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新華社:努力在深化國企改革中發揮示范作用——三峽集團國企改革三年行動綜述

文(wen)章(zhang)來源:新華(hua)社  發布(bu)時間:2022-01-07

新華(hua)社北京1月6日電 三峽集(ji)團2020年(nian)預計完(wan)成(cheng)投資超(chao)過1760億元(yuan)、利潤(run)總額(e)超(chao)過550億元(yuan)、凈利潤(run)超(chao)過452億元(yuan),分別同(tong)比增長約60%、26%、28%。

三峽集團作為全球(qiu)最大(da)的(de)水電開發(fa)企(qi)業和中國(guo)最大(da)的(de)清潔能源(yuan)集團,在(zai)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動中貫徹落實黨中央(yang)關于國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動決策(ce)部署,成功實施一系列改(gai)革(ge)創(chuang)新舉措,取得(de)突破(po)性成果,努力在(zai)深化國(guo)有(you)企(qi)業改(gai)革(ge)中發(fa)揮示范作用(yong)。

激發潛力支撐構建新格局

這(zhe)是三峽(xia)集團(tuan)發(fa)展(zhan)歷史(shi)上載入(ru)史(shi)冊的(de)又一時(shi)(shi)刻——2020年(nian)12月31日24時(shi)(shi),三峽(xia)電(dian)站(zhan)(zhan)全年(nian)累計發(fa)電(dian)量1118億千瓦時(shi)(shi),創造單座水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)年(nian)發(fa)電(dian)量世(shi)界紀錄。

新冠肺炎疫情、長(chang)江流(liu)域特大洪(hong)水(shui)……2020年在世界經濟增(zeng)長(chang)低(di)迷(mi)、國內經濟下(xia)行壓力加大的背景下(xia),三(san)峽集團始終聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye),保持(chi)戰(zhan)略定力,實現逆勢增(zeng)長(chang),公司效益效率全面突破歷史新高。

面對不平凡的2020年,三峽集團展現出較(jiao)高的抗風險(xian)能力和發展韌性,這與去年以來積極落實(shi)國(guo)企改革三年行動分不開。

三(san)峽(xia)集(ji)團對照國(guo)企改革三(san)年行動的要(yao)求,在創新(xin)引(yin)領方(fang)(fang)面(mian)發揮(hui)更大作(zuo)(zuo)用,在提(ti)升產業鏈供應鏈水平上發揮(hui)引(yin)領作(zuo)(zuo)用,在保障社(she)會民生和應對重大挑(tiao)戰等(deng)方(fang)(fang)面(mian)發揮(hui)特殊(shu)保障作(zuo)(zuo)用,在維(wei)護國(guo)家經濟安(an)全方(fang)(fang)面(mian)發揮(hui)基(ji)礎(chu)作(zuo)(zuo)用。

“國企改革三年(nian)行動部(bu)署(shu)的任務與(yu)新時期黨(dang)中央(yang)(yang)對三峽(xia)集團提(ti)出的新戰(zhan)略發展(zhan)定(ding)位高(gao)度(du)契合(he),展(zhan)現(xian)了黨(dang)中央(yang)(yang)一脈相承的戰(zhan)略思考,本(ben)質上都要求深化(hua)體制機制改革,堅定(ding)不移做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大。”三峽(xia)集團董(dong)事長雷(lei)鳴山說(shuo)。

為(wei)確(que)保國企改革(ge)三(san)年行動各項(xiang)任務(wu)落(luo)實落(luo)地,三(san)峽集團對照相關要(yao)求逐(zhu)項(xiang)分解,細化分解為(wei)128條具體舉措,明(ming)確(que)了(le)改革(ge)的(de)時(shi)間(jian)表、路線圖,制定了(le)工作任務(wu)臺賬(zhang),將任務(wu)落(luo)實到部門,具有明(ming)確(que)時(shi)間(jian)節點標志性改革(ge)成果超(chao)過90項(xiang)。

雷鳴山(shan)說,國企改革(ge)三年行動(dong)是(shi)黨中央謀(mou)劃部署的(de)三年國企改革(ge)“大盤子”,三峽(xia)集團要創造性、高(gao)標準地落(luo)實到位,在我(wo)國構(gou)建新發展(zhan)格局中發揮戰(zhan)略支撐(cheng)作用,這(zhe)也是(shi)三峽(xia)集團高(gao)質(zhi)量發展(zhan)的(de)動(dong)力源泉。

優化管控注入新活力

國有企(qi)(qi)業“機關化”阻礙企(qi)(qi)業釋(shi)放活力,如何破解?

針對(dui)這一問題(ti),三峽(xia)集團從優化(hua)組織體系、精簡審(shen)批事項(xiang)、優化(hua)工作流程(cheng)、改(gai)進文風會風、轉變工作方(fang)式、打造高(gao)素質人才隊伍等六(liu)個方(fang)面整改(gai),取得顯著(zhu)成效。

——修訂完善“三重一(yi)大”決策(ce)制(zhi)度和各治理主體議事規則,厘清黨組和各治理主體的權責邊界,優化(hua)決策(ce)程序。

——優(you)化調整部門(men)設置(zhi),強化核(he)心職(zhi)能(neng)、整合交(jiao)叉職(zhi)能(neng)、下放微觀(guan)管理職(zhi)能(neng)等。

——轉變工(gong)作作風,推行首問負責(ze)制、一(yi)次告知制、責(ze)任追究(jiu)制,充(chong)分發(fa)揮總部部門專(zhuan)業(ye)把關、服務(wu)決策功能。

——深入(ru)開展子企(qi)業授權(quan)放(fang)權(quan)激發(fa)企(qi)業活力。以(yi)長江(jiang)大保護(hu)項(xiang)目(mu)為例,2020年(nian)授權(quan)放(fang)權(quan)后超70%的項(xiang)目(mu)由相關子企(qi)業決策,預計(ji)全(quan)年(nian)累計(ji)落地投資1300億元(yuan),是(shi)2019年(nian)的2倍(bei)多。

目(mu)前,三峽集(ji)團已累計完成(cheng)17家子企業特(te)別授權放權,授權放權占比(bi)超過32%,并建立動態評估調整機(ji)制,確保授權放權“授得(de)下、接得(de)住、行得(de)穩”。

雷鳴山表(biao)示,通過一系列改革舉措(cuo)落實,三峽集(ji)團總(zong)部(bu)“機關(guan)化”問題(ti)得到有(you)效整改,權責清晰、精簡高(gao)效、運(yun)行(xing)協調的管控模(mo)式逐步形成,國(guo)有(you)資產監督更加科學有(you)效。

補短板強弱項拓展新空間

三(san)(san)峽集團實施三(san)(san)年行動(dong)(dong)過程(cheng)中,主動(dong)(dong)加(jia)(jia)壓,按下了改革的“加(jia)(jia)速鍵”,實現三(san)(san)年行動(dong)(dong)“邊(bian)部署邊(bian)落(luo)實”的良好局面。

——高(gao)質量完(wan)成“必選(xuan)動(dong)作”,2020年上半年推動(dong)國企(qi)(qi)改革“雙百行動(dong)”試(shi)(shi)點企(qi)(qi)業(ye)率先完(wan)成試(shi)(shi)點,在(zai)試(shi)(shi)點經驗的基礎上在(zai)2020年下半年全面完(wan)成了(le)所(suo)屬13家重要(yao)二級(ji)子企(qi)(qi)業(ye)經理層任期制(zhi)和契(qi)約化管理。

——主(zhu)動謀劃部署了“自選動作”,提(ti)出了探索混改(gai)企業(ye)負面清單(dan)管理、推動職業(ye)經理人在二級(ji)企業(ye)試點、混改(gai)企業(ye)開(kai)展員工持股等舉(ju)措。

目前,三峽集團(tuan)董事會(hui)制度體(ti)系基本建立、“一企一策”完(wan)成二(er)級子企業(ye)授權放權……剝離企業(ye)辦社會(hui)職能(neng)等(deng)重(zhong)點改革(ge)(ge)任務率(lv)先完(wan)成,2020年(nian)年(nian)度改革(ge)(ge)任務完(wan)成率(lv)100%。

三峽集團統籌(chou)利用國(guo)內國(guo)際兩個市場兩種資源,堅定不(bu)移做強做優(you)做大清(qing)潔能(neng)源主業,努(nu)力(li)在全球清(qing)潔能(neng)源資源配置中占據(ju)主導地位,國(guo)際化經營抗風險能(neng)力(li)顯著提升。

在(zai)巴基斯坦(tan)市場,開工建(jian)設中巴經濟走廊(lang)首(shou)個水(shui)電(dian)投資項目(mu)卡洛特水(shui)電(dian)站,實現數十家中國企業(ye)制造的(de)機械設備“編隊出(chu)海”,帶動中國水(shui)電(dian)“全產業(ye)鏈”“走出(chu)去”。

在歐(ou)美市(shi)場,通過競(jing)標收購葡萄牙國家電力公司股權(quan),快速進入歐(ou)洲清潔能源市(shi)場以及巴西等電力市(shi)場,實現(xian)國際化經營(ying)“借船出(chu)海”。

在拉美市(shi)場(chang),產(chan)業(ye)鏈向(xiang)境外(wai)配(pei)售電業(ye)務領域延伸……

三峽集團國際(ji)業務布局優化,成為三峽集團重要增長(chang)極(ji),預(yu)計2020年(nian)境(jing)外(wai)業務貢獻利潤總額(e)超過60億元(yuan)。

“通過抓重點(dian)、補短板、強弱(ruo)項(xiang),國(guo)企(qi)改革三年行(xing)動取得(de)階段(duan)性成效,三峽集團(tuan)抵御各種風險挑戰的能力不斷增(zeng)強。”雷鳴山說。

【責任編(bian)輯:趙(zhao)藝涵】

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