文章來源：人民日(ri)報 發布時間(jian)：2022-02-01
“改(gai)革重組(zu)以來，集(ji)團(tuan)(tuan)主(zhu)要生產(chan)經營指(zhi)標連(lian)年穩定增長，全員勞動生產(chan)率、凈資(zi)產(chan)收(shou)益率大幅(fu)提升。”國(guo)(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)聞發言人張玉新(xin)介紹，2017年，原國(guo)(guo)電集(ji)團(tuan)(tuan)與原神華集(ji)團(tuan)(tuan)合并重組(zu)為國(guo)(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)，煤和電成了“一家親”，“總資(zi)產(chan)超(chao)過1.8萬(wan)(wan)億元、職工總數34萬(wan)(wan)人的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)‘航母’正(zheng)式起航，實現了‘1+1＞2’的重組(zu)效應。”
近(jin)年來(lai)，特別是國企改(gai)革(ge)三年行動開展以來(lai)，國家能源集團(tuan)圍(wei)繞戰略性重組整合、國有資本(ben)投資公司(si)、世界一流(liu)示(shi)范企業三項試點改(gai)革(ge)任務，抓(zhua)重點、補短板、強弱項，蹄疾步穩(wen)推進改(gai)革(ge)。
——優布局，輕裝上陣(zhen)強內力。
管(guan)理層(ceng)級多、法人戶(hu)數多、機制不(bu)夠(gou)活，一(yi)(yi)(yi)直是困(kun)擾一(yi)(yi)(yi)些國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的難(nan)題(ti)。近年來(lai)，國(guo)家(jia)(jia)(jia)能源集團積極穩妥推(tui)進總部(bu)(bu)機構改革，健全“戰略+運(yun)(yun)營”管(guan)控體(ti)系，總部(bu)(bu)部(bu)(bu)門減少近一(yi)(yi)(yi)半，人員編制壓減42%。同(tong)(tong)時(shi)，扎實推(tui)進“處僵治困(kun)”、“三供一(yi)(yi)(yi)業(ye)(ye)”分離移交等工作。2017年至(zhi)2019年，國(guo)家(jia)(jia)(jia)能源集團累計減少法人企(qi)業(ye)(ye)267家(jia)(jia)(jia)，截至(zhi)2019年底，70家(jia)(jia)(jia)“僵尸(shi)特(te)困(kun)”企(qi)業(ye)(ye)全部(bu)(bu)達到處置(zhi)標(biao)準。國(guo)家(jia)(jia)(jia)能源集團還(huan)分離出服務性、支(zhi)持性職能，組建了3個專業(ye)(ye)化(hua)公(gong)司，全力抓好產業(ye)(ye)鏈(lian)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)運(yun)(yun)營，鞏固增強煤電協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)、煤化(hua)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)、產運(yun)(yun)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)、運(yun)(yun)銷協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)。
——調結(jie)構，綠色轉型開新局(ju)。
在江蘇東臺(tai)(tai)市(shi)，一臺(tai)(tai)臺(tai)(tai)矗立在海(hai)面上(shang)(shang)的“風車”迎風轉(zhuan)動。國家能源集團50萬千(qian)瓦(wa)海(hai)上(shang)(shang)風電項目正(zheng)加(jia)緊(jin)作(zuo)業，全部投入運營后(hou)預(yu)計年發電量14億(yi)千(qian)瓦(wa)時，可滿足(zu)近200萬居民(min)的年用電需求，相當于節約(yue)標煤(mei)約(yue)44萬噸(dun)、減排二(er)氧化碳約(yue)94萬噸(dun)。
國家能源集(ji)團成立以來，始(shi)終致力于化石能源清(qing)潔(jie)化、清(qing)潔(jie)能源規模化，力爭在(zai)(zai)推進布局優化和產(chan)業(ye)結構調整上見(jian)到實(shi)效(xiao)。目(mu)前(qian)，集(ji)團常規煤電(dian)機(ji)(ji)組100%實(shi)現超(chao)低排(pai)放(fang)，清(qing)潔(jie)可(ke)再生(sheng)(sheng)能源裝機(ji)(ji)占(zhan)比提(ti)高到26%，形成了涵蓋(gai)風能、太陽能、生(sheng)(sheng)物質能、潮汐能、地熱能等在(zai)(zai)內的(de)新能源及(ji)可(ke)再生(sheng)(sheng)能源發電(dian)產(chan)業(ye)體系。
——促創(chuang)新，激(ji)發活力提(ti)效率。
再破紀錄！2020年，國家能源集團世(shi)界首套8.8米超大采(cai)高智能綜(zong)采(cai)工作面創(chuang)下單日(ri)產(chan)(chan)煤(mei)(mei)6.55萬噸、月度(du)產(chan)(chan)量150.6萬噸的優異成(cheng)績。與(yu)過(guo)去礦工放(fang)炮落煤(mei)(mei)、塵土漫天的“臟苦累險”不同，如今的生產(chan)(chan)實現了“采(cai)煤(mei)(mei)不見煤(mei)(mei)”——員(yuan)工在集控(kong)室(shi)輕(qing)點鼠標，就可以調整工作面起伏、采(cai)高、割(ge)煤(mei)(mei)速度(du)等。
目前，國家能源集(ji)團已成(cheng)功掌握煤(mei)礦(kuang)8.8米大采(cai)高、煤(mei)電二次(ci)再熱、低風速高效風機、百萬噸(dun)級(ji)煤(mei)直接液(ye)化、400萬噸(dun)級(ji)煤(mei)間接液(ye)化、重(zhong)載鐵(tie)路運輸等一(yi)批關鍵技術，并(bing)在所屬企業(ye)應用實施。下一(yi)步，集(ji)團將(jiang)堅持“創新型”戰略(lve)取向，瞄(miao)準先進(jin)、聚焦主業(ye)、做精做專，為企業(ye)可持續發展(zhan)提供戰略(lve)引領和科技支撐。
2020年(nian)，國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團努力克服(fu)疫情不利影響，全(quan)力做(zuo)好能(neng)源(yuan)保供(gong)(gong)，全(quan)面完成(cheng)了穩增(zeng)長(chang)目(mu)標(biao)任務。“‘十(shi)四五’時期，我(wo)們將(jiang)緊盯(ding)解決(jue)突出(chu)問題，按照(zhao)時間節點完成(cheng)各項改革(ge)任務，確保國(guo)企改革(ge)三(san)年(nian)行動取得實效。”國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團黨組書記、董事長(chang)王祥喜說。通過三(san)年(nian)改革(ge)攻堅，國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團將(jiang)在推動國(guo)有(you)經濟布(bu)局優化和結構調(diao)整、提高國(guo)有(you)企業活力和效率等方面作(zuo)出(chu)更大貢獻，更好發(fa)揮保障能(neng)源(yuan)供(gong)(gong)應(ying)“穩定器(qi)”“壓艙石”的作(zuo)用。
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