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商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)(shi)是(shi)企業(ye)為(wei)了實(shi)(shi)現(xian)(xian)價(jia)值最(zui)(zui)大(da)化(hua)，把(ba)內(nei)外各要(yao)素整(zheng)合(he)，并通(tong)過(guo)最(zui)(zui)優實(shi)(shi)現(xian)(xian)形(xing)式(shi)(shi)滿(man)足客(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)、實(shi)(shi)現(xian)(xian)客(ke)戶(hu)(hu)價(jia)值，形(xing)成的(de)(de)(de)一(yi)個完整(zheng)高(gao)效的(de)(de)(de)，具有(you)獨特核(he)心競(jing)爭力，并能持續盈利(li)的(de)(de)(de)系統(tong)整(zheng)合(he)方(fang)案。簡單說，是(shi)企業(ye)依托自身核(he)心能力，同步實(shi)(shi)現(xian)(xian)客(ke)戶(hu)(hu)價(jia)值最(zui)(zui)大(da)化(hua)、持續獲得(de)利(li)潤的(de)(de)(de)運營方(fang)式(shi)(shi)。商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)(shi)創新就(jiu)是(shi)要(yao)打(da)破原有(you)的(de)(de)(de)買(mai)方(fang)、賣方(fang)兩元化(hua)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)(shi)，引(yin)入其(qi)他領域的(de)(de)(de)元素而形(xing)成多(duo)元化(hua)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)(shi)，讓更多(duo)的(de)(de)(de)參與者來分享行(xing)業(ye)發展的(de)(de)(de)紅(hong)利(li)，最(zui)(zui)終從“雙贏”發展為(wei)“多(duo)贏”，實(shi)(shi)現(xian)(xian)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)高(gao)質量發展。

2014年6月(yue)13日，習近平(ping)(ping)總(zong)書記提出“四個革(ge)命、一個合作”能(neng)(neng)源(yuan)安全新戰略(lve)，引(yin)領我(wo)國能(neng)(neng)源(yuan)行業發展(zhan)進入(ru)了新時(shi)代。2021年2月(yue)19日，習近平(ping)(ping)總(zong)書記在中央全面深化改革(ge)委(wei)員(yuan)會(hui)第十八次會(hui)議上指出，要建(jian)立生態產(chan)品價(jia)值實(shi)現(xian)機制(zhi)，探索政(zheng)府主導、企(qi)(qi)業和(he)(he)社會(hui)各界參與、市場化運作、可持續的(de)生態產(chan)品價(jia)值實(shi)現(xian)路(lu)徑，推(tui)進生態產(chan)業化和(he)(he)產(chan)業生態化。這為(wei)國有(you)企(qi)(qi)業，特別是作為(wei)國有(you)資本投資試點的(de)能(neng)(neng)源(yuan)央企(qi)(qi)，充(chong)分(fen)挖掘“綠色(se)”價(jia)值，實(shi)現(xian)高質量發展(zhan)指明了方向(xiang)。

從“3060目(mu)標(biao)”被納入“十四(si)五”規劃建議，到“碳(tan)達峰、碳(tan)中(zhong)和”列入中(zhong)央經濟工(gong)作會議年度重點任務，國(guo)內能源(yuan)(yuan)(yuan)電力(li)產業(ye)結(jie)構調(diao)整、競爭力(li)重塑快(kuai)速加劇(ju)。特別是(shi)在能源(yuan)(yuan)(yuan)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)大背景下，無論(lun)是(shi)具(ju)(ju)有資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)、規模優(you)勢的(de)(de)國(guo)內外(wai)能源(yuan)(yuan)(yuan)巨頭(tou)(tou)，還(huan)是(shi)具(ju)(ju)有數(shu)(shu)字化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)優(you)勢的(de)(de)互聯網(wang)頭(tou)(tou)部企(qi)業(ye)；無論(lun)是(shi)市場認(ren)可(ke)度高(gao)的(de)(de)新型科技民營(ying)企(qi)業(ye)，還(huan)是(shi)具(ju)(ju)有資(zi)本優(you)勢的(de)(de)港資(zi)、外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)，紛紛入局(ju)新能源(yuan)(yuan)(yuan)和智(zhi)慧(hui)能源(yuan)(yuan)(yuan)領域。競爭加劇(ju)，國(guo)有能源(yuan)(yuan)(yuan)央企(qi)如何破局(ju)，成為亟需(xu)解(jie)決的(de)(de)難(nan)題。

面(mian)對百年(nian)未有之大變局(ju)，置身能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)變革浪(lang)潮(chao)中，作(zuo)(zuo)為國(guo)有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)試點(dian)企(qi)業(ye)(ye)，國(guo)家電(dian)力(li)投(tou)資(zi)集團有限公司深諳商業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)破解上述難(nan)題的重大意義。自(zi)提出“建(jian)設具有全(quan)球競爭力(li)的世界一流(liu)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)(ye)”的“2035一流(liu)戰略”以來，國(guo)家電(dian)投(tou)矢志綠(lv)色發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，在(zai)加強生態(tai)文明建(jian)設、推動(dong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)產業(ye)(ye)結(jie)構(gou)轉(zhuan)型中，充分(fen)發(fa)揮主力(li)軍作(zuo)(zuo)用；在(zai)堅(jian)(jian)持創(chuang)新(xin)驅動(dong)、推動(dong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技術升級中，充分(fen)發(fa)揮頂梁柱作(zuo)(zuo)用；在(zai)堅(jian)(jian)持綠(lv)色發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、打造新(xin)產業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)態(tai)中，充分(fen)發(fa)揮先(xian)(xian)行者(zhe)作(zuo)(zuo)用，以清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)領先(xian)(xian)同(tong)業(ye)(ye)的先(xian)(xian)發(fa)優勢，深度挖掘產業(ye)(ye)綠(lv)色價值。剛(gang)剛(gang)結(jie)束(shu)的國(guo)家電(dian)投(tou)2021年(nian)工作(zuo)(zuo)會議(yi)上，國(guo)家電(dian)投(tou)黨組提出，要以價值創(chuang)造為導向的新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念，以綠(lv)色發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)帶動(dong)放大綠(lv)色資(zi)本(ben)，以綠(lv)色資(zi)本(ben)賦(fu)能(neng)(neng)反(fan)哺綠(lv)色發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

通(tong)過深(shen)入調(diao)研、論證，國(guo)家電(dian)投于2020年(nian)6月，在中央(yang)企業(ye)中率先建立商業(ye)模式(shi)創新(xin)(xin)(xin)中心，著力(li)提升資(zi)(zi)本運作、產(chan)業(ye)研判(pan)、投資(zi)(zi)決策和風險(xian)管控等(deng)能(neng)(neng)力(li)，將云大物智移鏈等(deng)數(shu)字技術(shu)與產(chan)業(ye)深(shen)度融(rong)合，在綜(zong)合智慧能(neng)(neng)源(yuan)、氫(qing)能(neng)(neng)、儲(chu)(chu)能(neng)(neng)、電(dian)能(neng)(neng)替代(dai)等(deng)三新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)率先布局(ju)，促(cu)(cu)進智慧城市、智慧園區、美麗鄉村、共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)、綠電(dian)交通(tong)等(deng)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)(xin)模式(shi)蓬勃發展。運用資(zi)(zi)本工具，國(guo)家電(dian)投主動承擔國(guo)有資(zi)(zi)本培(pei)育(yu)發展優勢產(chan)業(ye)的使命，引導(dao)產(chan)業(ye)科學調(diao)整、整合、培(pei)育(yu)，先行先試、以融(rong)促(cu)(cu)產(chan)，為能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)力(li)央(yang)企深(shen)度挖掘(jue)行業(ye)綠色(se)價(jia)值進行了有益探索。

創建“創新工場”式的商業創新中心

國家電投的(de)(de)商(shang)(shang)業模式(shi)創(chuang)新中(zhong)(zhong)心(xin)（以下簡稱商(shang)(shang)創(chuang)中(zhong)(zhong)心(xin)），既不同于(yu)投行(xing)研究(jiu)(jiu)機(ji)構，也(ye)區別于(yu)普通的(de)(de)智(zhi)(zhi)庫單位，類似于(yu)李開(kai)復(fu)博士 2009年創(chuang)辦的(de)(de)“創(chuang)新工場(chang)(chang)”，是一個提供全方位創(chuang)業培育的(de)(de)投資(zi)(zi)機(ji)構與(yu)創(chuang)業平臺。商(shang)(shang)創(chuang)中(zhong)(zhong)心(xin)通過(guo)對(dui)早期項(xiang)目需(xu)求(qiu)的(de)(de)資(zi)(zi)金、商(shang)(shang)業、技術、市(shi)場(chang)(chang)、人力、培訓等(deng)提供一攬(lan)子(zi)服(fu)務，幫助(zhu)新項(xiang)目順利(li)啟(qi)動和快(kuai)速成長，協助(zhu)開(kai)創(chuang)出一批具有市(shi)場(chang)(chang)價(jia)值和商(shang)(shang)業潛(qian)力的(de)(de)產(chan)品。作為全集(ji)團公司(si)商(shang)(shang)業模式(shi)創(chuang)新的(de)(de)智(zhi)(zhi)慧中(zhong)(zhong)樞和咨詢服(fu)務平臺，商(shang)(shang)創(chuang)中(zhong)(zhong)心(xin)兼顧研究(jiu)(jiu)、實證、應用、推廣等(deng)多項(xiang)職(zhi)能，通過(guo)構建商(shang)(shang)業模式(shi)創(chuang)新體系，助(zhu)力新模式(shi)的(de)(de)研究(jiu)(jiu)與(yu)推廣，為國家電投新產(chan)業發展注入新活力。

“育種(zhong)(zhong)、育苗、育林(lin)”的(de)新(xin)型(xing)(xing)協作機(ji)制(zhi)(zhi)是(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心運作的(de)精髓。2020年，商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心以集團(tuan)公司開展(zhan)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)元(yuan)年為契機(ji)，以培育團(tuan)隊、創(chuang)新(xin)模(mo)式、培養思(si)維為目標(biao)，在(zai)系統(tong)內“自下(xia)而上”營造模(mo)式創(chuang)新(xin)的(de)思(si)想和氛圍，并將(jiang)之具(ju)體(ti)化(hua)為一個“育種(zhong)(zhong)、育苗、育林(lin)”的(de)過(guo)程(cheng)：創(chuang)新(xin)型(xing)(xing)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式是(shi)(shi)“育種(zhong)(zhong)”，這是(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心的(de)重要(yao)職責；商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式實(shi)證是(shi)(shi)“育苗”，履行商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)孵化(hua)器功(gong)能，選擇型(xing)(xing)場景推(tui)進(jin)試(shi)點(dian)探索，主要(yao)目標(biao)是(shi)(shi)研究形成“可(ke)落(luo)地(di)、可(ke)推(tui)廣(guang)、可(ke)復制(zhi)(zhi)”的(de)成熟(shu)思(si)路；商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式推(tui)廣(guang)是(shi)(shi)“育林(lin)”的(de)過(guo)程(cheng)，將(jiang)成熟(shu)模(mo)式在(zai)全(quan)系統(tong)推(tui)廣(guang)應用，以點(dian)帶面(mian)，快速提升企業(ye)(ye)價值和影響力。同時，可(ke)結合(he)具(ju)體(ti)項目進(jin)展(zhan)，針對性地(di)運用各類(lei)金融產品，助力模(mo)式創(chuang)新(xin)的(de)快速落(luo)地(di)生根。

創新推出“3T3S”商業模式方法論

商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)較(jiao)為(wei)抽象，需要(yao)有完整的(de)(de)理論體(ti)系(xi)來支撐(cheng)。國(guo)家電(dian)投(tou)商(shang)創(chuang)中心(xin)，以綜(zong)合智(zhi)慧能(neng)源(yuan)作(zuo)為(wei)切(qie)入點(dian)，根據集團公司綜(zong)合智(zhi)慧能(neng)源(yuan)等(deng)新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)特(te)點(dian)，建立了(le)國(guo)家電(dian)投(tou)版商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)，簡稱為(wei)“3T3S”體(ti)系(xi)。體(ti)系(xi)涵蓋(gai)發展原(yuan)則（STANDARD）、競爭策略（TACTICS）、構(gou)(gou)成要(yao)素（SUBSTANCE）、典型模(mo)式(shi)(shi)（TYPICAL）、推廣(guang)體(ti)系(xi)（SPREAD）、實施(shi)(shi)工具(ju)（TOOLS）等(deng)六(liu)個(ge)構(gou)(gou)成部分。這套創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)從產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展原(yuan)則入手(shou)，在(zai)充分分析市(shi)場的(de)(de)基礎(chu)上提出了(le)營銷引領和成本領先(xian)策略，提出了(le)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)九大(da)構(gou)(gou)成要(yao)素，提煉了(le)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)推廣(guang)的(de)(de)主(zhu)要(yao)工具(ju)——形(xing)成商(shang)業(ye)(ye)(ye)推介書、商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)策劃(hua)書、商(shang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書和項(xiang)目經濟性評(ping)價(jia)算法模(mo)型等(deng)具(ju)體(ti)工具(ju)和實施(shi)(shi)方法，最終(zhong)將商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)概念(nian)轉變(bian)為(wei)具(ju)體(ti)的(de)(de)行動(dong)指南。

“3T3S”總(zong)體(ti)思(si)路是(shi)一個有機的(de)(de)整(zheng)體(ti)，各項(xiang)之間基于原(yuan)則構建典型，分解要(yao)素制定策略，開發工具(ju)指(zhi)導(dao)實踐(jian)，從而形(xing)成閉(bi)環。以“3T3S”總(zong)體(ti)思(si)路為核(he)心的(de)(de)商業模(mo)式創新體(ti)系的(de)(de)最終目(mu)標是(shi)指(zhi)導(dao)項(xiang)目(mu)盈利，回歸商業模(mo)式的(de)(de)本質。同(tong)時，創新體(ti)系將保持開放，既能(neng)夠(gou)不(bu)斷完善，也可以依(yi)據項(xiang)目(mu)實際進行調整(zheng)。

商業模式主邏輯思維鍛造獨特競爭力

抓住商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創新(xin)(xin)(xin)“依(yi)托核心能力、實現客戶價(jia)值最大化、持續(xu)獲得利潤”的(de)主邏(luo)輯(ji)，按照“3T3S”的(de)方(fang)(fang)法(fa)論，國(guo)家電投(tou)堅持以用(yong)戶需(xu)求為(wei)導向、以應用(yong)場(chang)景為(wei)基礎、以持續(xu)盈利為(wei)目標、以風險可控為(wei)保障，提出(chu)實證一批(pi)、推廣一批(pi)、儲備一批(pi)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創新(xin)(xin)(xin)路徑，陸續(xu)推出(chu)多種商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，既為(wei)綜合(he)智慧(hui)能源等(deng)(deng)新(xin)(xin)(xin)業(ye)態(tai)提供(gong)了新(xin)(xin)(xin)解決方(fang)(fang)案，又為(wei)水、火、風、光、核等(deng)(deng)傳(chuan)統發電方(fang)(fang)式(shi)注入新(xin)(xin)(xin)的(de)活力。

“+電(dian)(dian)(dian)(dian)卡”的(de)集成(cheng)商思維，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)部門之(zhi)間、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與用戶之(zhi)間共贏。“+電(dian)(dian)(dian)(dian)卡”商業(ye)(ye)(ye)模式是直擊重(zhong)卡客戶燃油成(cheng)本(ben)(ben)高的(de)需求痛點(dian)，聯合(he)重(zhong)卡制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、電(dian)(dian)(dian)(dian)池生產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、動力總成(cheng)等產業(ye)(ye)(ye)鏈條(tiao)涉及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，以集成(cheng)商身份攜手產業(ye)(ye)(ye)鏈條(tiao)合(he)作企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，通過油改電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)方式，圍繞燃料成(cheng)本(ben)(ben)大(da)幅降低這(zhe)一目標共同發力，持續提升短倒換電(dian)(dian)(dian)(dian)重(zhong)卡車(che)隊盈利水平，實現(xian)客戶利益最大(da)化，帶(dai)動平臺(tai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)共贏。同時(shi)，電(dian)(dian)(dian)(dian)卡備用電(dian)(dian)(dian)(dian)池為(wei)周邊電(dian)(dian)(dian)(dian)廠提供儲能(neng)服務，參(can)加(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)網輔助服務，擴大(da)國家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投(tou)作為(wei)發電(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身的(de)盈利能(neng)力。目前國家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投(tou)融和電(dian)(dian)(dian)(dian)科已(yi)經落(luo)地(di)5000余輛換電(dian)(dian)(dian)(dian)重(zhong)卡，每年(nian)減(jian)少車(che)隊開支7億元，減(jian)少四項污染(ran)物（一氧化碳(tan)、碳(tan)氫化合(he)物、氮氧化物、顆粒物）排放(fang)量10000噸/年(nian)，產生良好的(de)經濟社會(hui)效(xiao)益。

北京公司山西風電場

讓能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智慧(hui)(hui)(hui)(hui)疊加的平臺思(si)維。“智慧(hui)(hui)(hui)(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)+智慧(hui)(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”商業(ye)(ye)模式(shi)是國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)(tou)(tou)基于自身綜合智慧(hui)(hui)(hui)(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展思(si)路(lu)的延伸(shen)，它以(yi)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)用能(neng)智慧(hui)(hui)(hui)(hui)化為(wei)基礎(chu)平臺，探索(suo)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智慧(hui)(hui)(hui)(hui)化發展的可行(xing)性(xing)路(lu)徑。國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)(tou)(tou)以(yi)現有的智慧(hui)(hui)(hui)(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)技術、實踐案例為(wei)基礎(chu)，通(tong)過(guo)應用互(hu)聯(lian)網、大數據(ju)、人工智能(neng)等(deng)技術，為(wei)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)提供便捷(jie)、精準(zhun)、安全的產(chan)(chan)品和(he)(he)服務。依(yi)據(ju)“智慧(hui)(hui)(hui)(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)+智慧(hui)(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”設(she)計理念，國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)(tou)(tou)作(zuo)為(wei)第一呈報單位，聯(lian)合百度(du)公司和(he)(he)肇慶市(shi)(shi)政(zheng)府組(zu)成參賽(sai)隊伍(wu)，獲(huo)得(de)廣(guang)東省(sheng)舉辦第十屆“省(sheng)長(chang)杯”工業(ye)(ye)設(she)計產(chan)(chan)業(ye)(ye)組(zu)鉆石大獎，“智慧(hui)(hui)(hui)(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)+智慧(hui)(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”商業(ye)(ye)模式(shi)獲(huo)得(de)在(zai)場專家(jia)的一致認可。隨后，國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)(tou)(tou)依(yi)托肇慶新區，聯(lian)合市(shi)(shi)政(zheng)府、互(hu)聯(lian)網、城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建、交通(tong)、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、設(she)備制(zhi)造等(deng)一批(pi)智慧(hui)(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)管控、投(tou)(tou)(tou)資(zi)、建設(she)、運維相關方，組(zu)建孵化、推廣(guang)智慧(hui)(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的聯(lian)盟。

金融先(xian)行的產(chan)(chan)融結合思維有效盤活存(cun)量(liang)能源(yuan)。“獵風行動”是國(guo)家(jia)(jia)電投為(wei)盤活集(ji)團(tuan)內外風電資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)的一項(xiang)行動計劃，該模式以“資(zi)(zi)(zi)管(guan)合作+基金先(xian)行+技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)+并購(gou)實施”四步解決方(fang)案(an)，部分項(xiang)目由資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理公司先(xian)期收購(gou)項(xiang)目公司，實施債務重組，并對(dui)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)進行財務優化，再由基金公司介入快速鎖(suo)定項(xiang)目，通(tong)過軟(ruan)件(jian)+硬件(jian)的系統技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)，大幅提(ti)高(gao)老舊風場發(fa)電量(liang)，從(cong)而獲得較(jiao)好的經濟效益。項(xiang)目運行穩定、達(da)到(dao)預期收益，且現金流平衡后，由國(guo)家(jia)(jia)電投集(ji)團(tuan)所屬(shu)二級(ji)單位進行實質(zhi)性并購(gou)。

實踐是檢(jian)驗真理的(de)唯(wei)一(yi)標準，商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)體系(xi)的(de)價(jia)值應體現在產(chan)業(ye)(ye)實際應用(yong)。在商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)體系(xi)的(de)總體規范下，國家電(dian)投(tou)靈活運用(yong)集成商(shang)思(si)維(wei)、批(pi)發商(shang)思(si)維(wei)、平(ping)臺(tai)(tai)思(si)維(wei)、數字化(hua)思(si)維(wei)、產(chan)融結(jie)合思(si)維(wei)等(deng)思(si)維(wei)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，與集團現有(you)技術、產(chan)品、產(chan)業(ye)(ye)等(deng)有(you)效結(jie)合，分兩(liang)批(pi)次開(kai)發了(le)“+電(dian)卡”、“朋友圈(quan)”、“三(san)網(wang)合一(yi)”、“AI增效”、“獵風行動”以及“戶(hu)用(yong)光儲一(yi)體化(hua)”、“基于熱網(wang)的(de)三(san)網(wang)融合”、“共(gong)享儲能(neng)平(ping)臺(tai)(tai)”、“智慧配(pei)電(dian)服務”、“智慧核(he)能(neng)綜合利用(yong)”、“氫能(neng)產(chan)用(yong)一(yi)體化(hua)”、“模(mo)(mo)(mo)塊化(hua)供能(neng)”等(deng)多個創(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，均已(yi)落實實證單位(wei)推進實證，部分模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)已(yi)取(qu)得實證效果(guo)，后續(xu)將總結(jie)經驗，形(xing)成推廣。另外國家電(dian)投(tou)正在著力搭建商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)信息庫，后續(xu)還會通過沙龍(long)、培訓、征集等(deng)形(xing)式(shi)(shi)(shi)，豐富商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)載體，將商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力，打造為自身的(de)核(he)心競爭力。

“創新(xin)源于生產，發展(zhan)依(yi)靠群眾(zhong)(zhong)”。創新(xin)創造(zao)永(yong)無止(zhi)境(jing)，國(guo)家(jia)電投(tou)集眾(zhong)(zhong)智、聚(ju)合力，多層次(ci)多角度推出商(shang)業模(mo)式(shi)創新(xin)成果，積極推動新(xin)型商(shang)業模(mo)式(shi)落地，使國(guo)家(jia)電投(tou)成為央企(qi)商(shang)業模(mo)式(shi)創新(xin)典范。國(guo)家(jia)電投(tou)去(qu)年利潤相比同期(qi)增速超過50%，成績(ji)的背后，是對發展(zhan)思路和戰略舉措的重新(xin)調整，是圍繞戰略目標(biao)持續不斷(duan)的商(shang)業模(mo)式(shi)創新(xin)探(tan)索。

當前(qian)，國企改革正式進(jin)入以管(guan)資(zi)(zi)本為主的新(xin)時(shi)代，通(tong)過建(jian)立(li)股(gu)權(quan)合作機制、創(chuang)新(xin)投(tou)融資(zi)(zi)模(mo)式，將(jiang)會使國資(zi)(zi)運營更加(jia)高(gao)效(xiao)，實(shi)現創(chuang)新(xin)發展。基于技術和商業模(mo)式的持續創(chuang)新(xin)，國家電(dian)投(tou)未來還將(jiang)通(tong)過創(chuang)新(xin)投(tou)融資(zi)(zi)模(mo)式，將(jiang)市場需求、產業需求和金融資(zi)(zi)本進(jin)行有效(xiao)連接，進(jin)一步實(shi)現產融結合和價值創(chuang)造，有力促進(jin)清(qing)潔(jie)能源產業高(gao)質量(liang)快速發展，為實(shi)現國家電(dian)投(tou)“2035一流戰(zhan)略(lve)”夯實(shi)基礎，為我國“3060”戰(zhan)略(lve)貢(gong)獻國家電(dian)投(tou)力量(liang)。

【責任編輯：趙藝涵】