文章來(lai)源：中國青年報 發布時間：2017-07-25
“中央企業(ye)研發能力不斷(duan)增強(qiang)，已成為國家科技(ji)創(chuang)新的主力軍(jun)，研發投(tou)(tou)入超過全(quan)國研發投(tou)(tou)入總額(e)的四分之一。”近日(ri)，在國務(wu)(wu)院(yuan)國資委宣傳(chuan)局和經濟日(ri)報社舉辦的國有(you)企業(ye)創(chuang)新文化研討會上，國務(wu)(wu)院(yuan)國資委宣傳(chuan)局局長盧衛東透露。
研發(fa)投入(ru)的(de)(de)多少往往可以反(fan)映企業對(dui)待科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)基(ji)本態度(du)。從盧衛東所透露的(de)(de)信息來看，央企對(dui)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)投入(ru)力(li)度(du)不(bu)(bu)可謂(wei)不(bu)(bu)大。許(xu)多央企還創(chuang)(chuang)新(xin)了內部管(guan)理理念，努力(li)為“大國工匠”們營造適合創(chuang)(chuang)新(xin)、敢于創(chuang)(chuang)新(xin)、能夠創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)制(zhi)度(du)環(huan)境。
科研(yan)投入逐年(nian)增加，中國企業如何又大(da)又強
近年來，中央企業不(bu)斷加(jia)強(qiang)對科技研發的投入(ru)。
之前，國(guo)資委(wei)規劃(hua)發展局(ju)副局(ju)長袁(yuan)雷峰(feng)說，我國(guo)央企的科技研發投(tou)入(ru)從2011年2700億(yi)(yi)元增長到(dao)2014年的3500億(yi)(yi)元，且2014年研發投(tou)入(ru)占到(dao)銷售收入(ru)的比重(zhong)達(da)到(dao)了1.41。
隨著科技研發投入的(de)增(zeng)多與研發能力的(de)提(ti)升，成(cheng)果也在不斷涌現。據不完全統計，從(cong)2011年到(dao)2014年，中央企業累(lei)計擁有的(de)有效專利(li)和發明專利(li)，每年增(zeng)長30%。截至2014年，中央企業累(lei)計擁有的(de)有效專利(li)達到(dao)了23萬項左右，發明專利(li)達到(dao)10萬項左右。
在(zai)國(guo)有企業創新文(wen)化研(yan)討(tao)會(hui)上，盧衛東提到(dao)，我國(guo)目前已在(zai)高(gao)鐵、核(he)電、特(te)高(gao)壓及智(zhi)能電網、大型水電站等(deng)領域占領了(le)(le)國(guo)際(ji)科技(ji)制高(gao)點，獲(huo)得了(le)(le)世界(jie)技(ji)術發(fa)展(zhan)趨勢(shi)的引(yin)領地位；在(zai)新能源、新材料(liao)、節能環保等(deng)戰略性(xing)新興產業領域，獲(huo)得了(le)(le)一定的領先優勢(shi)。
但是，中國企(qi)業(ye)大(da)而不強(qiang)(qiang)的(de)問題依然突出。數據顯示，2015年中國內(nei)地(di)有94家(jia)企(qi)業(ye)進入《財富》500強(qiang)(qiang)，這94家(jia)企(qi)業(ye)的(de)研發強(qiang)(qiang)度為1.24%，與世界500強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)平(ping)均研發強(qiang)(qiang)度5%的(de)水(shui)平(ping)相比仍有很大(da)差距。
央企的(de)科研投入(ru)逐年增加(jia)，專利和(he)成果也不(bu)斷涌(yong)現，為何大多數中國企業仍(reng)然大而不(bu)強？中國企業聯(lian)合會(hui)副會(hui)長尹援平認為，創(chuang)新(xin)(xin)驅動發展，但(dan)如果沒(mei)有與創(chuang)新(xin)(xin)體系相匹配(pei)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)文化，企業的(de)創(chuang)新(xin)(xin)就會(hui)受(shou)到(dao)影響(xiang)。
尹援(yuan)平強調，當前，創(chuang)(chuang)新(xin)不足已成為制約我國經濟持續(xu)發展的瓶頸。因此，她(ta)建(jian)(jian)議積極建(jian)(jian)設創(chuang)(chuang)新(xin)文化，弘揚(yang)工(gong)匠精神，構筑良好外部環境，建(jian)(jian)立創(chuang)(chuang)新(xin)激勵(li)機(ji)制等，以促進企業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)能力(li)提升，建(jian)(jian)設創(chuang)(chuang)新(xin)型企業(ye)。
改造(zao)“傳統人”，培(pei)育“現代人”
創(chuang)新的核心(xin)在于人。盧衛東(dong)表示，以國(guo)企員工為代表的創(chuang)新人才和(he)“大(da)國(guo)工匠”們，憑借不懈的研(yan)究試(shi)驗(yan)和(he)豐(feng)富(fu)的實踐積累，不斷推(tui)進技術進步和(he)革新，牽頭完成(cheng)了一系列重大(da)技術攻堅項目。
如何(he)為(wei)“大國工(gong)匠”營(ying)造(zao)創(chuang)新(xin)的(de)制(zhi)度環境？在研(yan)討會上，中(zhong)國航天科(ke)工(gong)集團黨群(qun)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長蘇慶元分享(xiang)了航天科(ke)工(gong)集團的(de)經(jing)驗(yan)。據蘇慶元介(jie)紹，2011-2015年航天科(ke)工(gong)集團研(yan)發經(jing)費占營(ying)業收入的(de)平均(jun)比(bi)例(li)為(wei)11.5%，集團還特別設立(li)了自主創(chuang)新(xin)基金，支(zhi)持各類(lei)有獨到之處(chu)的(de)技術創(chuang)新(xin)概念先導性研(yan)究。
此外，航天(tian)科工(gong)集(ji)團(tuan)還組織開展了“五(wu)保(bao)”勞動(dong)競(jing)賽(sai)、“員工(gong)創(chuang)意大(da)賽(sai)”、崗(gang)位創(chuang)新(xin)(xin)競(jing)賽(sai)、職業技能競(jing)賽(sai)、合理(li)化建議等技術(shu)(shu)攻關、技術(shu)(shu)革新(xin)(xin)活動(dong)。設立青(qing)(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)獎，大(da)力推(tui)進青(qing)(qing)年(nian)五(wu)小成果、青(qing)(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)基(ji)金、青(qing)(qing)年(nian)突(tu)擊隊、青(qing)(qing)年(nian)文明號(hao)等青(qing)(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)活動(dong)，引導(dao)員工(gong)的創(chuang)新(xin)(xin)行為，推(tui)進創(chuang)新(xin)(xin)日常化、崗(gang)位化。
航天(tian)科(ke)工集團(tuan)開展的(de)(de)這些創新(xin)活動和資金投(tou)入，實(shi)際上都(dou)是(shi)圍繞著人(ren)(ren)展開的(de)(de)。蘇慶(qing)元(yuan)認為，航天(tian)科(ke)工集團(tuan)采取新(xin)措施，挖掘各類人(ren)(ren)才潛(qian)能，激發(fa)創新(xin)活力(li)，目(mu)(mu)的(de)(de)就(jiu)在于(yu)(yu)改造“傳統人(ren)(ren)”、培育“現(xian)代(dai)(dai)人(ren)(ren)”。按照蘇慶(qing)元(yuan)的(de)(de)理(li)解，“傳統人(ren)(ren)”指的(de)(de)是(shi)敵視新(xin)的(de)(de)生產方(fang)式(shi)、新(xin)的(de)(de)思(si)想觀念(nian)，害怕、恐懼(ju)革新(xin)與社會變革的(de)(de)人(ren)(ren)，而(er)“現(xian)代(dai)(dai)人(ren)(ren)”則是(shi)樂于(yu)(yu)接受新(xin)生事物(wu)，熟悉現(xian)代(dai)(dai)生產方(fang)式(shi)與最新(xin)技術(shu)，敢于(yu)(yu)提出挑戰性目(mu)(mu)標的(de)(de)人(ren)(ren)。
“現代化的(de)(de)制(zhi)度(du)、管理方式、先(xian)進工藝等在‘傳(chuan)(chuan)統(tong)人(ren)(ren)’手中只(zhi)是(shi)廢紙(zhi)一堆。”蘇慶(qing)元表(biao)示，通(tong)過不斷開展文(wen)化活動和文(wen)化熏陶，通(tong)過不懈努力將“傳(chuan)(chuan)統(tong)人(ren)(ren)”改造為(wei)“現代人(ren)(ren)”，航天(tian)科工集(ji)團(tuan)建立和完(wan)善了保障(zhang)“三(san)創新”的(de)(de)制(zhi)度(du)體系。
據(ju)蘇慶元透露，目前航天科工集團45歲(sui)以下的(de)重點(dian)項目總(zong)指揮、總(zong)設計師(shi)、總(zong)研(yan)究(jiu)師(shi)占比(bi)超過30%，還建立(li)了(le)13個國(guo)家(jia)級科技創新平臺。
混改(gai)中(zhong)的(de)“三(san)盤牛肉(rou)”
過(guo)去，在(zai)國(guo)企內開(kai)展創新往(wang)往(wang)有(you)(you)種種約束(shu)，活力不夠、轉型(xing)(xing)太慢等問題(ti)也飽受詬病。但是，也有(you)(you)一(yi)些在(zai)充分競(jing)爭領域的(de)國(guo)企通過(guo)自己(ji)的(de)努力，走出(chu)了(le)一(yi)條以(yi)文化創新帶動轉型(xing)(xing)、引領發展的(de)新路。
中(zhong)(zhong)國建(jian)筑材(cai)料集(ji)團有限公(gong)司(si)（以下簡稱中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)）從2003年開始成為國務院國資委管理的(de)中(zhong)(zhong)央企業(ye)。在國有企業(ye)創新文化研討會上(shang)，中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)集(ji)團辦公(gong)室主任(ren)張(zhang)(zhang)繼武介紹集(ji)團引領創新工作的(de)實(shi)踐(jian)經驗時(shi)提到(dao)，集(ji)團創造性提出并踐(jian)行了“央企市(shi)營”模式。據張(zhang)(zhang)繼武介紹，中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)遵(zun)循的(de)是(shi)“規范運(yun)作、互利共贏、互相尊重、長期合(he)作”十六字“混合(he)”原(yuan)則，和“央企的(de)實(shi)力(li)(li)+民(min)企的(de)活力(li)(li)=企業(ye)的(de)競(jing)爭力(li)(li)”的(de)融合(he)公(gong)式，探索出一條以“國民(min)共進”方式進行市(shi)場化改革和行業(ye)結(jie)構(gou)調整的(de)新路。
作為(wei)混合所有(you)制改革的(de)(de)(de)典型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，中國(guo)建材也在思(si)考如何發揮民間資本的(de)(de)(de)活(huo)力，并實(shi)現國(guo)有(you)資本的(de)(de)(de)保值增值。為(wei)此(ci)，在與民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)組的(de)(de)(de)過程中，中國(guo)建材端出(chu)了“三盤牛肉”。據張(zhang)繼武(wu)介紹，這(zhe)“三盤牛肉”一是(shi)聘請專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中介機構進行市(shi)場評(ping)估(gu)，在定(ding)價(jia)公(gong)允透明的(de)(de)(de)基礎(chu)上讓創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者原始投資獲(huo)得合理(li)回報；二是(shi)留給(gei)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者30%的(de)(de)(de)股份，使其有(you)機會分(fen)享整合后的(de)(de)(de)效益；三是(shi)穩定(ding)管理(li)團隊，讓那(nei)些有(you)能力、有(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)、有(you)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)操守的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者成為(wei)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)，為(wei)優秀的(de)(de)(de)民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家提供實(shi)現個人(ren)價(jia)值和(he)回饋國(guo)家的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平臺。
雖(sui)然是(shi)一家(jia)底(di)子(zi)薄、資(zi)本金(jin)少的(de)央企，中國建(jian)材通過(guo)10多年來大力發(fa)展混合所有(you)制經濟，吸納了近千(qian)家(jia)民(min)營(ying)企業，用220億元國有(you)資(zi)產(chan)控制了660億元凈資(zi)產(chan)，進(jin)而帶動了3600億元總資(zi)產(chan)。
本文摘自：《中(zhong)國青年報》