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經濟參考報:中國建筑銳意改革顯成效 轉型升級提速

文章來(lai)源:經濟參考報  發布時間:2022-04-16

在(zai)國(guo)內,從北京冬奧會場館(guan)到(dao)贛江井岡山航電樞紐,再到(dao)雄安(an)高(gao)鐵(tie)站;在(zai)國(guo)外,從埃及新首都CBD項目(mu)(mu)到(dao)巴基(ji)斯坦(tan)PKM公路(lu),再到(dao)世界第(di)三大(da)清真(zhen)寺——阿爾(er)及利亞嘉(jia)瑪大(da)清真(zhen)寺……2020年,中(zhong)國(guo)建(jian)筑(zhu)集團有(you)(you)限公司(下稱(cheng)“中(zhong)國(guo)建(jian)筑(zhu)”)堅決(jue)有(you)(you)力落實國(guo)企改革三年行動重點改革任務,不(bu)斷(duan)激發活力動力,重大(da)項目(mu)(mu)建(jian)設快速推(tui)進,新簽合同(tong)額3.2萬億元,再次刷(shua)新全球(qiu)建(jian)筑(zhu)企業訂單記錄,同(tong)比實現兩位數增長(chang)。

三項制度改革走深走實

2020年,因考核結果下調職級265人,其(qi)中高級經(jing)理(li)64人,資深經(jing)理(li)18人;全(quan)年主動淘汰(tai)180余人,占管理(li)人員(yuan)(yuan)總數(shu)的3%;實現了獎(jiang)金同比2019年度整(zheng)體上(shang)浮15%,但20%的員(yuan)(yuan)工(gong)獎(jiang)金與去(qu)年持平(ping),15%的員(yuan)(yuan)工(gong)較去(qu)年明顯下降……

干部“能上能下(xia)”,員工“能進能出(chu)”,收(shou)入“能增(zeng)能減”,旗下(xia)中建(jian)科工深度聚焦干部管(guan)理、績效(xiao)管(guan)理等(deng)關鍵領域(yu),三項制度改革(ge)一項項舉措(cuo)正在落地見效(xiao)。

這是中國(guo)建筑在國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)中不(bu)斷完善(shan)現(xian)代企(qi)(qi)業制(zhi)度(du)、健全市(shi)場化經(jing)營機制(zhi)的(de)一個(ge)縮(suo)影。據介(jie)紹,該集團對照國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)的(de)要求編制(zhi)方案(an),將目標具體細化為(wei)8個(ge)方面(mian)、105項任務舉措。

人才是企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的基石,用好激(ji)勵(li)(li)才能激(ji)發(fa)活力。自(zi)2013年(nian)起,中(zhong)國建(jian)筑(zhu)實(shi)施(shi)為期十年(nian)的上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司A股(gu)(gu)(gu)限制性股(gu)(gu)(gu)票(piao)計(ji)劃(hua),目前(qian)已實(shi)施(shi)四期,累計(ji)激(ji)勵(li)(li)7107人次,授出股(gu)(gu)(gu)票(piao)20.82億股(gu)(gu)(gu)。同(tong)時,在(zai)上(shang)(shang)市(shi)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)海(hai)發(fa)展實(shi)施(shi)股(gu)(gu)(gu)票(piao)期權激(ji)勵(li)(li);在(zai)下屬中(zhong)建(jian)工程產業(ye)(ye)(ye)技術研究院實(shi)行科(ke)技型子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)分紅激(ji)勵(li)(li);在(zai)一局等(deng)5家二級(ji)單位試點任期激(ji)勵(li)(li)等(deng)。此外,子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負責人的薪(xin)酬堅持業(ye)(ye)(ye)績和(he)績效(xiao)導(dao)(dao)向,同(tong)層級(ji)領導(dao)(dao)人員之間(jian)的薪(xin)酬差距一般可達(da)2-3倍(bei),年(nian)薪(xin)中(zhong)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益掛鉤的績效(xiao)年(nian)薪(xin)占年(nian)薪(xin)的比重最(zui)高已達(da)80%以上(shang)(shang)。

經(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成員任(ren)(ren)期(qi)制(zhi)和契約(yue)化管理(li)、職業經(jing)理(li)人制(zhi)度(du)改(gai)革也在深入推進。2020年,公司旗下“科改(gai)示范企(qi)(qi)業”中建(jian)科工、中建(jian)科技,“混改(gai)企(qi)(qi)業”中建(jian)裝(zhuang)飾等試點單位(wei)與經(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成員簽訂崗(gang)位(wei)聘任(ren)(ren)協議、年度(du)和任(ren)(ren)期(qi)崗(gang)位(wei)目標(biao)責任(ren)(ren)書,嚴(yan)格按照(zhao)契約(yue)開展考核,強化考核結(jie)果的剛性兌現(xian)。同(tong)時(shi),在7家子企(qi)(qi)業實行職業經(jing)理(li)人制(zhi)度(du)改(gai)革。

“中(zhong)(zhong)國(guo)建筑積極推進(jin)國(guo)企(qi)改革(ge)走(zou)深走(zou)實,不(bu)斷提升綜(zong)合(he)改革(ge)成(cheng)效。”中(zhong)(zhong)國(guo)建筑黨組書記、董(dong)事長周乃翔強(qiang)調,集團105項任(ren)務舉措的2020年度節點(dian)目標(biao),均已(yi)完成(cheng)。

科技自強自立定向發力

自主研發出(chu)全球加載能力最強、加載空間(jian)最大、功(gong)能最領先的(de)土木工程實(shi)驗設(she)備“中建萬噸級多功(gong)能實(shi)驗系統(tong)”,成功(gong)實(shi)現世界首例“五橋同(tong)轉”……這一批具有標志性和(he)影(ying)響力的(de)創新(xin)成果(guo)背后,是中國建筑始(shi)終(zhong)牢(lao)牢(lao)把(ba)握創新(xin)驅動,把(ba)加快科技(ji)作為(wei)根本戰(zhan)略,不斷提升(sheng)企業核心競(jing)爭力。

——2020年初(chu),面對突如其來的新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing),中國(guo)建筑分別在10天、12天內(nei)完(wan)(wan)成(cheng)武漢火神山(shan)醫(yi)院、雷神山(shan)醫(yi)院建設任(ren)務,形成(cheng)了疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工程建設集成(cheng)技術和全產業鏈一體化能力(li)(li)。隨后,公司又高質量完(wan)(wan)成(cheng)了國(guo)內(nei)外119座醫(yi)療設施的建設,為(wei)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控提(ti)供了有力(li)(li)保障。

——引領行(xing)(xing)業新(xin)型(xing)建(jian)(jian)(jian)造技術(shu)發展,積極推(tui)動“綠色建(jian)(jian)(jian)造、智慧(hui)建(jian)(jian)(jian)造、建(jian)(jian)(jian)筑工業化”,布局(ju)城市(shi)更(geng)新(xin)、流域綜合治理、智慧(hui)城市(shi)、機器人及(ji)智能技術(shu)創新(xin)與(yu)集成,引領行(xing)(xing)業新(xin)型(xing)建(jian)(jian)(jian)造技術(shu)發展。

——出臺(tai)(tai)《加(jia)強科(ke)技創新(xin)能力建設(she)(she)三十條舉措》,召開中國建筑科(ke)技創新(xin)大會,著力增強創新(xin)意(yi)識。加(jia)快科(ke)技創新(xin)平臺(tai)(tai)建設(she)(she),研究(jiu)設(she)(she)立中國建筑科(ke)技創新(xin)平臺(tai)(tai),并出臺(tai)(tai)“創新(xin)平臺(tai)(tai)管理辦法”,進一步推動科(ke)技創新(xin)平臺(tai)(tai)的引領作用。

——培(pei)(pei)育(yu)高水(shui)平科(ke)技人才(cai)隊(dui)伍(wu),加(jia)快(kuai)科(ke)技創新平臺建(jian)設,不斷提升科(ke)技治理(li)(li)體(ti)系和治理(li)(li)能力。建(jian)立分層次的(de)內部培(pei)(pei)育(yu)機制,加(jia)大“筑巢引鳳(feng)”力度,加(jia)強(qiang)核心專(zhuan)業(ye)團隊(dui)建(jian)設,加(jia)速(su)青年(nian)人才(cai)培(pei)(pei)養。截至2020年(nian)末,中(zhong)國(guo)建(jian)筑擁有中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)院院士2名(ming)、中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)建(jian)設最高科(ke)學技術獎(jiang)獲得者(zhe)1人、全(quan)國(guo)創新爭先獎(jiang)先進個(ge)人1人、全(quan)國(guo)工(gong)程(cheng)勘(kan)察設計大師(shi)12名(ming)、享受國(guo)務院政府特(te)殊津貼(tie)專(zhuan)家276人。

數字化轉型先發先導

塔(ta)吊(diao)(diao)駕駛(shi)室空無一(yi)(yi)人(ren),吊(diao)(diao)臂卻能精(jing)(jing)準(zhun)吊(diao)(diao)起、投放(fang)建(jian)筑材料——曾經科幻(huan)片中(zhong)才出現(xian)的場景,如今已變成現(xian)實。傳統塔(ta)吊(diao)(diao)操作(zuo),至少需(xu)要兩(liang)名工人(ren),一(yi)(yi)人(ren)在(zai)(zai)操作(zuo)室駕駛(shi),一(yi)(yi)人(ren)在(zai)(zai)地面通過(guo)對講機聯系、指揮。而在(zai)(zai)武漢長江文創(chuang)產業園,項目為塔(ta)吊(diao)(diao)長臂、吊(diao)(diao)鉤裝上了(le)“智慧大腦”,塔(ta)吊(diao)(diao)司機只需(xu)在(zai)(zai)地面操作(zuo)間輕松(song)操控,就能使一(yi)(yi)批批鋼筋、構件精(jing)(jing)準(zhun)起落。

隨著5G、人工智能、物聯網等新(xin)技術的日益普及,在中(zhong)國建(jian)筑(zhu),加快(kuai)推(tui)進(jin)數(shu)字化轉(zhuan)型,創(chuang)造數(shu)字化發展新(xin)模式,已成為引領企(qi)業創(chuang)新(xin)和驅動轉(zhuan)型的先導力(li)量,并由此引領整個產業的升級。

長(chang)期(qi)以來,我國建筑業物(wu)資采購工作受(shou)到工程承包模(mo)式繁多(duo)、組織管理方式復雜、項目點(dian)多(duo)面廣等(deng)主客觀因素(su)的制約和影響。

為了解(jie)決建筑業(ye)大宗集(ji)采(cai)的(de)(de)效率難題,中(zhong)(zhong)國(guo)建筑構建了“7+N”區域聯(lian)合(he)(he)集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)模式(shi),并組建了相應(ying)的(de)(de)區域聯(lian)合(he)(he)集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)中(zhong)(zhong)心,用商業(ye)模式(shi)創新帶來(lai)采(cai)購(gou)經營質的(de)(de)飛(fei)躍。以2020年11月(yue)份的(de)(de)華東區域鋼(gang)(gang)筋聯(lian)采(cai)為例,共匯集(ji)華東區域4省1市年度鋼(gang)(gang)筋采(cai)購(gou)需求1000萬噸,吸引1200家供應(ying)商前來(lai)投標(biao),實現了一小時內完成開標(biao)、評標(biao)、定標(biao),采(cai)購(gou)金額(e)超四百億元。

中國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)還自主開(kai)發智(zhi)慧工(gong)(gong)地(di)平臺(tai)(tai),將(jiang)更多人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能、傳感技術、虛擬現(xian)實等(deng)(deng)高科技技術植入到建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)、機械(xie)、場地(di)進(jin)出關口等(deng)(deng)各類(lei)物(wu)體中,普遍互聯形成“物(wu)聯網(wang)(wang)”。率先開(kai)展(zhan)數字經濟探索,以云筑(zhu)(zhu)(zhu)網(wang)(wang)為(wei)載體,建(jian)(jian)設(she)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)業電商(shang)平臺(tai)(tai),2020年交易額達到9300億(yi)元。并(bing)且開(kai)發了(le)全國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)人(ren)實名制管(guan)理平臺(tai)(tai),從2018年上線至今(jin),將(jiang)2905萬(wan)(wan)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)人(ren)、28.4萬(wan)(wan)個(ge)項目納(na)入平臺(tai)(tai)管(guan)理,有力保(bao)障了(le)農(nong)民(min)工(gong)(gong)合法權益。

面向(xiang)“十四五”,中國建(jian)筑(zhu)正以信(xin)息(xi)(xi)化(hua)引領轉型升級(ji),以信(xin)息(xi)(xi)化(hua)重(zhong)塑(su)管(guan)(guan)理流程,建(jian)設數(shu)字指(zhi)揮決策(ce)、產業(ye)鏈數(shu)字化(hua)、海(hai)外信(xin)息(xi)(xi)化(hua)提升、企業(ye)管(guan)(guan)理協同、產業(ye)互聯網奠基(ji)與信(xin)息(xi)(xi)化(hua)基(ji)礎(chu)設施云化(hua)六大項目群,賦能企業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

“要全面深化改(gai)革,為(wei)完整、準確、全面貫徹新(xin)發展理念提供(gong)體制機(ji)制保障(zhang)。”周乃(nai)翔表示,中國建(jian)筑將牢牢把握正(zheng)確的改(gai)革方向,以高質量發展為(wei)主旋律,以創建(jian)具有全球(qiu)競爭(zheng)力(li)(li)(li)的世界一流企業為(wei)牽引,致(zhi)力(li)(li)(li)成(cheng)為(wei)價值創造力(li)(li)(li)強(qiang)、創新(xin)引領力(li)(li)(li)強(qiang)、品牌影響力(li)(li)(li)強(qiang)、國際競爭(zheng)力(li)(li)(li)強(qiang)、文化軟(ruan)實(shi)力(li)(li)(li)強(qiang)的世界一流企業集團(tuan)。

【責任(ren)編輯:趙藝涵】

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