文章來源：經濟日報 發布時間：2017-09-30
國有大企業有必要、有條件成為國際一(yi)流跨(kua)國公司
經濟發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)常態下，我國企業“走出去”有(you)兩個導(dao)向：一是(shi)以滿足(zu)國內經濟轉型升級、創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)為要(yao)求，吸納更(geng)多技術、管理、人才、品牌、渠道(dao)等高端(duan)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)為我所(suo)用，促進我國各門(men)類(lei)產(chan)業向中高端(duan)發(fa)(fa)展(zhan)；二(er)是(shi)發(fa)(fa)揮(hui)我國的(de)技術優(you)勢(shi)和產(chan)業優(you)勢(shi)，推進更(geng)多優(you)勢(shi)產(chan)業“走出去”，實(shi)現(xian)更(geng)大范圍的(de)國際產(chan)能合作(zuo)(zuo)。為此(ci)，我們需要(yao)培(pei)育一批能夠主(zhu)導(dao)全球(qiu)價值(zhi)鏈(lian)、具有(you)全球(qiu)資源整合力(li)和控制力(li)的(de)國際一流(liu)跨(kua)國公司，逐步實(shi)現(xian)從全球(qiu)產(chan)業鏈(lian)的(de)參與(yu)者向主(zhu)導(dao)者轉變，開(kai)創(chuang)對外經濟合作(zuo)(zuo)新(xin)格局。
國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)群體的(de)(de)主體，在(zai)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟基礎性和(he)支(zhi)柱性產(chan)業(ye)(ye)(ye)內處于龍頭地(di)位(wei)，產(chan)業(ye)(ye)(ye)控制力(li)和(he)輻射力(li)大(da)。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模巨(ju)大(da)、創(chuang)新資源(yuan)豐富、地(di)域分布廣泛，對國(guo)(guo)(guo)家產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構升級具有(you)(you)較(jiao)(jiao)強的(de)(de)決(jue)定力(li)和(he)帶(dai)動(dong)力(li)。這些特征決(jue)定了國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)首要使命應是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)引領者。同時，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)是(shi)目前(qian)我(wo)國(guo)(guo)(guo)直接參與(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)主力(li)軍，具有(you)(you)較(jiao)(jiao)強的(de)(de)管理、資金、人才實力(li)以及國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化運作經(jing)驗，在(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)經(jing)濟合作中代表著中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)形象(xiang)。未來，一(yi)些國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)要更(geng)多(duo)體現帶(dai)動(dong)力(li)和(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)性，體現創(chuang)新能力(li)和(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)，率先發展(zhan)成為國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)一(yi)流跨國(guo)(guo)(guo)公司(si)。
目前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)條件成為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)在加快向現(xian)(xian)代(dai)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團邁(mai)進(jin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模持續擴大(da)(da)，產(chan)(chan)生了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)(pi)居于世(shi)界(jie)(jie)前(qian)列(lie)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)規(gui)模企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)度建設(she)已(yi)(yi)取得(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定成效，產(chan)(chan)權結(jie)構上，中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)較大(da)(da)部(bu)分資產(chan)(chan)已(yi)(yi)進(jin)入上市(shi)公司，部(bu)分央企(qi)(qi)(qi)(qi)實現(xian)(xian)了(le)(le)(le)整(zheng)體(ti)上市(shi)或主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)資產(chan)(chan)整(zheng)體(ti)上市(shi)，股權多(duo)(duo)元化格(ge)局初步形成；經營(ying)機制(zhi)上，很多(duo)(duo)競爭(zheng)類國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場化程度不(bu)斷提(ti)高；法人(ren)治(zhi)理結(jie)構上，大(da)(da)部(bu)分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基本都(dou)按照《公司法》建立了(le)(le)(le)治(zhi)理框(kuang)架。二是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)中型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)經濟發(fa)展中具有(you)(you)(you)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)作用。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)僅(jin)規(gui)模達到了(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)水平(ping)，技術、管理、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化程度等也都(dou)走(zou)(zou)在了(le)(le)(le)世(shi)界(jie)(jie)前(qian)列(lie)，如高鐵、核(he)電、電力設(she)備(bei)、工(gong)程建筑(zhu)等行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，已(yi)(yi)培(pei)育出了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)(pi)具有(you)(you)(you)自主(zhu)知識(shi)產(chan)(chan)權、自主(zhu)品牌和(he)較強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團。三(san)是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“走(zou)(zou)出去”的(de)(de)(de)(de)先鋒隊(dui)和(he)主(zhu)力軍(jun)，是(shi)(shi)當前(qian)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司群體(ti)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)體(ti)。四是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)在深度參(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化水平(ping)快速提(ti)升(sheng)。以中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“走(zou)(zou)出去”時間長、區域(yu)分布(bu)廣、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)寬(kuan)、實行(xing)(xing)形式(shi)多(duo)(duo)，積累了(le)(le)(le)豐富的(de)(de)(de)(de)海外(wai)運(yun)作經驗，培(pei)養(yang)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)(pi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化人(ren)才，初步具備(bei)了(le)(le)(le)進(jin)行(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合(he)(he)、管理整(zheng)合(he)(he)、文化整(zheng)合(he)(he)，并實現(xian)(xian)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)本土化經營(ying)的(de)(de)(de)(de)能力。
需要注(zhu)意的(de)是(shi)，國(guo)(guo)有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)成為(wei)國(guo)(guo)際(ji)一(yi)流跨國(guo)(guo)公司還存(cun)在諸多障礙。比(bi)如(ru)，效率低、盈利能力弱是(shi)國(guo)(guo)有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)存(cun)在的(de)一(yi)個普遍問題(ti)；國(guo)(guo)有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制度建設(she)還不(bu)完善；國(guo)(guo)有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)功(gong)能定位不(bu)清晰，等(deng)等(deng)。這些問題(ti)都需要我(wo)們加以重(zhong)視。
培(pei)育具有(you)創新(xin)能力和國際(ji)競爭(zheng)力的世界(jie)一(yi)流(liu)跨國公司
建設(she)開放型(xing)經(jing)濟強國(guo)(guo)(guo)需要一(yi)(yi)批能(neng)夠主導全球價值鏈的(de)(de)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司，國(guo)(guo)(guo)有(you)大(da)企業(ye)(ye)作(zuo)為(wei)我國(guo)(guo)(guo)大(da)企業(ye)(ye)群體(ti)的(de)(de)龍頭和“走出去”的(de)(de)主體(ti)力量，應率(lv)先成為(wei)國(guo)(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司。眼下，新一(yi)(yi)輪國(guo)(guo)(guo)企改革號角(jiao)已經(jing)吹響，《國(guo)(guo)(guo)務院辦公(gong)廳(ting)關于推(tui)動(dong)中(zhong)央企業(ye)(ye)結構(gou)調整與重組的(de)(de)指(zhi)導意見(jian)》更(geng)是明(ming)確提(ti)(ti)出，到2020年，中(zhong)央企業(ye)(ye)戰略定位更(geng)加準確，功能(neng)作(zuo)用有(you)效發揮；總體(ti)結構(gou)更(geng)趨合(he)理(li)，國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)配置效率(lv)顯著提(ti)(ti)高；發展質量明(ming)顯提(ti)(ti)升，形(xing)成一(yi)(yi)批具有(you)創新能(neng)力和國(guo)(guo)(guo)際競爭力的(de)(de)世界一(yi)(yi)流(liu)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司。我們要以此為(wei)契機，把(ba)一(yi)(yi)批國(guo)(guo)(guo)有(you)大(da)企業(ye)(ye)建設(she)成為(wei)具有(you)全球資(zi)源整合(he)能(neng)力、對國(guo)(guo)(guo)內產業(ye)(ye)發展具有(you)重要引導力和帶動(dong)力、在國(guo)(guo)(guo)際產業(ye)(ye)競爭中(zhong)具有(you)主導權(quan)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司。
第一，培育(yu)(yu)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)骨干企(qi)業(ye)(ye)是新一輪國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)改革的(de)一個重(zhong)要目標(biao)。結(jie)合(he)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)設開放(fang)型經(jing)(jing)濟強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)和(he)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)新常態(tai)的(de)內(nei)在(zai)要求，我(wo)(wo)們認為(wei)，培育(yu)(yu)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)骨干企(qi)業(ye)(ye)，與培育(yu)(yu)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)資(zi)源整(zheng)合(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)、對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)重(zhong)要引導力(li)和(he)帶動(dong)力(li)、在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)主導權(quan)(quan)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一流跨國(guo)(guo)(guo)(guo)公司(si)有(you)(you)(you)很大(da)的(de)相關性。首先(xian)，要具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)資(zi)源整(zheng)合(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)。即具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)視野(ye)，能(neng)(neng)(neng)夠有(you)(you)(you)效(xiao)整(zheng)合(he)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)人才、技術、管理、金(jin)融等高(gao)端(duan)(duan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)要素(su)及(ji)自然資(zi)源，形(xing)成全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化運作架(jia)構和(he)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化經(jing)(jing)營(ying)(ying)布局(ju)，最終確(que)立全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)價值鏈(lian)和(he)供(gong)應鏈(lian)體(ti)系。其次，要對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)重(zhong)要引導力(li)和(he)帶動(dong)力(li)。服務于國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)，既要通過整(zheng)合(he)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)高(gao)端(duan)(duan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)要素(su)，引導和(he)推(tui)動(dong)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)結(jie)構調(diao)整(zheng)與轉型升級(ji)，也要為(wei)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)優(you)勢產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)和(he)富余產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)尋找更大(da)規(gui)模的(de)市場(chang)空間，推(tui)動(dong)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)互利共贏(ying)、共同發(fa)(fa)展(zhan)。此外(wai)，還要在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)主導權(quan)(quan)。企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模、經(jing)(jing)營(ying)(ying)績效(xiao)、研發(fa)(fa)創新、國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化水(shui)平(ping)等指標(biao)要達到行業(ye)(ye)領先(xian)，并(bing)能(neng)(neng)(neng)夠深度參與國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)，對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)規(gui)則(ze)制(zhi)定、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)價值形(xing)成、引領產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)等方面都具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)重(zhong)要影響力(li)。
第二(er)，把國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)發展置于全(quan)球(qiu)經濟環境(jing)中，積(ji)極破除(chu)各(ge)種障礙，培(pei)育一(yi)批國(guo)際一(yi)流(liu)跨國(guo)公(gong)司，使其成為(wei)(wei)目標(biao)(biao)商(shang)業(ye)(ye)化(hua)(hua)、股(gu)權(quan)多元化(hua)(hua)、治理法(fa)治化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)市場主體。一(yi)是(shi)要明晰不同國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)定位。政府(fu)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)責關系要清晰和透明，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)目標(biao)(biao)與非商(shang)業(ye)(ye)目標(biao)(biao)要有(you)(you)(you)明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊(bian)界。二(er)是(shi)加快推進國(guo)有(you)(you)(you)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)母公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)多元化(hua)(hua)改革(ge)。三(san)是(shi)盡(jin)快實現國(guo)有(you)(you)(you)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)治理法(fa)治化(hua)(hua)。四是(shi)進一(yi)步完善對(dui)境(jing)外國(guo)有(you)(you)(you)資本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)管，積(ji)極協調(diao)國(guo)有(you)(you)(you)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)海外行為(wei)(wei)。要建立(li)起國(guo)有(you)(you)(you)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)海外行為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)機制，避免(mian)同類企(qi)(qi)業(ye)(ye)在海外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惡性(xing)競爭。
第三，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)練好(hao)(hao)(hao)內(nei)(nei)功(gong)，加(jia)(jia)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化能(neng)(neng)力(li)(li)建設。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)一(yi)流公(gong)(gong)司(si)，首先，必(bi)(bi)(bi)須(xu)(xu)有(you)(you)良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基礎。作為(wei)我國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)力(li)(li)促進者和(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)參與(yu)者，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)“標兵(bing)”和(he)(he)領(ling)航者，要(yao)抓(zhua)住(zhu)新一(yi)輪產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會，積極(ji)發(fa)(fa)揮(hui)(hui)和(he)(he)利用國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場協(xie)(xie)同(tong)(tong)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)同(tong)(tong)、管(guan)理(li)(li)協(xie)(xie)同(tong)(tong)等效應(ying)，形成(cheng)持(chi)續推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)能(neng)(neng)力(li)(li)，引領(ling)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉變(bian)，推(tui)動國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉型升級。其次(ci)，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)一(yi)流跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)，必(bi)(bi)(bi)須(xu)(xu)練好(hao)(hao)(hao)內(nei)(nei)功(gong)，提升3個方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)：一(yi)是研發(fa)(fa)創新能(neng)(neng)力(li)(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)引領(ling)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，要(yao)深度(du)參與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)，必(bi)(bi)(bi)須(xu)(xu)有(you)(you)持(chi)續創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。二(er)是集(ji)團(tuan)管(guan)控和(he)(he)統籌能(neng)(neng)力(li)(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)優(you)化組(zu)織結構(gou)(gou)，加(jia)(jia)強(qiang)集(ji)團(tuan)內(nei)(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務、管(guan)理(li)(li)和(he)(he)文化整合(he)，使集(ji)團(tuan)成(cheng)為(wei)一(yi)個真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體。三是風險(xian)防控能(neng)(neng)力(li)(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)“走出去”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略性謀(mou)劃，構(gou)(gou)建與(yu)當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)諧關(guan)系，樹立企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)良好(hao)(hao)(hao)形象。與(yu)此同(tong)(tong)時(shi)，在邁向國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)一(yi)流跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還要(yao)特別(bie)重視人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養。打造國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)，必(bi)(bi)(bi)須(xu)(xu)有(you)(you)一(yi)套(tao)符合(he)全球標準(zhun)、具有(you)(you)全球水準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)育人(ren)(ren)機制(zhi)(zhi)，整合(he)全球高端(duan)人(ren)(ren)才(cai)，建立科學合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)評價(jia)制(zhi)(zhi)度(du)和(he)(he)激勵制(zhi)(zhi)度(du)，廣納海內(nei)(nei)外優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)，并使真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)發(fa)(fa)揮(hui)(hui)能(neng)(neng)動性和(he)(he)創造性。
本文(wen)摘自：《經濟(ji)日報(bao)》