文章來源：人民日報 發布時(shi)間：2022-02-05
“改革(ge)對我們來說，解決(jue)了(le)‘怎(zen)樣生存下去’的問題。”回想起2016年那(nei)次(ci)改革(ge)，云(yun)南云(yun)天化股份有(you)限公司(si)（以下簡稱云(yun)天化股份）黨委書記、董(dong)事長段文瀚由衷感(gan)嘆。
2016年，全球化肥價格下行，年產能超過1000萬噸的云天化股份(fen)巨額虧損，一度面臨(lin)生存危機。
“我們可以把責任推給市場(chang)(chang)，也可以刀(dao)刃(ren)向內找(zhao)問題(ti)。”段文(wen)瀚(han)分析，市場(chang)(chang)異(yi)常只(zhi)是導(dao)火索(suo)，更多的原因(yin)在企業本身。組織臃(yong)腫，管理低效，活力嚴重不足，產品結構單一……擺在云(yun)天化股份面前的，只(zhi)剩(sheng)改革一條路。
云(yun)天化(hua)(hua)股份的改革從“精(jing)兵簡(jian)政”開始(shi)。“2016年，云(yun)天化(hua)(hua)股份總(zong)人(ren)(ren)數近兩萬人(ren)(ren)，有些只需要五六個人(ren)(ren)的部(bu)門，最多(duo)時會有10多(duo)個人(ren)(ren)同時在(zai)崗(gang)。”段(duan)文(wen)瀚介紹，云(yun)天化(hua)(hua)股份引入第三(san)方(fang)咨(zi)詢機構對部(bu)門重新定位，上(shang)至高管、下至普通員工全部(bu)重新競聘上(shang)崗(gang)。
一系列“組合拳”打完(wan)，云(yun)天化股份在崗人員(yuan)總量、組織機構(gou)、干部配置均比改(gai)革前壓縮50%左(zuo)右。
2018年(nian)，云(yun)天化(hua)股(gu)(gu)份開始了新(xin)的(de)一輪改革。經過嚴格遴選，977名骨(gu)干(gan)員工(gong)參(can)與股(gu)(gu)權激(ji)勵，占(zhan)在(zai)崗員工(gong)人(ren)數的(de)7.8%。云(yun)天化(hua)股(gu)(gu)份以(yi)2017年(nian)為基準，規(gui)定2019年(nian)至2021年(nian)凈利(li)潤增長幅度必須分別達(da)到10%、50%、150%，激(ji)勵對象獲授股(gu)(gu)票才能解禁。
作為科研骨干，云(yun)天化(hua)股(gu)份研發中心副(fu)總經理宗(zong)世榮與(yu)公(gong)司簽訂了(le)(le)兩(liang)年的(de)職(zhi)業(ye)經理人(ren)合同，約(yue)定(ding)了(le)(le)每年的(de)當期(qi)目(mu)標和任期(qi)目(mu)標。“考(kao)核標準更加市場化(hua)，除了(le)(le)完(wan)成設備的(de)驗收，還要對(dui)(dui)設備建成后(hou)的(de)效益進行考(kao)核。”今年1月(yue)18日，他第一次解鎖了(le)(le)40%的(de)獲授股(gu)票，“股(gu)權激勵(li)計(ji)劃將個人(ren)命運(yun)與(yu)公(gong)司發展緊密(mi)聯(lian)系在(zai)一起，對(dui)(dui)科研人(ren)員來(lai)說是莫大(da)的(de)激勵(li)。”
除(chu)了股權激勵計劃(hua)，云天化股份還對20%的(de)骨(gu)干員工實(shi)施超額(e)利(li)潤分享、業績捆(kun)綁激勵，對全體員工實(shi)施“效(xiao)率+效(xiao)益(yi)”導(dao)向的(de)“雙效(xiao)”工資激勵，打破“低水平大鍋飯”，提高(gao)關鍵人才薪(xin)酬的(de)市場競(jing)爭力。
通過資(zi)源(yuan)整合，云(yun)天(tian)化(hua)股份優化(hua)產(chan)業結構，建(jian)立了精細磷化(hua)工(gong)、氟化(hua)工(gong)、現代農業等新產(chan)業平臺，產(chan)業更(geng)加多(duo)元(yuan)(yuan)；通過推進混合所有制和股權多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)改(gai)革，改(gai)善資(zi)本結構，將負債率(lv)從92%降低到(dao)84.2%；公(gong)司經理(li)層成員(yuan)、主要(yao)職能部門負責人及下屬(shu)分子(zi)公(gong)司經理(li)層成員(yuan)共67名領導干(gan)部就地轉變為市場(chang)化(hua)管理(li)的職業經理(li)人。
如今的(de)云天化股(gu)份，已成為(wei)一(yi)家集肥料及現(xian)代農業(ye)、磷(lin)礦采選、精細化工等產業(ye)為(wei)一(yi)體的(de)綜合性大型國(guo)有控股(gu)上市(shi)公司。
“公司(si)將通過改革三年行(xing)動，力(li)爭(zheng)產業優化布局取(qu)得明(ming)顯成效，市場化經營機制全面形成，管理能力(li)、創(chuang)新能力(li)明(ming)顯提高，企業競爭(zheng)力(li)、創(chuang)新力(li)、控(kong)制力(li)、影(ying)響力(li)和抗風(feng)險(xian)能力(li)顯著增強。”段文(wen)瀚(han)說(shuo)。
【責(ze)任編輯(ji)：趙(zhao)藝涵】