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衡量一家成功(gong)企業的(de)(de)標志，既要看(kan)他勇攀(pan)頂(ding)峰的(de)(de)高度(du)，也要看(kan)他觸底(di)反彈的(de)(de)力(li)度(du)。

4月21日，中國(guo)五(wu)礦集(ji)團有限公司首季(ji)(ji)經濟運行分(fen)析會公布：公司一(yi)季(ji)(ji)度營(ying)業收入1718億元，同比(bi)增長36%；工程業務(wu)新(xin)簽(qian)合(he)同額(e)2841億元，同比(bi)增長61%；利潤總(zong)額(e)再創新(xin)高。成功實現“十四五(wu)”“營(ying)收超萬億、五(wu)年再翻番”首年首季(ji)(ji)開(kai)門(men)紅。

這是中國五礦(kuang)繼2020年以(yi)超7000億元營(ying)收創歷(li)史最佳(jia)業績之后(hou)斬獲的(de)又一靚麗(li)成績單；而放在(zai)更(geng)大的(de)歷(li)史縱深，回首五礦(kuang)人在(zai)不到10年內經受(shou)的(de)大戰大考，這更(geng)是一段(duan)讓人心潮(chao)澎湃的(de)歷(li)程(cheng)。

中國(guo)五礦由(you)原五礦與中冶(ye)集團兩(liang)家世界500強企業(ye)2015年(nian)12月戰略重(zhong)組(zu)而成。重(zhong)組(zu)之前，兩(liang)家企業(ye)接(jie)連滑落“生死線”，淪(lun)為央企“虧(kui)損王(wang)”。如今，他以(yi)劈(pi)波斬浪的攀(pan)升之勢，逆襲而上(shang)挺立新時代央企改(gai)革發展潮頭。這(zhe)段從谷底到(dao)沖頂的奮斗，令(ling)人振奮，更引人深(shen)思。

惟(wei)其艱難，才更顯(xian)勇(yong)毅。正如(ru)中國(guo)五礦總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國(guo)文清21日在分析會上指出(chu)，這是以“骨子里的(de)信念忠(zhong)誠和激情(qing)澎湃的(de)熱血忠(zhong)誠”步步緊跟、一招不落貫(guan)徹(che)落實習近平(ping)總書記重要指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)和黨中央(yang)決(jue)策部署的(de)重大(da)成(cheng)果；是毫(hao)不動搖聚焦主(zhu)責主(zhu)業打造(zao)“金屬資源保障主(zhu)力軍(jun)、冶金建(jian)設(she)運營國(guo)家隊”戰(zhan)略統(tong)領的(de)輝煌戰(zhan)果；是20萬(wan)五礦人“一天(tian)也(ye)不耽誤、一天(tian)也(ye)不懈(xie)怠”一釘一鉚書寫的(de)壯麗詩篇。

圖為中冶集團承建的馬來關丹鋼鐵基地

“改革是由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中而深化。”

貫(guan)徹(che)落(luo)實習近平總書記重(zhong)(zhong)要講(jiang)話精神，不(bu)論是(shi)中(zhong)(zhong)冶人(ren)(ren)還是(shi)五礦人(ren)(ren)，在面(mian)對(dui)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)艱險(xian)的關鍵時點，一(yi)次次作出背水一(yi)戰(zhan)的慨然抉擇——“既不(bu)能讓(rang)危(wei)險(xian)和(he)風險(xian)集中(zhong)(zhong)爆發把企(qi)業壓垮(kua)，也不(bu)能讓(rang)問題久(jiu)拖不(bu)決把企(qi)業拖垮(kua)。”這個抉擇，對(dui)于中(zhong)(zhong)國五礦和(he)中(zhong)(zhong)冶集團(tuan)干部職工(gong)來說，至(zhi)今仍記憶猶新、振聾發聵。

一個“壓垮”，一個“拖垮”，背后是(shi)兩個企(qi)業(ye)當時(shi)(shi)面臨(lin)的生死存亡。時(shi)(shi)間倒回2012年(nian)(nian)，受全球(qiu)經(jing)濟減速(su)、鋼(gang)鐵(tie)行業(ye)深度(du)調整(zheng)，以(yi)(yi)及前幾年(nian)(nian)盲(mang)目兼并重(zhong)(zhong)組等諸(zhu)多因素影響，中冶集團背上了恒(heng)通、葫蘆島有色和紙業(ye)集團“三(san)座大山(shan)”等歷史包袱，同(tong)時(shi)(shi)，大量低(di)效、無效資(zi)產(chan)以(yi)(yi)及諸(zhu)多長期積聚的矛盾(dun)和問題集中爆(bao)發，連續三(san)年(nian)(nian)被國務(wu)院國資(zi)委列(lie)(lie)為債務(wu)風險特別(bie)監管企(qi)業(ye)，在央企(qi)負責人經(jing)營業(ye)績考核中連續兩年(nian)(nian)位(wei)列(lie)(lie)D級(ji)，虧損額(e)一度(du)高達73.6億元，虧損額(e)在央企(qi)位(wei)列(lie)(lie)第三(san)。企(qi)業(ye)包袱沉重(zhong)(zhong)，人心混亂，30萬員工嗷嗷待(dai)哺、生存岌岌可危(wei)。

在前所未有的(de)困境和重壓下，國文清(qing)臨危受命接掌帥印。在他的(de)率領下，中冶(ye)集團痛定思痛，迅速找準問(wen)題(ti)、對癥(zheng)下藥。

2012年9月5日的“9·5”會議發出了(le)“聚(ju)焦中(zhong)冶主業，建設(she)美好中(zhong)冶”的時(shi)代(dai)強(qiang)音，一舉拉開攻堅克(ke)難(nan)、深(shen)化改革的時(shi)代(dai)大幕。

一路削山過坎、扭虧(kui)止血(xue)，“讓僵尸企業入(ru)土為安(an)”……通(tong)過一系列改革舉措，中冶(ye)集團很快搬掉了恒(heng)通(tong)、葫(hu)蘆(lu)島有色和(he)(he)紙業集團“三座(zuo)大山”，填平(ping)了境外資(zi)源開發(fa)項目和(he)(he)海外工程業務沉淀巨額資(zi)金“兩(liang)(liang)條暗溝”，跨過了“兩(liang)(liang)金”占(zhan)用居高不(bu)下(xia)和(he)(he)帶息負(fu)債規(gui)模持續增加(jia)的“兩(liang)(liang)個陷(xian)阱”。

“一(yi)年(nian)邁一(yi)步、三年(nian)跨大步”。從2012年(nian)虧損73.6億元(yuan)到2016年(nian)盈利(li)71.8億元(yuan)，脫胎換骨的中冶(ye)集(ji)團，成功實現由(you)D級企業到A級企業“質的飛躍”。見證了共和國冶(ye)金(jin)工業風(feng)云的冶(ye)金(jin)“老字號(hao)”，鳳凰涅槃、浴火(huo)重生，由(you)此走上長(chang)富久(jiu)安(an)的高質量發展道路(lu)。

2015年，圍(wei)繞黨中(zhong)央關于(yu)“做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大(da)國(guo)有企業(ye)”指導方針，肩負(fu)為共和(he)國(guo)打造一(yi)家具(ju)備國(guo)際競爭力的(de)大(da)型金屬礦(kuang)業(ye)集(ji)團(tuan)的(de)使命(ming)，原五礦(kuang)和(he)中(zhong)冶(ye)集(ji)團(tuan)迎來(lai)了(le)戰略重組(zu)的(de)歷史性機遇和(he)挑戰。

重(zhong)組之初，恰逢(feng)世界經濟深(shen)度(du)調(diao)整(zheng)期(qi)、全球礦業(ye)(ye)寒(han)冬期(qi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)轉型發展(zhan)期(qi)“三期(qi)疊加”，原五(wu)礦虧損額超過180億元；所屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)“老的老、小的小”，許多新建企(qi)業(ye)(ye)處于(yu)建設期(qi)或試產(chan)期(qi)，青黃不(bu)接，還有大批企(qi)業(ye)(ye)被(bei)列入僵尸特困企(qi)業(ye)(ye)名單(dan)；金屬(shu)礦業(ye)(ye)市(shi)場進入歷史性低谷、礦產(chan)品價格暴跌……在(zai)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)2015年度(du)考核(he)中(zhong)，原五(wu)礦被(bei)評(ping)為D級，同時還戴上債(zhai)務(wu)風(feng)險監管的帽子。

歷史，常(chang)(chang)常(chang)(chang)凝練成(cheng)一(yi)次(ci)次(ci)抉擇；抉擇，又(you)常(chang)(chang)常(chang)(chang)開啟一(yi)段嶄新歷史。

中(zhong)國五礦(kuang)清醒判(pan)斷、準確把(ba)握，擲地有聲提出了“兩年止血(xue)(xue)、三(san)年造血(xue)(xue)”。妥善處置(zhi)邦巴斯(si)礦(kuang)區問題、五礦(kuang)金(jin)融(rong)資(zi)產(chan)重(zhong)組上市、五礦(kuang)營鋼戰略重(zhong)組、成(cheng)功(gong)維護(hu)五礦(kuang)稀土上市公(gong)司地位……迸(beng)發出澎湃動力的(de)(de)新五礦(kuang)，連闖“四大關隘(ai)”，以“一戰到底”的(de)(de)氣魄(po)處僵治困、止血(xue)(xue)控虧，通過連環式(shi)結構性改(gai)革既瘦身(shen)更健體。湖南有色等長(chang)期虧損企業成(cheng)功(gong)脫困，水口(kou)山(shan)等百年老礦(kuang)重(zhong)煥新生。2020年，全集團“僵尸(shi)”特困企業較2015年末累計(ji)減虧增(zeng)利100多億元。

乘(cheng)勝追(zhui)擊的(de)中國(guo)五(wu)礦，旗幟鮮明地提出到2020年“三步(bu)走、兩翻番(fan)”戰略目標。簡明扼(e)要6個(ge)字(zi)，字(zi)字(zi)千鈞(jun)，引(yin)領中國(guo)五(wu)礦校(xiao)準航向、滿帆(fan)啟(qi)航。

能力再(zai)造、機(ji)制重塑(su)、創新驅動、梯次(ci)推進……重整行裝再(zai)出發(fa)的(de)中國五(wu)(wu)礦發(fa)生一系列喜(xi)人(ren)“聚變”。任憑市場風高浪急，卻(que)再(zai)難(nan)以(yi)阻擋新中國五(wu)(wu)礦前(qian)進的(de)鏗鏘腳(jiao)步(bu)。

從2015年(nian)(nian)的巨額虧損(sun)，到2016年(nian)(nian)扭虧為贏40億(yi)元，再到2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)、2019年(nian)(nian)三年(nian)(nian)年(nian)(nian)均增長58.2%，全面提前實(shi)現(xian)“三步走、兩翻番”戰略(lve)目標，“礦業航母”乘風破浪。

圖為中國五礦位于秘魯的邦巴斯銅礦選廠夜景

“做企業、做事業，要實實在在、心無旁騖地做一個主業，這是本分。”

貫徹落實總書記重(zhong)要講話精神，原五礦與(yu)中冶集團戰略重(zhong)組后，在全(quan)球(qiu)率先打通(tong)從資源獲取(qu)到勘探勘查、設計施工、采礦選礦、冶煉(lian)加工、貿易物流的全(quan)產業鏈一(yi)體化通(tong)道，形成了(le)金屬礦業和冶金建設“兩翼(yi)”齊(qi)飛、主(zhu)業清晰的發展格局(ju)。

秉承新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)對外貿易“拓荒者”的紅色基因，中(zhong)國(guo)(guo)五礦(kuang)始終以(yi)礦(kuang)業報國(guo)(guo)為(wei)使命(ming)，堅持以(yi)礦(kuang)業為(wei)立企之本、以(yi)資源為(wei)發展之基，充分發揮重組(zu)“紅利”，不斷加(jia)強(qiang)全球資源配置和產(chan)工貿一體(ti)化能力，成為(wei)當(dang)之無愧(kui)的中(zhong)國(guo)(guo)最大、產(chan)業鏈(lian)最全、實力最強(qiang)的“礦(kuang)業航母”。目前(qian)，共擁有境內外礦(kuang)山42座，其中(zhong)境外礦(kuang)山15座，秘魯邦巴斯銅礦(kuang)、澳大利亞杜(du)加(jia)爾河鋅礦(kuang)、巴新(xin)瑞木(mu)鎳(nie)鈷礦(kuang)位列世(shi)界(jie)前(qian)十(shi)，鎢、鉍、晶質石墨(mo)、銻(ti)品、硬(ying)質合(he)金產(chan)量(liang)位列全球第(di)一；銅、鉛、鋅、鎳(nie)、鈹產(chan)量(liang)位列全球第(di)一梯隊(dui)；鐵、鋰、鈷、銦、鈧(kang)、螢石、稀土、正極(ji)材(cai)料產(chan)量(liang)位列中(zhong)國(guo)(guo)第(di)一梯隊(dui)。

面(mian)對我國戰略性(xing)資源(yuan)(yuan)對外依(yi)(yi)存(cun)度(du)(du)依(yi)(yi)然居高(gao)不(bu)下的(de)不(bu)利局(ju)面(mian)，中國五礦(kuang)緊緊圍繞資源(yuan)(yuan)，堅持立足國內(nei)與面(mian)向國外相結(jie)合(he)(he)、提升內(nei)涵與擴大外延相結(jie)合(he)(he)，增資源(yuan)(yuan)、增儲量(liang)、增產量(liang)、增效率、降成(cheng)本，持續(xu)優化(hua)完善礦(kuang)山開發運營(ying)體系。動態優化(hua)礦(kuang)種(zhong)組合(he)(he)及優先級(ji)，在銅(tong)、鐵、鎳、鎢(wu)、鋅等(deng)基(ji)本礦(kuang)種(zhong)和(he)稀土(tu)、鋰、石墨等(deng)新興礦(kuang)種(zhong)上重點發力(li)(li)(li)，持續(xu)提升戰略性(xing)關鍵(jian)礦(kuang)種(zhong)的(de)覆蓋(gai)面(mian)和(he)保障度(du)(du)、控制(zhi)力(li)(li)(li)和(he)影(ying)響力(li)(li)(li)。

作為“兩(liang)翼”中(zhong)(zhong)的(de)另外關鍵一(yi)翼，誕(dan)生于建設鞍鋼(gang)(gang)(gang)歷(li)史洪流中(zhong)(zhong)的(de)中(zhong)(zhong)冶集團，是新(xin)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最早一(yi)支鋼(gang)(gang)(gang)鐵工業建設力量(liang)，在服(fu)務新(xin)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)(gang)鐵工業從(cong)(cong)無到有、從(cong)(cong)弱(ruo)變強的(de)歷(li)史進程中(zhong)(zhong)發(fa)(fa)(fa)揮了重要作用。順應(ying)鋼(gang)(gang)(gang)鐵產業由“破”到“立”的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)規律(lv)，國(guo)(guo)文清(qing)提出(chu)，要始終站在國(guo)(guo)際(ji)水(shui)平的(de)高端和(he)整個(ge)冶金行業領先的(de)高度，用獨占鰲頭(tou)的(de)國(guo)(guo)際(ji)一(yi)流核(he)心(xin)技術、持續(xu)不斷的(de)創(chuang)新(xin)研發(fa)(fa)(fa)自主可控能力、無可替代(dai)的(de)冶金全產業鏈(lian)整合集成優勢(shi)，承(cheng)擔起引(yin)領中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)冶金實現智能化(hua)(hua)、綠(lv)色(se)化(hua)(hua)、低碳(tan)化(hua)(hua)、高效化(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵強國(guo)(guo)責任。

按照鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)八(ba)大(da)部位(wei)、十九個業務單元，目(mu)前已(yi)組建(jian)了(le)世界(jie)第一(yi)冶金(jin)建(jian)設國(guo)家(jia)隊最強(qiang)陣容(rong)，建(jian)成了(le)寶鋼(gang)(gang)(gang)湛江鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)、臺塑越南河靜鋼(gang)(gang)(gang)廠、柳鋼(gang)(gang)(gang)防城港基地(di)、馬來(lai)西亞(ya)關(guan)丹聯合(he)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)等一(yi)批(pi)全球矚目(mu)的全流(liu)程(cheng)綠地(di)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)，承擔了(le)馬鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)前一(yi)體化(hua)智(zhi)慧(hui)管控中(zhong)心(xin)、河鋼(gang)(gang)(gang)氫(qing)能源開發和利用(yong)工程(cheng)等一(yi)批(pi)綠色化(hua)智(zhi)能化(hua)前沿標桿(gan)示(shi)范項目(mu)，基本包攬國(guo)內(nei)大(da)中(zhong)型鋼(gang)(gang)(gang)廠戰略性升(sheng)級(ji)改造項目(mu)，牢牢占(zhan)據國(guo)內(nei)90%、全球60%的市場份(fen)額，為鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)大(da)國(guo)走向世界(jie)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)強(qiang)國(guo)作出了(le)重要貢(gong)獻。

在集合(he)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)上，中國五礦全面整合(he)現(xian)有(you)的(de)鎳、鈷、鋰資(zi)源優(you)勢(shi)和高端(duan)動(dong)力鋰電(dian)正極(ji)材(cai)料領域的(de)技術研發(fa)優(you)勢(shi)，培育組建新能(neng)源材(cai)料產(chan)業(ye)板(ban)塊(kuai)，實現(xian)從(cong)資(zi)源到技術的(de)全產(chan)業(ye)鏈布局，逐(zhu)步打(da)造(zao)成為正負極(ji)材(cai)料閉合(he)循環產(chan)業(ye)生態系統。目前已成功(gong)獲取并(bing)運營世(shi)界儲量第(di)(di)一石(shi)墨資(zi)源，高端(duan)正極(ji)材(cai)料市場占有(you)率穩居全國第(di)(di)一, 成為新能(neng)源材(cai)料領域最具實力的(de)央(yang)企之(zhi)一。

金(jin)屬礦(kuang)業(ye)(ye)全產(chan)業(ye)(ye)鏈重組(zu)融(rong)合活力(li)煥(huan)發，全球(qiu)資源(yuan)配(pei)置和產(chan)工貿一體化能力(li)不斷(duan)增強，國(guo)內國(guo)際(ji)雙循環(huan)相互促進，千億內部市場(chang)不斷(duan)壯大……砥(di)礪前行的(de)(de)五礦(kuang)人(ren)，堅定扛起了金(jin)屬礦(kuang)業(ye)(ye)報國(guo)護(hu)國(guo)的(de)(de)使(shi)命擔當(dang)。

圖為中國五礦所屬湖南有色郴氟公司廠區

“唯有精神上站得住、站得穩，一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”

一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)也(ye)(ye)是如此，只(zhi)有精(jing)(jing)心培(pei)育塑造全(quan)(quan)員認可的(de)企(qi)業(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，才能凝聚起推動企(qi)業(ye)發展的(de)強大(da)正能量(liang)。貫徹(che)落實總書記重(zhong)要(yao)講話精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，中國五礦始終倡導“馬(ma)上(shang)(shang)就(jiu)辦(ban)、真(zhen)抓(zhua)實干(gan)”的(de)優良作風，鑄牢“一(yi)天(tian)也(ye)(ye)不耽(dan)誤、一(yi)天(tian)也(ye)(ye)不懈怠(dai)”的(de)企(qi)業(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，時(shi)時(shi)刻刻保持全(quan)(quan)體干(gan)部員工“思(si)想(xiang)向(xiang)上(shang)(shang)、精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)向(xiang)上(shang)(shang)、行動向(xiang)上(shang)(shang)”。

懷著(zhu)飽滿的(de)熱情、昂揚的(de)斗志(zhi)，五礦(kuang)人一路(lu)披荊斬棘、攻(gong)堅克難，又在凱(kai)歌聲中進一步堅定信心、愈戰愈強(qiang)。

永(yong)葆只爭朝夕的效率(lv)準(zhun)則。既(ji)要有“搶(qiang)”的意識，也要有“快”的速(su)度，只有這樣才能贏得先機(ji)、贏得主(zhu)動(dong)。

回想(xiang)2020年初暴發的那場風狂(kuang)雨急的防(fang)控新冠疫情生死戰，至今令(ling)人感慨不已。中國五礦堅持人民至上(shang)、生命至上(shang)，聞令(ling)而動、聽(ting)令(ling)而行，臘月(yue)二(er)十九即第一時間發出緊急“動員令(ling)”，正月(yue)初二(er)上(shang)午又(you)緊急通過(guo)電話會議，要(yao)求駐(zhu)漢子企業領(ling)導(dao)干(gan)部在非(fei)常之(zhi)時盡非(fei)常之(zhi)責(ze)。

“伸出肩膀扛(kang)起(qi)擔當、舉(ju)起(qi)雙臂托起(qi)擔當。”中國五礦的(de)領導干部和共產黨員(yuan)站在(zai)(zai)前頭(tou)，以使命和擔當筑牢(lao)疫(yi)情(qing)防控“鋼(gang)鐵長城(cheng)”。在(zai)(zai)這場沒有(you)硝(xiao)煙的(de)戰斗中，中國五礦4572個黨組(zu)織(zhi)和6萬余(yu)名黨員(yuan)作為主力軍(jun)戰斗在(zai)(zai)最前沿。在(zai)(zai)疫(yi)情(qing)最緊(jin)急(ji)時期，7家(jia)企業4600余(yu)人生死(si)競速、緊(jin)急(ji)馳援34家(jia)防疫(yi)醫(yi)療項目建設，6家(jia)轉(zhuan)制(zhi)醫(yi)院2000余(yu)名醫(yi)護人員(yuan)逆行救治一線，1.6萬余(yu)名海(hai)外員(yuan)工(gong)頂壓堅守。

“疫情(qing)終將被我們(men)戰勝，我們(men)的(de)日(ri)子還要繼續過，山峰還要繼續攀，大路(lu)還要繼續行。”關鍵時刻，國文(wen)清發出的(de)這一必勝宣言(yan)，給(gei)一度茫然無措的(de)五(wu)礦(kuang)員工吃下了“定(ding)(ding)心(xin)丸”，極(ji)大地(di)鼓舞了士(shi)氣(qi)、堅(jian)定(ding)(ding)了信心(xin)、指(zhi)明了方向。

“沒有(you)從(cong)天而降(jiang)的英(ying)雄,只有(you)挺身而出的凡人(ren)”。抗(kang)疫經營雙(shuang)戰雙(shuang)贏，決戰脫貧攻堅(jian)貢獻(xian)“五(wu)礦(kuang)力量”——每個五(wu)礦(kuang)人(ren)都了(le)不起！是(shi)他們用一份份堅(jian)守，扛起了(le)沉甸(dian)甸(dian)的責(ze)任和擔當(dang)。

永葆干(gan)(gan)(gan)在(zai)前(qian)面(mian)的表率作用。做新時代實干(gan)(gan)(gan)家，錘煉國有企業(ye)實干(gan)(gan)(gan)作風，歸根結底(di)要靠廣大干(gan)(gan)(gan)部(bu)員工套牢責任(ren)、身體(ti)力行。在(zai)五礦(kuang)人看來(lai)，這不(bu)(bu)是上級壓(ya)下級壓(ya)出(chu)來(lai)的，不(bu)(bu)是處(chu)罰(fa)處(chu)理嚇(xia)出(chu)來(lai)的，而是領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)以身作則、敢抓敢管帶出(chu)來(lai)樹起(qi)來(lai)的。

風(feng)清氣正好揚帆。“關鍵(jian)少(shao)數”的(de)(de)帶頭示范作(zuo)用(yong)，首要從堅持全(quan)面從嚴治黨，緊緊扭住作(zuo)風(feng)建設不(bu)(bu)放松破題。中(zhong)國五礦從廉潔紀律嚴起(qi)、從日常規范管起(qi)，馳而不(bu)(bu)息打造風(feng)清氣正干(gan)(gan)部隊伍。選人(ren)用(yong)人(ren)一(yi)看(kan)黨性、二看(kan)業績(ji)(ji)。用(yong)實績(ji)(ji)檢(jian)驗干(gan)(gan)部，把盯著(zhu)做事(shi)而不(bu)(bu)是圍著(zhu)領導的(de)(de)干(gan)(gan)部選出來(lai)，把沖在前、跑得(de)快(kuai)的(de)(de)“千里馬”用(yong)起(qi)來(lai)，讓好干(gan)(gan)部站要位、把關隘、挑大梁，絕不(bu)(bu)讓“官油子”越(yue)混官越(yue)大。

實干(gan)(gan)蔚然成(cheng)風，企業干(gan)(gan)部領(ling)跑、團隊奮進(jin)，形成(cheng)了集團上(shang)下“一馬(ma)當先(xian)”帶動(dong)“萬(wan)馬(ma)奔(ben)騰”的生(sheng)動(dong)局面。

永葆敢于勝利(li)的(de)奮(fen)斗精神。中(zhong)(zhong)國(guo)五礦所屬(shu)上海寶(bao)冶承建并(bing)運營國(guo)家雪車(che)雪橇中(zhong)(zhong)心。項(xiang)目(mu)承建之初，曾有國(guo)外專家對中(zhong)(zhong)國(guo)人的(de)自主研發能力持保留態度(du)，擔(dan)心無法確保工程質量、無法如期完成，但項(xiang)目(mu)團隊以(yi)堅韌(ren)不拔的(de)態度(du)和永不言敗的(de)精神，排除(chu)萬難(nan)，最(zui)終(zhong)啃下這塊“硬骨(gu)頭”，并(bing)實現(xian)多項(xiang)“中(zhong)(zhong)國(guo)首創”，連冬(dong)奧組委(wei)外方(fang)專家諾曼茲都用中(zhong)(zhong)文連連稱贊(zan)“這是世界上最(zui)好的(de)賽道”。

“宜將剩勇追窮寇，不可沽(gu)名學霸王(wang)”。在多年的磨礪淬煉(lian)中，中國(guo)五礦(kuang)已經把(ba)(ba)這種敢(gan)打(da)敢(gan)闖敢(gan)拼的革(ge)命干勁，深深融入每個(ge)員工的骨(gu)子里、血(xue)液中，并悄然轉化為(wei)(wei)更為(wei)(wei)厚重、堅韌的力量(liang)，一次(ci)次(ci)把(ba)(ba)“不可能”變(bian)為(wei)(wei)“可能”、把(ba)(ba)“不敢(gan)想(xiang)”變(bian)為(wei)(wei)現(xian)實。

圖為無人機拍攝的國家雪車雪橇中心

隨著“十四五(wu)(wu)”大(da)幕開(kai)啟，以建黨百年為契機，中國五(wu)(wu)礦正(zheng)朝著“世界一流”的新(xin)目(mu)標揚(yang)帆(fan)起(qi)航。涓滴之(zhi)力(li)(li)，匯聚(ju)(ju)成磅礴偉力(li)(li)。每一個五(wu)(wu)礦人，正(zheng)把(ba)無限的熱情和力(li)(li)量，聚(ju)(ju)焦到(dao)“營收超萬億、五(wu)(wu)年再翻(fan)番”的新(xin)征程上。

【責任編輯：趙藝涵(han)】