文章來源：新華(hua)網 發布時間：2022-01-06
這是一(yi)家成(cheng)立(li)僅1000多天的(de)(de)超大型能源企業，身(shen)上有著(zhu)醒目的(de)(de)標簽(qian)——全球最(zui)(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)煤(mei)(mei)炭生產公(gong)司(si)、最(zui)(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)火力發電公(gong)司(si)、最(zui)(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)風力發電公(gong)司(si)和(he)最(zui)(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)煤(mei)(mei)制油(you)煤(mei)(mei)化(hua)工公(gong)司(si)。
2017年(nian)11月，中國國電集(ji)團(tuan)(tuan)和神華集(ji)團(tuan)(tuan)合(he)并為國家能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)。這個總資產1.8萬億元能源(yuan)央企(qi)航母的誕(dan)生(sheng)，標(biao)志著我國邁出打(da)造具有全球競(jing)爭力(li)企(qi)業的關(guan)鍵一步。
成立國家(jia)能源(yuan)集(ji)團，是我國深化國企(qi)(qi)改革(ge)、加快推(tui)進中央能源(yuan)企(qi)(qi)業優化布局的必然選(xuan)擇；在(zai)國企(qi)(qi)改革(ge)三年行(xing)動中，這家(jia)企(qi)(qi)業又肩負重任，朝著創建世界一流(liu)企(qi)(qi)業的目(mu)標走(zou)在(zai)改革(ge)前列。
煤電巨頭牽手 在改革中實現深度融合
國家能(neng)源集團是煤(mei)電聯營的重要(yao)標桿(gan)，被視(shi)為推進國有資本布(bu)局優化的重要(yao)嘗試。
重組之(zhi)前，國電集(ji)團(tuan)是以發電為(wei)主業的綜合(he)性(xing)電力集(ji)團(tuan)，是我(wo)國五(wu)大發電集(ji)團(tuan)之(zhi)一。神(shen)華集(ji)團(tuan)以煤(mei)為(wei)主業，是煤(mei)、電、路、港、航一體化發展的能源集(ji)團(tuan)。
煤炭和發電行業(ye)(ye)屬于產業(ye)(ye)鏈上下(xia)游，兩個行業(ye)(ye)猶如天平的兩端。煤價(jia)(jia)上漲，發電企(qi)業(ye)(ye)就吃虧；煤價(jia)(jia)下(xia)跌，發電企(qi)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)績就靚(jing)麗一些(xie)。
近年來，隨著煤炭去產(chan)能(neng)大步推進，煤價上漲(zhang)帶(dai)來的(de)聯動(dong)效應使得發電企業的(de)業績遭遇沖擊(ji)。
目前，國家能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)職工總數33萬(wan)人(ren)。截至2020年(nian)底，擁有煤(mei)礦87處，設計產(chan)(chan)能6.9億(yi)噸(dun)。火電(dian)產(chan)(chan)業(ye)總裝機(ji)1.88億(yi)千(qian)瓦(wa)，可再生能源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)裝機(ji)量6185萬(wan)千(qian)瓦(wa)。2020年(nian)上(shang)半年(nian)，國家能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)煤(mei)炭(tan)產(chan)(chan)量全(quan)國占比14%、發(fa)電(dian)量全(quan)國占比13%。
數據好(hao)看并不(bu)意味著業務(wu)融合成功(gong)。企業兼并重組不(bu)僅(jin)僅(jin)是財務(wu)活(huo)動，只有(you)(you)在業務(wu)整合上取得成功(gong)，才(cai)能達到(dao)國有(you)(you)資本布局優化的目(mu)的。
今年(nian)以(yi)來，國(guo)(guo)家能源集(ji)團積極落實國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)行動，以(yi)推進國(guo)(guo)有(you)資本布局(ju)優化和結構調整(zheng)、推動高質(zhi)量(liang)發展、提升國(guo)(guo)有(you)資本配置(zhi)效率作為改(gai)革(ge)的總(zong)體(ti)思路，圍繞(rao)戰(zhan)略性重組、創建世界一流示范(fan)企(qi)業等核心(xin)任務(wu)，共制定70項改(gai)革(ge)措(cuo)施。
“集團總部機構精簡、同(tong)質化業務重組(zu)、區(qu)域公司整(zheng)合、科研體系建設等改革(ge)取(qu)得實質進展(zhan)。”國家能源集團董事長王(wang)祥喜說。
除此(ci)之外，一(yi)系列業務融合的部署正緊鑼密鼓推進：
——抓好產業鏈一(yi)體化運(yun)營，推進煤(mei)(mei)電(dian)、煤(mei)(mei)化、產運(yun)、運(yun)銷協同發展。
——推進科研體(ti)(ti)系(xi)改革(ge)，建好國家級(ji)研發平臺(tai)，形(xing)成與世界一流企業(ye)相匹配的科技(ji)管理體(ti)(ti)制。
——實(shi)行(xing)全員績(ji)效考核，破除平均(jun)主義和“高水(shui)平大鍋飯”。
——弘(hong)揚企業家(jia)精神，激(ji)發人才(cai)創新活力(li)。
提升配置效率 以改革促行業智能化發展
漆黑(hei)的(de)礦井，沾(zhan)滿煤粉的(de)礦工，隨時可能發生的(de)塌方(fang)和瓦斯(si)爆炸……這是(shi)煤炭開采(cai)留(liu)給(gei)人(ren)們的(de)固有印象。
點著鼠標，推著搖桿，坐在辦(ban)公室就能對井下(xia)幾百米深處的(de)設備發出指令，進(jin)行(xing)采煤(mei)(mei)作業——這樣的(de)畫(hua)面，是神(shen)東煤(mei)(mei)炭集團員工徐生亮(liang)以前想都(dou)不敢想的(de)事。
神東煤炭集團是(shi)國家能(neng)源(yuan)集團的主要煤炭生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)，是(shi)我國目前唯一一個兩億噸煤炭生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)，創(chuang)造了中國煤炭工業(ye)的奇(qi)跡。
今天的神(shen)東，無人駕駛卡(ka)車在(zai)礦山轟鳴，三(san)維設計軟(ruan)件使“數字礦山”模(mo)型栩栩如(ru)生，卡(ka)車智(zhi)(zhi)能調度系統(tong)自動規劃運(yun)輸路線，炸藥混裝車智(zhi)(zhi)能裝藥精準爆破……
推(tui)進(jin)智能(neng)化礦山建設，正是國家能(neng)源集團落實國企改革(ge)三年(nian)行動，以改革(ge)促(cu)進(jin)行業(ye)智能(neng)化，提高企業(ye)競爭(zheng)力(li)、創新力(li)的體現(xian)。
提升國(guo)(guo)有資本配(pei)置效(xiao)率，引(yin)導資本向創新集聚，是(shi)國(guo)(guo)企改革三年(nian)行動的內在要求。
為此，神東煤炭集團在《創建世界(jie)一流(liu)示(shi)范(fan)企(qi)業行動(dong)方案(an)》中，設定了45項(xiang)指標(biao)(biao)(biao)，明確了路線圖和時間表，確定對標(biao)(biao)(biao)世界(jie)一流(liu)管理的32項(xiang)內容、27個(ge)標(biao)(biao)(biao)桿對象、69項(xiang)主要差距、68項(xiang)提升目(mu)標(biao)(biao)(biao)和108項(xiang)具體措(cuo)施，并啟動(dong)智能(neng)礦山、機器(qi)人研發與應用(yong)等5個(ge)重點項(xiang)目(mu)。
打造清潔能源 改革引領行業高質量發展
東海之濱(bin)，江蘇如(ru)東。154臺風電(dian)機組在(zai)海面(mian)上迎風轉(zhuan)動，總裝機容量48萬千瓦，是(shi)目前亞洲最大的海上風電(dian)場。
這是國家能(neng)源集團旗下龍源電(dian)力(li)的杰作。
“十四五(wu)”新開局(ju)，做好碳達(da)峰、碳中和工作是重(zhong)點任(ren)務(wu)。如何借力改革的(de)東風生產(chan)更多清(qing)潔能源、實現高質量發(fa)展，是國家(jia)能源集團未來繼續推進國企改革三年(nian)行動的(de)重(zhong)要(yao)考量。
目前，國家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)是全(quan)球最(zui)大的(de)風力發電(dian)公司，且(qie)擁(yong)有風能(neng)、太陽能(neng)、生物質能(neng)、潮汐能(neng)、地熱能(neng)在(zai)內(nei)的(de)門類齊全(quan)的(de)新能(neng)源(yuan)產業(ye)體系。
從(cong)(cong)(cong)東海之濱到(dao)世界屋(wu)脊(ji)，從(cong)(cong)(cong)塞(sai)北大(da)漠到(dao)嶺南(nan)大(da)地(di)，從(cong)(cong)(cong)中(zhong)國走向世界，國家能源(yuan)集(ji)團探索新能源(yuan)發展(zhan)的腳步不僅從(cong)(cong)(cong)未停(ting)歇，而且一路(lu)引領行(xing)業發展(zhan)：
——龍源電(dian)(dian)力(li)攜手振華重工研制出的龍源振華1號和(he)2號，分(fen)別是國內第一(yi)艘海(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)專業施(shi)工船(chuan)和(he)運維船(chuan)，擁有潮(chao)間(jian)帶和(he)近海(hai)風(feng)電(dian)(dian)施(shi)工、運維平臺，邁出了海(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)開發(fa)的關鍵(jian)一(yi)步(bu)。
——龍源(yuan)振(zhen)華3號(hao)是(shi)國家能源(yuan)集(ji)團自(zi)(zi)主研(yan)制(zhi)的(de)全球(qiu)最大(da)2000噸自(zi)(zi)升式海上風電(dian)(dian)施(shi)工平臺(tai)，集(ji)大(da)型風電(dian)(dian)設備(bei)打樁、吊裝、安(an)裝等功能于(yu)一體(ti)，起吊能力(li)及起升高度均居世界同類平臺(tai)之首，為近(jin)海高效施(shi)工提供了(le)“利器”。
——國(guo)華東臺海上風(feng)(feng)電項目實現全球(qiu)首(shou)臺單(dan)樁基礎上的整體風(feng)(feng)機安裝，為我國(guo)乃至世界海上風(feng)(feng)電建設填(tian)補了技(ji)術空白。
“在三(san)年行動中，龍(long)源電力(li)探索由‘電力(li)環(huan)保領頭羊’向‘一站(zhan)式生態環(huan)境綜合治理服務商’的戰略轉型。”龍(long)源電力(li)總(zong)經理孫勁飚說。
“下一個五年(nian)，要實現清潔能(neng)源跨越式發展，國家能(neng)源集團必(bi)須處理(li)好傳統產(chan)業和(he)新能(neng)源產(chan)業的關(guan)(guan)系(xi)，處理(li)好低(di)碳發展和(he)經濟效益的關(guan)(guan)系(xi)，加快構建(jian)清潔低(di)碳、安全高效的能(neng)源體系(xi)，努力(li)在碳達(da)峰、碳中和(he)進程中發揮主力(li)軍作(zuo)用。”王祥喜說。
【責任編(bian)輯(ji)：趙藝涵】