文章來源：《國資報告》雜志(zhi) 發布時(shi)間：2022-04-13
2020年(nian)，國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)正式啟動(dong)實施。2021年(nian)是(shi)國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)的攻(gong)堅之(zhi)年(nian)、關(guan)鍵之(zhi)年(nian)，主要(yao)任務能否(fou)(fou)落地(di)、是(shi)否(fou)(fou)見(jian)效(xiao)，直接決定(ding)著(zhu)2022年(nian)能否(fou)(fou)全面實現預(yu)期目(mu)標。國務院國資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)書(shu)記、主任郝鵬在央企(qi)負責人(ren)會上提出，要(yao)抓(zhua)緊抓(zhua)實國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)，確保在重(zhong)要(yao)領域、關(guan)鍵環節取得(de)實質(zhi)性突(tu)破和進(jin)展。
各央企的2021年(nian)工作安排，均對國企改革三年(nian)行(xing)動進(jin)行(xing)了強調(diao)，并圍(wei)繞重(zhong)點任(ren)務、基(ji)層創新和監(jian)督考核等方面進(jin)行(xing)了部署(shu)和安排，吹響了全面推進(jin)改革的號角。
聚焦重點任務
國企改革三年(nian)行動作為進一(yi)步(bu)落(luo)實國企改革“1+N”政策體(ti)系(xi)和頂層設(she)計的具體(ti)施工(gong)圖，確定了(le)一(yi)系(xi)列重點任務，包括完善中國特色現代(dai)企業制度、深化混合(he)所有制改革、健全(quan)市場(chang)化經(jing)營(ying)機制等。這些(xie)重點任務，也成(cheng)為各家央(yang)企2021年(nian)發力攻堅(jian)的方向。
厘清各治(zhi)理(li)主體權(quan)責邊界，把加強黨(dang)的(de)(de)(de)領導和完善公(gong)司(si)治(zhi)理(li)相統一(yi)，是完善中(zhong)國特色現代企業(ye)制度的(de)(de)(de)基(ji)礎。2020年(nian)12月30日(ri)召開的(de)(de)(de)中(zhong)央深改組第十(shi)七次會議，審議通(tong)過了(le)(le)《關于(yu)中(zhong)央企業(ye)黨(dang)的(de)(de)(de)領導融入公(gong)司(si)治(zhi)理(li)的(de)(de)(de)若干(gan)意見（試行(xing)）》。在2021年(nian)的(de)(de)(de)工作安(an)排(pai)中(zhong)，圍繞黨(dang)的(de)(de)(de)領導融入公(gong)司(si)治(zhi)理(li)的(de)(de)(de)問題，各央企均提出了(le)(le)新的(de)(de)(de)思考和舉措。
招商局董事長(chang)繆建(jian)民表示，全面(mian)落實《關于中央(yang)企業黨(dang)的(de)領導融入公司(si)(si)治理(li)(li)的(de)若干意見（試行）》，始(shi)終堅持權責法定、權責透明、協(xie)調運轉、有效制衡的(de)公司(si)(si)治理(li)(li)機制，加(jia)快完善治理(li)(li)制度體系。繆建(jian)民還強調，要健全《集分權手冊(ce)》，嚴格落實重大問(wen)題決(jue)策黨(dang)委前置(zhi)程序，依法行權履職。
中國鐵(tie)塔黨委書記(ji)、董事長佟吉(ji)祿(lu)表示，深(shen)入落實“兩個一以(yi)貫之”，把加強黨的(de)領導和(he)完(wan)善公(gong)(gong)司治理統一起(qi)來，不斷(duan)健(jian)全各司其(qi)職、各負其(qi)責(ze)、協調(diao)運(yun)轉、有(you)效(xiao)制衡的(de)公(gong)(gong)司治理機制。
國家電投黨組副(fu)書記、總(zong)經理(li)江毅(yi)表示，進一步(bu)完善(shan)(shan)子公司治理(li)，推動(dong)黨的領(ling)導融入公司治理(li)制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)、程(cheng)序(xu)化(hua)，進一步(bu)明晰各治理(li)主體的功能定(ding)位，完善(shan)(shan)以(yi)章程(cheng)為核心的制(zhi)度體系，各治理(li)權(quan)責事(shi)項實(shi)現(xian)清單化(hua)管理(li)。
加強(qiang)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)建設是(shi)完善現代企(qi)業制度(du)的核心(xin)。各央企(qi)也對(dui)此提出了新的要求。中國誠通黨委副書記、總經(jing)理李洪鳳提出，完善董(dong)事(shi)會(hui)(hui)運作(zuo)機制和董(dong)事(shi)會(hui)(hui)議事(shi)規則，建立(li)健全董(dong)事(shi)會(hui)(hui)授(shou)權(quan)放(fang)權(quan)清單，明確董(dong)事(shi)會(hui)(hui)對(dui)經(jing)理層(ceng)(ceng)的授(shou)權(quan)原(yuan)則、管(guan)理機制、事(shi)項(xiang)范圍、權(quan)限條件、調整(zheng)方(fang)式等主要內容，激發(fa)經(jing)理層(ceng)(ceng)活(huo)力，充分發(fa)揮經(jing)營管(guan)理作(zuo)用(yong)。
中(zhong)遠海(hai)運黨組書記、董(dong)(dong)事長許立榮強(qiang)調，要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)董(dong)(dong)事會的(de)建(jian)設，應建(jian)盡建(jian)。實現授(shou)權與擔責的(de)相統一(yi)(yi)。一(yi)(yi)方面，進一(yi)(yi)步(bu)落實授(shou)權。“特別(bie)是(shi)職能部(bu)門，不要(yao)(yao)擔心授(shou)權過多，也不要(yao)(yao)在授(shou)權過程中(zhong)不放心地(di)管(guan)這管(guan)那。授(shou)權了，就要(yao)(yao)認(ren)真的(de)放權。”另(ling)一(yi)(yi)方面，二級(ji)單(dan)位一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)強(qiang)化董(dong)(dong)事會制度(du)的(de)建(jian)設，要(yao)(yao)規范(fan)運行。
中國鐵物黨委書記(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長朱碧(bi)新強(qiang)(qiang)調，把公司(si)制(zhi)企業董(dong)(dong)事(shi)會建設作為治理機制(zhi)改革的(de)重點，加強(qiang)(qiang)專兼職董(dong)(dong)事(shi)隊伍(wu)建設，目標是“形神兼備”，既要(yao)應建盡建、配齊(qi)配強(qiang)(qiang)，推進外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)占(zhan)多數，也要(yao)認真研究如何把外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)的(de)獨(du)特(te)作用發揮到(dao)位，如何把董(dong)(dong)事(shi)會職權落實到(dao)位。
國有資(zi)本(ben)投資(zi)、運營公司出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)和商業(ye)一類子(zi)企(qi)業(ye)混合(he)所有制改革(ge)，是國企(qi)改革(ge)三年行動(dong)方(fang)案的重點推進方(fang)向。在這方(fang)面，各央(yang)企(qi)也加快了(le)腳步(bu)。
中國誠通黨委(wei)副書(shu)記、總經理李(li)洪(hong)鳳提出(chu)(chu)，全(quan)面推進所(suo)出(chu)(chu)資企業(ye)混(hun)合所(suo)有(you)(you)制(zhi)改(gai)革和股(gu)權(quan)多(duo)元化(hua)。按照“完善(shan)治理、強化(hua)激勵、突(tu)出(chu)(chu)主業(ye)、提高效率”的(de)(de)要求，加快制(zhi)定混(hun)改(gai)或(huo)股(gu)權(quan)多(duo)元化(hua)方(fang)案(an)，成(cheng)熟一家、推進一家。對已經實(shi)施混(hun)改(gai)的(de)(de)企業(ye)，充分運用好混(hun)合所(suo)有(you)(you)制(zhi)企業(ye)差異化(hua)管控政策，切實(shi)發(fa)揮混(hun)改(gai)在(zai)體制(zhi)機制(zhi)上的(de)(de)優(you)勢。
國投(tou)黨組書記、董(dong)事長白濤表示，要鞏固混合所有制改革的(de)先(xian)發優勢，堅持問(wen)題(ti)導向，對具有普遍性(xing)的(de)重點和(he)難點問(wen)題(ti)，先(xian)行先(xian)試、深入探索(suo)，在差(cha)異化(hua)管(guan)理上取得新(xin)突破(po)，加快形成可(ke)復制可(ke)推廣的(de)經驗做法(fa)。白濤還強調，要適時擴大差(cha)異化(hua)管(guan)理試點范圍(wei)，使改革成果惠及更多(duo)企業。
中國(guo)鐵塔黨委副(fu)書記(ji)、總經(jing)理(li)顧曉敏提出，要積(ji)極穩妥推進能源(yuan)子(zi)公司混合所有制改革。引(yin)入高匹配(pei)度、高認同(tong)(tong)感(gan)、高協同(tong)(tong)性的(de)戰略投資者(zhe)，以混改為手段，推動能源(yuan)子(zi)公司建立更加(jia)靈活高效的(de)市場化經(jing)營機制。積(ji)極探(tan)索其他子(zi)公司、創新業(ye)務(wu)的(de)混改，適(shi)時(shi)擴大混改范(fan)圍。
“三(san)因三(san)宜三(san)不(bu)”是央企(qi)開(kai)展混改(gai)(gai)共同(tong)堅(jian)持(chi)的原則。國(guo)投(tou)黨(dang)組書(shu)記、董事(shi)長白濤(tao)表示，要在全面梳理評估(gu)基(ji)礎上(shang)，“一企(qi)一策(ce)”推動國(guo)投(tou)生物、電子工程院等子公司及投(tou)資企(qi)業開(kai)展混合所有(you)制改(gai)(gai)革，在混資本(ben)的同(tong)時(shi)改(gai)(gai)機(ji)制，以混促(cu)改(gai)(gai)、以改(gai)(gai)促(cu)發(fa)展。
哈電(dian)集團黨委副書記、總經理吳偉章(zhang)強調，堅持“三因三宜三不(bu)”原則，成熟(shu)一(yi)(yi)個(ge)推進一(yi)(yi)個(ge)。高質量(liang)實施電(dian)機公司、重裝公司混(hun)改工(gong)作，通過“混(hun)資本”促進“改機制”。
2021年，央企還(huan)將(jiang)在圍繞服務國家戰略，聚焦主(zhu)業主(zhu)責發展實體經(jing)濟方(fang)面有更(geng)大作(zuo)為，從而更(geng)好發揮央企在暢通產業循環(huan)(huan)、市場循環(huan)(huan)、經(jing)濟社會循環(huan)(huan)等(deng)方(fang)面的引領和帶動作(zuo)用。
中(zhong)國一(yi)重黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長(chang)劉(liu)明忠提出，加快產業(ye)產品結(jie)構優化調整。“老是在產業(ye)鏈條的(de)(de)低端打轉，總是在‘微笑曲線’的(de)(de)底端摸爬，還是停(ting)留在附加值(zhi)低的(de)(de)制造環節，這是一(yi)條不(bu)歸路。要加快以產業(ye)產品為主體的(de)(de)七大(da)結(jie)構調整，下大(da)氣力推動轉型升級，由(you)制造向制造服務、運(yun)維運(yun)營(ying)轉變。”
國(guo)(guo)投(tou)黨組書記(ji)、董事(shi)長白濤表示(shi)，要抓住新時(shi)代國(guo)(guo)有經濟布(bu)局優(you)化和結構(gou)調整(zheng)的機遇，用足用好國(guo)(guo)有資本(ben)投(tou)資公司的相(xiang)關政策，積極參與央企同(tong)質化業(ye)務整(zheng)合，央企非主(zhu)業(ye)、非優(you)勢業(ye)務、低效(xiao)無效(xiao)資產處置、參股項(xiang)目管理等(deng)工(gong)作(zuo)，更好發揮國(guo)(guo)有資本(ben)市場(chang)化運作(zuo)的專(zhuan)業(ye)平(ping)臺(tai)作(zuo)用。
新(xin)興際華黨委(wei)副書記、總經理賈世瑞表示(shi)，要穩步推(tui)進集團各(ge)板(ban)塊(kuai)資(zi)源整合(he)，進一(yi)步提(ti)高(gao)國(guo)有資(zi)本(ben)配(pei)(pei)置效率，提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)之(zhi)間、企業(ye)之(zhi)間的(de)協同性。賈世瑞強調，要以重組整合(he)為契機(ji)，深化(hua)(hua)企業(ye)內部改革和(he)(he)機(ji)制(zhi)創新(xin)，加快業(ye)務、管理、技術(shu)、人才(cai)、市場資(zi)源的(de)整合(he)融合(he)，通過(guo)資(zi)源優化(hua)(hua)配(pei)(pei)置提(ti)高(gao)市場競爭力(li)(li)、集聚產(chan)業(ye)控制(zhi)力(li)(li)和(he)(he)影響(xiang)力(li)(li)，提(ti)高(gao)抗風險能力(li)(li)，放(fang)大重組效能，實現集團整體利益最大化(hua)(hua)。
激發企業活力
國企改革(ge)(ge)三年行(xing)動，把激發活(huo)力(li)放在(zai)了重要位置。國企改革(ge)(ge)三年行(xing)動推進會指出，加快推行(xing)經理層成員(yuan)任期制和契約化(hua)管理，在(zai)深(shen)化(hua)三項制度改革(ge)(ge)、強化(hua)正向激勵上動真碰硬。
從各央企(qi)2021年工作(zuo)安排(pai)來看(kan)，機制創新的熱情都很高，提出(chu)了各種市場化舉(ju)措，以激發企(qi)業活力(li)。
經理(li)(li)層任(ren)期制(zhi)和契約(yue)(yue)化管(guan)理(li)(li)，是央企市場化的(de)著力(li)點。中(zhong)國一(yi)重(zhong)黨委書記、董事長(chang)劉明忠表示，全(quan)面(mian)推(tui)行(xing)(xing)經營層市場化選聘、契約(yue)(yue)化管(guan)理(li)(li)，落實(shi)職(zhi)業經理(li)(li)人、職(zhi)業技能人制(zhi)度，三年(nian)任(ren)期結(jie)束全(quan)體起立重(zhong)新競聘上崗(gang)，營銷(xiao)系統要(yao)率先實(shi)行(xing)(xing)末等調整(zheng)。
中(zhong)國(guo)(guo)鐵物黨(dang)(dang)委書記、董(dong)事長朱碧新表示，牢牢抓住經(jing)理層任期(qi)制和契約化管理這個“牛鼻子(zi)”，加快出(chu)臺有關制度和實施方(fang)案，今(jin)年(nian)確保(bao)實現直管公司覆蓋(gai)面(mian)超過70%，年(nian)底要“真刀真槍”剛性考(kao)核兌(dui)現。中(zhong)國(guo)(guo)鐵物黨(dang)(dang)委副書記、總(zong)經(jing)理廖家生(sheng)表示，要完善領(ling)導干部退(tui)出(chu)通道，建立(li)考(kao)核末位淘汰制度，連(lian)續兩年(nian)考(kao)核不(bu)合格(ge)予以解聘。
中(zhong)國鐵(tie)塔黨(dang)委書記、董事長佟(tong)吉祿表示，搭建責權利對(dui)等機制，按市場(chang)規律(lv)對(dui)經理(li)層進(jin)行契約化管理(li)，實(shi)(shi)現(xian)有任命就(jiu)明確任期(qi)、有職務就(jiu)落實(shi)(shi)考核、有業(ye)績就(jiu)兌現(xian)獎勵，推(tui)動管理(li)人員能上能下。
2021年，央企在用(yong)工方面也將進(jin)一步市場化。中國安能黨委副書(shu)記(ji)、總經理(li)李躍(yue)平表示(shi)，推進(jin)用(yong)工市場化，堅持按需設崗、人崗匹配，加大關(guan)鍵崗位(wei)和急需人才引進(jin)，完善以勞動合同管(guan)理(li)為(wei)基礎、以績效管(guan)理(li)為(wei)核心的用(yong)工制度，研究(jiu)推行(xing)競聘(pin)上(shang)崗、末位(wei)調(diao)整和不勝(sheng)任(ren)退出機(ji)制。
哈電(dian)集團黨委副書記(ji)、總經理吳偉章表示，推廣(guang)實施“雙(shuang)合同(tong)”契約(yue)化管(guan)理模式，建立(li)健全(quan)以合同(tong)管(guan)理為核心(xin)、以崗位管(guan)理為基礎的市場化用(yong)工(gong)制度。
在市場化激勵方面(mian)，央企積極開展(zhan)機制(zhi)創新(xin)。中遠海(hai)運黨組(zu)書記(ji)、董事長許立(li)榮表示，下一步要構建有工資效益(yi)聯動(dong)，效率(lv)對標調(diao)節和工作水平調(diao)整共同(tong)組(zu)成(cheng)的(de)工資總額管理(li)辦(ban)法，形(xing)成(cheng)一個(ge)好的(de)機制(zhi)。非上市公(gong)司也要開展(zhan)超額利(li)潤(run)分(fen)享、項目跟投等激勵方法，科技型企業要實(shi)施崗位分(fen)紅或項目收(shou)益(yi)分(fen)紅激勵，要利(li)用好改革工具包。
中國鐵物黨委書記、董(dong)事長朱碧新表示，要實施更(geng)加(jia)系統(tong)、更(geng)加(jia)多元的正向激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)，統(tong)籌運用(yong)物質激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)和精神(shen)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)、短期激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)和中長期激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措施，根據不同企業(ye)的發展階段，實施更(geng)有針對性的股權、分紅權等(deng)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措施，鼓勵(li)(li)(li)基層(ceng)創效單位按有關(guan)政策精神(shen)探索更(geng)加(jia)市場(chang)化的中長期激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機制。
中國誠通黨委副書記(ji)、總(zong)經(jing)理李洪鳳提出(chu)， 優化考核體系，突出(chu)高質量發展考核引導，推動(dong)“一類一策”考核激勵制度實施(shi)，根據重點(dian)工作完成情況和突出(chu)貢(gong)獻實行年度統(tong)一獎勵政(zheng)策。
中(zhong)檢(jian)集團黨委副(fu)書(shu)記、總經理李(li)忠榜表示，要完善市場化薪(xin)酬分配機(ji)制(zhi)，靈活(huo)開展多種(zhong)(zhong)方(fang)式的(de)中(zhong)長(chang)期(qi)激勵(li)，探索使用員工持股(gu)、管理層股(gu)票計劃、超額利潤(run)分紅等幾(ji)種(zhong)(zhong)有效的(de)企業激勵(li)機(ji)制(zhi)。
央企還特別強調讓(rang)激勵機制真正落地(di)和發揮(hui)作用。中(zhong)遠海(hai)運黨(dang)組(zu)書記、董(dong)事長許立榮(rong)強調，在(zai)實施激勵的同(tong)時，不能(neng)搞“大鍋飯”“平均主義”，要關注基層骨干(gan)和一線船岸職工。
招商局董事長繆(mou)建民強調，改(gai)革過(guo)程中，要堅決(jue)防止打著市場化(hua)改(gai)革的旗號，逆市場化(hua)而行，把低水平的“大鍋(guo)飯(fan)”變(bian)成高水平的“大鍋(guo)飯(fan)”，把“鐵飯(fan)碗(wan)”變(bian)成“金飯(fan)碗(wan)”。
鼓勵基層創新
國企改(gai)(gai)革三年行(xing)動，還包(bao)括“雙(shuang)百(bai)行(xing)動”“科改(gai)(gai)示范行(xing)動”等(deng)一系(xi)列專(zhuan)項(xiang)工程，旨在充分發揮專(zhuan)項(xiang)工程的示范引領和突(tu)破帶動作用(yong)，扎(zha)實推進改(gai)(gai)革措施的綜(zong)合運用(yong)和系(xi)統集成。
從各(ge)央企(qi)2021年的(de)(de)工作安排來看(kan)，均強調納入有關試點和專項(xiang)工程的(de)(de)企(qi)業要打造樣(yang)板，率先(xian)示范。
中遠海運黨(dang)組副(fu)書記、總(zong)經理付剛峰表示，要推進張家港金港化工、寧波物流(liu)冷鏈及混(hun)改(gai)等項目形成(cheng)可(ke)復(fu)制(zhi)的商(shang)業(ye)模式和改(gai)革舉措，構建(jian)差異化競爭優勢。科(ke)改(gai)示范(fan)企業(ye)要切(qie)實轉變機(ji)制(zhi)，促進科(ke)創能力提升，科(ke)研(yan)成(cheng)效顯現。
中國節能黨委書記(ji)、董(dong)事長宋鑫(xin)表(biao)(biao)示，新時代(dai)集團、中國環(huan)保和建(jian)筑節能公司(si)三家雙百企業(ye)要勇立改(gai)革(ge)潮頭、爭當先鋒(feng)表(biao)(biao)率，大膽探索創(chuang)新。萬(wan)潤公司(si)和中環(huan)裝(zhuang)備兩家“科改(gai)示范行動”企業(ye)要突出對卡脖(bo)子(zi)技(ji)術的攻關作用。
中(zhong)國誠通(tong)黨委副(fu)書記、總經理李洪(hong)鳳提(ti)出，持(chi)續推(tui)(tui)動科改(gai)(gai)試點企業(ye)冠(guan)豪(hao)高新的市場化改(gai)(gai)革(ge)。深化國企改(gai)(gai)革(ge)“雙百行動”，推(tui)(tui)動中(zhong)儲股份、岳陽林紙、中(zhong)特物流三(san)家“雙百企業(ye)”在(zai)混(hun)合所有制改(gai)(gai)革(ge)、治(zhi)理機(ji)制、用人機(ji)制、激勵機(ji)制等方面率先突破。
要(yao)求試點(dian)(dian)企業率(lv)先突破，是要(yao)以點(dian)(dian)帶面(mian)，充(chong)分(fen)發揮試點(dian)(dian)的引領示范(fan)作用。
中國鐵物黨委(wei)書記、董事長朱碧(bi)新(xin)強(qiang)(qiang)調，集團公司(si)要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)工作督導，強(qiang)(qiang)化典型引導，針對(dui)問題指(zhi)導，加(jia)大成功改(gai)(gai)革經驗總(zong)結宣傳、復(fu)制推(tui)(tui)廣力度，推(tui)(tui)動各(ge)級(ji)企業由“要(yao)(yao)我改(gai)(gai)”向“我要(yao)(yao)改(gai)(gai)”轉變(bian)，形成系統上下(xia)協(xie)同(tong)發力、齊抓改(gai)(gai)革的生動局面。
新興際華黨委書記、董事長(chang)張雅林表(biao)示，深入(ru)開展“學(xue)先進、抓(zhua)落實(shi)、促改(gai)革”專項工作，引(yin)導、支持列入(ru)專項改(gai)革的企業、單(dan)位率(lv)先改(gai)、大膽試，爭當改(gai)革標兵、爭創(chuang)改(gai)革經驗，使(shi)改(gai)革政策直(zhi)達基(ji)層(ceng)(ceng)，讓改(gai)革成效惠及基(ji)層(ceng)(ceng)，在基(ji)層(ceng)(ceng)形成見賢思齊的比(bi)學(xue)趕(gan)超生動局面。
哈電集團黨(dang)委副書記、總經理吳偉章也表示，總結“雙百行動”成果(guo)，充分發(fa)揮示范引領和突破帶(dai)動作用(yong)，指導更多企(qi)業(ye)制定(ding)實施(shi)個(ge)性(xing)化(hua)、差異化(hua)的綜合(he)改革(ge)方案。
建立監督機制
國企(qi)改(gai)革三(san)(san)年(nian)(nian)行動推進會強調，2021年(nian)(nian)是國企(qi)改(gai)革三(san)(san)年(nian)(nian)行動的攻堅之(zhi)年(nian)(nian)、關鍵之(zhi)年(nian)(nian)，各(ge)中央(yang)企(qi)業(ye)和地(di)方國資委(wei)要認(ren)真落(luo)實(shi)(shi)(shi)好國務(wu)院國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革領導小組(zu)第五次會議精神(shen)，把主要精力集中到全(quan)面整體推進、督促落(luo)實(shi)(shi)(shi)落(luo)地(di)上，精心組(zu)織、掛圖作戰，狠(hen)(hen)抓(zhua)責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，狠(hen)(hen)抓(zhua)健全(quan)機制，狠(hen)(hen)抓(zhua)督促考核，狠(hen)(hen)抓(zhua)宣傳引導，確保(bao)今年(nian)(nian)完成三(san)(san)年(nian)(nian)改(gai)革任(ren)務(wu)的70%以上。
從各央(yang)企2021年(nian)工作安(an)排(pai)來看，充分體現了目(mu)標明(ming)確、掛圖作戰的(de)思維。
中(zhong)建集團黨(dang)組(zu)書記、董事長周乃翔(xiang)表示，集團深化改(gai)革(ge)領(ling)導小(xiao)組(zu)要(yao)定(ding)期梳理105項具體任務落實情況，對(dui)遇到(dao)困難的要(yao)加強指導，對(dui)進展滯后的要(yao)及時督導。承(cheng)擔改(gai)革(ge)任務的總部部門和子(zi)企業，要(yao)切實履行主(zhu)體責任，確保今(jin)年完成70%以上任務。
中國國新黨委(wei)書記、董(dong)事長(chang)周渝波表示，公(gong)司上下各個責任(ren)單位要(yao)對(dui)照(zhao)實施方案8個方面108項工作舉措(cuo)，實行掛圖作戰、強化進度管理(li)、逐級壓實責任(ren)，打好“提前量”，不搞(gao)“花(hua)架(jia)子”，在抓落地、見實效(xiao)上狠下功夫，確保今(jin)年按照(zhao)國資委(wei)要(yao)求完成全部改革任(ren)務的70%以上。
國投黨(dang)組書(shu)記、董事長白(bai)濤表示，試點改革(ge)還有(you)許多硬骨(gu)頭要啃，要緊(jin)盯解決突出問題，落實好“國投改革(ge)37條”，確保2021年年底前完成(cheng)三(san)年改革(ge)任務(wu)的70%以上，推動改革(ge)在新(xin)發(fa)展(zhan)階(jie)段打開(kai)新(xin)局面。
在2021年的工作安排中，各(ge)央企還按照國資委要求，加強(qiang)對改革(ge)的監督，以確保改革(ge)的進度和(he)成效。
中國節能黨委(wei)書記、董事長宋鑫表示，要切實加強督(du)查考核(he)，將改革工作的完成情況(kuang)與各(ge)單(dan)位經營業績考核(he)掛鉤。紀委(wei)和巡視辦要把落實情況(kuang)納(na)入政治監督(du)重要內容，列為政治巡視重點任(ren)務。
哈電集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、總(zong)經理吳偉章表示(shi)，深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落實(shi)改(gai)革(ge)(ge)三年行動方案。把(ba)國企改(gai)革(ge)(ge)三年行動作為公司(si)深(shen)化改(gai)革(ge)(ge)的(de)核心任務，壓實(shi)責(ze)任，抓好落實(shi)，對賬對表，按月督辦，切(qie)實(shi)通過改(gai)革(ge)(ge)推動轉型發(fa)展(zhan)。（《國資報告》記者 原詩萌）
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