文章來源：經濟(ji)日報 發布時(shi)間：2017-09-30
國(guo)有(you)大企業有(you)必要、有(you)條件成(cheng)為(wei)國(guo)際一(yi)流(liu)跨國(guo)公(gong)司
經(jing)濟發(fa)展新常(chang)態下，我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)“走出(chu)去”有兩個導向：一(yi)是(shi)以滿足國(guo)內經(jing)濟轉型升級、創新發(fa)展為(wei)要(yao)求，吸(xi)納(na)更(geng)(geng)多技術、管理(li)、人才、品牌(pai)、渠道等高端生產(chan)要(yao)素為(wei)我(wo)所(suo)用，促進(jin)我(wo)國(guo)各門類(lei)產(chan)業(ye)向中高端發(fa)展；二是(shi)發(fa)揮我(wo)國(guo)的技術優勢和(he)產(chan)業(ye)優勢，推進(jin)更(geng)(geng)多優勢產(chan)業(ye)“走出(chu)去”，實現更(geng)(geng)大范圍的國(guo)際產(chan)能合作(zuo)。為(wei)此(ci)，我(wo)們需要(yao)培育一(yi)批能夠主(zhu)導全球(qiu)(qiu)價(jia)值鏈、具(ju)有全球(qiu)(qiu)資源整合力(li)和(he)控制力(li)的國(guo)際一(yi)流跨國(guo)公司，逐步實現從(cong)全球(qiu)(qiu)產(chan)業(ye)鏈的參與者向主(zhu)導者轉變，開創對外(wai)經(jing)濟合作(zuo)新格局。
國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大企業(ye)是(shi)(shi)我國(guo)(guo)(guo)大企業(ye)群體(ti)的(de)主(zhu)體(ti)，在國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟基礎性(xing)(xing)和(he)(he)(he)支柱性(xing)(xing)產(chan)業(ye)內處于龍頭地位，產(chan)業(ye)控(kong)制(zhi)力(li)(li)和(he)(he)(he)輻射力(li)(li)大。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大企業(ye)規模(mo)巨(ju)大、創新(xin)資(zi)源豐富、地域分布廣泛，對(dui)國(guo)(guo)(guo)家(jia)產(chan)業(ye)結構升級具(ju)(ju)有(you)(you)(you)較強的(de)決(jue)定力(li)(li)和(he)(he)(he)帶動(dong)力(li)(li)。這些特(te)征決(jue)定了國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大企業(ye)的(de)首要使命應是(shi)(shi)我國(guo)(guo)(guo)產(chan)業(ye)發(fa)展的(de)引(yin)領者。同(tong)時，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大企業(ye)也(ye)是(shi)(shi)目前我國(guo)(guo)(guo)直接參與國(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)主(zhu)力(li)(li)軍，具(ju)(ju)有(you)(you)(you)較強的(de)管理、資(zi)金(jin)、人才實力(li)(li)以(yi)及(ji)國(guo)(guo)(guo)際(ji)化運作(zuo)經(jing)驗，在國(guo)(guo)(guo)際(ji)經(jing)濟合作(zuo)中代(dai)表著(zhu)中國(guo)(guo)(guo)的(de)形象。未(wei)來，一(yi)(yi)些國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大企業(ye)的(de)發(fa)展要更多體(ti)現(xian)帶動(dong)力(li)(li)和(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)性(xing)(xing)，體(ti)現(xian)創新(xin)能力(li)(li)和(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)，率(lv)先發(fa)展成為國(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)(yi)流跨國(guo)(guo)(guo)公司。
目前(qian)(qian)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)條件成(cheng)(cheng)為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際一(yi)流跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司(si)(si)。一(yi)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)加快向現代(dai)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團邁進(jin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模持續擴大(da)(da)(da)(da)，產(chan)(chan)(chan)生了(le)(le)一(yi)批(pi)居于(yu)世界前(qian)(qian)列的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)規模企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度(du)建設已取得一(yi)定成(cheng)(cheng)效(xiao)，產(chan)(chan)(chan)權結(jie)構上(shang)，中央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)較(jiao)(jiao)大(da)(da)(da)(da)部分(fen)(fen)資產(chan)(chan)(chan)已進(jin)入上(shang)市公司(si)(si)，部分(fen)(fen)央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)實(shi)現了(le)(le)整(zheng)體上(shang)市或主(zhu)(zhu)(zhu)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)務資產(chan)(chan)(chan)整(zheng)體上(shang)市，股權多元化(hua)(hua)(hua)(hua)格(ge)局初(chu)步(bu)形成(cheng)(cheng)；經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)機制上(shang)，很(hen)多競爭類(lei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)程(cheng)度(du)不斷提高；法人治理(li)結(jie)構上(shang)，大(da)(da)(da)(da)部分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基(ji)本(ben)都按照(zhao)《公司(si)(si)法》建立了(le)(le)治理(li)框架。二是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)中型企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)經(jing)(jing)(jing)濟發展中具有(you)(you)(you)非常重要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。一(yi)些國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不僅(jin)規模達到(dao)了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際水平，技術、管理(li)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)程(cheng)度(du)等也都走(zou)在(zai)(zai)了(le)(le)世界前(qian)(qian)列，如高鐵(tie)、核電、電力設備(bei)、工程(cheng)建筑等行業(ye)(ye)(ye)，已培(pei)育出了(le)(le)一(yi)批(pi)具有(you)(you)(you)自主(zhu)(zhu)(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權、自主(zhu)(zhu)(zhu)品牌和(he)較(jiao)(jiao)強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際競爭力的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團。三(san)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“走(zou)出去(qu)”的(de)(de)先鋒隊和(he)主(zhu)(zhu)(zhu)力軍，是(shi)當前(qian)(qian)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司(si)(si)群體的(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)體。四是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)深度(du)參與國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)水平快速提升。以中央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為代(dai)表的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“走(zou)出去(qu)”時間長(chang)、區(qu)域分(fen)(fen)布廣、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)領域寬、實(shi)行形式多，積累(lei)了(le)(le)豐富的(de)(de)海(hai)外運作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)，培(pei)養了(le)(le)一(yi)批(pi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)人才，初(chu)步(bu)具備(bei)了(le)(le)進(jin)行國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際業(ye)(ye)(ye)務整(zheng)合(he)、管理(li)整(zheng)合(he)、文化(hua)(hua)(hua)(hua)整(zheng)合(he)，并實(shi)現跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)本(ben)土化(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)能(neng)力。
需(xu)要注意的(de)是，國有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)為國際(ji)一流(liu)跨國公司(si)還存在諸多障礙。比如(ru)，效率低、盈利能力弱(ruo)是國有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)存在的(de)一個普遍問題(ti)；國有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)現代企(qi)業(ye)(ye)制度建設還不(bu)完善；國有(you)大(da)企(qi)業(ye)(ye)功能定位不(bu)清晰，等等。這些問題(ti)都(dou)需(xu)要我們加以重視。
培育具有創新能力和國際競爭力的世界一流跨國公司
建(jian)設(she)開放型經(jing)濟強國(guo)(guo)(guo)(guo)需要一(yi)(yi)批(pi)能夠主(zhu)導(dao)(dao)全球(qiu)價值鏈的跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業作為(wei)(wei)我國(guo)(guo)(guo)(guo)大企(qi)(qi)(qi)業群體的龍(long)頭和(he)“走出(chu)去”的主(zhu)體力(li)量(liang)，應(ying)率先成為(wei)(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)(liu)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)。眼下，新一(yi)(yi)輪國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革號角已經(jing)吹響，《國(guo)(guo)(guo)(guo)務院(yuan)辦公(gong)廳關于推動(dong)中央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業結構調整與(yu)重組的指導(dao)(dao)意見》更(geng)(geng)是明確提出(chu)，到2020年，中央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業戰略定位更(geng)(geng)加(jia)準確，功能作用(yong)有(you)(you)效(xiao)(xiao)發揮；總體結構更(geng)(geng)趨合(he)理，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本配置(zhi)效(xiao)(xiao)率顯(xian)著提高；發展(zhan)質量(liang)明顯(xian)提升(sheng)，形成一(yi)(yi)批(pi)具(ju)(ju)有(you)(you)創新能力(li)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)際競爭(zheng)力(li)的世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)(liu)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)。我們(men)要以(yi)此為(wei)(wei)契機，把(ba)一(yi)(yi)批(pi)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業建(jian)設(she)成為(wei)(wei)具(ju)(ju)有(you)(you)全球(qiu)資源整合(he)能力(li)、對國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)業發展(zhan)具(ju)(ju)有(you)(you)重要引導(dao)(dao)力(li)和(he)帶動(dong)力(li)、在國(guo)(guo)(guo)(guo)際產(chan)業競爭(zheng)中具(ju)(ju)有(you)(you)主(zhu)導(dao)(dao)權(quan)的國(guo)(guo)(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)(liu)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)。
第一，培(pei)育具(ju)(ju)有(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)的國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)骨干(gan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)新(xin)一輪國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)改革的一個重(zhong)要(yao)(yao)目(mu)標。結合我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)建設開放型經(jing)濟強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)和(he)(he)(he)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)常態(tai)的內(nei)在要(yao)(yao)求，我(wo)(wo)們認為，培(pei)育具(ju)(ju)有(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)的國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)骨干(gan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，與培(pei)育具(ju)(ju)有(you)(you)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合能(neng)力(li)(li)(li)(li)、對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)具(ju)(ju)有(you)(you)重(zhong)要(yao)(yao)引(yin)(yin)導(dao)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)帶(dai)動力(li)(li)(li)(li)、在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭中具(ju)(ju)有(you)(you)主(zhu)導(dao)權(quan)的國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)一流跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司有(you)(you)很大的相關性。首先，要(yao)(yao)具(ju)(ju)有(you)(you)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合能(neng)力(li)(li)(li)(li)。即具(ju)(ju)有(you)(you)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)視(shi)野，能(neng)夠(gou)有(you)(you)效(xiao)整(zheng)(zheng)合全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)人才、技(ji)術、管(guan)理、金融等(deng)高端(duan)生產(chan)要(yao)(yao)素(su)及自然資源(yuan)，形(xing)(xing)成全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化運作(zuo)架構和(he)(he)(he)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化經(jing)營(ying)布(bu)局(ju)，最終確立全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)價值鏈(lian)和(he)(he)(he)供應(ying)鏈(lian)體系。其次，要(yao)(yao)對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)具(ju)(ju)有(you)(you)重(zhong)要(yao)(yao)引(yin)(yin)導(dao)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)帶(dai)動力(li)(li)(li)(li)。服務(wu)于國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)，既要(yao)(yao)通過整(zheng)(zheng)合全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)高端(duan)生產(chan)要(yao)(yao)素(su)，引(yin)(yin)導(dao)和(he)(he)(he)推動國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的結構調整(zheng)(zheng)與轉(zhuan)型升(sheng)級，也要(yao)(yao)為我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)優勢產(chan)能(neng)和(he)(he)(he)富余產(chan)能(neng)尋找更大規模(mo)的市場空間，推動國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)互(hu)利共(gong)贏、共(gong)同發(fa)展(zhan)(zhan)。此外，還要(yao)(yao)在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭中具(ju)(ju)有(you)(you)主(zhu)導(dao)權(quan)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)、經(jing)營(ying)績(ji)效(xiao)、研發(fa)創新(xin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化水平等(deng)指標要(yao)(yao)達到行(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)先，并能(neng)夠(gou)深度參與國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭，對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)規則制(zhi)定、產(chan)業(ye)(ye)(ye)價值形(xing)(xing)成、引(yin)(yin)領(ling)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)等(deng)方面都(dou)具(ju)(ju)有(you)(you)重(zhong)要(yao)(yao)影響力(li)(li)(li)(li)。
第二，把國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革發展置于全球(qiu)經濟環境(jing)中(zhong)，積(ji)極破除各種障礙(ai)，培育一(yi)批(pi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)流跨國(guo)(guo)(guo)公司，使其成(cheng)為目標(biao)商業(ye)化(hua)(hua)(hua)、股權多元化(hua)(hua)(hua)、治理法治化(hua)(hua)(hua)的(de)全球(qiu)市場主體。一(yi)是(shi)要(yao)明(ming)(ming)晰(xi)不同國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)功能定(ding)位。政(zheng)府(fu)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)間的(de)權責(ze)關系要(yao)清晰(xi)和透明(ming)(ming)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)商業(ye)目標(biao)與非商業(ye)目標(biao)要(yao)有明(ming)(ming)確的(de)邊界。二是(shi)加快(kuai)(kuai)推進(jin)國(guo)(guo)(guo)有大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)母公司的(de)股權多元化(hua)(hua)(hua)改革。三是(shi)盡(jin)快(kuai)(kuai)實現國(guo)(guo)(guo)有大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)治理法治化(hua)(hua)(hua)。四是(shi)進(jin)一(yi)步完(wan)善對境(jing)外(wai)(wai)國(guo)(guo)(guo)有資本的(de)監管，積(ji)極協調國(guo)(guo)(guo)有大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)海(hai)外(wai)(wai)行(xing)(xing)為。要(yao)建立起國(guo)(guo)(guo)有大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)海(hai)外(wai)(wai)行(xing)(xing)為的(de)協調機制，避免同類企(qi)(qi)(qi)業(ye)在海(hai)外(wai)(wai)的(de)惡(e)性競(jing)爭。
第三(san)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)練好內(nei)(nei)(nei)(nei)功，加(jia)(jia)強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化能(neng)(neng)(neng)力(li)建設。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)成為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)公司，首(shou)先，必(bi)(bi)須(xu)有(you)(you)(you)(you)良好的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)產業(ye)(ye)基礎。作為我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)(you)力(li)促進者和(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產業(ye)(ye)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)積極參(can)與(yu)者，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應成為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)“標兵(bing)”和(he)(he)領(ling)航者，要(yao)(yao)抓(zhua)住新(xin)一(yi)輪(lun)產業(ye)(ye)變革的(de)(de)(de)(de)機會，積極發(fa)(fa)揮和(he)(he)利用(yong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)間的(de)(de)(de)(de)市場協同(tong)、產業(ye)(ye)協同(tong)、管(guan)理(li)協同(tong)等效應，形成持續推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)綜合能(neng)(neng)(neng)力(li)，引領(ling)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變，推動國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型升級。其次，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)成為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司，必(bi)(bi)須(xu)練好內(nei)(nei)(nei)(nei)功，提升3個(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)：一(yi)是(shi)研發(fa)(fa)創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)引領(ling)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)(nei)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，要(yao)(yao)深(shen)度(du)參(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭，必(bi)(bi)須(xu)有(you)(you)(you)(you)持續創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)。二是(shi)集團(tuan)管(guan)控和(he)(he)統籌能(neng)(neng)(neng)力(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)優(you)化組織結(jie)構(gou)，加(jia)(jia)強集團(tuan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務、管(guan)理(li)和(he)(he)文化整合，使(shi)(shi)集團(tuan)成為一(yi)個(ge)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)整體(ti)。三(san)是(shi)風險防控能(neng)(neng)(neng)力(li)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)加(jia)(jia)強“走出(chu)去”的(de)(de)(de)(de)戰略性(xing)謀劃，構(gou)建與(yu)當地(di)的(de)(de)(de)(de)和(he)(he)諧(xie)關系(xi)，樹立(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)良好形象。與(yu)此同(tong)時，在邁向國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)還要(yao)(yao)特別(bie)重視(shi)人(ren)(ren)(ren)才培養。打(da)造(zao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司，必(bi)(bi)須(xu)有(you)(you)(you)(you)一(yi)套符合全(quan)(quan)球標準、具有(you)(you)(you)(you)全(quan)(quan)球水(shui)準的(de)(de)(de)(de)選人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)育人(ren)(ren)(ren)機制(zhi)，整合全(quan)(quan)球高端人(ren)(ren)(ren)才，建立(li)科學合理(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才評價制(zhi)度(du)和(he)(he)激(ji)勵制(zhi)度(du)，廣(guang)納海內(nei)(nei)(nei)(nei)外優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才，并使(shi)(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才能(neng)(neng)(neng)夠發(fa)(fa)揮能(neng)(neng)(neng)動性(xing)和(he)(he)創(chuang)造(zao)性(xing)。
本文摘自：《經(jing)濟(ji)日報》