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在(zai)(zai)國內(nei)，從(cong)(cong)北京冬奧會(hui)場館(guan)到(dao)贛江井岡山航(hang)電樞紐，再(zai)到(dao)雄(xiong)安高鐵站(zhan)；在(zai)(zai)國外，從(cong)(cong)埃及(ji)新首都CBD項(xiang)目(mu)到(dao)巴基斯(si)坦PKM公路，再(zai)到(dao)世(shi)界第三大(da)清(qing)真寺——阿爾(er)及(ji)利亞嘉瑪大(da)清(qing)真寺……2020年(nian)，中國建(jian)筑集團有限(xian)公司(si)（下稱(cheng)“中國建(jian)筑”）堅決有力落(luo)實國企改(gai)革三年(nian)行動重點改(gai)革任務，不(bu)斷激發活力動力，重大(da)項(xiang)目(mu)建(jian)設快(kuai)速(su)推進(jin)，新簽合(he)同(tong)額3.2萬億元，再(zai)次刷新全球(qiu)建(jian)筑企業訂(ding)單記錄，同(tong)比實現兩位數增長。

三項制度改革走深走實

2020年，因(yin)考核結果下(xia)調職(zhi)級265人(ren)，其中高級經理(li)64人(ren)，資深經理(li)18人(ren)；全(quan)年主動淘汰180余人(ren)，占管理(li)人(ren)員(yuan)總數的(de)3%；實現了獎金(jin)同比2019年度整體上浮15%，但20%的(de)員(yuan)工(gong)獎金(jin)與去年持平，15%的(de)員(yuan)工(gong)較去年明顯下(xia)降……

干部(bu)“能(neng)上能(neng)下(xia)”，員工“能(neng)進能(neng)出(chu)”，收(shou)入“能(neng)增(zeng)能(neng)減”，旗下(xia)中建(jian)科工深度聚焦干部(bu)管(guan)理、績效管(guan)理等關鍵領域，三項制度改(gai)革一項項舉措正在(zai)落地見效。

這是(shi)中(zhong)國(guo)建筑在國(guo)企改革中(zhong)不斷完善現代企業制(zhi)度、健全市場化經營機制(zhi)的一個縮影。據(ju)介紹，該集團(tuan)對照國(guo)企改革三年行動的要求編制(zhi)方(fang)案(an)，將目(mu)標具體細(xi)化為8個方(fang)面、105項任務(wu)舉措。

人(ren)(ren)才是企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)基石，用好激勵(li)才能激發(fa)(fa)活力。自2013年(nian)起(qi)，中(zhong)國建筑實施為期十年(nian)的(de)(de)上(shang)市(shi)公司(si)A股(gu)限制性(xing)股(gu)票(piao)計劃，目前已實施四期，累計激勵(li)7107人(ren)(ren)次，授(shou)出股(gu)票(piao)20.82億股(gu)。同(tong)時，在(zai)上(shang)市(shi)子企(qi)業中(zhong)海發(fa)(fa)展(zhan)實施股(gu)票(piao)期權激勵(li)；在(zai)下屬(shu)中(zhong)建工程產業技術研究院實行科(ke)技型子企(qi)業分紅激勵(li)；在(zai)一局等5家(jia)二級單位試(shi)點任期激勵(li)等。此外，子企(qi)業負責人(ren)(ren)的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)堅持業績(ji)(ji)和績(ji)(ji)效(xiao)導向，同(tong)層級領導人(ren)(ren)員之間的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)差距一般可(ke)達2-3倍，年(nian)薪(xin)(xin)(xin)中(zhong)與企(qi)業效(xiao)益掛(gua)鉤(gou)的(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)年(nian)薪(xin)(xin)(xin)占年(nian)薪(xin)(xin)(xin)的(de)(de)比重(zhong)最高已達80%以上(shang)。

經(jing)理層(ceng)成員(yuan)任(ren)期制(zhi)(zhi)和契(qi)約化管理、職業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)制(zhi)(zhi)度改革也在(zai)(zai)深入推(tui)進。2020年(nian)，公司旗(qi)下(xia)“科(ke)改示范企業(ye)(ye)(ye)”中建科(ke)工、中建科(ke)技(ji)，“混改企業(ye)(ye)(ye)”中建裝飾等試點單位與經(jing)理層(ceng)成員(yuan)簽訂崗(gang)位聘任(ren)協議、年(nian)度和任(ren)期崗(gang)位目標責任(ren)書，嚴格按照契(qi)約開展考(kao)核(he)，強(qiang)化考(kao)核(he)結(jie)果的剛性兌現。同時，在(zai)(zai)7家子企業(ye)(ye)(ye)實行職業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)制(zhi)(zhi)度改革。

“中(zhong)國建筑積(ji)極推進(jin)國企改(gai)革(ge)走深走實，不斷提升(sheng)綜合改(gai)革(ge)成(cheng)效。”中(zhong)國建筑黨組書記、董事長周(zhou)乃翔強調，集團(tuan)105項任務舉措的2020年(nian)度節點目(mu)標，均已(yi)完成(cheng)。

科技自強自立定向發力

自(zi)主研發出(chu)全球(qiu)加(jia)載能(neng)力(li)(li)最強、加(jia)載空間最大(da)、功(gong)能(neng)最領先的(de)土(tu)木工程實(shi)驗設備“中建萬噸級多功(gong)能(neng)實(shi)驗系統”，成功(gong)實(shi)現世(shi)界首(shou)例(li)“五橋同轉(zhuan)”……這一批(pi)具有標志性和影(ying)響力(li)(li)的(de)創新(xin)成果背后，是(shi)中國(guo)建筑(zhu)始(shi)終牢(lao)牢(lao)把握創新(xin)驅動，把加(jia)快科技作為(wei)根(gen)本戰略，不斷(duan)提升企業核(he)心競爭力(li)(li)。

——2020年初，面對(dui)突如(ru)其來的(de)新冠肺炎(yan)疫情，中國建筑分別(bie)在10天、12天內(nei)完成武漢火神山醫(yi)院(yuan)、雷(lei)神山醫(yi)院(yuan)建設(she)任(ren)務，形(xing)成了(le)疫情防(fang)控工程建設(she)集成技術和(he)全產業鏈一(yi)體化能力。隨后，公司又高質量(liang)完成了(le)國內(nei)外119座醫(yi)療(liao)設(she)施的(de)建設(she)，為疫情防(fang)控提供了(le)有(you)力保障。

——引領行業新型建(jian)造(zao)技(ji)術發展，積極推動(dong)“綠(lv)色建(jian)造(zao)、智慧建(jian)造(zao)、建(jian)筑工業化”，布局城(cheng)市更(geng)新、流域(yu)綜合治理、智慧城(cheng)市、機器(qi)人及智能技(ji)術創新與集成(cheng)，引領行業新型建(jian)造(zao)技(ji)術發展。

——出(chu)臺(tai)《加強科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力建(jian)設(she)三(san)十(shi)條舉措》，召開中(zhong)國建(jian)筑(zhu)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)大(da)會，著力增強創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識。加快科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)建(jian)設(she)，研(yan)究(jiu)設(she)立中(zhong)國建(jian)筑(zhu)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)，并出(chu)臺(tai)“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)管理辦(ban)法”，進一步(bu)推(tui)動(dong)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)的引領作用。

——培(pei)(pei)育(yu)高水平科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才隊伍，加(jia)(jia)快(kuai)科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)平臺(tai)建(jian)設，不(bu)斷(duan)提(ti)升科技(ji)(ji)(ji)治理(li)體(ti)系(xi)和治理(li)能(neng)力。建(jian)立分層次的內部培(pei)(pei)育(yu)機制，加(jia)(jia)大“筑巢引鳳”力度，加(jia)(jia)強(qiang)核心專業團(tuan)隊建(jian)設，加(jia)(jia)速(su)青年人(ren)才培(pei)(pei)養。截(jie)至2020年末(mo)，中(zhong)國(guo)建(jian)筑擁有中(zhong)國(guo)工程院(yuan)院(yuan)士2名、中(zhong)國(guo)工程建(jian)設最高科學技(ji)(ji)(ji)術獎獲得者1人(ren)、全國(guo)創新(xin)(xin)爭先獎先進個人(ren)1人(ren)、全國(guo)工程勘察設計大師(shi)12名、享受國(guo)務院(yuan)政府特殊津貼專家(jia)276人(ren)。

數字化轉型先發先導

塔吊駕駛室空無一(yi)(yi)人(ren)，吊臂卻能精準吊起(qi)、投放(fang)建(jian)筑材料——曾(ceng)經科幻(huan)片中才出(chu)現的場景，如今已變成現實(shi)。傳統塔吊操作(zuo)，至少需(xu)要兩名工(gong)人(ren)，一(yi)(yi)人(ren)在操作(zuo)室駕駛，一(yi)(yi)人(ren)在地面(mian)(mian)通(tong)過對講機(ji)聯系、指揮。而在武漢(han)長(chang)(chang)江文(wen)創產業園，項目(mu)為塔吊長(chang)(chang)臂、吊鉤(gou)裝上了“智慧大腦(nao)”，塔吊司機(ji)只需(xu)在地面(mian)(mian)操作(zuo)間輕松操控(kong)，就能使一(yi)(yi)批(pi)批(pi)鋼筋、構件(jian)精準起(qi)落(luo)。

隨(sui)著(zhu)5G、人工智(zhi)能、物(wu)聯網等新技術的日益普及，在中國建筑，加快推進數(shu)字化轉型，創造(zao)數(shu)字化發展(zhan)新模(mo)式，已成為引領企業創新和(he)驅動轉型的先導力量，并(bing)由(you)此引領整個產業的升級。

長期以來，我國建筑業物資采購工(gong)作受到工(gong)程承(cheng)包模(mo)式繁多(duo)、組織管(guan)理方式復雜、項目點多(duo)面廣等主客觀因素(su)的制約和(he)影響。

為了解決建(jian)筑業大宗集(ji)采(cai)(cai)的(de)效率難(nan)題(ti)，中(zhong)(zhong)(zhong)國建(jian)筑構建(jian)了“7+N”區(qu)域(yu)聯(lian)合集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)模式，并組建(jian)了相應的(de)區(qu)域(yu)聯(lian)合集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)中(zhong)(zhong)(zhong)心，用商業模式創(chuang)新帶來(lai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)經營質的(de)飛躍(yue)。以2020年11月份的(de)華東(dong)(dong)區(qu)域(yu)鋼筋(jin)聯(lian)采(cai)(cai)為例，共(gong)匯集(ji)華東(dong)(dong)區(qu)域(yu)4省1市年度鋼筋(jin)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)需求1000萬噸(dun)，吸(xi)引1200家(jia)供應商前來(lai)投標(biao)，實現了一小時內(nei)完成開標(biao)、評標(biao)、定標(biao)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)金額超四百億元。

中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)還自主(zhu)開發智慧工(gong)地平臺，將(jiang)更(geng)多(duo)人工(gong)智能(neng)、傳感技(ji)術、虛擬現實等(deng)高科(ke)技(ji)技(ji)術植入到建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)、機械、場地進(jin)出關口等(deng)各類物(wu)(wu)體(ti)中(zhong)，普遍互聯形(xing)成“物(wu)(wu)聯網(wang)”。率先(xian)開展數(shu)字經濟(ji)探索(suo)，以云筑(zhu)(zhu)(zhu)網(wang)為載體(ti)，建(jian)(jian)設建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產業電商平臺，2020年交易(yi)額達到9300億元。并且開發了全(quan)國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)人實名制管理平臺，從2018年上線至今，將(jiang)2905萬(wan)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)人、28.4萬(wan)個(ge)項目納入平臺管理，有力(li)保障了農民(min)工(gong)合法權益。

面(mian)向(xiang)“十四五”，中國建筑正(zheng)以信(xin)息(xi)化引領(ling)轉型升(sheng)級，以信(xin)息(xi)化重塑管(guan)理(li)流程，建設數(shu)字指揮決策、產業鏈數(shu)字化、海(hai)外信(xin)息(xi)化提升(sheng)、企(qi)業管(guan)理(li)協同、產業互聯網奠基(ji)與信(xin)息(xi)化基(ji)礎設施(shi)云化六大項(xiang)目群，賦(fu)能企(qi)業高質量發展。

“要全面(mian)深化(hua)改(gai)革(ge)，為完整、準(zhun)確、全面(mian)貫徹(che)新發(fa)展理念提供體(ti)制機制保障。”周乃翔表示，中國(guo)建筑將牢(lao)牢(lao)把(ba)握正確的改(gai)革(ge)方向，以高質量發(fa)展為主旋律，以創(chuang)建具有全球競(jing)爭力(li)的世界(jie)一流(liu)(liu)企業為牽引，致力(li)成為價值創(chuang)造力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、創(chuang)新引領力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、品牌(pai)影響力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、國(guo)際競(jing)爭力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、文化(hua)軟實力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)的世界(jie)一流(liu)(liu)企業集(ji)團。

【責(ze)任編輯：趙藝涵】