文章來源:《國資報告》雜(za)志 發布(bu)時間:2021-12-07
在(zai)中國保(bao)利(li)集團有限公(gong)司(下(xia)稱保(bao)利(li)集團)兩萬六千(qian)多平方(fang)公(gong)里的扶(fu)貧(pin)地(di)(di)圖上,集團定點扶(fu)貧(pin)地(di)(di)區覆蓋山西(xi)、內蒙古、云南、廣(guang)西(xi)四省七縣,所屬(shu)企業對口(kou)幫扶(fu)地(di)(di)區分布貴州、廣(guang)東、廣(guang)西(xi)、陜西(xi)、海(hai)南、上海(hai)、湖(hu)北等(deng)地(di)(di)多個縣、鄉、村,涉(she)及人口(kou)300多萬。
幫扶廣袤(mao)土地(di)上的眾(zhong)多人口脫(tuo)貧致富,對一家企業而(er)言絕非(fei)易(yi)事(shi)。
扶貧開發攻堅拔寨(zhai),保利探索智慧之(zhi)策。“以(yi)前扶貧,大多是(shi)捐贈(zeng)性(xing)的。隨著觀念的轉變(bian),我(wo)們考慮(lv)更多的是(shi)如(ru)何提高扶貧效(xiao)果(guo)。所以(yi),要充分利用保利多元化主業(ye)優(you)勢,結合當地實際,源(yuan)頭治水。”保利集團黨委書記、董事長徐(xu)念沙說。
近年來,保(bao)利(li)集團(tuan)以(yi)科學方式(shi)追貧(pin)困之根(gen),溯致貧(pin)之源(yuan),解扶(fu)貧(pin)之惑,緊盯“精(jing)準”二字確保(bao)扶(fu)貧(pin)協(xie)作(zuo)扶(fu)到點(dian)上、扶(fu)到根(gen)上。在推進扶(fu)貧(pin)工作(zuo)中,保(bao)利(li)將貧(pin)困縣的資源(yuan)稟(bing)賦與自身多元化產(chan)業優勢創新結合,堅持(chi)“授人以(yi)魚,不如(ru)授人以(yi)漁”,從偏重(zhong)“輸血”式(shi)幫扶(fu)向注重(zhong)“造(zao)血”式(shi)消(xiao)貧(pin)轉變(bian),多元化扶(fu)貧(pin)多點(dian)“開花”。
孜孜不倦扶貧路,實(shi)踐創新結(jie)碩果。截至2020年9月,山西(xi)河曲、五(wu)臺,內(nei)蒙(meng)古喀喇沁,云南(nan)巧家、魯甸,廣西(xi)忻(xin)城,貴(gui)州冊亨7地已經實(shi)現脫(tuo)貧摘帽,云南(nan)寧蒗于10月份進(jin)入脫(tuo)貧驗(yan)收(shou)階段(duan)。在脫(tuo)貧攻堅決戰(zhan)決勝之(zhi)年,保(bao)利和百萬同胞一起,齊心協(xie)力,共奔小康。
志智雙扶 激發內生動力
9月24日(ri),第四期保利星(xing)火班(ban)學員(yuan)迎來了(le)自己的(de)(de)結業分享會——“在(zai)關(guan)懷(huai)與自強中活出精彩人生”。來自保利7個省14個的(de)(de)定(ding)點扶貧縣的(de)(de)68位學員(yuan),結束(shu)了(le)3個月的(de)(de)學習(xi)培(pei)訓。此后,他們將奔赴各地,成為保利物業的(de)(de)一名“新(xin)兵”。
在學校與企(qi)業(ye)間(jian),為貧困地區就(jiu)(jiu)業(ye)人(ren)口(kou)搭建(jian)就(jiu)(jiu)業(ye)直(zhi)通橋,這是保(bao)利集團立足(zu)央(yang)企(qi)使(shi)命給出(chu)的良策和實招。
近(jin)年來(lai),隨著我國脫貧(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅工作(zuo)的持(chi)續(xu)深入(ru),農(nong)村貧(pin)(pin)(pin)困勞動力外出轉(zhuan)移組織化程度不(bu)(bu)高,貧(pin)(pin)(pin)困勞動力無法離鄉、無業可(ke)扶(fu)、無力脫貧(pin)(pin)(pin)等問(wen)題日益突(tu)出,貧(pin)(pin)(pin)困地區(qu)人口脫貧(pin)(pin)(pin)積極性(xing)不(bu)(bu)高、可(ke)持(chi)續(xu)收入(ru)能(neng)力差成為(wei)企業精準(zhun)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)道路上面(mian)臨的突(tu)出性(xing)矛盾。
2018年年初,在深度調(diao)研基礎上,保(bao)利集團結合自身的(de)產業資(zi)源、就(jiu)業資(zi)源優勢,提出一種從(cong)根(gen)本上解決問題、長效(xiao)的(de)精準扶貧(pin)計劃,即“授其技(ji)、樹其人、立其業”,實施“保(bao)利星火”計劃。
保利(li)星火(huo)計劃通過“培(pei)訓+就(jiu)業(ye)”模式,將(jiang)職業(ye)培(pei)訓與(yu)就(jiu)業(ye)幫扶(fu)有機結(jie)合,有效拓展貧(pin)(pin)困人(ren)口就(jiu)業(ye)渠道和就(jiu)業(ye)能(neng)力;同(tong)時,創新性(xing)地將(jiang)“育(yu)人(ren)”放到“育(yu)才”之(zhi)前,把樹立(li)(li)遠大志向(xiang)、建立(li)(li)脫(tuo)貧(pin)(pin)信心、培(pei)養正心正行作為保利(li)星火(huo)班(ban)的核心目標,讓貧(pin)(pin)困人(ren)口在立(li)(li)業(ye)脫(tuo)貧(pin)(pin)的同(tong)時,成為一(yi)個志存(cun)高(gao)遠、扎實肯干、愛(ai)崗顧家(jia)的正能(neng)量人(ren)才,帶動(dong)更多人(ren)走上脫(tuo)貧(pin)(pin)之(zhi)路。
“真正要脫貧,就要斬斷貧根,從勵人(ren)勵志方面來解(jie)決(jue)問題,保(bao)利(li)集團黨委(wei)就決(jue)定辦星火班,通過(guo)培訓(xun)加(jia)就業(ye)對七(qi)個縣的建檔立(li)卡家庭(ting)的孩子,提(ti)供就業(ye)機會。”說起“星火計劃”的初衷,保(bao)利(li)集團工會主席、職(zhi)工董事付俊說,“這樣(yang)他們就能夠更好(hao)地融入社會,走上職(zhi)業(ye)發展通道(dao)。”
推動貧(pin)(pin)困群眾切實從“要我(wo)脫貧(pin)(pin)”到“我(wo)要脫貧(pin)(pin)”“我(wo)能脫貧(pin)(pin)”的(de)(de)轉變,保(bao)利集團注(zhu)重(zhong)傳授貧(pin)(pin)困群眾勞動技能,拓寬就(jiu)(jiu)業(ye)渠(qu)道,脫貧(pin)(pin)致富的(de)(de)內(nei)生力量持續激發(fa)。星(xing)星(xing)之(zhi)火(huo),漸(jian)成燎(liao)原(yuan)之(zhi)勢。截至2020年9月(yue),共193名貧(pin)(pin)困學生通過“星(xing)火(huo)”計劃(hua)加入了保(bao)利,實現(xian)“職教一人、就(jiu)(jiu)業(ye)一人、脫貧(pin)(pin)一戶(hu)”。
扶貧當扶精氣神,要(yao)富(fu)口袋(dai)(dai)先富(fu)腦(nao)袋(dai)(dai)。實現“扶志(zhi)與扶智”相結(jie)合(he),保(bao)利集團(tuan)嫁接產業優勢(shi)在云南(nan)省麗江市寧蒗彝族(zu)自治縣形成了生動實踐。
有(you)著“小涼山”之稱(cheng)的(de)(de)(de)寧(ning)(ning)(ning)蒗縣,“山、少(shao)、偏、窮、特”。山高(gao)谷深,讓這里與世相隔,信息閉塞。用通(tong)信技術架起溝通(tong)的(de)(de)(de)橋梁(liang),2002年以來,保利(li)集團所屬中(zhong)國華信以教(jiao)育扶貧為重,先后在(zai)寧(ning)(ning)(ning)蒗援建(jian)(jian)(jian)覆(fu)蓋全縣13個鄉(xiang)鎮的(de)(de)(de)智慧(hui)教(jiao)育云項目(mu),建(jian)(jian)(jian)成了(le)22個現(xian)代化(hua)的(de)(de)(de)智慧(hui)錄播教(jiao)室,并由設在(zai)縣教(jiao)體局的(de)(de)(de)一(yi)個高(gao)度信息化(hua)的(de)(de)(de)網絡(luo)視(shi)音頻中(zhong)心集中(zhong)控制、實現(xian)互聯互通(tong)。智慧(hui)云的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設猶如為寧(ning)(ning)(ning)蒗架起了(le)一(yi)道信息高(gao)速公路(lu),在(zai)建(jian)(jian)(jian)好的(de)(de)(de)高(gao)速公路(lu)上跑更多更快的(de)(de)(de)車(che)輛,推動寧(ning)(ning)(ning)蒗教(jiao)育事業更快發展(zhan)。
在河曲縣,每(mei)年(nian)投(tou)入(ru)30萬元(yuan)用(yong)于(yu)保利(li)-巡(xun)中教(jiao)育基金,用(yong)于(yu)鼓勵教(jiao)師爭先創優,提高(gao)教(jiao)學質量;在喀(ka)喇沁旗每(mei)年(nian)投(tou)入(ru)10萬元(yuan),成立保利(li)愛心(xin)基金;在巧家(jia)縣,每(mei)年(nian)投(tou)入(ru)30萬元(yuan)教(jiao)育扶(fu)貧(pin)資金,用(yong)于(yu)資助貧(pin)困(kun)(kun)大學生……保利(li)集團志智(zhi)(zhi)雙扶(fu)的實踐探索仍在進(jin)行。教(jiao)育扶(fu)智(zhi)(zhi)、就業扶(fu)志雖(sui)潤物無聲,卻能根本上斬斷貧(pin)困(kun)(kun)代(dai)際傳遞,實現(xian)貧(pin)困(kun)(kun)人口精(jing)準脫貧(pin)。
瞄準契合點 拓寬致富路
精準扶(fu)貧(pin),變輸血式(shi)扶(fu)貧(pin)為(wei)造血式(shi)脫貧(pin),需(xu)要產業(ye)發揮原生(sheng)驅動作用,激(ji)發地方脫貧(pin)的(de)內生(sheng)動力。保利集(ji)團作為(wei)一家業(ye)務范圍涵蓋老百姓衣食住行和(he)文(wen)化(hua)生(sheng)活等(deng)方面(mian)的(de)多(duo)元化(hua)央企,因地制(zhi)宜找準產業(ye)扶(fu)貧(pin)契合點,帶(dai)領群眾致富大(da)有(you)可為(wei)。
深挖貧(pin)困地區特色資源發展文化產業,保利集團(tuan)手握一(yi)把金鑰(yao)匙撬開了貧(pin)窮的枷鎖。
小巧的繡(xiu)花針拉著蠶絲線穿(chuan)梭(suo)在薄薄的絹布上(shang),在飛(fei)針走線之間,鳥獸魚蟲、奇花異(yi)草在作(zuo)品中栩(xu)栩(xu)如生、靈氣流(liu)轉,盡顯神奇……用巧手織繪圖卷,這是藏在云(yun)南魯甸大山(shan)里的“獨門(men)絕技”。
在魯甸農村,幾乎每位(wei)婦女都或(huo)多(duo)或(huo)少掌握最(zui)基礎的(de)(de)刺繡技術,但過去(qu)留守(shou)家園的(de)(de)貧困戶早已習慣了靠山吃(chi)山,靠水(shui)吃(chi)水(shui)。經過調(diao)研,掛鉤扶(fu)貧魯甸的(de)(de)保利集團旗下(xia)中國工藝提(ti)出,要(yao)讓她(ta)們在不丟(diu)掉(diao)鋤頭(tou)的(de)(de)同時拾起繡花針改(gai)變自己命運。
運用魯甸得天(tian)獨厚的文(wen)化(hua)優(you)勢,中國工(gong)藝(yi)同魯甸縣委、縣政府達成一致,聯(lian)合云南省工(gong)藝(yi)美術行業協(xie)會、蘇州市工(gong)藝(yi)美術行業協(xie)會、麗江滇繡唐卡藝(yi)術有限公(gong)司(si),一同著力打造“滇繡之縣”項目,通過文(wen)化(hua)產業來助力脫貧。
從(cong)2016年成(cheng)立滇繡培訓中(zhong)心開始,到(dao)2018年正式成(cheng)立云南滇繡文(wen)(wen)化產(chan)業有限公司,再到(dao)2019年在魯甸擴(kuo)建仿(fang)古街(jie)和步行街(jie)打造特色文(wen)(wen)創(chuang)商業街(jie)區,魯甸已相對連續和完整地開拓(tuo)了(le)一條以滇繡為主線的工(gong)藝美術(shu)文(wen)(wen)創(chuang)產(chan)業鏈。
如今,滇繡幫扶項目和(he)當地農村婦女的生(sheng)活生(sheng)產方式深度融合,形成了從建檔立卡貧困戶、農村留守婦女、特殊學校殘(can)疾兒童、在(zai)校學生(sheng)及刺(ci)繡愛好者(zhe)中先(xian)選(xuan)拔“種子”參加專業培訓(xun)和(he)交流(liu)培養,再作為(wei)新(xin)師資繡娘在(zai)更(geng)多的教學點向更(geng)多的人(ren)傳道授業,再“串線連(lian)片”帶動(dong)相關生(sheng)產和(he)銷售的產業布局,培訓(xun)效果(guo)顯(xian)著(zhu),經(jing)營效益可觀。
“刺繡是個特別好的活計。學習滇(dian)繡技藝,不但生(sheng)活豐(feng)富了,收入(ru)也越來(lai)越多了,生(sheng)活就像這繡的花(hua)兒一(yi)樣美好!”嘗到(dao)了致富的甜(tian)頭(tou),繡娘喜滋滋說道(dao)。
發(fa)展(zhan)文化產業助力脫貧(pin)(pin)攻堅,魯甸百姓“刺破貧(pin)(pin)窮(qiong),繡(xiu)出新天地”。以土地開發(fa)帶動區域發(fa)展(zhan),保利在冊亨(heng)縣建設“布(bu)依之錦手(shou)繡(xiu)園”極具典型(xing)意義。
貴州冊(ce)亨縣,布依文化(hua)底蘊深厚、源遠(yuan)獨特。以建設“布依之(zhi)錦手繡(xiu)園”為載體,保利集(ji)團在推動地方傳(chuan)統文化(hua)的保護(hu)、傳(chuan)承與發展(zhan)的同時,還開展(zhan)繡(xiu)娘(niang)技能培訓、布依族(zu)現(xian)場刺(ci)繡(xiu)及(ji)作品展(zhan)銷。據介紹,“布依之(zhi)錦手繡(xiu)園”預計今(jin)年10月投用,項目的實施將解決500名繡(xiu)娘(niang)直接就(jiu)業,實現(xian)一人就(jiu)業全(quan)家(jia)脫貧。

保利冊亨“布依之錦”手繡園項目是打造黔西南州繡娘計劃的重要環節,也是冊亨異地扶貧搬遷配套設施工作的重要組成部分
保(bao)利集(ji)團(tuan)(tuan)所屬中絲(si)集(ji)團(tuan)(tuan)結合主業優勢,在忻城援建蠶桑基(ji)地(di)(di),實(shi)現農(nong)戶平均增收30%以上(shang);保(bao)利文化協助河曲二(er)人臺創新(xin)作品,并組織到(dao)多地(di)(di)的保(bao)利劇院演出……精準扶貧道路上(shang),一個個飽含保(bao)利智(zhi)慧的扶貧項(xiang)目(mu)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)落地(di)(di)生根,開花結果。
精準滴灌 馳而不息
精準扶貧(pin)要扶到(dao)點(dian)上(shang)、根上(shang),找到(dao)“窮根”才能精準聚焦。貧(pin)困地區的(de)(de)“窮根”在哪(na)里?保利追根溯源,一(yi)(yi)戶一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)村一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)縣(xian)一(yi)(yi)策,用繡花的(de)(de)功夫制定產(chan)業(ye)扶貧(pin)方(fang)案。
喀(ka)喇沁(qin)旗(qi)王爺(ye)府鎮(zhen)興隆(long)村(cun)(cun),水資源缺(que)乏,土地(di)瘠(ji)薄,沒有主導產業(ye),群(qun)眾增收途徑(jing)單一。保利(li)掛職副旗(qi)長(chang)王凱(kai)與駐村(cun)(cun)工(gong)作隊幾輪調研分(fen)析后得出結論,興隆(long)村(cun)(cun)相(xiang)對封閉,以(yi)種植(zhi)業(ye)為主,不(bu)缺(que)飼料(liao),可以(yi)發展養(yang)殖業(ye)。王凱(kai)牽(qian)頭(tou)組建合作社,采用“公司+合作社+能人(ren)大戶(hu)(hu)(hu)+貧(pin)困戶(hu)(hu)(hu)+村(cun)(cun)集體經濟(ji)”模式,搞起了種鴨繁育(yu)場項目。項目投產后第一年,興隆(long)村(cun)(cun)貧(pin)困戶(hu)(hu)(hu)每人(ren)分(fen)紅3000元,全部脫貧(pin)。
在(zai)王(wang)爺府鎮(zhen)的另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)村(cun)——希莊(zhuang)(zhuang)村(cun),在(zai)時(shi)任駐村(cun)第一(yi)(yi)書記肖果的直(zhi)接推動下(xia),利用希莊(zhuang)(zhuang)村(cun)處在(zai)王(wang)爺府鎮(zhen)硬果番茄產業帶的區位優勢(shi),在(zai)希莊(zhuang)(zhuang)村(cun)規劃(hua)建(jian)設了硬果番茄扶貧產業園。保利集團投(tou)入(ru)資金(jin)43萬元(yuan),建(jian)設冷棚18個(ge),產業園一(yi)(yi)年就(jiu)為希莊(zhuang)(zhuang)村(cun)增加產值約70萬元(yuan),新增番茄大(da)棚300多畝,按(an)每畝大(da)棚2萬元(yuan)左(zuo)右的銷(xiao)售收(shou)入(ru)計算,增加收(shou)入(ru)600多萬元(yuan),人均增收(shou)近8000元(yuan)。
在云南巧家縣,在保利的(de)(de)(de)資(zi)金和技術支持(chi)下,小蜜(mi)(mi)蜂(feng)(feng)在當地(di)(di)多個村鎮也(ye)正成(cheng)為一(yi)個扶貧(pin)致富的(de)(de)(de)甜蜜(mi)(mi)產業(ye)(ye)。不跟(gen)種植業(ye)(ye)爭(zheng)地(di)(di),不跟(gen)養殖業(ye)(ye)爭(zheng)量,技術門檻又不太(tai)高,適(shi)合貧(pin)困(kun)山(shan)區留守群(qun)眾,特(te)別(bie)是50歲以上(shang)的(de)(de)(de)中老(lao)年人家庭(ting),因而受到(dao)當地(di)(di)貧(pin)困(kun)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)歡(huan)迎。一(yi)戶(hu)(hu)產業(ye)(ye)資(zi)金幫扶十箱蜜(mi)(mi)蜂(feng)(feng),一(yi)年的(de)(de)(de)毛收(shou)入(ru)可以達到(dao)一(yi)萬元。未來(lai)兩年將(jiang)發展(zhan)10萬群(qun)蜜(mi)(mi)蜂(feng)(feng),帶動(dong)1萬貧(pin)困(kun)戶(hu)(hu)脫貧(pin)致富。
在(zai)云南魯甸縣,保利聯手(shou)中國(guo)食用(yong)菌研(yan)究所,投入65萬元在(zai)江底鄉箐腳村(cun)建(jian)設了22個食用(yong)菌大(da)(da)棚,種(zhong)植竹蓀、大(da)(da)球蓋菇、香菇和羊(yang)肚(du)菌,一期建(jian)設的實驗種(zhong)植已(yi)取得(de)成功。
在山西河曲(qu)縣,保利還成(cheng)立(li)了(le)電商(shang)運(yun)營中心(xin),組織120家各(ge)級子公司參與(yu)電商(shang)消費(fei)扶貧活動(dong),2019年銷售(shou)農產品超1200萬元,電商(shang)已(yi)經成(cheng)為當地經濟(ji)增長的新引(yin)擎。
鋪(pu)開保利扶貧地(di)圖,除(chu)了“大手筆”的扶貧項目(mu),標記(ji)更(geng)多就是這(zhe)些靈活小巧,立竿(gan)見影(ying)的扶貧“金點子(zi)”。和大項目(mu)不同,項目(mu)多,意(yi)味著更(geng)瑣(suo)碎的工作,但(dan)小項目(mu)更(geng)貼合(he)當地(di)實際,更(geng)容易實現精(jing)準(zhun)滴灌。
“從調研看,貧困縣最(zui)(zui)匱乏的(de)往往并不是(shi)(shi)資金,而是(shi)(shi)缺乏有效(xiao)的(de)、成功的(de)脫貧方法路徑”,保(bao)利集團副總(zong)經理劉軍才表示,“作為擔負定點扶(fu)貧任務的(de)中央企業,在扶(fu)貧過程中不僅是(shi)(shi)投(tou)入資金,最(zui)(zui)重要的(de)是(shi)(shi)更大(da)力度、更深層次做好精準扶(fu)貧工(gong)作,做到(dao)真(zhen)扶(fu)貧、扶(fu)真(zhen)貧 。”
精準脫(tuo)貧(pin)、長效脫(tuo)貧(pin),需要的就是科(ke)學方法(fa)和(he)“貧(pin)困不(bu)脫(tuo)誓不(bu)還”的決心與毅(yi)力。馳而(er)不(bu)息,久久為功。站在2020年脫(tuo)貧(pin)攻堅戰決戰收(shou)官的嶄新起點,保利集團精準聚焦,正在探索更具借鑒意(yi)義和(he)實踐(jian)價(jia)值(zhi)的扶貧(pin)經驗。(《國資報告》記(ji)者 王倩倩)
【責任編(bian)輯(ji):趙藝涵】