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南方電網廣東電網能源發展有限公司承建的世界交流電壓等級較高的工程——1000千伏淮南—南京—上海線路工程

南方電網廣東電網能源發展有限公司承建的±800千伏龍門換流站的建設現場

11月(yue)20日，南方電(dian)網(wang)(wang)廣東電(dian)網(wang)(wang)能源發展有限(xian)公司，引(yin)入戰(zhan)略(lve)投資者增資擴股協議簽約儀式(shi)在(zai)廣州(zhou)舉行。這是國(guo)內(nei)率先(xian)完(wan)成股權多元化(hua)改(gai)革(ge)的(de)國(guo)企(qi)“雙百(bai)行動”電(dian)網(wang)(wang)系統電(dian)建類企(qi)業。

增資擴股 完成股權多元化改革

根據增資(zi)(zi)協議(yi)，廣(guang)東(dong)電網能源(yuan)發展有(you)(you)限公(gong)(gong)司通(tong)過引入廣(guang)東(dong)恒健資(zi)(zi)產管理有(you)(you)限公(gong)(gong)司、廣(guang)州恒運企業集團股份有(you)(you)限公(gong)(gong)司、廣(guang)州市(shi)荔灣(wan)城市(shi)建設開發有(you)(you)限公(gong)(gong)司等(deng)3家(jia)戰略投資(zi)(zi)方共約9.61億元(yuan)(yuan)投資(zi)(zi)（占股權比例(li)35%），實現增資(zi)(zi)擴(kuo)股，完成(cheng)股權多元(yuan)(yuan)化改革。

廣(guang)東電(dian)網能(neng)源發展有限(xian)公(gong)司前身(shen)為廣(guang)東省輸(shu)(shu)變電(dian)工(gong)程有限(xian)公(gong)司，創建于1958年。引入戰略投資前是(shi)南方電(dian)網廣(guang)東電(dian)網有限(xian)責任公(gong)司的全(quan)資子(zi)公(gong)司，是(shi)國內實力較強的輸(shu)(shu)變電(dian)建設(she)企(qi)業(ye)。廣(guang)東電(dian)網能(neng)源發展有限(xian)公(gong)司主要從(cong)事(shi)各種(zhong)電(dian)壓等級的電(dian)網設(she)計、施工(gong)、總(zong)承包和運維等電(dian)網全(quan)產業(ye)鏈業(ye)務，在全(quan)國輸(shu)(shu)變電(dian)工(gong)程建設(she)市(shi)場份(fen)額處(chu)于領先(xian)位置，近年來(lai)經營業(ye)績(ji)和盈利水平(ping)保持穩定(ding)提升勢頭。

2018年，國(guo)(guo)家拉開了(le)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)“雙(shuang)百行動”的序(xu)幕，南方電網通過頂層設計，制訂(ding)了(le)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)“雙(shuang)百行動”實施(shi)(shi)方案(an)，圍繞“五突破，一加強”的改(gai)(gai)革(ge)方向，鼓勵各單位結合自身(shen)實際，選取(qu)自己的改(gai)(gai)革(ge)“示范(fan)點”、“攻堅區”，全力支持“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)”實施(shi)(shi)綜合性改(gai)(gai)革(ge)，力爭率先在(zai)改(gai)(gai)革(ge)重點領(ling)域和關鍵環節(jie)取(qu)得突破，勇當國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)尖兵，積極為國(guo)(guo)家深化國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)提(ti)供南方電網的樣本和經驗。

“三個轉變” 發展綜合型能源建設企業

廣(guang)東電網(wang)能源(yuan)發展有限公司(si)作(zuo)為南方電網(wang)旗下(xia)首批入選國家“雙百行動”綜合改革的企業之(zhi)一，認(ren)真(zhen)落實南方電網(wang)公司(si)部署要(yao)求，積極縱深推(tui)進(jin)(jin)改革進(jin)(jin)程(cheng)。

改革(ge)圍繞(rao)由(you)(you)傳統施工型(xing)企業向(xiang)綜(zong)合(he)建設(she)型(xing)企業轉變(bian)、由(you)(you)面向(xiang)電網(wang)向(xiang)面向(xiang)電網(wang)與(yu)用戶并重(zhong)轉變(bian)、由(you)(you)從國內業務(wu)承攬向(xiang)國內外業務(wu)雙拓展轉變(bian)“三個(ge)轉變(bian)”發展目標，向(xiang)改革(ge)創新要動力要活(huo)力。

廣東電(dian)(dian)網(wang)能源(yuan)發展(zhan)有(you)限公司健全現代企業(ye)制(zhi)度，完(wan)善市場(chang)化運(yun)營機制(zhi)，大力拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)總承包業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，鞏固發展(zhan)能源(yuan)施工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，升級發展(zhan)運(yun)維檢修業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，創新拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)新興服務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，持(chi)續拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)非電(dian)(dian)網(wang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)和穩妥推進國際業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，先后(hou)承擔(dan)了滇西北送廣東廣西特高壓直流輸電(dian)(dian)線路工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、對澳門輸電(dian)(dian)第三(san)通(tong)道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、博(bo)賀電(dian)(dian)廠送出工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、昆柳龍直流輸變(bian)電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、川藏鐵路拉(la)薩至(zhi)林芝(zhi)段供電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、阿(a)里巴巴云計算供電(dian)(dian)項目(mu)、菲律(lv)賓MVIP直流工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、中(zhong)老鐵路供電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)等施工(gong)(gong)(gong)(gong)建設任務(wu)(wu)(wu)(wu)，正逐步(bu)發展(zhan)成為(wei)以總承包為(wei)核心的國內一(yi)流綜合(he)型能源(yuan)建設企業(ye)。

引資引制引智 獲市場廣泛關注

根據“雙百行動”改革要求，南(nan)方電(dian)(dian)網廣東電(dian)(dian)網公司(si)以“引資、引制、引智”為目(mu)的，積極開展股權多元(yuan)化(hua)改革，擬通過增資擴股引入戰略投資者。

在各方努力下，8月28日(ri)，廣東電網能源發展有限(xian)公司在上(shang)海(hai)聯合產(chan)權交易所掛牌，面(mian)向社會公開征集外部戰略投資(zi)者，獲得(de)市場廣泛關注，近20家投資(zi)者前來咨詢洽談(tan)。11月5日(ri)，公司成立競(jing)爭性談(tan)判(pan)小組，在上(shang)海(hai)聯合產(chan)權交易所主持下現場開展競(jing)爭性談(tan)判(pan)和遴(lin)選，最終以不低于評估(gu)值的(de)價格選擇恒健資(zi)產(chan)、廣州恒運、荔灣城建3家外部投資(zi)者。

通過此次增資擴股，廣(guang)東電網能源(yuan)發展有(you)(you)限公司(si)不但實現國有(you)(you)資產保值(zhi)增值(zhi)，也邁(mai)出了產權改革的(de)關鍵一步(bu)，這對于完(wan)善治理(li)結構(gou)、健全決策體系、壯大資本(ben)實力(li)、強化(hua)市場(chang)機制具有(you)(you)重要意義。引進的(de)投資人實力(li)雄厚，與公司(si)業務協同(tong)性和戰略契合度高，可(ke)補齊業務短板(ban)、獲取市場(chang)資源(yuan)，并(bing)完(wan)善公司(si)治理(li)體系和市場(chang)化(hua)機制。

【責(ze)任編輯：趙藝涵】