文章來源：人民日報 發(fa)布時間：2022-05-28
今年(nian)一季(ji)度，中(zhong)(zhong)央企業傳出捷報，累計實現(xian)凈利潤(run)(run)4152.9億元，同比增(zeng)長2.2倍(bei)，較2019年(nian)同期增(zeng)長31.1%，兩年(nian)平均增(zeng)長14.5%。2020年(nian)，新冠肺炎疫情沖擊下，中(zhong)(zhong)央企業、中(zhong)(zhong)管(guan)金(jin)融企業同樣交(jiao)出了一份滿(man)意的答(da)卷：中(zhong)(zhong)央企業全年(nian)實現(xian)凈利潤(run)(run)1.4萬億元，中(zhong)(zhong)管(guan)金(jin)融企業全年(nian)實現(xian)凈利潤(run)(run)2萬億元。
關(guan)鍵時刻顯擔當。中(zhong)央(yang)企業、中(zhong)管(guan)金融企業經(jing)營發展(zhan)態勢良好，為(wei)我國率(lv)先(xian)控(kong)制疫情、率(lv)先(xian)復工復產、率(lv)先(xian)實現經(jing)濟增長由負(fu)轉正，為(wei)決戰脫貧攻堅、決勝(sheng)全面小(xiao)康作出了重要貢獻。
堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導、加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)是國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“根(gen)”和(he)“魂”，是我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨特(te)優(you)勢。黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十八大以來(lai)，特(te)別(bie)是全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)工作(zuo)會議以來(lai)，中央(yang)企(qi)業(ye)、中管金融企(qi)業(ye)在以習近平同志為核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央(yang)堅(jian)強領(ling)導下，深入學習貫徹習近平總書記關于國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要論(lun)述，推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)優(you)勢、組織(zhi)優(you)勢和(he)群眾工作(zuo)優(you)勢轉化為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新優(you)勢和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢，以高質(zhi)量黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)推動高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，交出(chu)了一份(fen)又(you)一份(fen)亮麗(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績單，為增強我(wo)國(guo)(guo)綜合國(guo)(guo)力(li)、促進經(jing)濟社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、保障和(he)改(gai)善民生提(ti)供了重(zhong)要支撐，彰(zhang)顯了“國(guo)(guo)家(jia)隊”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任擔當。
堅持黨的領導，在服務大局中自覺踐行“兩個維護”
中央企業如何堅持黨的領(ling)導(dao)？關鍵(jian)是堅持不懈(xie)用(yong)習近平新時代中國特(te)色社會主(zhu)義思想武裝(zhuang)頭腦、指(zhi)導(dao)實踐、推動工作，不斷提(ti)高政(zheng)治(zhi)判斷力、政(zheng)治(zhi)領(ling)悟力、政(zheng)治(zhi)執(zhi)行力，把(ba)黨委（黨組）領(ling)導(dao)作用(yong)發揮好，在(zai)把(ba)方(fang)(fang)向(xiang)、管大(da)局、促(cu)落實方(fang)(fang)面出實招，確保黨和國家方(fang)(fang)針政(zheng)策(ce)、重(zhong)大(da)部署在(zai)企業貫徹執(zhi)行。
能源(yuan)關乎發(fa)展和安全。中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)(shi)油化工(gong)集(ji)團黨組深入貫徹(che)習(xi)近平(ping)總書記關于“四個革(ge)命(ming)、一個合(he)作(zuo)”能源(yuan)安全新戰(zhan)略和對能源(yuan)行(xing)業的重要指示批示精神，帶領企(qi)業全力做好能源(yuan)供應(ying)、產(chan)業升級、科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新，努力在保障國(guo)家(jia)能源(yuan)安全、服務石(shi)(shi)化產(chan)業高質量(liang)發(fa)展中(zhong)(zhong)履行(xing)好央企(qi)責任使命(ming)。在全球勘(kan)(kan)探(tan)(tan)開發(fa)因低(di)油價陷(xian)入低(di)潮時，中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化持續加(jia)大(da)勘(kan)(kan)探(tan)(tan)開發(fa)投入，2020年油氣探(tan)(tan)明(ming)儲量(liang)同比分(fen)別增長(chang)25%和33%；注重強(qiang)鏈(lian)補鏈(lian)，建成(cheng)14個千萬噸級煉油基地、11個大(da)型(xing)乙烯生(sheng)產(chan)基地，推動形成(cheng)一批現(xian)代(dai)石(shi)(shi)化產(chan)業集(ji)群；聚焦(jiao)關鍵核心技(ji)(ji)術集(ji)智攻關，“十三(san)五”時期，獲得國(guo)家(jia)科(ke)技(ji)(ji)進步一等(deng)獎(jiang)4項(xiang)，專利授權2.4萬余件(jian)。
圍(wei)繞國家發(fa)展(zhan)戰(zhan)略和中心工(gong)作，中央企(qi)業、中管金融(rong)企(qi)業主動扛(kang)起政治責任，勇(yong)于實干擔當。
金融是國家(jia)重(zhong)要的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力。中(zhong)國建(jian)(jian)設銀(yin)行堅持(chi)以人(ren)民為中(zhong)心(xin)，推動開展(zhan)融合普惠、共享、科(ke)技的(de)“新金融”行動，并將(jiang)其作為貫徹新發展(zhan)理念的(de)重(zhong)要載體。建(jian)(jian)行主動對(dui)接京津冀、長三角、粵港澳(ao)大灣區(qu)等國家(jia)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)和“一帶一路”建(jian)(jian)設，加(jia)大對(dui)科(ke)技創新、先進制造、綠色(se)發展(zhan)等領域的(de)支(zhi)持(chi)力度，2020年戰(zhan)略(lve)(lve)性新興產業貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額達(da)6738億元，綠色(se)貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額達(da)1.32萬億元；著力破解小微企業融資難(nan)融資貴問題，普惠型小微企業貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額已達(da)1.59萬億元，服(fu)務(wu)客戶(hu)176萬戶(hu)；堅決落(luo)實(shi)“房(fang)住不炒”要求，積極支(zhi)持(chi)保障性住房(fang)建(jian)(jian)設、老(lao)舊(jiu)小區(qu)改(gai)造，探索長租房(fang)運營可(ke)持(chi)續模式，累計投放住房(fang)租賃貸(dai)款(kuan)(kuan)624億元，簽(qian)約長租房(fang)源147萬套。
中國(guo)航空發動(dong)機集(ji)團(tuan)肩負著(zhu)研(yan)制獨立(li)自主(zhu)、技術先進、質量可靠航空發動(dong)機的重大政治責(ze)任，集(ji)團(tuan)黨組堅持系統觀(guan)念，一手抓主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)，一手抓黨風廉政建設，緊盯重大工(gong)程實施(shi)、“卡脖子(zi)”問題攻關等(deng)重點(dian)領域開展監(jian)督(du)檢查。廉潔風險防控已嵌(qian)入集(ji)團(tuan)運營管理體系全(quan)流程、各環(huan)節，開設物資采購網上(shang)商城，推進全(quan)網比價、陽光(guang)采購。
作為(wei)新組建(jian)央(yang)企(qi)，中國融通集團堅(jian)持公司組建(jian)到哪里，黨(dang)的領(ling)導(dao)就跟(gen)進加強到哪里。強化黨(dang)組領(ling)導(dao)，制定黨(dang)組議事規(gui)則(ze)，先后召開黨(dang)組會(hui)議76次(ci)，研究決(jue)策事項(xiang)243項(xiang)，牢牢把握(wo)公司組建(jian)正確方向(xiang)；織密(mi)組織體(ti)系，建(jian)立臨時(shi)黨(dang)組織，把黨(dang)建(jian)人(ren)事組作為(wei)最(zui)早設立的5個工作組之一(yi)，緊跟(gen)組建(jian)步伐成(cheng)立21個黨(dang)委、196個黨(dang)支(zhi)(zhi)部，配(pei)備400余(yu)名黨(dang)務干部；針對首(shou)批接收資產歷(li)史(shi)遺留問題多這一(yi)實際，黨(dang)組成(cheng)員(yuan)掛帥5個指導(dao)組，設立31個臨時(shi)黨(dang)支(zhi)(zhi)部，以黨(dang)員(yuan)突擊(ji)隊為(wei)基本戰斗單元，不到兩個月完成(cheng)數千個項(xiang)目接收任務。
把加強黨的(de)領導和完善公司(si)治理統一(yi)起來(lai)，建設中國特色現代企業(ye)制度。
中國中車集(ji)團積極探(tan)索在(zai)完(wan)善公司治(zhi)理中加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領導的(de)(de)制(zhi)度機制(zhi)，著(zhu)力(li)將(jiang)制(zhi)度優勢(shi)轉化為治(zhi)理效能。依照黨(dang)章和有關(guan)法(fa)律(lv)法(fa)規，系(xi)統梳理各治(zhi)理主體(ti)職(zhi)責，制(zhi)定實施“黨(dang)委前置(zhi)(zhi)把關(guan)清(qing)(qing)單”“董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)決策事(shi)(shi)項清(qing)(qing)單”“經(jing)理層經(jing)營權限(xian)清(qing)(qing)單”，正確處理黨(dang)委與(yu)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、經(jing)理層的(de)(de)關(guan)系(xi)。黨(dang)委嚴把政治(zhi)關(guan)、方向關(guan)、規則關(guan)、廉潔關(guan)，涉(she)及企業(ye)發展戰略、投資、改革等20類(lei)重大經(jing)營管理事(shi)(shi)項，經(jing)黨(dang)委前置(zhi)(zhi)研究討論(lun)后，再由董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)決策。同時，黨(dang)委支持其他(ta)治(zhi)理主體(ti)依法(fa)行使職(zhi)權，避免事(shi)(shi)無巨細(xi)、眉毛胡(hu)子(zi)一把抓。
踐行新時代黨的組織路線，建強央企干部人才隊伍
堅(jian)持黨(dang)管干部、黨(dang)管人才，中(zhong)央企(qi)業(ye)、中(zhong)管金融企(qi)業(ye)深入踐行新時代黨(dang)的組織路線，樹立正確選人用人導向(xiang)，堅(jian)持發(fa)揮市(shi)場機制作用，激勵干部人才擔當作為、砥礪(li)奮進(jin)，不斷為企(qi)業(ye)注入創(chuang)業(ye)動力、創(chuang)新活力、創(chuang)造(zao)實力。
中國一汽集團黨委突(tu)出重擔(dan)當重實(shi)績，大力(li)推進(jin)能(neng)(neng)者(zhe)上、庸(yong)者(zhe)下，將破(po)解發展難題、突(tu)破(po)核心技(ji)術納入干(gan)部(bu)評(ping)價標(biao)準，形成正負向清單，實(shi)施政治表現紀實(shi)，作為選(xuan)拔(ba)任(ren)用依據；建立月(yue)輔導、季點檢、半年(nian)評(ping)價、年(nian)考核的(de)“月(yue)季年(nian)”考評(ping)機制，績效結果強制分布、按比(bi)例(li)淘汰，能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下成為常態，表現優異(yi)的(de)106人及時提拔(ba)，狀態一般的(de)25人堅決退出。2020年(nian)，一汽集團開(kai)展新三(san)年(nian)聘任(ren)，采取“任(ren)期審視(shi)、量才錄用，先(xian)定目標(biao)再上崗”方式，圍繞“經營業績、擔(dan)當作為、黨建質量、班子合力(li)”建立評(ping)價模型(xing)，逐人審視(shi)、量化排(pai)序，不勝(sheng)任(ren)的(de)23人退出崗位(wei)。
中國建(jian)筑集團(tuan)黨(dang)組圍繞事業需(xu)要，構(gou)建(jian)全方位(wei)立體化干(gan)部(bu)交流(liu)格局。該集團(tuan)推動骨干(gan)企業之(zhi)間的(de)干(gan)部(bu)交流(liu)，2020年在8個(ge)工程(cheng)局之(zhi)間交流(liu)使用干(gan)部(bu)51人(ren)，在投資(zi)開發、工程(cheng)建(jian)設、勘察設計等三(san)大主營(ying)業務(wu)板塊之(zhi)間交流(liu)使用干(gan)部(bu)60人(ren)；聚(ju)焦轉型(xing)創新，2020年向轉型(xing)創新業務(wu)板塊交流(liu)輸入(ru)54人(ren)；聚(ju)焦幫扶帶(dai)動，選(xuan)派優勢企業的(de)優秀干(gan)部(bu)到(dao)相(xiang)對落后(hou)企業攻堅克難，3年來(lai)，先后(hou)從集團(tuan)排(pai)頭兵中建(jian)八(ba)局選(xuan)派30余名干(gan)部(bu)到(dao)經營(ying)困難的(de)新疆(jiang)建(jian)工任職；常態化開展干(gan)部(bu)盤(pan)點，掌握干(gan)部(bu)的(de)政(zheng)治(zhi)素質、個(ge)人(ren)專長(chang)、發展潛(qian)力等，構(gou)建(jian)點線面(mian)結合的(de)干(gan)部(bu)交流(liu)機(ji)制，促(cu)進干(gan)部(bu)與崗位(wei)有效(xiao)匹配。
交通銀行(xing)黨委(wei)優化(hua)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)育選管用工作，著力建設一支數量充足、結(jie)構合理、堪當大任的(de)年(nian)輕干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍。目(mu)前(qian)(qian)，全(quan)行(xing)475名直屬(shu)機構班子成員級別(bie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)“70后”占比(bi)55%，“80后”17人；4382名直屬(shu)機構部(bu)(bu)(bu)(bu)門負責(ze)人級別(bie)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)“80后”占比(bi)18%，“85后”179人。交行(xing)注重(zhong)(zhong)在實踐中鍛煉干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)，把經營管理前(qian)(qian)沿作為年(nian)輕干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)墩苗的(de)沃土，每年(nian)選派一批總(zong)行(xing)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)基層任職(zhi)，不設交流(liu)期限(xian)；圍繞公司戰略發展重(zhong)(zhong)點，近兩年(nian)抽調900余名年(nian)輕干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)參建“新一代集團信息系統智(zhi)慧化(hua)轉型工程”“交銀e辦事(shi)”等(deng)一批重(zhong)(zhong)大創新項目(mu)。
中(zhong)國(guo)航天科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)集團第五研究(jiu)院黨(dang)委堅持黨(dang)管(guan)人(ren)才(cai)原則(ze)，著力打(da)造科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)領軍人(ren)才(cai)隊伍，鼓勵科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)才(cai)埋頭攻(gong)關，設置總(zong)研究(jiu)師、領域首席、產品(pin)首席等高層次創(chuang)新(xin)(xin)崗位；發布“卡脖子”技(ji)術清單，給予科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)才(cai)人(ren)財物全面自主權；注重原始創(chuang)新(xin)(xin)，設置專(zhuan)項人(ren)才(cai)基(ji)金，鼓勵科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)才(cai)大膽提出新(xin)(xin)設想、開(kai)辟新(xin)(xin)領域、探索新(xin)(xin)路徑(jing)。
企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里
近年來，中(zhong)央企(qi)業(ye)、中(zhong)管金融企(qi)業(ye)堅(jian)持建強(qiang)基層黨(dang)組織不放松，確保(bao)(bao)企(qi)業(ye)發(fa)展到哪里、黨(dang)的(de)建設就跟進到哪里、黨(dang)支部的(de)戰斗(dou)堡壘作用就發(fa)揮在哪里，為做強(qiang)做優做大國有企(qi)業(ye)提供堅(jian)強(qiang)組織保(bao)(bao)證(zheng)。
關(guan)(guan)鍵時刻聽指揮、拉得(de)出，危急關(guan)(guan)頭沖得(de)上、打(da)得(de)贏(ying)，作為(wei)央企(qi)，應該有這樣的政治自覺和行(xing)動自覺。
新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)(yi)情防控阻擊戰中(zhong)(zhong)，國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)生物公司黨(dang)委提高政治(zhi)站位(wei)，充分(fen)發揮黨(dang)組(zu)織(zhi)政治(zhi)功能和(he)(he)(he)(he)組(zu)織(zhi)功能，與時(shi)間賽跑，成立科技攻關領導小組(zu)，由“863”計(ji)劃疫(yi)(yi)(yi)(yi)苗首席(xi)科學家(jia)掛帥，遴(lin)選科研骨干(gan)，僅98天疫(yi)(yi)(yi)(yi)苗就(jiu)進入(ru)臨床試(shi)驗(yan)，177天投(tou)入(ru)緊(jin)(jin)急使(shi)用(yong)，335天正(zheng)式上市，累(lei)計(ji)投(tou)入(ru)研發費用(yong)超(chao)過(guo)30億(yi)元。三期(qi)臨床試(shi)驗(yan)位(wei)于阿(a)聯(lian)酋(qiu)和(he)(he)(he)(he)巴林(lin)等疫(yi)(yi)(yi)(yi)情高發區，被感染的(de)風險很大，黨(dang)員(yuan)帶頭堅守崗位(wei)，保證數(shu)據采集(ji)的(de)充分(fen)可靠(kao)，有的(de)黨(dang)員(yuan)在海外(wai)連續工作200多(duo)天。截(jie)至今年5月1日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)生物新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)(yi)苗已在70多(duo)個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)際組(zu)織(zhi)獲批注冊上市和(he)(he)(he)(he)緊(jin)(jin)急使(shi)用(yong)。目(mu)前已累(lei)計(ji)生產(chan)超(chao)過(guo)5億(yi)劑(ji)，累(lei)計(ji)國(guo)(guo)內(nei)外(wai)供應超(chao)過(guo)3億(yi)劑(ji)，成為(wei)我國(guo)(guo)歷史上首個(ge)在歐盟獲批使(shi)用(yong)和(he)(he)(he)(he)GMP認證的(de)疫(yi)(yi)(yi)(yi)苗，是目(mu)前唯一通過(guo)世衛組(zu)織(zhi)緊(jin)(jin)急使(shi)用(yong)認證的(de)發展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)(yi)苗。
針對企(qi)業點多、線(xian)長、面(mian)廣，員(yuan)工(gong)高度流(liu)動(dong)分(fen)散等特(te)點，中遠(yuan)海運集裝箱運輸公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委強化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)組織覆蓋和工(gong)作(zuo)(zuo)覆蓋，弘揚(yang)“支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)在(zai)船上”優(you)良傳統，自有船舶(bo)全(quan)部建(jian)(jian)(jian)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，配備(bei)專職船舶(bo)政(zheng)委。同時，公司適應業務(wu)新發(fa)(fa)展新模式，把支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)在(zai)網點、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、新物流(liu)通道，現有網點黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部378個(ge)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部48個(ge)、通道黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部3個(ge)；大力倡導信(xin)念堅定(ding)“壓艙”、工(gong)作(zuo)(zuo)責任落實“滿艙”、精神(shen)狀態迸(beng)發(fa)(fa)“爆艙”的(de)“三艙精神(shen)”，制(zhi)定(ding)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)三年(nian)(nian)(nian)(nian)規劃，接續開(kai)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)“鞏固深(shen)化(hua)年(nian)(nian)(nian)(nian)”“融合(he)發(fa)(fa)展年(nian)(nian)(nian)(nian)”“成果運用年(nian)(nian)(nian)(nian)”三年(nian)(nian)(nian)(nian)行動(dong)，制(zhi)定(ding)60多項(xiang)(xiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)度，推(tui)動(dong)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)抓(zhua)深(shen)抓(zhua)實。
中國中鐵(tie)四局黨(dang)委創新施工一線黨(dang)建(jian)(jian)模式(shi)(shi)，以(yi)項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)建(jian)(jian)為抓手，推動(dong)傳統的(de)單(dan)體項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)建(jian)(jian)向項(xiang)目(mu)(mu)群黨(dang)建(jian)(jian)、片區黨(dang)建(jian)(jian)和黨(dang)建(jian)(jian)聯盟(meng)拓展(zhan)。在(zai)同一城市推行(xing)一個(ge)(ge)黨(dang)組(zu)織(zhi)覆(fu)蓋3至5個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)黨(dang)建(jian)(jian)模式(shi)(shi)，采取輪值制，統籌在(zai)各項(xiang)目(mu)(mu)開展(zhan)組(zu)織(zhi)生(sheng)活；依據工程項(xiang)目(mu)(mu)分布，設立(li)9個(ge)(ge)片區指揮(hui)部(bu)，同步組(zu)建(jian)(jian)黨(dang)建(jian)(jian)工作指導委員會，以(yi)“關(guan)系在(zai)單(dan)位，活動(dong)在(zai)片區”方(fang)式(shi)(shi)，深入開展(zhan)“黨(dang)旗紅(hong)”“爭(zheng)先鋒”主(zhu)題(ti)實踐活動(dong)；主(zhu)動(dong)聯合建(jian)(jian)設、設計、監理單(dan)位及相關(guan)政府部(bu)門(men)簽訂黨(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)協議書(shu)，建(jian)(jian)立(li)36個(ge)(ge)黨(dang)建(jian)(jian)聯盟(meng)。
中國石油天然氣集團黨(dang)組積極探(tan)索“智慧(hui)黨(dang)建”，自主研發應用集黨(dang)建門戶(hu)網(wang)(wang)站(zhan)群(qun)、PC端管(guan)理系統、移動(dong)端APP于一體(ti)的(de)“鐵(tie)人先鋒”黨(dang)建信息化平臺(tai)，形成了(le)“黨(dang)組建網(wang)(wang)、黨(dang)委(wei)用網(wang)(wang)、支部(bu)上網(wang)(wang)、黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)網(wang)(wang)”工作(zuo)格局，有效提升了(le)黨(dang)建工作(zuo)質量。通過平臺(tai)，集團第一時(shi)間傳達學(xue)習黨(dang)中央重大決策部(bu)署(shu)；通過“黨(dang)建微課程”“每(mei)日答(da)題”“黨(dang)史上的(de)今天”和“月(yue)月(yue)學(xue)”等活(huo)動(dong)，把黨(dang)員(yuan)(yuan)學(xue)習教(jiao)育融入(ru)日常(chang)、抓在(zai)經常(chang)；探(tan)索利用VR展館(guan)等技(ji)術(shu)，讓黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)沉浸(jin)式體(ti)驗中接受石油精(jing)神(shen)和大慶精(jing)神(shen)、鐵(tie)人精(jing)神(shen)再學(xue)習再教(jiao)育。
中(zhong)國建(jian)(jian)(jian)材集團(tuan)是較(jiao)早在所屬企(qi)(qi)業(ye)開展混(hun)(hun)(hun)(hun)合所有制改革(ge)的央(yang)(yang)企(qi)(qi)。在混(hun)(hun)(hun)(hun)合所有制企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)，集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)堅持黨(dang)(dang)(dang)的領導、加強黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)(jian)(jian)設不動(dong)搖。圍繞學習貫徹黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)(yang)新精神新要(yao)求、落(luo)實黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)(yang)重(zhong)大決策部(bu)署等，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織負(fu)責(ze)人與非公股東(dong)加強溝通，堅定政治(zhi)方向，把握政策導向，形成工(gong)作(zuo)(zuo)合力；在混(hun)(hun)(hun)(hun)合所有制企(qi)(qi)業(ye)開展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)創先爭優和品牌創建(jian)(jian)(jian)活動(dong)，先后創建(jian)(jian)(jian)43戶“六星企(qi)(qi)業(ye)”、183個“五好黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)”、830個黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)先鋒崗(gang)和26個黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)品牌；對黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)薄弱(ruo)的混(hun)(hun)(hun)(hun)合所有制企(qi)(qi)業(ye)，選派黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)輔(fu)導員(yuan)，目前已(yi)選派13名黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)輔(fu)導員(yuan)重(zhong)點幫(bang)扶19戶企(qi)(qi)業(ye)。
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