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北煤南運主通道的國家能源集團黃驊港。

國家能源集團神東煤炭上灣煤礦的世界首個8.8米超大采高智能工作面。

2017年，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)電集團和(he)神華集團合(he)并為國(guo)(guo)家能源集團，如今已成長為全球(qiu)最大的煤炭(tan)生(sheng)產公(gong)司(si)(si)、火(huo)力發電公(gong)司(si)(si)、風(feng)力發電公(gong)司(si)(si)和(he)煤制油(you)煤化(hua)工公(gong)司(si)(si)，擁有煤炭(tan)、火(huo)電、新能源、水電、運輸、化(hua)工、科技環保、金(jin)融八(ba)個產業板塊。

誕生于改革(ge)，發展于改革(ge)。近年來，尤其是國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)三年行(xing)動開展以來，國(guo)(guo)家(jia)能源集團(tuan)抓重(zhong)(zhong)點、補短板、強弱項(xiang)，扎實推進(jin)各項(xiang)改革(ge)任務落實落地，提出力爭到2022年，戰略性(xing)重(zhong)(zhong)組整合、國(guo)(guo)有資(zi)本投資(zi)公司、世界(jie)一流示范企(qi)業“三項(xiang)試點”改革(ge)取得顯著成效(xiao)，更好發揮國(guo)(guo)民經濟(ji)“頂梁(liang)柱”作用(yong)和國(guo)(guo)家(jia)能源安全的“穩定器”“壓艙石(shi)”作用(yong)。

優布局 戰略重組實現深度融合

寒冬時節(jie)，一條條“鋼鐵長(chang)龍”穿越蒙(meng)晉大地廣袤富饒的黃土高原，載著無數(shu)的“烏金”通(tong)江達海(hai)，國家能源(yuan)集(ji)團神(shen)華新朔鐵路有限責(ze)任公司(si)（下稱“新朔鐵路”）正在開足馬(ma)力(li)保障著我國煤(mei)炭運輸供(gong)應。

這家誕生一年多的(de)專業鐵路公司，由大(da)準(zhun)線(xian)(xian)、準(zhun)池線(xian)(xian)、巴準(zhun)線(xian)(xian)重組整合(he)而(er)成，承擔著更高要(yao)求、更大(da)期望：優化鐵路運輸布局，加(jia)快(kuai)現代化鐵路建(jian)設(she)(she)，建(jian)設(she)(she)世界一流(liu)運輸企業。

新(xin)朔鐵(tie)路在完成組(zu)織機(ji)構設置、業務整(zheng)合(he)、合(he)同簽訂的基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)，穩步推(tui)進(jin)大(da)(da)準鐵(tie)路資(zi)產整(zheng)合(he)工作，實現集中(zhong)經營管(guan)理、資(zi)產資(zi)源共享和(he)整(zheng)體效益最大(da)(da)化。同時(shi)，抓住“公轉鐵(tie)”的戰(zhan)略機(ji)遇，加(jia)快推(tui)進(jin)集運(yun)通道、貨物戰(zhan)略裝車基(ji)(ji)地(di)建(jian)設，積極鼓勵社會(hui)企業投資(zi)專用線(xian)和(he)集裝站與巴準線(xian)、大(da)(da)準線(xian)和(he)準池(chi)線(xian)接(jie)軌，補充(chong)完善路網“毛細血管(guan)”，在拓寬上(shang)游煤炭(tan)集運(yun)能力的同時(shi)，進(jin)一步搶占固化核心礦區煤炭(tan)資(zi)源，為遠(yuan)期(qi)發展奠(dian)定(ding)堅實的基(ji)(ji)礎(chu)。

這并不是個(ge)例。國家能源集團組建以來，大力(li)推動內(nei)部(bu)(bu)(bu)改革、增強(qiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)重組融合，一(yi)系(xi)列部(bu)(bu)(bu)署緊(jin)鑼密鼓推進(jin)：積極穩妥推進(jin)總部(bu)(bu)(bu)機構改革，健(jian)全(quan)(quan)“戰略+運營”管控(kong)體系(xi)，總部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門減少(shao)近一(yi)半(ban)，人員編(bian)制壓減42%。扎實推進(jin)“處(chu)僵治困(kun)(kun)”、“三供一(yi)業(ye)(ye)(ye)”分離移交等工作。2017年(nian)至(zhi)2019年(nian)，累計減少(shao)法人企業(ye)(ye)(ye)267家。截至(zhi)2019年(nian)底，70家“僵尸特困(kun)(kun)”企業(ye)(ye)(ye)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)達到處(chu)置(zhi)標準。分離出服務(wu)性、支持性職能，組建了(le)3個(ge)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)公司，全(quan)(quan)力(li)抓好產業(ye)(ye)(ye)鏈一(yi)體化(hua)(hua)運營，鞏固(gu)增強(qiang)煤(mei)電(dian)協(xie)同、煤(mei)化(hua)(hua)協(xie)同、產運協(xie)同、運銷協(xie)同。

“改革重組以來，集團(tuan)(tuan)主(zhu)要生產經營指(zhi)標連年(nian)穩定增長，全員勞動生產率、凈資產收益率大幅提升，實現了‘1+1＞2’的重組效應。”國家能源集團(tuan)(tuan)新聞發言人張玉新介紹。

2020年(nian)(nian)，國(guo)家能源集團積極(ji)落實(shi)國(guo)企(qi)改革三年(nian)(nian)行動，以推進國(guo)有(you)資本布(bu)局(ju)優化(hua)和結構調整、推動高質量發展、提(ti)升(sheng)國(guo)有(you)資本配置(zhi)效(xiao)率作為改革的總(zong)體思(si)路，圍繞戰略性(xing)重組、創建世(shi)界一流示范(fan)企(qi)業等(deng)核心任(ren)務，共(gong)制(zhi)定70項改革措(cuo)施。

張玉新介紹說，2022年戰(zhan)略(lve)性重(zhong)組(zu)要實現深(shen)度融合(he)(he)。“總(zong)部(bu)機關化”改革(ge)(ge)成(cheng)果鞏固深(shen)化，“戰(zhan)略(lve)+運營”管(guan)控(kong)體(ti)系(xi)更加成(cheng)熟順暢，同質化公司(si)重(zhong)組(zu)整(zheng)合(he)(he)、區域公司(si)管(guan)理整(zheng)合(he)(he)、科(ke)研(yan)體(ti)系(xi)建設(she)、困難企業(ye)重(zhong)組(zu)等(deng)內部(bu)改革(ge)(ge)深(shen)化到位，“雙百行動”“科(ke)改示范行動”“混合(he)(he)所有(you)制改革(ge)(ge)試點”“員工持股(gu)試點”“三(san)項制度改革(ge)(ge)”等(deng)形成(cheng)示范效應。

促創新 智能化發展邁上新臺階

榆家梁(liang)煤(mei)礦薄煤(mei)層智能綜采工作(zuo)面(mian)上，三維激光掃描(miao)巡(xun)檢(jian)機(ji)器人來回穿梭，實時監測和記(ji)錄工作(zuo)面(mian)煤(mei)層地質變化(hua)和煤(mei)機(ji)、支架的運行(xing)軌跡，最(zui)大巡(xun)檢(jian)速度可(ke)達(da)每分(fen)鐘60米，10分(fen)鐘就(jiu)可(ke)以完成(cheng)工作(zuo)面(mian)的掃描(miao)，并自(zi)主(zhu)制(zhi)定割煤(mei)策(ce)略，從而實現智能割煤(mei)。

這(zhe)樣的畫面(mian)在神東煤(mei)炭(tan)集團(tuan)并不鮮(xian)見。這(zhe)家(jia)國家(jia)能(neng)源集團(tuan)的主要煤(mei)炭(tan)生(sheng)產企業，已建成國內產能(neng)最(zui)大(da)、裝備最(zui)先(xian)進(jin)、生(sheng)產配套(tao)最(zui)齊全的大(da)型現代化高產高效礦井群，成為煤(mei)炭(tan)行業安全、高效、綠色、智能(neng)煤(mei)炭(tan)生(sheng)產的典范。

與過去礦工放炮(pao)落煤(mei)、塵土(tu)漫天的“臟苦累(lei)險”不(bu)同，如今的煤(mei)炭(tan)生(sheng)產(chan)實(shi)(shi)現(xian)了“采(cai)(cai)煤(mei)不(bu)見(jian)煤(mei)、運煤(mei)不(bu)見(jian)塵”——員工在(zai)集控室點著鼠(shu)標，推著搖(yao)桿(gan)，就能對(dui)井(jing)下幾百米深處(chu)的設(she)備發出指令，進行采(cai)(cai)煤(mei)作業；主運輸(shu)、洗煤(mei)廠等也實(shi)(shi)現(xian)了無人(ren)值守，地面原煤(mei)倉、產(chan)品倉、裝車塔等全封閉裝運……

這只是(shi)一(yi)個開始。作為我國目(mu)(mu)前唯一(yi)一(yi)個兩億噸煤(mei)炭生產(chan)企(qi)(qi)業，神東煤(mei)炭集團正在穩步推進世界(jie)一(yi)流示范企(qi)(qi)業的創建工作，設(she)定了45項(xiang)指(zhi)標(biao)，明確(que)了路線圖和(he)時(shi)間表，確(que)定對標(biao)世界(jie)一(yi)流管理的32項(xiang)內容、27個標(biao)桿對象、69項(xiang)主要(yao)差距、68項(xiang)提升目(mu)(mu)標(biao)和(he)108項(xiang)具體措施(shi)，并(bing)啟動(dong)智能(neng)礦(kuang)山、機(ji)器人研發與應(ying)用等5個重點項(xiang)目(mu)(mu)。

推(tui)進智(zhi)能化礦山建設，是國家能源集團落(luo)實國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動，數字(zi)化信息化智(zhi)慧(hui)化企業建設邁(mai)上(shang)新(xin)臺(tai)階，提高企業競爭力(li)、創新(xin)力(li)的一個縮(suo)影。

神東、準(zhun)能(neng)建設的(de)智慧礦山體系(xi)，首創億(yi)(yi)噸級礦井群協同智能(neng)管(guan)控新(xin)模(mo)式(shi)和(he)一體化平臺；國(guo)電(dian)宿遷電(dian)廠(chang)、南(nan)寧電(dian)廠(chang)、廊坊電(dian)廠(chang)構建具有國(guo)內領先水(shui)平的(de)“131”智慧模(mo)式(shi)；龍源電(dian)力建成(cheng)并(bing)推(tui)廣風(feng)電(dian)區域集控管(guan)理模(mo)式(shi)，實現(xian)風(feng)電(dian)生產過程(cheng)的(de)遠程(cheng)監測；黃(huang)驊(hua)港(gang)綜合采(cai)用集團統一設備(bei)管(guan)理模(mo)塊和(he)水(shui)規院專業管(guan)控系(xi)統，支持國(guo)內最大2.1億(yi)(yi)噸吞(tun)吐，已經(jing)實現(xian)吞(tun)吐量和(he)人均效能(neng)雙(shuang)超；朔黃(huang)鐵路智能(neng)駕駛重載列車正式(shi)開行，并(bing)在全(quan)球首次將LTE第四代(dai)移動通信技術應用于(yu)重載鐵路……近年來，一項(xiang)項(xiang)階(jie)段性(xing)成(cheng)果(guo)相繼涌現(xian)。

據介紹，到2022年，國(guo)家能(neng)源集團將實(shi)(shi)(shi)現煤(mei)(mei)礦智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)技術(shu)及建設100％覆(fu)蓋，采煤(mei)(mei)工作面(mian)100％實(shi)(shi)(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)，掘進工作面(mian)100％實(shi)(shi)(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)，選煤(mei)(mei)廠(chang)100％實(shi)(shi)(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)，固定崗位100％實(shi)(shi)(shi)現無人值守，建成10個國(guo)家級智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)示范煤(mei)(mei)礦，5個露天(tian)煤(mei)(mei)礦實(shi)(shi)(shi)現無人駕駛。

調結構 綠色轉型開啟發展新局

江蘇東臺，一臺臺矗(chu)立在海(hai)面上的(de)風機(ji)不停轉動。國家能源集團50萬(wan)千(qian)瓦(wa)(wa)海(hai)上風電(dian)項目正加(jia)緊(jin)作業，全(quan)部投入運營后預計年發電(dian)量14億千(qian)瓦(wa)(wa)時，可滿足近200萬(wan)居民的(de)年用電(dian)需(xu)求，相(xiang)當于節(jie)約標煤約44萬(wan)噸(dun)、減排二氧化碳(tan)約94萬(wan)噸(dun)。

面對(dui)碳達峰、碳中和目(mu)標，如(ru)何不斷優化調整(zheng)產業(ye)布局和結構、清潔能源(yuan)規模化以及化石能源(yuan)清潔化得(de)到持續(xu)快速發展、通過(guo)綠(lv)色(se)轉型開啟(qi)新格局，是這家能源(yuan)央企未來繼續(xu)推進國企改革三年行動的重(zhong)要考量。

旗下(xia)龍源(yuan)環(huan)保公司便(bian)是典型代表。2018年該公司入選國資委“雙百行動(dong)”綜合(he)(he)(he)改革(ge)專項工程(cheng)，以實現(xian)由“電力環(huan)保領(ling)頭(tou)羊”向“一(yi)(yi)站式生態環(huan)境綜合(he)(he)(he)治理服務商”的戰(zhan)略轉(zhuan)型為目(mu)標，全力推動(dong)“一(yi)(yi)體、兩(liang)(liang)翼、一(yi)(yi)保障”的綜合(he)(he)(he)改革(ge)，“一(yi)(yi)體”即(ji)完善法人治理結構，“兩(liang)(liang)翼”即(ji)建立市場化經營機制(zhi)(zhi)、激(ji)勵約束機制(zhi)(zhi)，“一(yi)(yi)保障”即(ji)構建大(da)監(jian)督機制(zhi)(zhi)。

經過改(gai)革，龍源環保(bao)公司發展思路日(ri)益清晰，發展動能(neng)不斷增(zeng)強(qiang)；管理(li)機(ji)制更加市場化，干事(shi)創業的氛圍不斷增(zeng)強(qiang)。2019年(nian)(nian)的年(nian)(nian)利(li)潤總額同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)87.5%，凈資(zi)產收益率同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)10.91%。2020年(nian)(nian)預計全年(nian)(nian)實現利(li)潤總額5.5億元，同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)22%，新簽(qian)外單合(he)同(tong)額同(tong)比翻了(le)兩番。

目前(qian)，國家能(neng)(neng)(neng)源集團常規煤電機組100%實現超低排放，清潔可(ke)(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)源裝機占比提高到26%，是全球最大(da)的(de)風力發(fa)電公司(si)，形成了涵(han)蓋風能(neng)(neng)(neng)、太陽能(neng)(neng)(neng)、生(sheng)物質能(neng)(neng)(neng)、潮汐能(neng)(neng)(neng)、地熱能(neng)(neng)(neng)等在(zai)內的(de)新能(neng)(neng)(neng)源及可(ke)(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)源發(fa)電產業(ye)體系。

“‘十四五’時期，我(wo)們(men)將緊(jin)盯解決(jue)突出問題，按照(zhao)時間節(jie)點完成(cheng)各項(xiang)改(gai)革任務，確保國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)取得實效(xiao)。”國(guo)(guo)家(jia)能源集團黨組書記、董事(shi)長王祥喜說。通過三年(nian)改(gai)革攻堅(jian)，國(guo)(guo)家(jia)能源集團將在(zai)形(xing)成(cheng)更(geng)加成(cheng)熟(shu)更(geng)加定型(xing)的中國(guo)(guo)特色現代企(qi)業(ye)制度、推動(dong)國(guo)(guo)有(you)經濟布局優化和(he)(he)結構調整、提高國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)活力和(he)(he)效(xiao)率(lv)等方面作(zuo)出更(geng)大貢獻。

【責任編輯：趙藝涵】