(zhong)點(dian)工作是(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)，另一(yi)項是(shi)(shi)(shi)科(ke)技創新。據(ju)周(zhou)中樞(shu)介紹，五(wu)礦(kuang)有(you)26個礦(kuang)產(chan)(chan)企業(ye)，下屬有(you)45座礦(kuang)山，絕(jue)大(da)多數都是(shi)(shi)(shi)井(jing)下作業(ye)，危險程度高。五(wu)礦(kuang)目(mu)前建立了較為(wei)完善的安(an)全(quan)責任(ren)體系(xi)，有(you)效(xiao)減(jian)少了事故的發生。
在李(li)(li)強看(kan)來(lai)，作為企(qi)業(ye)，履(lv)行社會責任就是要處理(li)好(hao)內外部關(guan)(guan)系(xi)，內部主要是企(qi)業(ye)與(yu)員工(gong)的關(guan)(guan)系(xi)，外部則是企(qi)業(ye)與(yu)客戶、政府、供應(ying)商方面(mian)的關(guan)(guan)系(xi)，企(qi)業(ye)要發展就必須處理(li)好(hao)與(yu)各(ge)利益相關(guan)(guan)方之間(jian)的關(guan)(guan)系(xi)，創(chuang)造更多價值,安(an)全(quan)生產對電網企(qi)業(ye)來(lai)說十分重要。據李(li)(li)強介紹，南方電網建立了安(an)全(quan)生產風險防范體系(xi)，從公司管理(li)層(ceng)到一線員工(gong)時刻都(dou)緊繃安(an)全(quan)這根弦，保障了南方電網的安(an)全(quan)穩定運營。
黨的十八屆三中(zhong)全會(hui)(hui)提(ti)(ti)出，“國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)總體(ti)上已經(jing)(jing)同市場(chang)經(jing)(jing)濟相融(rong)合(he)，必須適應市場(chang)化、國(guo)際化新形勢，以規(gui)范經(jing)(jing)營決(jue)策(ce)、資(zi)產保(bao)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)、公平參與競爭、提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效率(lv)、增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)活(huo)力、承擔社(she)會(hui)(hui)責(ze)任為重點，進(jin)一(yi)步(bu)深化國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)。”應該看到，作為市場(chang)主體(ti)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要務是(shi)盈利(li)，如何將履行社(she)會(hui)(hui)責(ze)任與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營緊密結合(he)，環(huan)境營造極為重要。
據最(zui)新(xin)的2014《財富》世界(jie)500強排(pai)行榜，中(zhong)國南方電網有限責任公司(si)憑借726.9億(yi)美元的營(ying)業收(shou)入(ru)排(pai)名(ming)第115位，比去(qu)年(nian)前(qian)進(jin)(jin)19位；中(zhong)國五礦集(ji)團憑674.4億(yi)美元的營(ying)業收(shou)入(ru)排(pai)名(ming)第133位，比去(qu)年(nian)前(qian)進(jin)(jin)59位。
周中樞(shu)認為，走出去投資(zi)也好，干項(xiang)目(mu)也好，首先要遵循(xun)國際通用(yong)的(de)規則。運(yun)營要管好，并且一定是合作共贏，要對當地(di)經(jing)濟(ji)發展(zhan)(zhan)起帶動作用(yong)。他(ta)(ta)舉了(le)個例子(zi)，去年(nian)，他(ta)(ta)們(men)(men)在(zai)剛果(guo)（金(jin)）收(shou)購了(le)一個銅礦，收(shou)購后(hou)還(huan)沒正式(shi)達產(chan)，當年(nian)就投了(le)1000萬美元(yuan)，修了(le)28公(gong)里(li)的(de)路。他(ta)(ta)們(men)(men)還(huan)建了(le)3座醫院4所學校，新(xin)雇用(yong)了(le)500多(duo)名當地(di)的(de)職(zhi)工。這樣一來，當地(di)經(jing)濟(ji)發展(zhan)(zhan)了(le)。雖然他(ta)(ta)們(men)(men)投了(le)巨資(zi)，但項(xiang)目(mu)很(hen)快有(you)了(le)回報。這是央企在(zai)海外發展(zhan)(zhan)同(tong)時承擔社會責任很(hen)鮮活的(de)例子(zi)。
（本文章摘自7月(yue)17日《經濟日報》）