文章來源:新華網 發布時間:2022-02-08

積微物聯。
成(cheng)(cheng)(cheng)都積微物(wu)聯(lian)集團股(gu)份(fen)有(you)限公司(以下簡(jian)稱(cheng)“積微物(wu)聯(lian)”)在國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年行動中,認(ren)真貫徹落實(shi)黨(dang)和國家關于國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年行動的(de)決策部署,成(cheng)(cheng)(cheng)功實(shi)施了(le)一系列改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)創新舉措,取得了(le)突(tu)破性成(cheng)(cheng)(cheng)果,在深化國有(you)企(qi)業改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)中發揮了(le)突(tu)出的(de)示范作用。近日(ri),積微物(wu)聯(lian)因在“雙(shuang)百企(qi)業”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)工作中的(de)優異表(biao)現,成(cheng)(cheng)(cheng)功入(ru)選(xuan)了(le)2020年“雙(shuang)百企(qi)業”三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)專項(xiang)評估A級企(qi)業名單,獲得了(le)國務(wu)院國資(zi)委的(de)通報表(biao)揚(yang)。其實(shi)踐經(jing)(jing)驗被收(shou)錄入(ru)國務(wu)院國資(zi)委編撰(zhuan)出版的(de)國資(zi)國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)經(jing)(jing)驗案(an)例(li)叢書——《改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)樣本(ben):國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙(shuang)百行動”案(an)例(li)集》。2020年,積微物(wu)聯(lian)各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)全面推(tui)進,完成(cheng)(cheng)(cheng)混合所有(you)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)和職業經(jing)(jing)理人選(xuan)聘,實(shi)現營(ying)業收(shou)入(ru)同(tong)比增長30%,經(jing)(jing)營(ying)業績各(ge)項(xiang)指標穩步(bu)邁上了(le)新臺階。
強措施、釋活力
集聚創新發展持久動力
自2013年成立以(yi)來(lai),積(ji)(ji)微物聯以(yi)“達海”“積(ji)(ji)微”雙(shuang)品牌、雙(shuang)平(ping)臺的獨特商業(ye)模式,以(yi)“平(ping)臺、服(fu)務、跨界、產(chan)融(rong)、生(sheng)態”的發展(zhan)理(li)念,以(yi)極(ji)致的OMO模式聚合產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)各(ge)環(huan)節,通(tong)過對(dui)新(xin)一(yi)代信息技術(shu)(shu)的創(chuang)新(xin)落地實踐(jian),構建形(xing)成了獨具(ju)特色的產(chan)業(ye)互聯網(wang)平(ping)臺和(he)大(da)宗(zong)物資產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)集成服(fu)務生(sheng)態圈(quan),為用戶(hu)提供鋼鐵、釩鈦(tai)、化工(gong)等(deng)大(da)宗(zong)商品的智能倉儲、高端加(jia)工(gong)、智慧物流(liu)、在(zai)線交易、供應鏈(lian)(lian)金融(rong)、平(ping)臺技術(shu)(shu)輸(shu)出等(deng)一(yi)站式服(fu)務和(he)整(zheng)體解決方案,積(ji)(ji)極(ji)助力傳統產(chan)業(ye)的轉型(xing)升級(ji)和(he)提質創(chuang)效,成功實現了穩(wen)健快速的發展(zhan)。
如何釋放企業新(xin)活力?針對(dui)一系列問題,積(ji)微物聯(lian)以完善法人治理(li)結(jie)構(gou)、完善市(shi)場化經營機制(zhi)、推進(jin)混合所(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)、加強黨(dang)的領導(dao)和建設(she)四個方面(mian)強有(you)力的改革(ge)(ge)舉措(cuo),構(gou)建起符合現代互聯(lian)網平臺型企業發(fa)展規律和行(xing)業特點的新(xin)體制(zhi)新(xin)機制(zhi),集(ji)聚創新(xin)發(fa)展持(chi)久(jiu)動力。
據(ju)介紹,積微(wei)物聯按(an)(an)照“自(zi)主(zhu)經(jing)(jing)(jing)營、自(zi)我發(fa)(fa)展(zhan)”的(de)原則,在中長期(qi)發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)、投資(zi)經(jing)(jing)(jing)營、經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)選(xuan)(xuan)聘、業績考核等(deng)方(fang)面,加大(da)對積微(wei)物聯董事會(hui)的(de)授權力度(du),進(jin)一步(bu)落(luo)實(shi)(shi)法人職(zhi)權。牢(lao)抓“三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)(gai)革”牛(niu)鼻(bi)子,按(an)(an)照“市場(chang)化(hua)選(xuan)(xuan)聘、契(qi)約(yue)化(hua)管理(li)(li)、差異化(hua)薪酬、市場(chang)化(hua)退出”的(de)原則,推進(jin)市場(chang)化(hua)選(xuan)(xuan)聘、推進(jin)職(zhi)業經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)人制度(du)、實(shi)(shi)施契(qi)約(yue)化(hua)管理(li)(li)等(deng),建立(li)實(shi)(shi)施市場(chang)化(hua)激勵約(yue)束機制,充分(fen)激活人這一生(sheng)產力最活躍要(yao)素,全面激發(fa)(fa)企(qi)業內生(sheng)活力動(dong)力。按(an)(an)照“完(wan)善治理(li)(li)、強化(hua)激勵、突出主(zhu)業、提(ti)高效率(lv)”的(de)國企(qi)改(gai)(gai)革總(zong)要(yao)求,以混合(he)所有(you)制改(gai)(gai)革為抓手,增資(zi)引(yin)進(jin)民營資(zi)本(ben)和國有(you)資(zi)本(ben)戰略投資(zi)者,充分(fen)發(fa)(fa)揮協(xie)同效應,加快產業布局發(fa)(fa)展(zhan)。堅持“兩個一以貫之(zhi)”,把加強黨的(de)建設與(yu)改(gai)(gai)革工(gong)作同步(bu)謀劃(hua),發(fa)(fa)揮黨組織的(de)把方(fang)向、管大(da)局、保落(luo)實(shi)(shi)作用。
目前,積微物(wu)聯(lian)通過市(shi)場化招(zhao)聘(pin)多方(fang)引進互聯(lian)網、物(wu)流(liu)、供應鏈(lian)等方(fang)面的高端技(ji)術人才及職(zhi)業經理人,并建立了動(dong)態評(ping)估(gu)調整(zheng)機制,確(que)保授(shou)權放權“授(shou)得下、接得住、行得穩”。
“通過一系列改革(ge)舉(ju)措落實,積(ji)微(wei)物聯的發展活力得(de)到(dao)有(you)效激發,權責清晰、精簡(jian)高效、運行協調的管控模式逐步形成,國(guo)有(you)資產監督更(geng)加科學(xue)有(you)效。”積(ji)微(wei)物聯總(zong)裁(cai)胡偉表示。

積微物聯實踐經驗被收錄入《改革樣本:國企改革“雙百行動”案例集》。
創新引領、技術驅動
構建服務新格局
按照黨中央(yang)、國務院關(guan)于深化國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)革的(de)(de)決(jue)策部署和鞍鋼集團“權力放(fang)下去、活力提上來(lai)、利潤提上來(lai)”的(de)(de)新要求,積微物(wu)聯把經營業(ye)(ye)績作為了企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)革發展(zhan)成果的(de)(de)“試金(jin)石”。2020年,面對突(tu)如(ru)其來(lai)的(de)(de)新冠肺炎疫情時(shi),在抗疫保產(chan)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)刻,積微物(wu)聯堅持疫情防控(kong)和極致(zhi)服務兩手(shou)抓兩手(shou)硬,企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)創新發展(zhan)和經營業(ye)(ye)績都呈現(xian)出逆市上揚的(de)(de)良好態勢。
2020年積(ji)(ji)微物(wu)聯線上(shang)交(jiao)易(yi)額近1200億(yi)元,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)12%;交(jiao)易(yi)量9596萬噸,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)13%;平(ping)臺(tai)客戶(hu)數(shu)80000家(jia),同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)10%;線下達海產(chan)業園吞吐量達2000萬噸,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)22%;網絡貨運平(ping)臺(tai)年運量3200萬噸,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)40%;積(ji)(ji)微循環平(ping)臺(tai)交(jiao)易(yi)額20億(yi)元,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)6%……積(ji)(ji)微物(wu)聯始終堅持以“極致(zhi)服(fu)(fu)務客戶(hu)”為核心,不斷(duan)將新技(ji)術、新生態與新服(fu)(fu)務進行高(gao)效融合,實現逆勢增(zeng)長(chang),業務量全面突(tu)破歷(li)史新高(gao)。同(tong)(tong)時,利用數(shu)字化智能化的手段,積(ji)(ji)微物(wu)聯以提供(gong)平(ping)臺(tai)和服(fu)(fu)務的“夾層”角(jiao)色,改(gai)變(bian)著(zhu)生產(chan)經營的舊有模式,加速新經濟時代傳(chuan)統行業的轉型升級。
“疫情(qing)既是對(dui)國(guo)家防控能(neng)(neng)力的考(kao)驗,也是對(dui)企(qi)業綜(zong)合實力和(he)抗(kang)(kang)壓(ya)能(neng)(neng)力的一次(ci)大考(kao)。面對(dui)不平凡的2020年(nian)(nian),積(ji)微物聯(lian)展(zhan)現出較高的抗(kang)(kang)風險(xian)能(neng)(neng)力和(he)發展(zhan)韌性(xing),這(zhe)與積(ji)極落實國(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)(nian)行動分不開。”胡偉坦言。
對照國企改革(ge)三年行(xing)動的要(yao)求,積微(wei)物(wu)聯在(zai)創(chuang)新引(yin)領方面(mian)發揮更大作(zuo)用。持續深入推進“雙(shuang)百行(xing)動”改革(ge),為(wei)積微(wei)物(wu)聯打造大宗領域產業互聯網平臺和不斷完善產業鏈集(ji)成服務生(sheng)態圈建設,以及強化(hua)科技型企業定位,提供了有力的政策(ce)指引(yin)和發展支撐。
為貫徹(che)和(he)(he)落實(shi)國務(wu)(wu)(wu)院國有(you)(you)企(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)領導小組關(guan)于國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙百行(xing)動(dong)”的重大部署,推動(dong)《積微物(wu)聯雙百行(xing)動(dong)工(gong)作(zuo)臺賬》相關(guan)工(gong)作(zuo)落地,積微物(wu)聯以2019年(nian)9月30日為基準(zhun)日啟動(dong)混合所有(you)(you)制改(gai)(gai)革(ge)(ge),先后(hou)進行(xing)了業務(wu)(wu)(wu)調整、資產剝離、增(zeng)資減資、審計、評估、股(gu)權(quan)分紅、戰(zhan)略投資者篩(shai)選與談判、員工(gong)持(chi)股(gu)等事宜,通過掛牌增(zeng)資引(yin)進4家戰(zhan)略投資者,并(bing)于2020年(nian)9月25日前完成了混合所有(you)(you)制改(gai)(gai)革(ge)(ge)。同(tong)時(shi)對(dui)照“雙百行(xing)動(dong)”綜合改(gai)(gai)革(ge)(ge)要求逐項(xiang)細化分解(jie)為21條具體舉措,明確了改(gai)(gai)革(ge)(ge)的時(shi)間表、路線圖(tu),制定了工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)(wu)臺賬,并(bing)將任(ren)務(wu)(wu)(wu)落實(shi)到部門(men)和(he)(he)人員,完成具有(you)(you)明確時(shi)間節(jie)點標志性改(gai)(gai)革(ge)(ge)成果超過18項(xiang)。
肩負時代使命
做行業領跑者
積微物聯實施改(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)過程中,主動(dong)加(jia)(jia)壓,按下(xia)了改(gai)革的(de)“加(jia)(jia)速鍵(jian)”,通過探(tan)索奮(fen)進(jin),不(bu)斷創(chuang)新商(shang)業(ye)(ye)模式,并(bing)依(yi)靠科技(ji)引領與極致服務的(de)雙輪驅動(dong),在(zai)復雜多變(bian)的(de)經濟形勢下(xia),成功(gong)實現了業(ye)(ye)務創(chuang)新的(de)“順(shun)勢而為(wei)”。
穩健快速的(de)(de)發展和極強的(de)(de)業(ye)務(wu)能(neng)力(li),也使得(de)積微物聯的(de)(de)行(xing)業(ye)影響(xiang)力(li)不斷擴(kuo)大,得(de)到了國(guo)家(jia)有關部門和行(xing)業(ye)的(de)(de)高(gao)度認可,先后入選(xuan)中央企業(ye)先進集體、商(shang)務(wu)部首批線上線下數字融(rong)(rong)合發展數字商(shang)務(wu)企業(ye)、發改委共享經濟典型平臺、工信部制(zhi)造業(ye)與互聯網融(rong)(rong)合發展試點示(shi)范(fan)項目、工信部新型信息消費(fei)示(shi)范(fan)項目等百余項榮譽。
“接下來,積微(wei)物(wu)(wu)聯將主動融入國(guo)(guo)家發展戰略(lve),繼續按(an)照國(guo)(guo)家新一輪深(shen)化(hua)國(guo)(guo)企改革的(de)相關要(yao)求,加快改革創新步伐,肩負(fu)起時(shi)代賦予的(de)使命,有效提升‘雙百(bai)企業(ye)’活(huo)力(li)和效率,實(shi)(shi)施更深(shen)層(ceng)次改革。”胡偉表(biao)示,同時(shi)2021年積微(wei)物(wu)(wu)聯將按(an)計劃實(shi)(shi)施第(di)二輪股權開放,全面推行職業(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)制(zhi)度,實(shi)(shi)行經(jing)理(li)(li)層(ceng)任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化(hua)管理(li)(li),并(bing)對照IPO 要(yao)求解決(jue)關聯交易、獨立(li)性等(deng)問(wen)題,積極(ji)推進積微(wei)物(wu)(wu)聯上市發展,以進一步提升公司(si)的(de)市場化(hua)水平,完善經(jing)營機制(zhi),激發公司(si)活(huo)力(li),匯聚發展合(he)力(li),增強公司(si)核心競爭力(li)。
【責任編輯:趙藝涵】