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“中央企業研發能力不斷(duan)增強，已成為國家科技創新(xin)的(de)(de)主力軍，研發投(tou)入超過(guo)全國研發投(tou)入總額(e)的(de)(de)四分之一。”近日(ri)，在國務院(yuan)國資委宣傳局(ju)和(he)經濟日(ri)報社舉辦的(de)(de)國有企業創新(xin)文化研討會上(shang)，國務院(yuan)國資委宣傳局(ju)局(ju)長(chang)盧(lu)衛東透露(lu)。

研發投(tou)入(ru)的(de)多少往(wang)往(wang)可以反(fan)映企(qi)業對(dui)待科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)基本(ben)態度(du)。從盧衛(wei)東所(suo)透露的(de)信息來(lai)看，央企(qi)對(dui)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)投(tou)入(ru)力(li)度(du)不可謂不大(da)。許(xu)多央企(qi)還(huan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)了內部管理理念，努(nu)力(li)為“大(da)國工(gong)匠”們營造適(shi)合創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、敢(gan)于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、能夠創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)制(zhi)度(du)環境(jing)。

科研投入(ru)逐(zhu)年增加(jia)，中(zhong)國(guo)企業(ye)如何又(you)大又(you)強(qiang)

近(jin)年來，中央企業不斷(duan)加強對科(ke)技研發的投入。

之前，國(guo)資委規(gui)劃發展局副局長袁(yuan)雷(lei)峰(feng)說，我國(guo)央企的(de)科技研發投入從(cong)2011年(nian)2700億元增(zeng)長到2014年(nian)的(de)3500億元，且2014年(nian)研發投入占到銷售(shou)收(shou)入的(de)比(bi)重達(da)到了1.41。

隨著科技研(yan)發(fa)(fa)(fa)投入(ru)的(de)增多與研(yan)發(fa)(fa)(fa)能力的(de)提升，成果也在不斷涌現。據(ju)不完全(quan)統計(ji)，從2011年到2014年，中央企業累計(ji)擁(yong)有的(de)有效專利(li)和發(fa)(fa)(fa)明(ming)專利(li)，每年增長(chang)30%。截(jie)至2014年，中央企業累計(ji)擁(yong)有的(de)有效專利(li)達到了23萬項左(zuo)右，發(fa)(fa)(fa)明(ming)專利(li)達到10萬項左(zuo)右。

在(zai)國有企業(ye)創(chuang)新文化研(yan)討會(hui)上，盧衛東提到，我國目前已在(zai)高鐵、核(he)電、特(te)高壓(ya)及智能(neng)電網、大型(xing)水(shui)電站等領(ling)域占領(ling)了國際科技制高點，獲(huo)得了世界(jie)技術(shu)發展(zhan)趨勢(shi)的引領(ling)地位；在(zai)新能(neng)源(yuan)、新材料、節能(neng)環保等戰略性新興產業(ye)領(ling)域，獲(huo)得了一定的領(ling)先優勢(shi)。

但是，中國企(qi)(qi)業(ye)大(da)而不強(qiang)(qiang)的問題依然突出。數(shu)據顯(xian)示，2015年(nian)中國內地(di)有(you)94家企(qi)(qi)業(ye)進入《財富》500強(qiang)(qiang)，這94家企(qi)(qi)業(ye)的研發強(qiang)(qiang)度為(wei)1.24%，與世(shi)界500強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)平均(jun)研發強(qiang)(qiang)度5%的水平相比仍有(you)很大(da)差(cha)距。

央企(qi)的(de)(de)科研投入逐年(nian)增加，專利和成果也不斷涌現，為何大多數中國(guo)企(qi)業(ye)仍然大而不強(qiang)？中國(guo)企(qi)業(ye)聯合(he)會副(fu)會長尹援(yuan)平認為，創新驅(qu)動發展，但(dan)如果沒有與創新體系相匹配的(de)(de)創新文(wen)化(hua)，企(qi)業(ye)的(de)(de)創新就會受(shou)到影響。

尹(yin)援平強(qiang)調，當(dang)前，創(chuang)新不足已成為制(zhi)約我國經(jing)濟(ji)持(chi)續發(fa)展的瓶頸。因此，她建(jian)議積極建(jian)設創(chuang)新文化，弘揚(yang)工匠精神，構筑良好外部環境，建(jian)立創(chuang)新激勵機制(zhi)等，以促進企業(ye)創(chuang)新能力(li)提升(sheng)，建(jian)設創(chuang)新型企業(ye)。

改(gai)造(zao)“傳統人”，培育“現代人”

創(chuang)新的核心(xin)在于人。盧衛東表示，以國(guo)企員工為代表的創(chuang)新人才和(he)(he)“大(da)國(guo)工匠”們，憑借不(bu)懈的研究試驗和(he)(he)豐富的實踐積累(lei)，不(bu)斷(duan)推進(jin)技術進(jin)步和(he)(he)革新，牽(qian)頭完成了(le)一(yi)系列重(zhong)大(da)技術攻堅項目。

如何為“大國工匠(jiang)”營造創(chuang)新的制度環境？在研討會上，中(zhong)國航(hang)天(tian)(tian)科工集團(tuan)黨群部副部長蘇慶(qing)元(yuan)分(fen)享了(le)(le)航(hang)天(tian)(tian)科工集團(tuan)的經驗(yan)。據蘇慶(qing)元(yuan)介紹，2011-2015年航(hang)天(tian)(tian)科工集團(tuan)研發經費占(zhan)營業收(shou)入的平均比例為11.5%，集團(tuan)還特別(bie)設立了(le)(le)自主創(chuang)新基(ji)金，支持各類有獨到之(zhi)處的技術創(chuang)新概念(nian)先導性研究(jiu)。

此外，航天科工(gong)集團還組織開展了“五保”勞動(dong)競(jing)賽(sai)、“員工(gong)創(chuang)意大賽(sai)”、崗位(wei)創(chuang)新(xin)(xin)競(jing)賽(sai)、職業技能(neng)競(jing)賽(sai)、合理化建議等技術攻關(guan)、技術革新(xin)(xin)活動(dong)。設立青(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)獎，大力(li)推進(jin)青(qing)年(nian)五小(xiao)成果(guo)、青(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)基(ji)金、青(qing)年(nian)突擊隊、青(qing)年(nian)文明號等青(qing)年(nian)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效活動(dong)，引(yin)導員工(gong)的創(chuang)新(xin)(xin)行為(wei)，推進(jin)創(chuang)新(xin)(xin)日常化、崗位(wei)化。

航天(tian)科工(gong)集團(tuan)開展的(de)(de)(de)這些(xie)創新(xin)活動(dong)和資金(jin)投入，實(shi)際上(shang)都是圍繞著人(ren)(ren)展開的(de)(de)(de)。蘇慶元(yuan)認為，航天(tian)科工(gong)集團(tuan)采取新(xin)措(cuo)施，挖掘各(ge)類人(ren)(ren)才潛能(neng)，激發創新(xin)活力，目(mu)的(de)(de)(de)就在(zai)于(yu)改造“傳(chuan)統人(ren)(ren)”、培育(yu)“現(xian)(xian)代人(ren)(ren)”。按照蘇慶元(yuan)的(de)(de)(de)理(li)解，“傳(chuan)統人(ren)(ren)”指的(de)(de)(de)是敵(di)視(shi)新(xin)的(de)(de)(de)生產(chan)方式、新(xin)的(de)(de)(de)思想(xiang)觀念，害怕、恐(kong)懼革新(xin)與社會變(bian)革的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，而“現(xian)(xian)代人(ren)(ren)”則是樂于(yu)接受新(xin)生事物(wu)，熟悉現(xian)(xian)代生產(chan)方式與最新(xin)技(ji)術，敢(gan)于(yu)提出挑戰性目(mu)標的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。

“現代化(hua)的(de)制度(du)、管(guan)理方(fang)式、先(xian)進工藝(yi)等在‘傳統人(ren)’手中只是廢紙(zhi)一堆。”蘇慶元表示，通過不(bu)斷(duan)開(kai)展文化(hua)活動和(he)文化(hua)熏陶，通過不(bu)懈努力將(jiang)“傳統人(ren)”改造為“現代人(ren)”，航(hang)天科工集團建立和(he)完(wan)善了保障“三創新”的(de)制度(du)體(ti)系(xi)。

據蘇慶元(yuan)透露，目前航(hang)天科工集團(tuan)45歲(sui)以下的重點項目總指揮、總設(she)計師、總研究師占(zhan)比超(chao)過30%，還建立了13個國家級科技創新平(ping)臺。

混(hun)改(gai)中的“三盤牛肉”

過去，在(zai)國企內開展(zhan)創(chuang)新往(wang)(wang)往(wang)(wang)有(you)種(zhong)種(zhong)約束，活力不夠(gou)、轉型太(tai)慢等問題也飽受詬病。但(dan)是，也有(you)一些在(zai)充分競爭領(ling)域(yu)的(de)國企通過自(zi)己的(de)努力，走出(chu)了一條以文化(hua)創(chuang)新帶動轉型、引(yin)領(ling)發展(zhan)的(de)新路。

中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建筑材(cai)料集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公司（以下簡稱中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)）從2003年開始成(cheng)為國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委管(guan)理(li)的中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。在(zai)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)文化(hua)研討會上(shang)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)辦公室主任(ren)張繼武介紹集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)引領創(chuang)(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)的實踐經驗時(shi)提到，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)創(chuang)(chuang)造(zao)性提出(chu)并踐行(xing)了“央(yang)企(qi)(qi)市(shi)(shi)營”模式。據張繼武介紹，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)遵循的是(shi)“規范運作(zuo)(zuo)、互(hu)(hu)利共(gong)贏、互(hu)(hu)相尊重、長期(qi)合作(zuo)(zuo)”十六(liu)字(zi)“混合”原則，和“央(yang)企(qi)(qi)的實力(li)+民企(qi)(qi)的活力(li)=企(qi)(qi)業(ye)(ye)的競(jing)爭力(li)”的融合公式，探索出(chu)一條(tiao)以“國(guo)(guo)(guo)民共(gong)進”方式進行(xing)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)改革和行(xing)業(ye)(ye)結構調(diao)整的新(xin)路。

作為混合所有(you)制改革的(de)(de)典型企業(ye)，中國建材(cai)也在思考如何發揮民間(jian)資本(ben)的(de)(de)活(huo)力，并實(shi)現國有(you)資本(ben)的(de)(de)保值增值。為此，在與民營(ying)企業(ye)重組的(de)(de)過程中，中國建材(cai)端(duan)出了“三(san)(san)盤牛肉”。據張繼武(wu)介紹，這(zhe)“三(san)(san)盤牛肉”一是(shi)聘請專業(ye)中介機構進行市場評估，在定價(jia)公允透明的(de)(de)基礎上(shang)讓創業(ye)者原(yuan)始投資獲得(de)合理(li)回報；二是(shi)留給創業(ye)者30%的(de)(de)股(gu)份，使其有(you)機會分享整合后的(de)(de)效(xiao)益；三(san)(san)是(shi)穩定管理(li)團隊，讓那些有(you)能力、有(you)業(ye)績、有(you)職業(ye)操守的(de)(de)創業(ye)者成為職業(ye)經理(li)人(ren)，為優秀的(de)(de)民營(ying)企業(ye)家提(ti)供實(shi)現個(ge)人(ren)價(jia)值和回饋國家的(de)(de)事業(ye)平(ping)臺。

雖然(ran)是一家底(di)子薄、資本金少的央企(qi)，中國(guo)建材通過10多年來大(da)力發展混合所有(you)制經濟，吸納了近千家民營企(qi)業，用(yong)220億(yi)元(yuan)國(guo)有(you)資產(chan)控制了660億(yi)元(yuan)凈(jing)資產(chan)，進而(er)帶(dai)動了3600億(yi)元(yuan)總資產(chan)。

本文摘自(zi)：《中(zhong)國(guo)青(qing)年報》