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人民日報:央企間產業整合全面展開 促進瘦身健體、聚焦主業

文(wen)章來源(yuan):人民日報  發布時間:2017-09-08

6日(ri)下午,中航工業、兵器工業、兵器裝備、中核(he)建設、國機集(ji)團(tuan)(tuan)、保利集(ji)團(tuan)(tuan)、中國國新、中國一重(zhong)這(zhe)8家(jia)央(yang)企宣布,在(zai)相關領域進(jin)行產業重(zhong)組合作。這(zhe)標志著中央(yang)企業間產業重(zhong)組整(zheng)合全面展開,以促進(jin)央(yang)企瘦身健體、聚(ju)焦(jiao)主業。

據了解,此次8家央企的產業重(zhong)(zhong)組合(he)(he)作(zuo)(zuo)包(bao)括:中(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)工(gong)業與國機集團(tuan)所(suo)屬(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)國二重(zhong)(zhong),達(da)(da)成(cheng)重(zhong)(zhong)組整合(he)(he)協議(yi),共同發展八(ba)萬噸模鍛壓機項目;中(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)工(gong)業和保(bao)利集團(tuan)達(da)(da)成(cheng)重(zhong)(zhong)組合(he)(he)作(zuo)(zuo)協議(yi),將中(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)工(gong)業旗下年收入近200億元的房(fang)地產業務全部劃轉(zhuan)到保(bao)利集團(tuan);中(zhong)(zhong)(zhong)核建設(she)與中(zhong)(zhong)(zhong)國一重(zhong)(zhong)達(da)(da)成(cheng)業務合(he)(he)作(zuo)(zuo)協議(yi),在高溫氣(qi)冷堆(dui)主設(she)備制造(zao)領域開(kai)展全面合(he)(he)作(zuo)(zuo);兵器工(gong)業、兵器裝備、中(zhong)(zhong)(zhong)國國新就(jiu)北方(fang)(fang)公司(si)股權重(zhong)(zhong)組達(da)(da)成(cheng)一致意見,推進建立(li)現代企業制度,做強做優北方(fang)(fang)公司(si)等等。

國(guo)務(wu)院國(guo)資委主任肖亞慶(qing)表示(shi),中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)間(jian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)重(zhong)組(zu)合作整(zheng)合是瘦身健體(ti)提質增效(xiao)(xiao)的重(zhong)要途徑。中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)主業(ye)(ye)不(bu)突(tu)(tu)出、投資分散,同(tong)質化經(jing)營(ying)、“大而(er)全”問題比較突(tu)(tu)出。國(guo)有資本涉足行業(ye)(ye)過寬、戰線過長(chang)(chang),有的企(qi)業(ye)(ye)在國(guo)民經(jing)濟(ji)96個大類中涉足70多(duo)個,法人單位數量(liang)過多(duo),業(ye)(ye)務(wu)板塊不(bu)清晰(xi),不(bu)同(tong)層(ceng)級(ji)子(zi)公司之間(jian)業(ye)(ye)務(wu)交叉(cha)混(hun)雜,內部相(xiang)互競爭,影響企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體(ti)功能(neng)。尤(you)其是企(qi)業(ye)(ye)虧(kui)損多(duo)集(ji)(ji)中在5級(ji)以下,經(jing)營(ying)風(feng)險大,出現大量(liang)低(di)效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資產(chan)(chan)、“僵尸企(qi)業(ye)(ye)”和長(chang)(chang)期虧(kui)損企(qi)業(ye)(ye)。推進中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)間(jian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)重(zhong)組(zu)合作整(zheng)合,有利(li)于優化組(zu)織結構,集(ji)(ji)中優勢發展主業(ye)(ye),不(bu)斷增強核心業(ye)(ye)務(wu)盈利(li)能(neng)力(li)和風(feng)險防(fang)控(kong)能(neng)力(li),有效(xiao)(xiao)提升經(jing)營(ying)管(guan)理(li)水平(ping)和運營(ying)效(xiao)(xiao)率。

央企間產業整合(he)的方式(shi)有業務整合(he)、資產重組、股(gu)權合(he)作(zuo)(zuo)、資產置換、無償劃轉、協(xie)議轉讓、戰略聯盟、聯合(he)開發等多種(zhong)途徑,目標是合(he)作(zuo)(zuo)共贏(ying)、協(xie)同發展。

本文摘自:《人民日報》

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