文章來源：經濟參(can)考報(bao) 發布時間：2022-04-14
提前一(yi)年(nian)實現(xian)“十三(san)五(wu)”發(fa)展(zhan)目(mu)標，疫情(qing)下(xia)去年(nian)經營效益創歷史最佳，資產總額躋身中(zhong)央(yang)企(qi)業第(di)一(yi)方陣……近年(nian)來，中(zhong)國保利集(ji)團有限公(gong)司跑出了(le)高(gao)質量發(fa)展(zhan)“加速度”。作為一(yi)家主業均處于完全競爭(zheng)領域的企(qi)業，保利集(ji)團靠(kao)什么在(zai)激烈的市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)成功突(tu)圍？
激發活力：下好改革“先手棋”
行(xing)業(ye)有起伏(fu)，市場有風雨，充沛(pei)的(de)內生(sheng)動力(li)活力(li)是企(qi)業(ye)穿(chuan)越周期、應(ying)對挑(tiao)戰的(de)關鍵，也是國企(qi)改革三(san)年行(xing)動的(de)重要任務。
如何(he)激發活力(li)？保利集(ji)團用自己的探索給出了答案——
“三項制(zhi)度(du)”改革出(chu)實招。推行經(jing)理(li)層成員(yuan)任期制(zhi)和契約化管理(li)，部(bu)分企業試行職(zhi)業經(jing)理(li)人制(zhi)度(du)；強(qiang)化全員(yuan)績(ji)效考核及結果運用，破解“難下、難出(chu)、難減”問(wen)題；探索實施(shi)股(gu)權(quan)激勵、項目跟(gen)投、員(yuan)工持股(gu)等中(zhong)長期激勵機制(zhi)。
上(shang)市混改激發(fa)活力動(dong)力。2019年(nian)12月，保利(li)物業(ye)在香港(gang)H股上(shang)市，保利(li)集(ji)團(tuan)控股上(shang)市公司(si)增至6家。截至去(qu)年(nian)底，上(shang)市公司(si)資(zi)產總額(e)、利(li)潤總額(e)分別占集(ji)團(tuan)整體的92.1%和96.4%。近三年(nian)，保利(li)集(ji)團(tuan)引入各類社(she)會資(zi)本(ben)近4000億元，合作項目近500個(ge)。
完善治理機制提(ti)效率。保(bao)利(li)集團(tuan)按照“戰略+財務”的(de)(de)管(guan)(guan)控定位整合總部機構，因(yin)企制宜加大(da)對子公(gong)司(si)的(de)(de)授權放權力度。該管(guan)(guan)的(de)(de)管(guan)(guan)住，該放的(de)(de)放到位，有效激發了下屬(shu)企業在經營一線的(de)(de)活力和(he)主動性。
改革舉措蹄疾步穩，改革紅利(li)不斷釋放。
據(ju)保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)人力資源部主任(ren)張(zhang)方斌介(jie)紹，企業員工價值創(chuang)造能力顯著增強，去年全員勞(lao)動生產率人均(jun)超(chao)過(guo)百(bai)萬元，較“十三五”初期大幅(fu)增加。
并購重組：市場化手段優布局
推進國(guo)資布(bu)局優化和結構調整，是三年(nian)行動的重要任(ren)務。
作為中央企業國有資本投資公司(si)試點，保利集團(tuan)近年來大刀闊(kuo)斧開(kai)展重組整合與市場(chang)化兼并收購，走在了改革的前列。
并購貴州久(jiu)聯集(ji)團(tuan)、盤化(hua)集(ji)團(tuan)，收購中航工業地產(chan)業務(wu)，增資(zi)地方國企廣東長大，先后重組(zu)中輕(qing)集(ji)團(tuan)、工藝(yi)集(ji)團(tuan)、中絲集(ji)團(tuan)、華信郵電等(deng)中央(yang)企業，管理上海諾基亞貝(bei)爾中方股權……近年來，多家企業或資(zi)產(chan)并入(ru)、劃(hua)轉至保利集(ji)團(tuan)。
企業重組往(wang)往(wang)會(hui)遇到整合難題(ti)，對此(ci)保利(li)集團如何破解？
據保利集(ji)團總經理(li)張振高(gao)介紹，集(ji)團通過重新梳理(li)戰略、加強產業(ye)對接和業(ye)務協同、提升管理(li)、增加資本性投入等(deng)措施，促進重組企業(ye)與保利集(ji)團在業(ye)務、文化、團隊等(deng)方面(mian)的融合。
例如(ru)，中絲集(ji)團整體并入后，保利集(ji)團通過非(fei)主業剝(bo)離、低效(xiao)無效(xiao)資產(chan)處置，穩定了中絲集(ji)團的經營狀況，確(que)定了主業發(fa)展戰略，使這(zhe)家老牌國企展現出(chu)了全新面貌。2019年中絲集(ji)團絲綢成(cheng)品(pin)業務銷售產(chan)品(pin)4.8萬(wan)件，還(huan)聯合保利置業開拓“絲綢+地產(chan)”的創新合作(zuo)模(mo)式，為未來發(fa)展積蓄力量(liang)。
在重(zhong)組(zu)企(qi)業(ye)競爭力大幅(fu)度提(ti)升的同時，保利集團層面(mian)業(ye)務布局也更趨合理。
“保(bao)(bao)利過去靠貿易起家，沒有(you)制造業(ye)(ye)，也沒有(you)研發(fa)機(ji)構，管理創新(xin)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)創新(xin)不(bu)少，但科技創新(xin)不(bu)夠。”張振(zhen)高表示，中輕集團(tuan)(tuan)、華信郵(you)電(dian)、上海諾基(ji)亞貝爾等企業(ye)(ye)的(de)(de)加入，填補了保(bao)(bao)利集團(tuan)(tuan)科技創新(xin)的(de)(de)空白(bai)，也使得集團(tuan)(tuan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)混合多元化的(de)(de)特(te)點越發(fa)明顯，進一步豐富(fu)了保(bao)(bao)障(zhang)服務(wu)(wu)民生的(de)(de)業(ye)(ye)態。
更上層樓：改革永遠在路上
新冠(guan)肺炎疫情肆虐全球，單邊(bian)主義、保(bao)(bao)護主義抬(tai)頭，地產(chan)等行業市(shi)場邏輯變化……在更(geng)加復雜的(de)國內外環境中，承(cheng)擔“保(bao)(bao)國利民”使命(ming)的(de)保(bao)(bao)利集(ji)團如何保(bao)(bao)持前進動能？
“保(bao)利(li)(li)集(ji)團在(zai)改革中成長，在(zai)開放中發展，在(zai)市場中壯大。”保(bao)利(li)(li)集(ji)團黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長劉(liu)化龍表(biao)示(shi)，“十四五”期間(jian)將站在(zai)更(geng)高起(qi)點上加倍努力，堅決把國(guo)企改革進(jin)行到底(di)。
據(ju)介紹，保利(li)集團結(jie)合發展實際制(zhi)定(ding)了(le)(le)企業三(san)年行動實施(shi)方案(an)，明(ming)確了(le)(le)任務(wu)書、時(shi)間表和路(lu)線(xian)圖，共包含8大類(lei)、36項、52條重(zhong)點改革任務(wu)，各子(zi)公司(si)也(ye)根據(ju)集團方案(an)制(zhi)定(ding)了(le)(le)500多條改革措施(shi)。
其中，今年(nian)重(zhong)點(dian)改(gai)革任務包括(kuo)加(jia)強董事(shi)會建設(she)(she)落實董事(shi)會職權、推動前瞻性(xing)戰略性(xing)新興產業布(bu)局、全面提升自主創(chuang)新能力、深化(hua)混改(gai)、全面推行任期制和契(qi)約化(hua)管(guan)理、健全中長期激(ji)勵機制、加(jia)快建設(she)(she)世界(jie)一流(liu)企(qi)業、防范化(hua)解(jie)重(zhong)大風險、全面加(jia)強黨(dang)的領(ling)導黨(dang)的建設(she)(she)等。
改(gai)革不(bu)停頓，離不(bu)開改(gai)革工(gong)作(zuo)機(ji)制的創新。
為了把改革任務(wu)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)，保(bao)利(li)集團(tuan)將三年(nian)行動重點(dian)任務(wu)納(na)(na)入集團(tuan)年(nian)度重點(dian)工作，并(bing)將重點(dian)改革任務(wu)落(luo)實(shi)情況納(na)(na)入子企業(ye)綜(zong)合(he)考(kao)核，與企業(ye)工資總額、領導(dao)班子薪酬掛(gua)鉤(gou)。
同時保利集團強化(hua)過程監督，將對改革工作組織不(bu)力、職責不(bu)清、推進(jin)(jin)緩慢的單位(wei)進(jin)(jin)行重點督導、約(yue)談、通報，確保年(nian)(nian)底前完成超過70%的三(san)年(nian)(nian)行動任務。
“下一步，我(wo)們將以深化改革為(wei)關鍵(jian)手(shou)段，突出(chu)效益至上，聚焦主(zhu)業發(fa)展，激發(fa)各層(ceng)級企(qi)業的市場主(zhu)體活力，謀劃更高質量、更可持續、更具韌性的發(fa)展，加快(kuai)建設具有高度社會責任感和(he)全球競爭(zheng)力的世界一流(liu)企(qi)業集(ji)團。”劉(liu)化龍(long)說。
【責任編輯：趙藝涵】