文章來源：人民(min)日報(bao) 發布(bu)時間(jian)：2022-06-15
2020年(nian)，南航(hang)(hang)通用航(hang)(hang)空有限公(gong)(gong)司利潤總額同比(bi)增(zeng)長48%，超額完成全年(nian)利潤目標。同期，南航(hang)(hang)貨運物流（廣州）有限公(gong)(gong)司收入總額同比(bi)增(zeng)長超過71%。在面臨疫情沖擊(ji)的2020年(nian)，南航(hang)(hang)集團所屬的這兩家“雙百企業”為(wei)何取得歷史(shi)最好(hao)成績？答案就是(shi)“改(gai)革”二字。
2020年(nian)11月，南(nan)(nan)航(hang)(hang)通航(hang)(hang)通過北京(jing)交(jiao)易(yi)所掛牌(pai)，成(cheng)功引進南(nan)(nan)方電網、雙百基(ji)金等3家戰略投資(zi)者，南(nan)(nan)航(hang)(hang)股份保持控(kong)股地位，南(nan)(nan)航(hang)(hang)通航(hang)(hang)注(zhu)冊資(zi)本由10億(yi)元(yuan)增至約13億(yi)元(yuan)。“南(nan)(nan)航(hang)(hang)通航(hang)(hang)擁有40年(nian)的通用(yong)航(hang)(hang)空飛(fei)機運營經驗，混改為今后發展(zhan)提供充足動能，募(mu)集(ji)資(zi)金將主要用(yong)于南(nan)(nan)航(hang)(hang)通航(hang)(hang)立(li)足粵港澳(ao)大(da)灣區，依托海(hai)(hai)南(nan)(nan)自貿港建設等國家重大(da)戰略，推動海(hai)(hai)油運輸(shu)、公務飛(fei)行等產業發展(zhan)。”南(nan)(nan)航(hang)(hang)集(ji)團董(dong)事長(chang)、黨組書記馬須(xu)倫說。
事業成(cheng)敗，關鍵在(zai)人。引(yin)資順利完成(cheng)的同時，南(nan)航集(ji)團通過(guo)3項制度改革，積極探索完善市場化經(jing)營機制。
經理(li)層契約(yue)化。2020年12月30日，兩家(jia)“雙百企業(ye)”董事(shi)會與新任(ren)經理(li)層簽訂(ding)業(ye)績合(he)同與聘任(ren)協議，實(shi)現(xian)任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管理(li)，推動“干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)”。為進一步落實(shi)國企改革三年行(xing)動要求(qiu)，南(nan)航集(ji)團(tuan)將全面推行(xing)任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管理(li)，要求(qiu)通過“剛性”管理(li)，以契約(yue)形(xing)式(shi)明確經理(li)層管理(li)人員任(ren)期內(nei)權責利(li)，建立解(jie)聘退(tui)出(chu)機制(zhi)(zhi)，合(he)理(li)拉開薪(xin)酬差(cha)距，破解(jie)管理(li)難題。
用工制(zhi)度市場化(hua)。2020年，南(nan)航物(wu)流(liu)通(tong)過(guo)調整人(ren)力(li)資源(yuan)結(jie)構(gou)，優化(hua)人(ren)員(yuan)達300人(ren)以(yi)上，加(jia)上盈利水平提(ti)升，全員(yuan)勞動生產率顯著(zhu)提(ti)高(gao)。2021年，南(nan)航通(tong)航、南(nan)航物(wu)流(liu)兩家企業將(jiang)加(jia)大對投入產出較(jiao)低業務(wu)板塊(kuai)的人(ren)力(li)資源(yuan)外包力(li)度，通(tong)過(guo)借用、掛(gua)職、兼職等手段進一步(bu)盤活內部人(ren)力(li)市場。
激(ji)勵機制長(chang)期化。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股(gu)是(shi)混合所有制改(gai)革工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重點和難點。在兩家“雙百企業(ye)”推進員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股(gu)的(de)過(guo)程中(zhong)，南(nan)航(hang)集團加強改(gai)革工(gong)(gong)(gong)作(zuo)宣(xuan)傳，同時成(cheng)立協同服務機構(gou)、簡化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流程，并及時通報、打開溝通渠道，讓每一(yi)名持(chi)股(gu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都能(neng)夠知悉動態(tai)、心中(zhong)有數。
“南航將向(xiang)改(gai)(gai)革(ge)要動(dong)力(li)、以(yi)改(gai)(gai)革(ge)激(ji)活力(li)、用(yong)改(gai)(gai)革(ge)促發(fa)展，進(jin)一步(bu)將改(gai)(gai)革(ge)舉措(cuo)落實落細，向(xiang)著世界一流企業進(jin)發(fa)。”馬須倫表示。
【責任編(bian)輯(ji)：張思嘉】