文章來源(yuan)：新華網 發(fa)布(bu)時間：2022-03-31
曾(ceng)受體制機制困擾(rao)，一度在困境(jing)中徘(pai)徊的黑龍江省國有企(qi)業在新冠肺炎疫情和市場壓力的雙重(zhong)挑戰下(xia)，通過改革(ge)創新，刀刃(ren)向內，直面(mian)制約企(qi)業高質量發展的深層次問題(ti)，使(shi)大批國有企(qi)業卸下(xia)包袱，浴火(huo)重(zhong)生，再(zai)現生機活力。
隨著(zhu)最后(hou)一罐混凝(ning)土澆筑完(wan)成，近日(ri)由黑(hei)龍江(jiang)省建設投資集團（簡稱建投集團）承建的援外項目——岡(gang)比亞上河區路橋項目控制性工(gong)程法托托大橋勝利合龍，這家剛剛實施了系列改(gai)革(ge)的大型國(guo)有企業在新的一年取得了開門紅。
“2020年在(zai)疫情(qing)、市(shi)場(chang)等諸多(duo)不利因素(su)影(ying)響下，企業(ye)的營(ying)業(ye)收入和利潤(run)均(jun)逆(ni)勢增(zeng)長(chang)，實現了歷史性突破。這緣于企業(ye)敢(gan)于碰硬，大膽改革。”建投集團董事會秘(mi)書(shu)蔡智軍說。
建投集團是一家有60多年歷(li)史(shi)的老牌國有企業，有不少(shao)思(si)想觀念(nian)、體(ti)制機制等方面的頑瘴痼疾(ji)。
“企業要發展必須首先打破選人用人的壁壘”，面對現(xian)實，企業上下形成了這(zhe)樣的共識。
2019年起，建投(tou)集團(tuan)開(kai)始(shi)了旨在打破身(shen)份界限的(de)用人制(zhi)度改(gai)革，集團(tuan)公(gong)司和(he)(he)各部門(men)負責人共723人全體“起立”，競聘擇優(you)(you)上崗，集團(tuan)和(he)(he)權屬企業(ye)兩級部門(men)及人員編制(zhi)整體壓縮近40%，有(you)356人沒有(you)找到“座位(wei)”，優(you)(you)化率近50%。
改革的(de)浪潮奔涌而來。黑龍(long)江龍(long)煤礦業控股集團(tuan)有(you)限(xian)責任公司（簡稱龍(long)煤集團(tuan)）曾是黑龍(long)江省脫困攻堅的(de)重點企(qi)業。受(shou)煤炭市場(chang)下行、歷史負擔沉(chen)重等綜合因素影(ying)響，從2012年開(kai)始，這家企(qi)業生產經營(ying)遇到(dao)了前(qian)所未(wei)有(you)的(de)困難，最多時虧(kui)損(sun)150多億元(yuan)。
面對困(kun)難，龍(long)煤集(ji)團(tuan)用改革思(si)維推(tui)進(jin)企業(ye)脫困(kun)、發(fa)展。目前(qian)，集(ji)團(tuan)總(zong)部機(ji)構、管理人員分別精簡33.9%和43.6%；企業(ye)通過兩批組織(zhi)化轉崗(gang)分流，在崗(gang)員工比改革前(qian)減(jian)少超11萬人，減(jian)幅(fu)超50%。
此(ci)外，龍(long)煤集團(tuan)所屬的6家(jia)醫院還實現(xian)了市場化改革(ge)，礦區“兩供一業”56.9萬戶、社(she)保機構(gou)58.6萬人管理職(zhi)能全(quan)部移交地方政府，企業初步實現(xian)了“輕(qing)裝上(shang)陣(zhen)”。自2016年(nian)(nian)底以來，龍(long)煤集團(tuan)已持續4年(nian)(nian)盈利(li)，實現(xian)了脫困目標。
改革后，龍煤集團的職工(gong)收(shou)入(ru)(ru)有了顯著增(zeng)長(chang)。雙鴨山礦(kuang)業(ye)公司雙煤機電(dian)(dian)公司電(dian)(dian)修分廠(chang)廠(chang)長(chang)王立忠說，現在職工(gong)每天(tian)都按工(gong)種和工(gong)作量(liang)拿錢，每班掙多少錢公示(shi)板(ban)上都一目了然(ran)，只要多干活收(shou)入(ru)(ru)就會提高，“2016年我們單位(wei)職工(gong)的平均工(gong)資也就2800元左(zuo)右，現在可(ke)以到5000元左(zuo)右”，員工(gong)的精氣神(shen)也上來了。
自2020年(nian)黑龍江省實(shi)(shi)施國(guo)(guo)企改(gai)革三年(nian)攻堅行動以來，大(da)批像龍煤集(ji)團(tuan)一樣的(de)黑龍江國(guo)(guo)有企業(ye)通過(guo)實(shi)(shi)施三項制度改(gai)革、推進供給側結構性改(gai)革，扭虧增盈提質增效，不斷煥發出生機活力。數(shu)據顯(xian)示，2020年(nian)，黑龍江省地方國(guo)(guo)有企業(ye)完成營業(ye)收入(ru)1412億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長12.22%；利潤總(zong)額22.4億元(yuan)，實(shi)(shi)現了扭虧為(wei)盈。
黑龍江(jiang)(jiang)省國(guo)資委副主任張(zhang)玉福說(shuo)，黑龍江(jiang)(jiang)的(de)(de)國(guo)企改革從最難啃的(de)(de)重點國(guo)企“硬骨頭”開(kai)始，在(zai)改革中不(bu)回避矛盾(dun)，堅(jian)持(chi)公平和(he)效(xiao)率相結合，既考慮企業的(de)(de)發展(zhan)，也(ye)充(chong)分聽取職(zhi)工的(de)(de)意見，爭取更大范圍的(de)(de)理解和(he)支持(chi)，使眾多國(guo)有(you)企業在(zai)困境中實(shi)現了逆勢增長。
【責(ze)任編輯：趙(zhao)藝涵(han)】