文章來源：人(ren)民日報 發(fa)布時間：2022-01-15
1118億(yi)千瓦時！三(san)峽電(dian)站2020年(nian)(nian)全年(nian)(nian)累計(ji)發(fa)(fa)電(dian)量，創造了(le)單(dan)座水電(dian)站年(nian)(nian)發(fa)(fa)電(dian)量新的(de)世界紀錄。亮眼的(de)成績單(dan)不只是發(fa)(fa)電(dian)量。作為全球(qiu)最大的(de)水電(dian)開發(fa)(fa)企業和中國(guo)最大的(de)清(qing)潔能源(yuan)集團(tuan)，中國(guo)長江三(san)峽集團(tuan)（以下簡稱“三(san)峽集團(tuan)”）2020年(nian)(nian)預計(ji)完成投(tou)資超過1760億(yi)元(yuan)、利(li)潤(run)總額超過550億(yi)元(yuan)、凈利(li)潤(run)超過452億(yi)元(yuan)，分別(bie)同比增(zeng)長約60%、26%、28%。
“三(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)因(yin)(yin)改(gai)(gai)(gai)革而生、因(yin)(yin)創(chuang)新而強，改(gai)(gai)(gai)革創(chuang)新是三(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)與(yu)生俱來的(de)基因(yin)(yin)。”三(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)黨組(zu)書記、董事長雷(lei)鳴山說，“三(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)堅決(jue)貫徹落實黨中央(yang)、國務院關于國企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革三(san)年行(xing)動(dong)的(de)重(zhong)大(da)決(jue)策部署，進一步(bu)激發改(gai)(gai)(gai)革創(chuang)新意(yi)識，努力在(zai)深化(hua)國有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)(gai)革中發揮示范作用。主要經(jing)營指(zhi)標(biao)實現高(gao)基數基礎(chu)上(shang)的(de)穩增長，充分(fen)展(zhan)示了(le)三(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)近年來改(gai)(gai)(gai)革發展(zhan)所取得的(de)顯著(zhu)成(cheng)果。”
三峽(xia)集團持續深(shen)化內(nei)部體(ti)制機(ji)制改革，為創建世界一流示范(fan)企業、實現清(qing)潔能源(yuan)和長(chang)江(jiang)生態環保“兩翼齊飛”提供(gong)體(ti)制機(ji)制保障。以子企業董事會(hui)建設為重(zhong)點，不斷健全公司法人治(zhi)理結構，形成了運(yun)轉協調、有效制衡的治(zhi)理機(ji)制。
近年來，三峽集(ji)(ji)(ji)團把混(hun)合(he)所有制改(gai)革作(zuo)為深(shen)化(hua)國企改(gai)革重(zhong)要(yao)突(tu)破口。堅持(chi)“三因三宜三不”的原則，聚焦主業(ye)“多板塊”上市目標，按(an)照完善治理、強化(hua)激勵、突(tu)出主業(ye)、提高效(xiao)(xiao)率(lv)的要(yao)求，成熟一家(jia)(jia)、推進一家(jia)(jia)，目前，三峽集(ji)(ji)(ji)團并表范圍內混(hun)改(gai)企業(ye)占比約(yue)78%。針(zhen)對國有企業(ye)“機關化(hua)”阻(zu)礙企業(ye)釋放活力(li)的問題，三峽集(ji)(ji)(ji)團從優化(hua)組(zu)織體系、精簡審批事(shi)項、優化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)流程、改(gai)進文(wen)風會(hui)風、轉(zhuan)變工(gong)(gong)作(zuo)方式、打造高素(su)質人才隊伍等6個方面深(shen)入整(zheng)改(gai)，持(chi)續(xu)優化(hua)集(ji)(ji)(ji)團管控，充分激發企業(ye)活力(li)和效(xiao)(xiao)率(lv)。
“三峽集團積極參與(yu)市(shi)場競爭(zheng)，破解(jie)發(fa)展瓶(ping)頸、厚(hou)植發(fa)展新優勢。”三峽集團黨組副書(shu)記、總(zong)經理(li)王琳(lin)說，“在實施國企改革三年行動過程中，我們(men)主動加(jia)壓(ya)，按(an)下了改革的‘加(jia)速鍵’，實現良好開局。”
對照(zhao)國企改(gai)革(ge)三年行(xing)動(dong)方案50條任務(wu)(wu)，三峽集團逐(zhu)條、逐(zhu)項分解，明確了時間表、路線圖，制定了工作任務(wu)(wu)臺賬(zhang)，具有(you)明確時間節點(dian)的標志性(xing)改(gai)革(ge)成果超過90項。
高質量(liang)完成(cheng)“規定(ding)動(dong)作”。2020年上半(ban)年，三峽(xia)集團(tuan)推動(dong)國企改革“雙百(bai)行動(dong)”試點(dian)企業率先(xian)完成(cheng)經理層成(cheng)員任(ren)期制和(he)契(qi)約化管理試點(dian)。在試點(dian)經驗(yan)基礎上，2020年下半(ban)年完成(cheng)13家(jia)重(zhong)要子企業經理層任(ren)期制和(he)契(qi)約化管理工作。
主動謀劃部署(shu)“自選動作(zuo)”。按照國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行(xing)動改(gai)革(ge)(ge)精神(shen)和(he)改(gai)革(ge)(ge)方向，三(san)(san)峽集團提出了探索混改(gai)企(qi)業(ye)負面清單管理、推動職(zhi)業(ye)經理人在二級企(qi)業(ye)試(shi)點、開(kai)展股權激勵以及(ji)分板塊出臺盡職(zhi)合(he)規免責清單等舉措。絕(jue)大部分“自選動作(zuo)”有(you)望在2021年(nian)完成(cheng)。
打通深(shen)化改革(ge)落地見(jian)效(xiao)的“最后一(yi)公(gong)里”。三(san)峽集(ji)(ji)團成(cheng)立了由集(ji)(ji)團主要領導擔任組(zu)長的全(quan)面(mian)深(shen)化改革(ge)領導小組(zu)，全(quan)面(mian)負(fu)責(ze)集(ji)(ji)團改革(ge)三(san)年行動(dong)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)。為壓(ya)實改革(ge)責(ze)任，將(jiang)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)任務逐(zhu)項(xiang)(xiang)、逐(zhu)條(tiao)明確責(ze)任部門(men)單位(wei)、完(wan)成(cheng)標志、完(wan)成(cheng)時限等，并(bing)納入(ru)各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)單位(wei)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)，充分發揮(hui)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)指揮(hui)棒作(zuo)用，一(yi)項(xiang)(xiang)一(yi)項(xiang)(xiang)抓(zhua)好落地見(jian)效(xiao)工(gong)作(zuo)。
截至(zhi)目前(qian)，三峽集團董事會制度(du)(du)體(ti)系基本(ben)建立，國家第二批混(hun)改(gai)試點(dian)重慶區域配售電實(shi)現整(zheng)體(ti)上市(shi)，“一企一策”完成(cheng)二級子(zi)企業授權(quan)放(fang)權(quan)，剝離企業辦社(she)會職能等重點(dian)改(gai)革任務率先完成(cheng)，清潔(jie)能源(yuan)和長江生態(tai)環保(bao)“兩翼齊飛”基本(ben)形成(cheng)，國企改(gai)革三年(nian)行動(dong)取得階(jie)段性(xing)成(cheng)效。“三峽集團將以實(shi)施國企改(gai)革三年(nian)行動(dong)為(wei)契(qi)機，全力以赴推動(dong)改(gai)革和發展(zhan)(zhan)深度(du)(du)融合、相互促進和高效聯動(dong)，在(zai)構(gou)建新(xin)發展(zhan)(zhan)格局中發揮戰略支撐作用。”雷鳴(ming)山說。
【責任編輯：趙藝涵(han)】