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2020年汛期，三峽大壩開閘泄洪。

2020年6月29日，烏東德水力發電廠運行人員監控機組運行情況。

三峽電站廠房內的水電機組。

“三(san)(san)峽(xia)(xia)集團因改(gai)革(ge)(ge)而生(sheng)、因創新而強(qiang)，改(gai)革(ge)(ge)創新是三(san)(san)峽(xia)(xia)集團與生(sheng)俱來的基因。”中(zhong)國(guo)(guo)長江三(san)(san)峽(xia)(xia)集團有限公司(si)黨(dang)組(zu)書(shu)記(ji)、董事長雷鳴山表(biao)示，《國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行(xing)(xing)動方案（2020-2022年(nian)）》印發后，中(zhong)國(guo)(guo)三(san)(san)峽(xia)(xia)集團高度(du)重視、迅速行(xing)(xing)動、周密(mi)部署，吹響(xiang)了(le)全面深化改(gai)革(ge)(ge)的沖鋒號，以改(gai)革(ge)(ge)的辦法對沖風(feng)險挑(tiao)戰(zhan)、以創新的鑰匙(chi)開拓發展新局，推動企業在新起點上(shang)乘風(feng)破浪、行(xing)(xing)穩致(zhi)遠，努力在深化國(guo)(guo)有企業改(gai)革(ge)(ge)中(zhong)發揮示范作用(yong)。

為推動(dong)方案中改革(ge)任(ren)務(wu)的(de)全面(mian)落(luo)實落(luo)地(di)，三(san)峽集團主動(dong)加(jia)壓、不(bu)等(deng)不(bu)靠，按下了(le)國企(qi)(qi)改革(ge)三(san)年行動(dong)的(de)“加(jia)速鍵”：董事會制度(du)體系(xi)基本(ben)建立、二級子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)董事會實現(xian)“應(ying)建盡(jin)建”、國家(jia)第(di)二批混改試(shi)點重慶區域配(pei)售電(dian)實現(xian)整體上市(shi)(shi)、三(san)峽新能源(yuan)整體上市(shi)(shi)首(shou)發過(guo)會、經理(li)層成員(yuan)任(ren)期制和契約化管理(li)實現(xian)重要二級子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)全覆蓋、“一企(qi)(qi)一策”完成二級子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)授權(quan)放權(quan)、分業(ye)務(wu)板塊制定(ding)盡(jin)職(zhi)合(he)規免(mian)責清(qing)(qing)單等(deng)重點改革(ge)任(ren)務(wu)率先完成，清(qing)(qing)潔能源(yuan)和長江生態(tai)環保“兩翼齊飛”基本(ben)形成，改革(ge)發展取得階段(duan)性成效。

主動加壓重實效

“三峽(xia)集團聚焦創建具有全球競爭(zheng)力的世(shi)界一流示范企業(ye)(ye)，以實施(shi)國(guo)企改(gai)革三年行動為契機(ji)，充分利(li)用當前轉(zhuan)型(xing)升級壓力小、改(gai)革成本(ben)低的有利(li)‘窗(chuang)口期(qi)’，全面激發(fa)(fa)企業(ye)(ye)活力和效率，牢牢抓住我國(guo)二氧化碳排放(fang)2030年前達到峰(feng)值、2060年前實現碳中(zhong)和的重(zhong)大機(ji)遇，推動改(gai)革和發(fa)(fa)展深(shen)度融(rong)合、高效聯動，乘勢而上加快建設世(shi)界一流示范企業(ye)(ye)。”雷鳴山說(shuo)。

抓(zhua)落實(shi)(shi)、見真章(zhang)、重實(shi)(shi)效，不搞“空頭”改(gai)(gai)革(ge)、“口(kou)號式(shi)”改(gai)(gai)革(ge)。一段時(shi)間(jian)來，三峽集團按照(zhao)可(ke)(ke)衡(heng)量、可(ke)(ke)考核、可(ke)(ke)檢驗、要辦事(shi)的(de)要求(qiu)，制(zhi)定了《集團公司改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動(dong)實(shi)(shi)施方案(an)（2020-2022年(nian)）》和工作任務臺賬(zhang)清單(dan)，明(ming)確了43個方面共計128條(tiao)具體舉(ju)措，包括(kuo)健全現代(dai)企業制(zhi)度(du)、完(wan)(wan)(wan)善公司治理、業務板塊布(bu)局優(you)化(hua)、發展混合所有(you)制(zhi)經濟、建立(li)高效靈(ling)活(huo)市(shi)場化(hua)機制(zhi)、優(you)化(hua)集團管控、抓(zhua)好國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)專項工程、加強(qiang)黨的(de)政治建設等，并逐項明(ming)確了牽頭部(bu)門（單(dan)位(wei)）、配合部(bu)門（單(dan)位(wei)）、完(wan)(wan)(wan)成標志和完(wan)(wan)(wan)成時(shi)限(xian)等，具有(you)明(ming)確時(shi)間(jian)節點的(de)改(gai)(gai)革(ge)標志性成果超過90項。

數字是最(zui)有力的(de)證明。2020年三峽集(ji)團(tuan)實(shi)現逆勢增(zeng)長(chang)(chang)，利(li)潤總額預計(ji)超過550億元(yuan)，同比增(zeng)長(chang)(chang)26%；三峽水(shui)利(li)樞紐抵御建庫(ku)以來的(de)最(zui)大(da)洪水(shui)，三峽水(shui)電(dian)站發(fa)電(dian)1100億千瓦時，創造了單座水(shui)電(dian)站發(fa)電(dian)量的(de)世界紀錄；長(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)護(hu)預計(ji)落地投資(zi)超過1300億元(yuan)，長(chang)(chang)江(jiang)生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)保(bao)集(ji)團(tuan)、長(chang)(chang)江(jiang)生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)保(bao)產業聯(lian)盟、長(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)護(hu)專項資(zi)金(jin)、長(chang)(chang)江(jiang)生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)保(bao)工程研究中(zhong)心(xin)、長(chang)(chang)江(jiang)綠色發(fa)展投資(zi)基金(jin)五大(da)業務平臺有序運轉，在共(gong)抓長(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)護(hu)中(zhong)骨干作用充分彰顯(xian)。

截至2020年(nian)年(nian)底，中(zhong)國長江三(san)峽集團有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“三(san)峽集團”）完成(cheng)投資超過1700億元，同比增長60%，利(li)潤總額、凈利(li)潤超過預期任(ren)務目標，同比分別(bie)增長26%和28%。2020年(nian)以來，面對新冠(guan)肺炎疫情的嚴峻挑戰(zhan)，三(san)峽集團通過改革創新經受住了“壓力(li)測(ce)試”，實現了逆(ni)勢增長，發(fa)揮了中(zhong)央企業“穩增長”的頂梁柱作用。

雷(lei)鳴山表示，三峽集(ji)團將深(shen)入學習貫徹(che)國企(qi)改(gai)革三年行動方案，堅持(chi)市(shi)場(chang)化改(gai)革方向不動搖，突出抓好完善法人治(zhi)理(li)制度、深(shen)化混合所有制改(gai)革、建立(li)健全中長期激(ji)勵機制、子企(qi)業股權(quan)多元化改(gai)革等重(zhong)(zhong)大舉措，堅決破除體制機制障礙，實現管控(kong)模式(shi)重(zhong)(zhong)塑、組織(zhi)形態重(zhong)(zhong)構、優勢(shi)資源重(zhong)(zhong)組。

開拓創新正當時

改革(ge)創新既是(shi)(shi)三峽集(ji)團與生俱(ju)來的基因，也是(shi)(shi)三峽集(ji)團發展(zhan)壯大(da)的密碼。“十(shi)三五”時期，三峽集(ji)團被國資(zi)委確定為首批10家創建世(shi)(shi)界一流(liu)示(shi)范企業(ye)的央企之(zhi)一，持續開(kai)展(zhan)和國內外9家先進企業(ye)對標(biao)，查(cha)找短板和不足，在(zai)全(quan)球坐(zuo)標(biao)中明確創一流(liu)工作(zuo)(zuo)著(zhu)力點，肩負起為建設世(shi)(shi)界一流(liu)企業(ye)當先鋒(feng)、作(zuo)(zuo)示(shi)范的時代使命(ming)。

“提(ti)高(gao)產業(ye)鏈供應鏈穩(wen)定性和競(jing)爭力(li)的關鍵(jian)(jian)在于自主(zhu)創新。”雷鳴山說，國有企業(ye)特(te)別是中央企業(ye)處(chu)于關系國家安全和國民經濟命脈的重(zhong)要行業(ye)和關鍵(jian)(jian)領域，必須在自主(zhu)創新上下更(geng)大功夫、取(qu)得更(geng)多成(cheng)果。

近年(nian)來，三峽集團大(da)(da)(da)力實施科(ke)技(ji)專項(xiang)，全(quan)面掌(zhang)握(wo)了國(guo)外技(ji)術壟斷的(de)GIL檢修(xiu)核心技(ji)術，智能大(da)(da)(da)壩建造(zao)、水電站專用(yong)檢修(xiu)機器人(ren)、大(da)(da)(da)容量(liang)海上(shang)風電機組、智慧(hui)水務系統等創新成(cheng)果(guo)不斷涌現。三峽工程創造(zao)了112項(xiang)世界之最，榮獲2019年(nian)度國(guo)家科(ke)學技(ji)術進(jin)步獎特等獎；溪洛渡水電站榮獲素有(you)國(guo)際工程咨詢領域“諾(nuo)貝爾獎”之稱的(de)“菲迪克2016年(nian)工程項(xiang)目(mu)杰(jie)出獎”；白鶴灘百(bai)萬機組標志中國(guo)水電進(jin)入“無人(ren)區(qu)”；亞(ya)太(tai)地區(qu)最大(da)(da)(da)、全(quan)球第二大(da)(da)(da)的(de)10兆瓦海上(shang)風電機組在三峽福建產業園(yuan)下(xia)線，并(bing)在福建興(xing)化灣投(tou)產發電。

雷鳴山表示，三(san)峽集團(tuan)(tuan)將緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞產業鏈(lian)(lian)部署創新鏈(lian)(lian)、圍(wei)繞創新鏈(lian)(lian)布(bu)局產業鏈(lian)(lian)，依托清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)和長江生(sheng)態環保重大(da)項目，深(shen)入開展自(zi)主創新，勇(yong)攀科(ke)技(ji)新高峰，努力(li)突破和掌握更多“卡(ka)脖子”關鍵核心技(ji)術。為此，三(san)峽集團(tuan)(tuan)持(chi)續優(you)化集團(tuan)(tuan)公(gong)司業務布(bu)局和結構，推動國(guo)有資本向關系國(guo)家(jia)安(an)全和國(guo)計民生(sheng)的(de)水利水電(dian)工程、生(sheng)態環保等基礎(chu)領(ling)域集中，培育海上風電(dian)等新能(neng)源(yuan)業務，引(yin)領(ling)清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)產業升級和創新發展。

夯實管理支撐力

“管理是(shi)企(qi)業(ye)永恒的(de)(de)主題(ti)，是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)基石。面對日益嚴峻的(de)(de)形(xing)勢(shi)和(he)挑(tiao)戰，只(zhi)有苦練內功，才能在(zai)危(wei)機中(zhong)育新(xin)機、于(yu)變(bian)局中(zhong)開新(xin)局。”雷鳴山強(qiang)調，為(wei)進一步健全(quan)(quan)現代(dai)企(qi)業(ye)制度(du)，完(wan)善公司(si)治理，三峽集團積(ji)極(ji)適應國有企(qi)業(ye)改革(ge)新(xin)形(xing)勢(shi)新(xin)要求，深入(ru)貫徹(che)落實“兩個一以貫之(zhi)”，以子企(qi)業(ye)規范董事會建設為(wei)重點，不斷健全(quan)(quan)公司(si)法人治理結構。

三峽集團把(ba)加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)的領導和(he)完(wan)善(shan)公(gong)司治(zhi)理(li)統一(yi)起來，厘清黨(dang)組織(zhi)和(he)各治(zhi)理(li)主體(ti)(ti)(ti)權責邊(bian)界(jie)。三峽集團各所屬企業(ye)正在(zai)對“三重一(yi)大”決策(ce)制(zhi)(zhi)度進(jin)行修訂(ding)完(wan)善(shan)，加(jia)(jia)快(kuai)形成(cheng)權責清晰、運轉協(xie)調的公(gong)司治(zhi)理(li)結構(gou)；推(tui)動(dong)子(zi)企業(ye)董事(shi)(shi)會(hui)“應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)”“配齊建(jian)(jian)強(qiang)”工作；制(zhi)(zhi)定(ding)《關于(yu)全(quan)面(mian)加(jia)(jia)強(qiang)子(zi)公(gong)司規范(fan)董事(shi)(shi)會(hui)建(jian)(jian)設(she)的指導意(yi)見(jian)》，部署(shu)了分類(lei)推(tui)進(jin)子(zi)公(gong)司董事(shi)(shi)會(hui)建(jian)(jian)設(she)、厘清各主體(ti)(ti)(ti)職(zhi)責邊(bian)界(jie)、落實董事(shi)(shi)會(hui)職(zhi)權、完(wan)善(shan)運行機(ji)制(zhi)(zhi)等具體(ti)(ti)(ti)任(ren)務，分階(jie)段提出“應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)”任(ren)務目(mu)標(biao)。

三峽(xia)集團通過與世界(jie)一(yi)流先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)、行(xing)業(ye)對標(biao)，構(gou)建(jian)對標(biao)提升行(xing)動(dong)指標(biao)體系，在實(shi)施方案中明確57條重(zhong)要(yao)措施和(he)近百項(xiang)成(cheng)果要(yao)求，分(fen)年度(du)、分(fen)層級推進(jin)各(ge)項(xiang)措施走深、走實(shi)。近期，三峽(xia)集團完(wan)成(cheng)了年度(du)管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新成(cheng)果評審，共(gong)評選出長江流域梯級電站技術標(biao)準(zhun)體系創(chuang)新、長江經濟(ji)帶城鎮污(wu)水治理(li)(li)“三峽(xia)模式”、智慧樞紐建(jian)設(she)、白鶴灘工程施工區大(da)黨建(jian)等46項(xiang)優秀管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新成(cheng)果，為打(da)造“三個一(yi)批”奠定了堅實(shi)的管(guan)(guan)理(li)(li)基(ji)礎。

“要強(qiang)化學以致用，將學習成果(guo)積極(ji)轉化為推動三(san)峽集團改革(ge)發展的(de)(de)(de)實際效能(neng)，正(zheng)確(que)把握當(dang)下與未(wei)來、全局(ju)與局(ju)部(bu)、整體推進與重點突破的(de)(de)(de)關系，謀深謀實三(san)峽集團未(wei)來改革(ge)發展的(de)(de)(de)戰略舉措，不斷提升推動三(san)峽集團改革(ge)發展的(de)(de)(de)能(neng)力水平。”中國長江三(san)峽集團有限公司(si)黨(dang)組副書記、總(zong)經理王(wang)琳表示。

【責任編輯：趙藝涵】