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圖為沈陽鼓風機集團生產的壓縮機。

沈陽鼓風機集團大型離心壓縮機加工現場。

作為一家有著86年歷史的老(lao)牌(pai)制造(zao)(zao)企業(ye)，沈陽鼓風機集團(tuan)股份有限公司“永葆青春”的奧密就(jiu)是創新(xin)。無論是努力攻(gong)關，打(da)破壓縮機制造(zao)(zao)技術的國外壟(long)斷，還是近年來率先轉型制造(zao)(zao)服務(wu)商拓(tuo)展新(xin)市場(chang)，創新(xin)成為這家老(lao)牌(pai)企業(ye)始終保持活力的最大動(dong)力。

沈陽鼓風機(ji)集(ji)團股份有(you)限公司（以下簡稱“沈鼓”）是一(yi)家(jia)什(shen)么樣的企(qi)業？打個比方，人的心臟通過(guo)(guo)收縮舒張(zhang)把血液和營養輸(shu)(shu)送(song)到全(quan)身(shen)，沈鼓生產(chan)的壓(ya)縮機(ji)、核主泵就相(xiang)當(dang)于(yu)是“工(gong)業心臟”，通過(guo)(guo)能量轉換(huan)壓(ya)縮將各種氣體或液體輸(shu)(shu)送(song)到工(gong)業設備(bei)的各個環節。

以2個碳原子、4個氫原子組成的(de)化合物——乙(yi)烯(xi)為(wei)例，作為(wei)世界產(chan)量(liang)(liang)最大(da)的(de)化學品之(zhi)一(yi)，其產(chan)量(liang)(liang)被視為(wei)衡量(liang)(liang)一(yi)個國家(jia)石油化工(gong)發展水平的(de)重要標志。其“心臟”設(she)備乙(yi)烯(xi)壓縮機(ji)號稱“裝備制造業王(wang)冠上的(de)明(ming)珠”，長期以來該設(she)計制造技術被國外壟斷，而(er)打破壟斷的(de)破局者正是沈鼓。作為(wei)中國風機(ji)自主(zhu)創新的(de)重要品牌(pai)，如今的(de)沈鼓已在行業內占據(ju)一(yi)席之(zhi)地，并(bing)向(xiang)著更高目(mu)標邁進。

鼓起奮斗志氣

“沈鼓(gu)有一(yi)顆年輕的(de)心，雖然它已經86歲了。”沈鼓(gu)集團董事長(chang)戴繼雙介紹，幾代沈鼓(gu)人永(yong)葆國企(qi)青春(chun)的(de)奧(ao)密(mi)就是創新(xin)。

“市場競(jing)爭(zheng)，特(te)別(bie)是國際市場競(jing)爭(zheng)，從不同(tong)情弱(ruo)者。壓縮機國產化之前(qian)，國外企(qi)業即(ji)使漫天要價，國內用戶也只(zhi)能無奈接受(shou)。后續服務受(shou)制于人(ren)(ren)更(geng)是讓(rang)冶金、石化企(qi)業吃了不少苦頭。”沈(shen)鼓(gu)集團(tuan)設計院副總(zong)工程師姜妍說，沈(shen)鼓(gu)人(ren)(ren)早就憋了一股不服氣(qi)的勁。

業內戲言：“壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)一響，黃金萬兩(liang)。壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)一停，效益為零(ling)。”壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)對(dui)乙烯生產(chan)至關重要，尤其對(dui)石(shi)化企業而言更是明顯。壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)的早(zao)日(ri)國產(chan)化時不我(wo)待，沈鼓(gu)當仁不讓地擔綱起這個重大創新任務。

如何突(tu)破(po)？靠(kao)腿。姜妍(yan)從(cong)遼寧到(dao)福建(jian)，再從(cong)廣東到(dao)黑(hei)龍江，穿梭于國內各大煉化廠之間，她戴著安(an)全帽，在幾十米高的(de)進口乙(yi)烯裝置工作臺爬上爬下(xia)，仔細查看同類產(chan)品的(de)外觀結(jie)構和(he)運行情況。靠(kao)心(xin)。姜妍(yan)走訪了(le)(le)(le)國內各大科研院所(suo)，到(dao)圖(tu)書館(guan)去啃艱澀的(de)外文專業資料。靠(kao)磨。3年(nian)間，經(jing)歷了(le)(le)(le)試(shi)車(che)失敗、修改(gai)設計(ji)(ji)、再失敗、再修改(gai)設計(ji)(ji)的(de)曲折(zhe)過程，僅設計(ji)(ji)圖(tu)紙(zhi)就更新了(le)(le)(le)300多份。終于，姜妍(yan)主導設計(ji)(ji)的(de)乙(yi)烯壓(ya)縮機2010年(nian)在華錦集團試(shi)車(che)成功(gong)，實現(xian)了(le)(le)(le)我國乙(yi)烯壓(ya)縮機零的(de)突(tu)破(po)。

隨后，他們在(zai)乙(yi)烯壓(ya)縮(suo)機(ji)方面持續創新，制造能(neng)力從45萬噸級逐步躍升到百(bai)萬噸級。姜妍(yan)團(tuan)隊獨創缸內(nei)加氣法，在(zai)性能(neng)和(he)效率等方面都優于國(guo)(guo)外機(ji)組(zu)，這也使得沈鼓成(cheng)(cheng)為世界(jie)上唯(wei)一(yi)能(neng)夠(gou)生(sheng)(sheng)產(chan)多(duo)個領域壓(ya)縮(suo)機(ji)的“全(quan)能(neng)王”，從而(er)解(jie)決依賴進(jin)口產(chan)品(pin)的問(wen)題，為國(guo)(guo)家節省外匯幾十(shi)億(yi)美元(yuan)。“現在(zai)，不僅國(guo)(guo)內(nei)石(shi)化企業的乙(yi)烯壓(ya)縮(suo)機(ji)幾乎全(quan)部由我們生(sheng)(sheng)產(chan)，而(er)且沈鼓還(huan)成(cheng)(cheng)功(gong)進(jin)入(ru)國(guo)(guo)際(ji)市場。”姜妍(yan)言語間難掩自豪。

中國工程院院士王基銘曾慨嘆：“沈鼓的乙烯(xi)機組是(shi)中國石化裝(zhuang)備(bei)的國之重器，有了自主裝(zhuang)備(bei)，我們就有了頂門杠(gang)，就有底氣向(xiang)進(jin)口(kou)產品說不。”

鼓舞創新士氣

去年，一(yi)個國家級示范項目(mu)訂單的(de)(de)簽(qian)署，讓沈(shen)鼓再次令世人(ren)矚目(mu)——將為中國鹽業集(ji)團巖穴(xue)空(kong)氣儲能項目(mu)提供離心(xin)壓縮機設備。該項目(mu)將把電能通過高壓空(kong)氣儲存到1000米深的(de)(de)鹽洞里，再根據電網(wang)需要進行峰(feng)谷調節(jie)，從而實(shi)現智能電網(wang)向低碳、綠色發(fa)展，該項目(mu)將開拓一(yi)個上百(bai)億元(yuan)的(de)(de)新(xin)市場。

“雖然(ran)新冠肺炎疫情給企(qi)業帶來(lai)較大沖擊，但憑借不懈創(chuang)新，今年以來(lai)沈鼓(gu)迎來(lai)了高質(zhi)量發展的(de)春天(tian)(tian)。”戴繼雙說(shuo)，沈鼓(gu)對創(chuang)新和創(chuang)新獎勵沒有(you)天(tian)(tian)花板，一定(ding)要(yao)把核(he)心(xin)技(ji)術牢牢掌握在自己手里(li)。

幾(ji)年來，無論市(shi)場風云如何變幻，沈鼓(gu)一直持(chi)續加大(da)科研(yan)(yan)投(tou)入(ru)，支(zhi)持(chi)科研(yan)(yan)人員投(tou)身基礎(chu)研(yan)(yan)究，企業(ye)(ye)每(mei)年研(yan)(yan)發經費投(tou)入(ru)占比都達到(dao)6%以上。這使得沈鼓(gu)在(zai)壓縮(suo)機氣體(ti)(ti)動力(li)學、轉(zhuan)子動力(li)學、傳熱學等專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)領域不(bu)斷取得重大(da)突破(po)，獲得諸(zhu)多自主知(zhi)識產(chan)權。企業(ye)(ye)逐漸形成了(le)特(te)邀院(yuan)士工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、博士后工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)等“兩站(zhan)三院(yuan)五(wu)中心”的技(ji)術(shu)研(yan)(yan)發體(ti)(ti)系和(he)產(chan)學研(yan)(yan)聯(lian)合新模式，使企業(ye)(ye)研(yan)(yan)發試(shi)驗(yan)能力(li)達到(dao)國際先(xian)進(jin)水平(ping)。

對創新(xin)產(chan)生的知(zhi)識產(chan)權(quan)和(he)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)成(cheng)果(guo)，沈鼓還(huan)采取了股(gu)權(quan)激勵(li)和(he)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)分(fen)成(cheng)機制。創新(xin)有大(da)獎(jiang)，科研有股(gu)權(quan)，專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)有分(fen)成(cheng)，一(yi)(yi)系(xi)列鼓勵(li)創新(xin)的措施，營造了濃(nong)郁(yu)的創新(xin)氛(fen)圍，一(yi)(yi)大(da)批(pi)高(gao)端裝備創新(xin)成(cheng)果(guo)集中涌(yong)現(xian)。例如，西(xi)氣東輸(shu)長輸(shu)管線壓縮(suo)機、千兆瓦級(ji)核電站(zhan)核主泵等一(yi)(yi)批(pi)“大(da)國重(zhong)器”相繼問世。在(zai)(zai)高(gao)端裝備領域，沈鼓在(zai)(zai)手重(zhong)大(da)項目訂(ding)(ding)單占(zhan)到訂(ding)(ding)單總數的79%。

鼓足轉型勇氣

裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業若只停留在制(zhi)造(zao)環節，再怎么創新也擺脫不(bu)開(kai)薄利局面，即便擁有核心技術，也只是把進(jin)口產品售價(jia)降下來。市(shi)場飽和、成(cheng)本(ben)高企(qi)、包(bao)袱沉重(zhong)，沈鼓對當前形勢心知肚明。

當前，在制(zhi)造業(ye)服務收入占總營(ying)收比重中(zhong)，中(zhong)國平均只有10%，發達國家平均達到了40%，國際領先企業(ye)則達到近70%。沈鼓必須(xu)鼓足勇氣求變拓新局——向(xiang)服務型制(zhi)造業(ye)轉(zhuan)型。簡單來說，就是服務上(shang)“云”。

“有(you)(you)了云(yun)計(ji)算就等于有(you)(you)了‘天眼’。”沈鼓(gu)(gu)(gu)客服中心(xin)技術管理室(shi)主任趙(zhao)錚(zheng)把(ba)“云(yun)上(shang)(shang)轉型(xing)”譽為(wei)物聯網時(shi)代的服務生產力。2018年(nian)，“沈鼓(gu)(gu)(gu)云(yun)”正式上(shang)(shang)線，沈鼓(gu)(gu)(gu)產品(pin)在客戶使用運行時(shi)的數據可實(shi)時(shi)采集、回(hui)傳(chuan)給(gei)集團的遠程監控中心(xin)，沈鼓(gu)(gu)(gu)專(zhuan)家根據數據結(jie)果(guo)為(wei)客戶開展(zhan)遠程監控與在線診斷(duan)，對(dui)設(she)備做(zuo)預知診斷(duan)和維護。目前，已有(you)(you)千余(yu)臺機組納入這一(yi)工業互聯網絡。其(qi)高效服務一(yi)年(nian)可為(wei)用戶減少直(zhi)接(jie)損失近(jin)(jin)3億元、間接(jie)損失近(jin)(jin)6億元。

趙(zhao)錚介紹，只有對(dui)客戶(hu)項目全生命周期(qi)管理(li)超出(chu)客戶(hu)的(de)預期(qi)和需求，才會催生更多的(de)合作。去年(nian)，沈鼓(gu)服務型制造業務占比(bi)(bi)達到31%，產品制造周期(qi)縮(suo)短(duan)近一半；企業綜合經濟效益指(zhi)數同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)42%，全員勞(lao)動(dong)生產率同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)14%。今年(nian)1月(yue)份至(zhi)8月(yue)份，沈鼓(gu)營業收入同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)22.7%，利(li)潤同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)4.7倍。

這(zhe)一(yi)轉(zhuan)型(xing)還遠(yuan)遠(yuan)沒有(you)到位。用沈(shen)鼓合作伙伴移動云平臺“銷(xiao)售易”創始(shi)人史彥(yan)澤的(de)話說，工(gong)業(ye)(ye)互聯網的(de)紅利絕大(da)多數企業(ye)(ye)還沒有(you)吃(chi)到。“制造業(ye)(ye)向制造服務轉(zhuan)型(xing)最核(he)心的(de)點就是客戶數字(zi)化(hua)。它(ta)是打開產品(pin)定制化(hua)、生產智能化(hua)、銷(xiao)售線上化(hua)、服務即時化(hua)等新商機(ji)的(de)鑰匙。”史彥(yan)澤說，沈(shen)鼓已經率(lv)先嗅到了商機(ji)，未來還需鼓足(zu)干(gan)勁，拓展(zhan)更大(da)的(de)發展(zhan)空間。

【責任編輯：趙(zhao)藝涵(han)】