文章來源：新華網 發布時(shi)間：2022-03-31
曾受(shou)體制(zhi)機制(zhi)困(kun)(kun)擾，一度在困(kun)(kun)境中徘徊的黑龍(long)江省(sheng)國有企業在新(xin)冠肺炎疫情(qing)和市場壓(ya)力的雙重挑戰(zhan)下，通(tong)過改(gai)革創新(xin)，刀(dao)刃向(xiang)內，直面制(zhi)約企業高質量發展的深層次問題，使大(da)批國有企業卸下包袱，浴火重生(sheng)，再現生(sheng)機活力。
隨著最(zui)后一罐混凝(ning)土澆筑(zhu)完成，近(jin)日由黑龍江省(sheng)建(jian)設投(tou)(tou)資集團(tuan)（簡稱建(jian)投(tou)(tou)集團(tuan)）承建(jian)的援外(wai)項目(mu)——岡(gang)比亞上河區路橋項目(mu)控制性工(gong)程(cheng)法托托大橋勝(sheng)利(li)合龍，這家剛(gang)剛(gang)實(shi)施了(le)系列改革的大型國有企業在新的一年取得了(le)開(kai)門紅。
“2020年(nian)在疫(yi)情(qing)、市場等諸多不利因素影(ying)響下，企業的營業收(shou)入和利潤均逆勢增長(chang)，實現了歷史性突破(po)。這緣(yuan)于(yu)企業敢于(yu)碰(peng)硬，大膽改革(ge)。”建投集團(tuan)董(dong)事會秘(mi)書蔡智軍說。
建投集團是一家有60多年歷史(shi)的老(lao)牌國有企業，有不少思想觀念、體(ti)制機(ji)制等方面的頑(wan)瘴痼疾。
“企業(ye)要發展必(bi)須首先(xian)打破(po)選人用人的(de)壁壘(lei)”，面(mian)對現實，企業(ye)上下形成了這樣的(de)共識。
2019年(nian)起，建投集團開(kai)始了(le)旨在打破身份界限的用人(ren)制度(du)改革，集團公(gong)司和各部門(men)負責(ze)人(ren)共723人(ren)全體“起立”，競(jing)聘擇優上崗，集團和權(quan)屬企業(ye)兩級(ji)部門(men)及人(ren)員編制整體壓縮(suo)近40%，有356人(ren)沒有找到“座(zuo)位”，優化率近50%。
改革的(de)(de)(de)浪潮奔涌(yong)而來。黑龍(long)江(jiang)(jiang)龍(long)煤礦業控股集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)責任公司（簡稱龍(long)煤集(ji)團(tuan)）曾是(shi)黑龍(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)脫困攻堅的(de)(de)(de)重(zhong)點企業。受煤炭市場下行、歷(li)史負擔沉(chen)重(zhong)等綜合因素影響，從2012年開始，這家企業生產經營遇到了(le)前所(suo)未有(you)的(de)(de)(de)困難，最多(duo)時虧(kui)損150多(duo)億元(yuan)。
面對困難，龍(long)煤集團用改(gai)革思(si)維推進企業(ye)脫困、發展。目前，集團總部機構、管(guan)理(li)人員(yuan)分別精簡33.9%和(he)43.6%；企業(ye)通過兩(liang)批組(zu)織化(hua)轉(zhuan)崗分流(liu)，在(zai)崗員(yuan)工比改(gai)革前減(jian)少超(chao)11萬人，減(jian)幅超(chao)50%。
此外，龍煤(mei)集團(tuan)所(suo)屬的6家醫院還(huan)實(shi)現了(le)市(shi)場(chang)化改革，礦區“兩供一(yi)業”56.9萬(wan)戶、社(she)保機(ji)構58.6萬(wan)人管理職能(neng)全部移(yi)交(jiao)地方政(zheng)府，企業初步實(shi)現了(le)“輕裝上(shang)陣”。自2016年底以來，龍煤(mei)集團(tuan)已持續(xu)4年盈利(li)，實(shi)現了(le)脫困目(mu)標。
改(gai)革后，龍(long)煤(mei)集團的職(zhi)工(gong)(gong)收入(ru)(ru)有了(le)(le)顯著增(zeng)長。雙鴨山礦業公司雙煤(mei)機電(dian)公司電(dian)修分廠廠長王立(li)忠說，現在職(zhi)工(gong)(gong)每天(tian)都按工(gong)(gong)種和(he)工(gong)(gong)作量拿錢，每班掙多少(shao)錢公示板(ban)上都一目(mu)了(le)(le)然(ran)，只要多干活收入(ru)(ru)就(jiu)會提高，“2016年我們單位職(zhi)工(gong)(gong)的平均工(gong)(gong)資也就(jiu)2800元(yuan)左右，現在可以到(dao)5000元(yuan)左右”，員(yuan)工(gong)(gong)的精(jing)氣神也上來了(le)(le)。
自2020年黑龍江省(sheng)實施(shi)國企(qi)改革(ge)三年攻堅行動(dong)以來(lai)，大批像龍煤集團一(yi)樣的黑龍江國有企(qi)業通過實施(shi)三項制(zhi)度(du)改革(ge)、推進供給側結構(gou)性改革(ge)，扭虧(kui)增(zeng)盈提質增(zeng)效(xiao)，不斷煥發出生機活力。數據顯示，2020年，黑龍江省(sheng)地方國有企(qi)業完(wan)成營業收入1412億元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)12.22%；利(li)潤總(zong)額22.4億元(yuan)，實現了扭虧(kui)為盈。
黑(hei)龍江(jiang)省(sheng)國(guo)資(zi)委副主任張玉(yu)福說，黑(hei)龍江(jiang)的(de)(de)國(guo)企(qi)改(gai)革從(cong)最難啃的(de)(de)重點國(guo)企(qi)“硬骨(gu)頭(tou)”開始，在改(gai)革中不回避矛(mao)盾，堅持公平和(he)效(xiao)率相結(jie)合，既考慮企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展，也充分(fen)聽取職工(gong)的(de)(de)意見，爭取更(geng)大范(fan)圍的(de)(de)理解和(he)支持，使眾多國(guo)有(you)企(qi)業(ye)在困境中實現(xian)了逆(ni)勢增長。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】