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積微物聯。

成都積(ji)微(wei)物(wu)聯集團股份有限公司（以下簡(jian)稱(cheng)“積(ji)微(wei)物(wu)聯”）在國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年行動(dong)中(zhong)，認真貫徹落實黨和國(guo)家關于國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年行動(dong)的(de)決策部署，成功實施了(le)(le)一系列改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)創新(xin)舉措(cuo)，取得(de)了(le)(le)突破性成果，在深化國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)中(zhong)發揮了(le)(le)突出的(de)示范作(zuo)用。近日，積(ji)微(wei)物(wu)聯因在“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)業(ye)”改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)工作(zuo)中(zhong)的(de)優(you)異表現，成功入選了(le)(le)2020年“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)業(ye)”三項(xiang)(xiang)制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)專項(xiang)(xiang)評估A級企(qi)業(ye)名單，獲得(de)了(le)(le)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委的(de)通(tong)報表揚。其實踐經驗被收錄入國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委編撰(zhuan)出版的(de)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)經驗案(an)例(li)叢書——《改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)樣本：國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行動(dong)”案(an)例(li)集》。2020年，積(ji)微(wei)物(wu)聯各(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)全(quan)面推進(jin)，完成混(hun)合所(suo)有制改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)和職業(ye)經理人選聘，實現營業(ye)收入同(tong)比增(zeng)長30%，經營業(ye)績各(ge)項(xiang)(xiang)指標穩步邁(mai)上了(le)(le)新(xin)臺階。

強措施、釋活力

集聚創新發展持久動力

自2013年成(cheng)(cheng)立以(yi)(yi)來，積微(wei)物聯(lian)(lian)以(yi)(yi)“達海”“積微(wei)”雙品牌、雙平臺(tai)的(de)(de)(de)獨(du)特(te)(te)商業模式，以(yi)(yi)“平臺(tai)、服務、跨界、產(chan)融、生態(tai)”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)理念，以(yi)(yi)極致的(de)(de)(de)OMO模式聚(ju)合產(chan)業鏈各環節，通過對新一代(dai)信息技術的(de)(de)(de)創(chuang)新落地實踐，構建形成(cheng)(cheng)了獨(du)具特(te)(te)色的(de)(de)(de)產(chan)業互聯(lian)(lian)網平臺(tai)和(he)(he)大(da)(da)宗物資產(chan)業鏈集(ji)成(cheng)(cheng)服務生態(tai)圈(quan)，為用(yong)戶提供鋼鐵、釩鈦、化工等大(da)(da)宗商品的(de)(de)(de)智能(neng)倉儲、高端加工、智慧物流、在線交易、供應鏈金融、平臺(tai)技術輸(shu)出等一站式服務和(he)(he)整體解決方案，積極助力傳統產(chan)業的(de)(de)(de)轉型升級和(he)(he)提質(zhi)創(chuang)效，成(cheng)(cheng)功實現了穩(wen)健(jian)快速(su)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。

如何(he)釋放(fang)企業新活力(li)(li)？針(zhen)對一系列問(wen)題，積微物聯以完(wan)(wan)善(shan)法(fa)人治理結構、完(wan)(wan)善(shan)市場化經營機制、推進混合所(suo)有(you)制改(gai)革(ge)、加強(qiang)黨的(de)領導和(he)建設四個方(fang)面強(qiang)有(you)力(li)(li)的(de)改(gai)革(ge)舉措，構建起符合現代互聯網平臺型企業發展(zhan)規(gui)律和(he)行業特點的(de)新體制新機制，集聚創新發展(zhan)持久動力(li)(li)。

據(ju)介紹，積微(wei)物聯按(an)照“自(zi)主經營(ying)、自(zi)我發(fa)展”的(de)原則(ze)，在中長(chang)期發(fa)展規劃、投(tou)資(zi)(zi)經營(ying)、經理(li)(li)層選聘(pin)、業(ye)績考核等方(fang)面，加(jia)(jia)大(da)對積微(wei)物聯董事會的(de)授權力度(du)，進(jin)一(yi)步落實法人(ren)職權。牢抓(zhua)“三項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革”牛鼻子，按(an)照“市(shi)場(chang)化(hua)(hua)選聘(pin)、契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)、差異化(hua)(hua)薪酬、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)退出(chu)”的(de)原則(ze)，推(tui)進(jin)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)選聘(pin)、推(tui)進(jin)職業(ye)經理(li)(li)人(ren)制(zhi)度(du)、實施(shi)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)等，建立實施(shi)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)激勵約(yue)束(shu)機制(zhi)，充分激活(huo)人(ren)這一(yi)生產力最活(huo)躍(yue)要素，全面激發(fa)企(qi)業(ye)內生活(huo)力動力。按(an)照“完善治理(li)(li)、強(qiang)化(hua)(hua)激勵、突(tu)出(chu)主業(ye)、提高效(xiao)率(lv)”的(de)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革總要求，以混合所有(you)制(zhi)改(gai)(gai)革為抓(zhua)手，增(zeng)資(zi)(zi)引進(jin)民營(ying)資(zi)(zi)本(ben)(ben)和國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)戰略投(tou)資(zi)(zi)者，充分發(fa)揮協同效(xiao)應，加(jia)(jia)快產業(ye)布局發(fa)展。堅(jian)持(chi)“兩個一(yi)以貫之”，把加(jia)(jia)強(qiang)黨的(de)建設與改(gai)(gai)革工作(zuo)(zuo)同步謀劃，發(fa)揮黨組(zu)織的(de)把方(fang)向、管(guan)大(da)局、保落實作(zuo)(zuo)用。

目前，積微物聯通過市(shi)場化招聘(pin)多方(fang)引進(jin)互(hu)聯網、物流、供應鏈等方(fang)面的高端技術人(ren)才及職(zhi)業經理人(ren)，并(bing)建立(li)了動態評估調整機制(zhi)，確(que)保授權放(fang)權“授得下、接得住(zhu)、行(xing)得穩”。

“通(tong)過一系列改革舉措落實，積微(wei)物聯(lian)的發展活(huo)力得到有效(xiao)激發，權責清晰、精(jing)簡高效(xiao)、運行協(xie)調的管(guan)控模(mo)式逐(zhu)步形成，國(guo)有資產監督更加科(ke)學(xue)有效(xiao)。”積微(wei)物聯(lian)總裁胡偉表示。

積微物聯實踐經驗被收錄入《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》。

創新引領、技術驅動

構建服務新格局

按照黨中央、國(guo)務(wu)(wu)院關于深化國(guo)有企業(ye)改(gai)革的(de)決策部署和(he)鞍(an)鋼集團(tuan)“權力放(fang)下去(qu)、活力提上(shang)(shang)來(lai)、利潤提上(shang)(shang)來(lai)”的(de)新(xin)要求，積微物(wu)(wu)聯(lian)把經(jing)營業(ye)績作為了企業(ye)改(gai)革發(fa)展成果的(de)“試金(jin)石”。2020年，面對突(tu)如其來(lai)的(de)新(xin)冠(guan)肺炎疫情(qing)時，在抗疫保產的(de)關鍵時刻，積微物(wu)(wu)聯(lian)堅持疫情(qing)防控和(he)極致(zhi)服務(wu)(wu)兩手抓兩手硬，企業(ye)的(de)創新(xin)發(fa)展和(he)經(jing)營業(ye)績都呈(cheng)現出逆市上(shang)(shang)揚的(de)良好態勢(shi)。

2020年積微物(wu)聯(lian)線(xian)上交易額(e)近1200億元，同比增長(chang)(chang)12%；交易量9596萬噸(dun)，同比增長(chang)(chang)13%；平(ping)臺客戶數(shu)80000家，同比增長(chang)(chang)10%；線(xian)下達海產業(ye)園吞吐量達2000萬噸(dun)，同比增長(chang)(chang)22%；網絡貨運(yun)平(ping)臺年運(yun)量3200萬噸(dun)，同比增長(chang)(chang)40%；積微循環平(ping)臺交易額(e)20億元，同比增長(chang)(chang)6%……積微物(wu)聯(lian)始終堅(jian)持(chi)以“極致(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)客戶”為核心，不斷將(jiang)新(xin)技(ji)術、新(xin)生(sheng)態(tai)與新(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)進行高效融(rong)合(he)，實(shi)現(xian)逆勢(shi)增長(chang)(chang)，業(ye)務(wu)(wu)量全面(mian)突破(po)歷(li)史新(xin)高。同時，利用數(shu)字(zi)化智能化的(de)手段，積微物(wu)聯(lian)以提供平(ping)臺和(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)“夾層”角(jiao)色，改變著生(sheng)產經(jing)營的(de)舊有(you)模式，加速(su)新(xin)經(jing)濟時代傳統行業(ye)的(de)轉(zhuan)型升級。

“疫情(qing)既是對國(guo)家防(fang)控(kong)能力(li)的(de)考驗,也是對企(qi)業(ye)綜合實(shi)力(li)和(he)抗(kang)壓能力(li)的(de)一次大考。面對不(bu)平凡的(de)2020年，積微物聯展(zhan)現出較高(gao)的(de)抗(kang)風險能力(li)和(he)發展(zhan)韌(ren)性，這與積極落實(shi)國(guo)企(qi)改革三(san)年行動分不(bu)開。”胡偉(wei)坦言。

對照國企改革三年行動的(de)要求，積微(wei)物聯(lian)在創(chuang)新引領方面發揮更(geng)大(da)作(zuo)用。持(chi)續深入推進“雙百(bai)行動”改革，為積微(wei)物聯(lian)打(da)造大(da)宗領域產(chan)業互聯(lian)網(wang)平(ping)臺和不斷完善(shan)產(chan)業鏈集成(cheng)服務生態圈建(jian)設，以及強化科技型(xing)企業定位，提供了有力的(de)政(zheng)策指引和發展支(zhi)撐。

為(wei)貫徹和(he)落實國務(wu)(wu)院國有企業(ye)改(gai)(gai)革領導小組關于國企改(gai)(gai)革“雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)”的(de)重大部署，推(tui)動(dong)《積微(wei)物聯雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)工(gong)作臺賬》相關工(gong)作落地，積微(wei)物聯以(yi)2019年(nian)9月30日為(wei)基準日啟(qi)動(dong)混合(he)所有制改(gai)(gai)革，先(xian)后進行(xing)(xing)了(le)業(ye)務(wu)(wu)調整、資(zi)(zi)(zi)產剝(bo)離、增(zeng)資(zi)(zi)(zi)減資(zi)(zi)(zi)、審計、評估、股(gu)權分紅、戰(zhan)略投資(zi)(zi)(zi)者篩選與(yu)談判、員工(gong)持股(gu)等事宜，通過掛牌增(zeng)資(zi)(zi)(zi)引進4家戰(zhan)略投資(zi)(zi)(zi)者，并(bing)(bing)于2020年(nian)9月25日前(qian)完成(cheng)了(le)混合(he)所有制改(gai)(gai)革。同時對照“雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)”綜合(he)改(gai)(gai)革要求逐項(xiang)細(xi)化(hua)分解為(wei)21條具(ju)體舉措，明確了(le)改(gai)(gai)革的(de)時間(jian)表、路線圖，制定了(le)工(gong)作任(ren)務(wu)(wu)臺賬，并(bing)(bing)將任(ren)務(wu)(wu)落實到部門和(he)人員，完成(cheng)具(ju)有明確時間(jian)節點標(biao)志性改(gai)(gai)革成(cheng)果超過18項(xiang)。

肩負時代使命

做行業領跑者

積微(wei)物聯實(shi)施改革三年行動(dong)過(guo)程(cheng)中，主動(dong)加(jia)壓，按下(xia)了改革的(de)“加(jia)速(su)鍵”，通過(guo)探索奮進，不斷創(chuang)新商業模(mo)式，并依(yi)靠科技引領(ling)與極致服務的(de)雙輪驅動(dong)，在復(fu)雜多變的(de)經濟形(xing)勢下(xia)，成功實(shi)現了業務創(chuang)新的(de)“順勢而為(wei)”。

穩健(jian)快(kuai)速的發展和極強的業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力，也使得積微(wei)物聯的行(xing)業(ye)(ye)影響力不斷擴大，得到了國家有關部門和行(xing)業(ye)(ye)的高度認可，先(xian)后入選(xuan)中(zhong)央企業(ye)(ye)先(xian)進集體、商務(wu)部首(shou)批線(xian)上線(xian)下數字融(rong)合發展數字商務(wu)企業(ye)(ye)、發改委共享經濟(ji)典型平臺、工(gong)信(xin)部制造業(ye)(ye)與互(hu)聯網融(rong)合發展試點示范項目(mu)、工(gong)信(xin)部新型信(xin)息消費(fei)示范項目(mu)等百余項榮譽。

“接下來(lai)，積微(wei)物(wu)聯將主動融(rong)入國家(jia)(jia)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，繼(ji)續(xu)按照國家(jia)(jia)新(xin)一輪深(shen)化國企改(gai)革(ge)的(de)相關(guan)要求，加快改(gai)革(ge)創新(xin)步伐(fa)，肩負起(qi)時代賦予的(de)使命，有效(xiao)提升(sheng)‘雙百企業’活力(li)(li)和效(xiao)率，實(shi)施更深(shen)層(ceng)次改(gai)革(ge)。”胡偉(wei)表(biao)示，同時2021年積微(wei)物(wu)聯將按計劃實(shi)施第二輪股(gu)權開放，全面(mian)推行職業經(jing)理人制度，實(shi)行經(jing)理層(ceng)任期制和契約(yue)化管理，并對照IPO 要求解決關(guan)聯交易、獨(du)立(li)性等問題，積極推進積微(wei)物(wu)聯上市發(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)進一步提升(sheng)公司(si)的(de)市場化水平(ping)，完善經(jing)營機制，激發(fa)公司(si)活力(li)(li)，匯聚發(fa)展(zhan)(zhan)合(he)力(li)(li)，增(zeng)強(qiang)公司(si)核心競爭力(li)(li)。

【責任編輯(ji)：趙藝涵】