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國資報告:中國石化攻堅創效戰寒冬

文章來源:《國(guo)資報(bao)告》雜(za)志  發布(bu)時間:2021-12-25

中央石(shi)油(you)石(shi)化企(qi)業,是國(guo)有經濟效益(yi)的重(zhong)要支(zhi)撐。今年一季度,國(guo)際原油(you)價(jia)格(ge)暴跌和國(guo)內需求不(bu)旺(wang)的雙重(zhong)挑戰下(xia),石(shi)油(you)石(shi)化企(qi)業整(zheng)體虧損(sun),中央企(qi)業效益(yi)增速因此(ci)下(xia)滑(hua)30%。

中央企(qi)業(ye)穩增(zeng)長,關鍵要看石(shi)油(you)石(shi)化(hua)企(qi)業(ye)市場(chang)競爭力。2020年以來,中國石(shi)油(you)化(hua)工(gong)集團有(you)限公(gong)司(下(xia)稱中國石(shi)化(hua))全面部署攻堅(jian)(jian)創(chuang)效行動,以超常決(jue)心、超常舉措、超常力度(du),攻開拓(tuo)市場(chang)之(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、優化(hua)調整之(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、挖潛降本(ben)之(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、安(an)全生產之(zhi)(zhi)堅(jian)(jian),全力化(hua)解疫情和油(you)價(jia)暴跌帶來的(de)雙重壓(ya)力。

攻(gong)堅(jian)創效,化(hua)危(wei)為機。中國石化(hua)前三季度實現凈(jing)利(li)潤235.07億元(yuan),為完(wan)成全(quan)年生產經營和經濟效益目標打下(xia)堅(jian)實基礎。

危中尋機攻開拓市場之堅

在(zai)鎮海煉化聚丙烯裝(zhuang)置上,曾于4月(yue)大(da)賣(mai)的(de)高熔指纖(xian)維料(liao)在(zai)5月(yue)減產,同時拉絲料(liao)和抗沖料(liao)增(zeng)產。這是中國石化化工銷(xiao)售有限公司(si)華東(dong)分(fen)公司(si)高級(ji)經理(li)李(li)秀明(ming)提出的(de)建議。

一減一增(zeng)之間,李秀(xiu)明(ming)的(de)建議在(zai)鎮海煉(lian)化的(de)支持(chi)配(pei)合(he)下,為企業(ye)創效(xiao)數百萬元。

迎(ying)戰寒冬,上(shang)(shang)述企(qi)業(ye)只是(shi)中國石(shi)化開拓(tuo)(tuo)市場(chang)的一(yi)道縮影。在攻堅創(chuang)效行動期間,中國石(shi)化所(suo)屬企(qi)業(ye)牢固樹立市場(chang)意識,發(fa)揮一(yi)體(ti)化優勢(shi),搶抓機(ji)遇、創(chuang)新模式(shi),在穩市拓(tuo)(tuo)市上(shang)(shang)發(fa)力見效。

今年初,遭遇新冠疫情,我國經濟一度按下暫停(ting)鍵(jian)。面(mian)對市(shi)場寒(han)流,油品銷售公司在企業(ye)大面(mian)積復(fu)工前(qian)后,組織開展零(ling)售、直分(fen)銷市(shi)場調(diao)研(yan)(yan),梳理道(dao)路交通及主要用油企業(ye)復(fu)工情況,安排專(zhuan)人每日跟蹤全國管控(kong)措施及進展,調(diao)研(yan)(yan)零(ling)售客戶(hu)(hu)1.78萬個、直分(fen)銷客戶(hu)(hu)2.12萬個,同(tong)時優化自(zi)身管理,提前(qian)鎖定需求。

居安(an)思危,思則(ze)有備,有備無患。隨(sui)著國內(nei)疫(yi)情(qing)防控情(qing)況持(chi)續向好,復工復產提速擴(kuo)面,市場逐步回(hui)暖,油品銷(xiao)售(shou)公司(si)把握回(hui)暖契(qi)機,積極落實汽油“一(yi)域(yu)一(yi)策、一(yi)站一(yi)策、一(yi)時一(yi)策”、柴油“一(yi)路一(yi)策、一(yi)戶一(yi)策”,持(chi)續加強(qiang)客戶走訪和調(diao)研(yan),第三季(ji)度,境(jing)內(nei)成品油總經銷(xiao)量4544萬噸,同比增長0.4%。

市場回暖,企業復工(gong)(gong)用(yong)氣(qi)(qi)(qi)需要增(zeng)加。在此背景下,天然氣(qi)(qi)(qi)分公司(si)落實經(jing)理負責制,以“以氣(qi)(qi)(qi)帶液(ye)”“氣(qi)(qi)(qi)液(ye)并舉(ju)”等差異化營銷方式打開(kai)市場。如煉油銷售公司(si),6月(yue)簽下5.6萬噸東海牌瀝青銷售大單,成為北(bei)京至雄安新區高速路最大的瀝青供(gong)應商。石油工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設公司(si)也(ye)“駛上”高速路,5月(yue)6日(ri)中標(biao)今年以來單體(ti)金(jin)額最大項(xiang)目——京滬高速公路淮安至江都段改擴建(jian)工(gong)(gong)程(cheng)JHK-GY2標(biao)段。

油(you)品銷售公司(si)借力(li)基(ji)建(jian)投資加大(da)、高速(su)通(tong)行(xing)費減免的(de)有利時(shi)機,牢(lao)牢(lao)鎖定(ding)柴油(you)消費需求,柴油(you)經營量、零(ling)售量同比(bi)實現正增長。廣東石(shi)油(you)搶抓(zhua)粵港澳大(da)灣區港口、地鐵等基(ji)建(jian)項(xiang)目(mu)集中啟動時(shi)機,走(zou)訪擴(kuo)銷,其中深(shen)圳石(shi)油(you)為大(da)灣區項(xiang)目(mu)供油(you)近萬(wan)噸。

在抓住新需(xu)求、開(kai)(kai)發(fa)新市(shi)場時(shi),傳統旺季機遇(yu)也未錯失(shi)。黑龍(long)江石油(you)在春(chun)耕柴油(you)消(xiao)費高峰期,擴大調研半徑,加大空(kong)白市(shi)場開(kai)(kai)發(fa)力度,通(tong)過政企聯合、開(kai)(kai)辟綠色通(tong)道、為(wei)農(nong)民提供(gong)熱(re)食等措施擴銷。

“不下車,不開(kai)窗;三(san)天量(liang),一(yi)(yi)整箱,一(yi)(yi)鍵(jian)送到后(hou)備(bei)廂。”這直白押韻的宣傳語,說的是北(bei)京石油(you)(you)(you)(you)在(zai)加油(you)(you)(you)(you)站(zhan)里開(kai)展的“安(an)心買(mai)菜”業(ye)務。疫情期間,油(you)(you)(you)(you)品銷(xiao)售(shou)企(qi)業(ye)借助網點優(you)勢,創新運用電子(zi)錢包、一(yi)(yi)鍵(jian)加油(you)(you)(you)(you)、石化油(you)(you)(you)(you)你(ni)、易捷到家等方式推動無接觸購物。以山東(dong)石油(you)(you)(you)(you)為例(li),在(zai)為期三(san)天的易享節優(you)惠營銷(xiao)活動期間,銷(xiao)售(shou)基(ji)礎(chu)品類(lei)商品6313萬元,同比增長104.5%。

加(jia)強市場(chang)研(yan)判,堅持量效兼顧,全力拓市增效,中(zhong)國石化(hua)經(jing)營發展在質效提升(sheng)中(zhong)加(jia)速回(hui)暖。

協同聯動攻優化調整之堅

油氣勘探(tan)開發、石油煉制、成品(pin)油營(ying)銷及(ji)分銷、化(hua)(hua)工產品(pin)生產及(ji)銷售、國(guo)際化(hua)(hua)經營(ying)等(deng)上中(zhong)下(xia)游一(yi)體(ti)化(hua)(hua),是中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)的突出(chu)特點(dian)(dian)。正(zheng)因如此,企業經營(ying)效(xiao)益優化(hua)(hua)調整(zheng)空間(jian)大、潛力足。中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)充分發揮這一(yi)優勢,不(bu)斷加大板塊之(zhi)間(jian)、企業之(zhi)間(jian)協同創效(xiao)力度,打通整(zheng)體(ti)大循環、消除運行“中(zhong)梗阻”,將(jiang)管理空白(bai)點(dian)(dian)變成增(zeng)效(xiao)創效(xiao)增(zeng)長點(dian)(dian)。

面(mian)對低油(you)價沖擊,中(zhong)國石化上游企業積極做好投資、儲量(liang)、產(chan)量(liang)、成本(ben)、效(xiao)益的統籌優化工作以大發現大突破應對低油(you)價,以多(duo)產(chan)效(xiao)益油(you)、多(duo)增效(xiao)益氣應對低油(you)價,以低成本(ben)應對低油(you)價,以改革創(chuang)新應對低油(you)價。

以多產效(xiao)益油為(wei)目(mu)標,中石(shi)化根據油價(jia)走(zou)勢分(fen)類(lei)優化原油開發部署和生產運行,全力增可采、穩產能、控遞減(jian)、降成本。加(jia)強地質(zhi)工(gong)程一(yi)體化研究,超(chao)前做好方案井位準(zhun)備,實推進順北、準(zhun)西緣、濟陽坳陷等重點(dian)區帶產能建設。狠抓精(jing)細開發,狠抓注采結構優化、高(gao)效(xiao)流場調整和剩余油高(gao)效(xiao)挖潛(qian),階段自然遞減(jian)率同(tong)比降低(di)0.2個百分(fen)點(dian)。

以多增效益氣(qi)(qi)(qi)為方(fang)向,4月14日(ri),探(tan)明儲量(liang)超千億(yi)方(fang)的(de)威(wei)榮頁巖氣(qi)(qi)(qi)田——我國(guo)首個深層頁巖氣(qi)(qi)(qi)田開(kai)發建設(she)項(xiang)目目前(qian)已全面鋪開(kai),項(xiang)目建成(cheng)后年產能30億(yi)立方(fang)米(mi),相當(dang)于1600萬個家庭的(de)年用氣(qi)(qi)(qi)量(liang)。

此(ci)外,在(zai)渤(bo)海(hai)灣盆地頁巖油和(he)(he)灘海(hai)、塔里木盆地順北和(he)(he)天(tian)山南、四川(chuan)盆地涪陵(ling)常(chang)規天(tian)然(ran)氣(qi)和(he)(he)陸(lu)相頁巖油氣(qi)以及普光氣(qi)田(tian)陸(lu)相等探區和(he)(he)領(ling)域(yu)取得(de)一批重大油氣(qi)勘探突破和(he)(he)新發(fa)現,油氣(qi)探明儲量均超(chao)額完成攻堅創效目標(biao)任(ren)務。

低(di)油(you)(you)(you)價沖擊下,煉油(you)(you)(you)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)(chan)業(ye)結構調整決(jue)定能否實(shi)現效益(yi)最優。為此,煉油(you)(you)(you)和銷售企(qi)業(ye)充(chong)分(fen)發揮一體化(hua)優勢,在保供(gong)的同時,根據市(shi)場需求情(qing)況(kuang)(kuang)及時優化(hua)煉油(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品結構和區域生產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃,根據效益(yi)情(qing)況(kuang)(kuang)調節(jie)汽油(you)(you)(you)、柴(chai)油(you)(you)(you)、航煤產(chan)(chan)(chan)出比(bi)例,著力增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)(chan)丙烯(xi)、瀝(li)青、白油(you)(you)(you)、特種油(you)(you)(you)、潤(run)滑(hua)油(you)(you)(you)基(ji)礎油(you)(you)(you)、芳烴(jing)、低(di)硫(liu)船(chuan)燃等適(shi)銷增(zeng)(zeng)效產(chan)(chan)(chan)品。比(bi)如(ru),鎮海煉化(hua)做大(da)輕(qing)質船(chuan)用(yong)燃料(liao)油(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)銷量,輕(qing)質船(chuan)用(yong)燃料(liao)油(you)(you)(you)銷量創歷(li)史新高(gao),與產(chan)(chan)(chan)柴(chai)油(you)(you)(you)相比(bi)增(zeng)(zeng)效逾7000萬元。

千(qian)方百(bai)計把損失降(jiang)下來、把效益提上去,中國石化不靠(kao)油價(jia)靠(kao)作(zuo)為,實(shi)現效益原油占比(bi)增(zeng)加(jia),天然氣(qi)產量(liang)(liang)(liang)穩中有(you)增(zeng)、市(shi)場(chang)份額逆勢(shi)上揚。前三季度(du)境內原油產量(liang)(liang)(liang)同(tong)比(bi)持平(ping),天然氣(qi)銷(xiao)量(liang)(liang)(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)加(jia)9.9%,市(shi)場(chang)份額持續增(zeng)長。 

管控加壓攻挖潛降本之堅

企業左右不了油價,但可以控制成本。為提升成本競(jing)爭(zheng)力,企業積極對標(biao)行(xing)業先進,瞄準歷史最好水平,強化(hua)全(quan)員、全(quan)要素、全(quan)過程成本管控,加大(da)原油進口、物(wu)資采購等(deng)關鍵環節(jie)降本力度,攻挖潛降本之堅在穩健發展中(zhong)蓄力。

藥劑(ji)使用精準到“克”,耗材(cai)挖(wa)潛細摳到“分”,電量控制(zhi)節約到“度”……勝利油(you)田濱(bin)南(nan)采(cai)油(you)管理三(san)區(qu)注采(cai)三(san)站站長(chang)田峰自有一套“持家之道”。

在(zai)田峰精(jing)算成(cheng)本賬(zhang)的背(bei)后,中(zhong)國(guo)石(shi)化油田和新能源板(ban)塊正在(zai)謀劃(hua)一(yi)套更為(wei)精(jing)細(xi)的成(cheng)本管(guan)控(kong)之道(dao)。

面(mian)對低(di)油(you)(you)價的沖擊,油(you)(you)田事業(ye)(ye)部引領各油(you)(you)田企(qi)業(ye)(ye)牢(lao)固樹立(li)“左右(you)不(bu)了油(you)(you)價,但可以控制成(cheng)本”的意識,全(quan)力實施油(you)(you)氣資產折耗、油(you)(you)氣產銷拓(tuo)市、壓(ya)減非生產性支(zhi)出等十(shi)大(da)降(jiang)本增(zeng)(zeng)效項目,抓實優化增(zeng)(zeng)效和(he)政(zheng)策增(zeng)(zeng)效,超額(e)完成(cheng)增(zeng)(zeng)效創效目標,油(you)(you)氣單位完全(quan)成(cheng)本和(he)原油(you)(you)盈(ying)虧(kui)平衡點進一步下(xia)降(jiang),應(ying)對油(you)(you)價能力持續增(zeng)(zeng)強。

為(wei)從源頭狠抓(zhua)成本管控(kong),中國石(shi)(shi)化以石(shi)(shi)油工程“四提”和地面工程“五化”為(wei)抓(zhua)手(shou),加強(qiang)油公司(si)(si)和石(shi)(shi)油工程公司(si)(si)一體化應對低油價。

強強聯(lian)合(he)降成本,江漢(han)油田和江漢(han)石油工程公司聯(lian)合(he)成立一(yi)體化運(yun)行工作組(zu)和專家組(zu),平均鉆(zhan)井周期同比縮(suo)短24%,平均日壓裂(lie)4段、同比增加1.5倍。

從(cong)上游勘探開發開始層層加壓,中(zhong)國(guo)石化煉(lian)油和銷售板塊打響了非生產性費用支出(chu)壓減和物流優化降本兩場(chang)硬戰。

從壓減非生產性費用(yong)支出(chu)入手,上海(hai)石油所(suo)屬(shu)加(jia)油站從源(yuan)頭(tou)抓(zhua)成本管理(li),省能耗、省物資(zi)、省人力齊頭(tou)并進,重點圍(wei)繞水電、維(wei)修費等(deng)可控變動費用(yong)打出(chu)降本壓費組合(he)拳(quan),收(shou)效顯(xian)著。

加(jia)(jia)強(qiang)原(yuan)油(you)滯(zhi)期(qi)管控,是煉油(you)企業(ye)壓減原(yuan)油(you)運輸成本的(de)關(guan)鍵。對(dui)此(ci),中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)發(fa)揮一(yi)體化(hua)(hua)優勢,成立京津冀、青島等5個區(qu)(qu)域(yu)優化(hua)(hua)小組,區(qu)(qu)域(yu)內煉化(hua)(hua)企業(ye)輪流擔任組織單位,定期(qi)舉(ju)行協調(diao)會(hui)議,持(chi)續加(jia)(jia)強(qiang)原(yuan)油(you)滯(zhi)期(qi)管控。鎮海煉化(hua)(hua)全力增加(jia)(jia)重質原(yuan)油(you)采購與加(jia)(jia)工量,最大限(xian)度(du)控制油(you)輪滯(zhi)期(qi),今年前四月發(fa)生原(yuan)油(you)滯(zhi)期(qi)同比下降28.9%,原(yuan)油(you)桶損同比下降73.3%。

對于化(hua)工和材料板塊(kuai)而(er)言,乙(yi)烯(xi)原(yuan)料成本和燃動(dong)管理是影響企業成本的兩大因素。

降(jiang)低乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料成(cheng)本,重(zhong)在優化乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料結構,提高(gao)乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)收(shou)率。對此,化工事業部根據市場情況(kuang),動態優化乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料結構,抓住國際市場石腦(nao)油價格較低的機(ji)會,加大進口(kou)石腦(nao)油采購量,降(jiang)低了(le)生產成(cheng)本,有效緩解(jie)了(le)乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料不足的壓(ya)力(li);全流程測算不同乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料的效益情況(kuang),動態調(diao)整石腦(nao)油、尾油等重(zhong)質(zhi)料和輕烴的投入比例,乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)料成(cheng)本得到有效控制(zhi)。

此外,為(wei)優化燃(ran)動(dong)管(guan)理(li),化工(gong)事業部抓(zhua)實(shi)能(neng)(neng)效提升計劃,分析(xi)企(qi)(qi)業節能(neng)(neng)潛(qian)力,為(wei)節能(neng)(neng)潛(qian)力大的企(qi)(qi)業持續提供節能(neng)(neng)專(zhuan)項技術服務。以九江(jiang)石化為(wei)例,通(tong)過重點(dian)對全(quan)廠31臺加熱爐運行(xing)指標進行(xing)全(quan)面檢查(cha),并(bing)根(gen)據氣溫適時(shi)調整,每小時(shi)節電1144度。川(chuan)維化工(gong)全(quan)流程優化了(le)煤炭采購、摻燒等工(gong)作,燃(ran)煤成本降(jiang)低約10%,優化燃(ran)動(dong)管(guan)理(li)降(jiang)本成果(guo)顯著。

筑堤圍堰攻安全生產之堅

生命重于泰山,安全生產(chan)只(zhi)有起點沒有終(zhong)點。特(te)殊時期擰緊安全這根弦,中國石化開展安全生產(chan)專題學習(xi)、嚴格承包商和直接作業(ye)環(huan)節(jie)管(guan)理和提升應急處置(zhi)能力等(deng)多措并舉,為可持續發展筑堤圍堰。

“安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產事關企業生(sheng)存發(fa)展(zhan),是必(bi)須用(yong)心用(yong)力抓好的頭等大事。”中國石化董事長(chang)張玉卓表示。為(wei)樹牢安全(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)理念(nian),中國石化把“發(fa)展(zhan)決(jue)不能以犧牲安全(quan)(quan)(quan)為(wei)代價”的紅線意(yi)識(shi)根植于(yu)干部員工的思想(xiang)深處。

“安全(quan)法規血(xue)寫成,違章作業情不容”“小心謹慎(shen)保安全(quan),無知大意釀危險(xian)”……青島安全(quan)工程(cheng)研究院出品的一(yi)組安全(quan)標語漫畫在(zai)中國石化各直屬單位迅(xun)速走紅(hong)。

簡潔的(de)(de)(de)標語配上生動(dong)的(de)(de)(de)漫(man)畫,安(an)全生產理(li)念以一種輕松(song)又(you)不失嚴謹的(de)(de)(de)傳播方式(shi)深(shen)入(ru)(ru)人(ren)心。此(ci)外,各直屬企業組織多種形式(shi)的(de)(de)(de)專題學習(xi)(xi)活(huo)動(dong),深(shen)入(ru)(ru)學習(xi)(xi)習(xi)(xi)近平總書記關于安(an)全生產重要(yao)論述、強化理(li)解(jie)HSSE管(guan)理(li)體(ti)系、學習(xi)(xi)反(fan)思事故和災害警(jing)示案例,廣泛展開(kai)討論,談認識(shi)、講體(ti)會、找(zhao)差距(ju),從(cong)源頭上提高員工的(de)(de)(de)安(an)全生產意識(shi)。

筑(zhu)牢(lao)安全(quan)防線(xian),重(zhong)在(zai)(zai)消除事故隱患。今年以來(lai),中國石化在(zai)(zai)各家企業開展定點承包、專(zhuan)項檢查(cha)、體系審(shen)核、安全(quan)觀(guan)察(cha)、我為安全(quan)作診斷等(deng)活動;發動2.3萬余(yu)個二級單(dan)位和基層單(dan)位開展“查(cha)找身邊隱患”“專(zhuan)項整(zheng)治糾(jiu)察(cha)員”等(deng)1.7萬余(yu)場(chang)次。

排查事故隱患,為企業安全生產奠定(ding)堅(jian)實基礎。與此同時,中國石化將強(qiang)化安全宣傳(chuan),提升(sheng)應急處置(zhi)能力(li)擺在了突出(chu)位置(zhi)。

無人機、消(xiao)防機器人亮相“云課(ke)堂”,“網紅主播”線上(shang)(shang)學(xue)安(an)全(quan)、悟安(an)全(quan)……今(jin)年以(yi)來(lai),茂名石(shi)化(hua)、金(jin)陵石(shi)化(hua)等企(qi)業(ye)陸續開(kai)展(zhan)(zhan)了以(yi)安(an)全(quan)為(wei)主題的線上(shang)(shang)方(fang)式公(gong)(gong)眾開(kai)放日活動,各(ge)企(qi)業(ye)通過(guo)時下熱門的直播方(fang)式向公(gong)(gong)眾普及安(an)全(quan)生產知識,展(zhan)(zhan)現(xian)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生產現(xian)狀(zhuang)和應急(ji)救援能力(li)等,取得了良好的傳播效果。

從線(xian)上(shang)到(dao)線(xian)下,企(qi)業扎實開展安全(quan)宣傳進基層、進承包商、進家庭活動(dong)(dong),應急演練(lian)活動(dong)(dong)和現場搶險救護訓練(lian)等多種活動(dong)(dong),切實提升員工突發(fa)事件防范(fan)和應急處(chu)置能力(li)。攻堅創效穩增(zeng)(zeng)長,只有(you)進行時(shi),未有(you)完成時(shi)。咬定(ding)全(quan)年目標任務不放松,中國石化以奮(fen)進姿態(tai)再啟(qi)穩增(zeng)(zeng)長新征程。(《國資報(bao)告》記者 王倩倩)

【責任編輯:李沐霖】

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