文章來源：人民日報(bao) 發布時間：2022-03-16
從2016年(nian)虧損額(e)(e)高達21億元(yuan)、子企(qi)業虧損面近50%，到2020年(nian)營業收入、利潤總(zong)額(e)(e)、新生(sheng)效訂單創(chuang)下近5年(nian)最大增幅，超額(e)(e)完成國(guo)資委業績考核指標，東方(fang)電氣(qi)集團靠的(de)是什么？“改(gai)革(ge)，持續深(shen)化改(gai)革(ge)！”在東方(fang)電氣(qi)集團黨組副書記、總(zong)經理俞培根看來，改(gai)革(ge)就是企(qi)業在短(duan)短(duan)5年(nian)間實(shi)現扭(niu)虧脫(tuo)困(kun)的(de)成功秘訣(jue)。
國企改革(ge)三年行動啟(qi)動以來，東(dong)方電(dian)氣梳理出28個重點(dian)改革(ge)項目(mu)、76條主要改革(ge)措施，并落實任務清單(dan)，明確改革(ge)時間表(biao)。
——加(jia)強黨(dang)的領導，建立完善中(zhong)國(guo)特色現(xian)代企業制度(du)。
近(jin)年來，東(dong)方(fang)電氣推動黨(dang)的領導融入公(gong)司治理(li)，在所(suo)屬企業實現了黨(dang)建進入公(gong)司章程(cheng)、黨(dang)委（組(zu)(zu)）書記與董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長原則上由同一人擔(dan)任、重大(da)事(shi)(shi)(shi)項(xiang)黨(dang)組(zu)(zu)織前置研究等(deng)機制全(quan)覆蓋。去(qu)年，為進一步(bu)明確(que)黨(dang)組(zu)(zu)與董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會、經理(li)層的權責邊界，集團持(chi)續完善黨(dang)組(zu)(zu)對重大(da)事(shi)(shi)(shi)項(xiang)前置研究把關清(qing)單和(he)制度(du)，明確(que)19類、150項(xiang)黨(dang)建及重大(da)經營管理(li)事(shi)(shi)(shi)項(xiang)，其中黨(dang)組(zu)(zu)研究討論的重大(da)經營管理(li)事(shi)(shi)(shi)項(xiang)有52項(xiang)。
東方電氣明(ming)確，集團(tuan)將進一步完善中國(guo)特色(se)現(xian)代企業制度(du)，推進黨(dang)的(de)領導融(rong)入公司(si)治理各(ge)環節(jie)，實現(xian)制度(du)化、規(gui)范化、程序化。
——促進(jin)科技創(chuang)新，為企業高質量發展添動力。
“十三(san)五”期(qi)間，全(quan)集團(tuan)研發投入強度(du)(du)平均值(zhi)達到(dao)5.19%，2020年研發經(jing)費達到(dao)23億元，投入強度(du)(du)達到(dao)6%……過去幾年，東(dong)方(fang)電氣持續加大科研資金支持力度(du)(du)，創新項(xiang)目組織方(fang)式(shi)，推行科研項(xiang)目“揭(jie)榜掛帥”，有效(xiao)提(ti)升(sheng)了研發效(xiao)率。
人才激勵政策進一步(bu)(bu)完善。通過(guo)設立(li)集(ji)團(tuan)科(ke)研攻(gong)關(guan)專項獎勵基(ji)金(jin)、實(shi)施限制性股票激勵等(deng)方式，科(ke)技人員(yuan)獲得感大大增強，近3年集(ji)團(tuan)公司已兌(dui)現各類科(ke)研創新獎勵近3000萬元。下一步(bu)(bu)，東方電氣(qi)將(jiang)建立(li)更加靈活多樣(yang)的中長(chang)期激勵機制，并(bing)出臺盡職合規免(mian)責事項清單等(deng)舉措(cuo)，激勵干部員(yuan)工積極(ji)創新。
——發揮“鏈主”作用，建立更有競爭力的產業集群。
作為在產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈中具有龍頭地位(wei)的“鏈主(zhu)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，東方電氣發揮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整機裝備(bei)和(he)系統性解決(jue)方案優(you)(you)勢，促進(jin)資源共享和(he)優(you)(you)勢互補，打造重裝產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)“共同體”。目前，集團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈供(gong)應鏈匯集了1.6萬多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，其(qi)中民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)超過70%，建立起具有較強競爭力的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)集群。集團(tuan)還積極融入(ru)成(cheng)渝地區雙城(cheng)經濟圈建設，加速有自主(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)的氫燃料電池系統產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)應用，助力打造成(cheng)渝“氫走(zou)廊”。
“經過不懈努(nu)力(li)，我們(men)已處于(yu)能(neng)源(yuan)裝備(bei)行(xing)業領先地(di)位。全國許多電力(li)企(qi)業使(shi)用東方(fang)電氣(qi)的(de)技(ji)術(shu)和裝備(bei)。”俞培根(gen)表示(shi)，“我們(men)正自主研發大功率(lv)海上風(feng)電機組、深遠海漂浮式風(feng)電機組等(deng)重(zhong)大裝備(bei)，為實(shi)現碳(tan)達峰、碳(tan)中和作(zuo)出(chu)積極(ji)貢獻。”
【責(ze)任編輯：趙(zhao)藝(yi)涵】