文章(zhang)來源：新華網 發布時(shi)間(jian)：2022-01-07
今年以來，中(zhong)國石(shi)化(hua)積極落實(shi)國企改(gai)革三年行動，穩(wen)步推進各項改(gai)革工作，聚焦疫情防控和生產(chan)經營雙戰雙勝，取得了(le)好于預(yu)期(qi)的(de)業績。
按照國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動要求，結合關于深(shen)化(hua)(hua)石油天然(ran)氣體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)的若(ruo)干意(yi)見(jian)，中國石化(hua)(hua)系統研(yan)究(jiu)企(qi)業深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)的總體(ti)思路、目標要求和重點任(ren)務(wu)，制定了(le)集團公司深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動實施方案(an)和工作臺賬(zhang)，分解(jie)細化(hua)(hua)出(chu)80條具體(ti)改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務(wu)。
分層分類深(shen)化(hua)混合所(suo)有制改革(ge)，對具備條件的所(suo)出資(zi)企(qi)業混合所(suo)有制改革(ge)進行(xing)研(yan)究評估，成熟一個推進一個；
全面推進(jin)用工市(shi)場化，實行有利于吸引和留(liu)住關鍵崗位(wei)核心骨(gu)干人才的政策；
靈(ling)活開(kai)展多種方式(shi)的中長期激(ji)勵，將(jiang)業績(ji)考核和激(ji)勵水平“雙對標”；
強化科技創新激(ji)勵，推動研(yan)究(jiu)院(yuan)所薪酬制度改(gai)革，進一步激(ji)發科研(yan)人員創新創效(xiao)活力(li)……
抓重點(dian)、補短板、強(qiang)弱項。
“每(mei)一項任務責任都(dou)落(luo)實到(dao)具體部門。各責任部門對分到(dao)的改(gai)革任務再進行(xing)分解細化，層(ceng)層(ceng)落(luo)實，并逐年制定具體措施、進度(du)安排(pai)。”中國石化有關(guan)負責人說。
同時，中國石化印發對標世(shi)界一流(liu)管理提升行(xing)動工作方案(an)，統一籌劃和安排(pai)。以此(ci)為抓(zhua)手，不斷(duan)推進(jin)國企改革向縱深發展。
中國石化建立(li)組織(zhi)運行、督促落實、評價激(ji)勵、工作保(bao)障等機制(zhi)，確保(bao)對(dui)標提(ti)升行動(dong)取(qu)得實實在在的(de)成效。集團公司各企業(ye)細(xi)化措(cuo)施，展開行動(dong)。
對(dui)標(biao)提升(sheng)體系，江蘇(su)油(you)田建立(li)油(you)田層面重點指標(biao)；東北石油(you)局結(jie)合全(quan)面推進精益管(guan)(guan)理(li)(li)活動(dong)年，找(zhao)差距、補(bu)短板、強弱項，全(quan)面提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)水(shui)平；中科煉化制定工作清單，全(quan)力(li)以赴開(kai)展好對(dui)標(biao)提升(sheng)行動(dong)。
中國(guo)石(shi)化石(shi)油機械股(gu)份(fen)有(you)限公司以(yi)契(qi)約為(wei)紐帶，以(yi)賦權配責為(wei)核心，以(yi)激活力、提效率(lv)、提升(sheng)競(jing)爭力為(wei)目的，闖出(chu)改革(ge)發展新路子。
“我(wo)們加強契約化管(guan)理，建設(she)新型經(jing)營管(guan)理層，經(jing)營團隊全部(bu)通過公開競聘(pin)產生，應聘(pin)者不限身份級別(bie)和單位，同時取消了行政(zheng)級別(bie)，完成目標的團隊優先續(xu)聘(pin)，上崗靠競爭(zheng)、任職憑能(neng)力的新風氣正在(zai)形成。”石油(you)機械股份有(you)限公司企業管(guan)理部(bu)負責(ze)人黎(li)明(ming)介紹。
石油機(ji)械公司(si)目前已(yi)累計(ji)有60多(duo)個(ge)團隊(dui)先(xian)后參與公司(si)二、三(san)級(ji)單位競聘，40多(duo)名(ming)不同級(ji)別(bie)員(yuan)工進入經(jing)(jing)營(ying)管理層，2個(ge)團隊(dui)4名(ming)管理者因(yin)經(jing)(jing)營(ying)業績不達(da)標先(xian)后被解聘。
根據實施(shi)方案，中(zhong)國石化到2022年各級子企業將(jiang)全(quan)面開(kai)展經理(li)層成員任期制及契約(yue)化管理(li)。
每(mei)年(nian)年(nian)初，潤滑油公司根(gen)據直(zhi)屬(shu)單(dan)(dan)位存量工資水平、核(he)(he)(he)心指標(biao)貢獻率(lv)及(ji)成長預期等因(yin)素，事先核(he)(he)(he)定各單(dan)(dan)位工資總(zong)額基數，鼓勵(li)直(zhi)屬(shu)單(dan)(dan)位在(zai)每(mei)年(nian)年(nian)初多(duo)爭取指標(biao)增(zeng)(zeng)量。同時，直(zhi)屬(shu)單(dan)(dan)位100%工資總(zong)額與(yu)核(he)(he)(he)心經營指標(biao)完成情(qing)況實(shi)現(xian)直(zhi)接(jie)掛鉤(gou)，并事先明確增(zeng)(zeng)量增(zeng)(zeng)效薪酬獎(jiang)勵(li)標(biao)準(zhun)及(ji)相應的扣罰標(biao)準(zhun)，實(shi)現(xian)了薪酬兌現(xian)可預期、能(neng)量化(hua)。
“改革后，工(gong)資總額(e)是奮斗出來的(de)理(li)念(nian)已深入人心，可(ke)增可(ke)減正成(cheng)為公司(si)新常態，市場(chang)拓展與(yu)經營(ying)效(xiao)益實(shi)現‘雙提升’。”潤滑油(you)公司(si)董(dong)事長夏世祥說(shuo)。
針對非(fei)主業、非(fei)優勢業務和(he)無效資(zi)產，中國石化明確標準，列出(chu)清單，到(dao)2022年將基本完成存量資(zi)產優化和(he)調整(zheng)。
對(dui)于和主(zhu)業(ye)(ye)密切(qie)相(xiang)關(guan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)，中國(guo)石化(hua)通過(guo)資(zi)本運作逐(zhu)步注入上市部分(fen)，或通過(guo)合(he)資(zi)、租賃等(deng)方(fang)式實現與主(zhu)業(ye)(ye)協同發展；對(dui)于和主(zhu)業(ye)(ye)關(guan)聯度小、市場(chang)化(hua)競爭充分(fen)、專業(ye)(ye)化(hua)發展前景好的(de)業(ye)(ye)務(wu)，通過(guo)實施混合(he)所有制(zhi)改革等(deng)方(fang)式推進(jin)市場(chang)化(hua)運營和專業(ye)(ye)化(hua)發展；對(dui)于長期虧(kui)損、扭(niu)虧(kui)無望的(de)業(ye)(ye)務(wu)，推進(jin)重組整合(he)或關(guan)停退出(chu)，到2022年全面完成已列入名單企業(ye)(ye)的(de)處置治理任務(wu)。
中國(guo)(guo)(guo)石化(hua)全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)改革(ge)領導小(xiao)組(zu)辦(ban)(ban)公(gong)室有關負責人表示，按(an)照部署，中國(guo)(guo)(guo)石化(hua)將繼續做好職工(gong)(gong)家(jia)屬(shu)區(qu)“四供一業(ye)”、市政社(she)區(qu)分離移交、所辦(ban)(ban)醫療(liao)教育機(ji)構的深(shen)化(hua)改革(ge)收(shou)尾工(gong)(gong)作，今年將基本完成(cheng)剩余(yu)廠(chang)辦(ban)(ban)大集體改革(ge)。2022年，實現剝離國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)辦(ban)(ban)社(she)會職能和(he)解決歷史遺留問題全(quan)面(mian)收(shou)官。
“下一步，中國石化(hua)將繼(ji)續(xu)(xu)以對(dui)標世(shi)界一流管(guan)理(li)提(ti)升行(xing)動為抓手，持續(xu)(xu)完善公(gong)司法人治理(li)結(jie)構，大(da)力(li)推進管(guan)理(li)體(ti)系和(he)管(guan)理(li)能(neng)力(li)現代化(hua)，不斷夯實公(gong)司制(zhi)度體(ti)系建設(she)，完善中國特色現代企業(ye)(ye)制(zhi)度，通過改革(ge)，不斷做強做優做大(da)國有資本和(he)國有企業(ye)(ye)。”這位負責人說(shuo)。
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