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貴州鋼繩電梯繩生產車間。

貴州輪胎工程子午胎分公司成型工序。

貴州鋼繩鍍鋅鋼絲繩生產現場。

承接(jie)過去國家“三線(xian)”建(jian)設時期制造(zao)業(ye)(ye)底子(zi)，貴州在一(yi)些制造(zao)業(ye)(ye)細分(fen)領域(yu)存在著國字號隱(yin)形冠軍企(qi)業(ye)(ye)。在數(shu)字化升級的(de)新(xin)賽道，這些企(qi)業(ye)(ye)積極融合，積蓄新(xin)動能，生產經營水平上了一(yi)個新(xin)臺階(jie)，即使在疫情(qing)期間仍然(ran)表現出較強的(de)市(shi)場韌性，成為地方(fang)經濟抗(kang)風險、穩增長(chang)的(de)中堅(jian)力量(liang)。

緊抓數字化 搶占競爭發展“C位”

“區別于消費互聯網，工(gong)業(ye)(ye)互聯網具有技術滲透性、產業(ye)(ye)融合(he)性強等特點，能為(wei)傳(chuan)統(tong)的(de)隱形(xing)冠軍企業(ye)(ye)賦(fu)予更(geng)(geng)多、更(geng)(geng)大的(de)發展(zhan)動(dong)能。未來，隱形(xing)冠軍企業(ye)(ye)要(yao)保(bao)持行(xing)業(ye)(ye)優勢需要(yao)連(lian)接上更(geng)(geng)新、更(geng)(geng)快的(de)數字化軌道。”貴(gui)州省工(gong)信廳工(gong)業(ye)(ye)互聯網處(chu)副(fu)處(chu)長金利濤說。

“同(tong)類型的(de)鋼(gang)(gang)絲繩(sheng)，我(wo)們(men)可以做最(zui)大，同(tong)等強度的(de)鋼(gang)(gang)絲繩(sheng)，我(wo)們(men)可以做最(zui)細(xi)。經過幾十年的(de)發(fa)展，我(wo)們(men)沉淀了深厚的(de)鋼(gang)(gang)絲繩(sheng)制造(zao)技術，培(pei)養了一(yi)大批技能大師和(he)技術專家(jia)。”貴州(zhou)(zhou)(zhou)鋼(gang)(gang)繩(sheng)股份有限(xian)公司(si)（下稱“貴州(zhou)(zhou)(zhou)鋼(gang)(gang)繩(sheng)”）一(yi)分廠廠長馬明剛說，很多國(guo)家(jia)重要項目和(he)超級工程(cheng)上，都有貴州(zhou)(zhou)(zhou)鋼(gang)(gang)繩(sheng)的(de)身影。

作為(wei)國(guo)內(nei)鋼(gang)繩(sheng)(sheng)制品龍頭(tou)企(qi)業之一，貴州鋼(gang)繩(sheng)(sheng)深耕行業54年，獲得(de)專利408項，是全國(guo)制造業單項冠軍示范(fan)企(qi)業，牽頭(tou)參與、編制或修訂(ding)國(guo)家標準和行業標準50多項，正引領國(guo)內(nei)鋼(gang)繩(sheng)(sheng)制品行業發展。

“我(wo)們將專注于鋼(gang)(gang)(gang)(gang)絲繩(sheng)行業(ye)(ye)(ye)的(de)研究和高端產品開發，從(cong)數字化(hua)、網絡化(hua)、智能化(hua)‘三化(hua)’建(jian)設著力，為工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯網領域鋼(gang)(gang)(gang)(gang)繩(sheng)行業(ye)(ye)(ye)樹立標(biao)桿(gan)。”貴(gui)州鋼(gang)(gang)(gang)(gang)繩(sheng)副總(zong)經理(li)賀孝宇(yu)說(shuo)，以數字化(hua)、智能化(hua)、綠色化(hua)、高端化(hua)建(jian)設標(biao)準(zhun)為依托，貴(gui)州鋼(gang)(gang)(gang)(gang)繩(sheng)正逐步邁(mai)上全(quan)球(qiu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)絲繩(sheng)產業(ye)(ye)(ye)高端，建(jian)成世界一流(liu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)繩(sheng)制品企業(ye)(ye)(ye)。

同(tong)樣的，作為國家級智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)試(shi)點企業(ye)，近年來，國藥集團(tuan)同(tong)濟(ji)堂（貴州）制(zhi)藥有限公司（下稱“同(tong)濟(ji)堂”）通過大力推(tui)進智(zhi)能(neng)加工設(she)備、智(zhi)能(neng)測控裝置的應用，建立(li)了(le)一套全(quan)數字化(hua)(hua)傳遞、可視化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)的生(sheng)產(chan)線，在(zai)數字化(hua)(hua)軌(gui)道上保持著自己的行(xing)業(ye)競爭優勢(shi)。

數字化掃(sao)描、識別……智(zhi)能化生產車間內不同類型的(de)產品傳送、匯聚，一臺約6米高的(de)灰(hui)色(se)機器人(ren)便會將藥品分(fen)類、碼垛，最(zui)后通過RGV小車精準入庫(ku)。同濟堂副(fu)總經理孫宜春說，智(zhi)能制(zhi)造(zao)并不等于機器換人(ren)，而(er)是人(ren)與機器的(de)合作共贏。同濟堂的(de)智(zhi)能化生產線優化了20%的(de)人(ren)員(yuan)，相關員(yuan)工也被轉(zhuan)移到中藥材種(zhong)植(zhi)、配方顆粒(li)、大(da)健康產業等新(xin)增業務板(ban)塊，為企業“開(kai)疆拓土”。

孫宜春認為，未來企業的核心競爭力將源自(zi)精細化和集約(yue)化水平，傳統制造業的數字(zi)化、智能化升級(ji)，無(wu)論是(shi)主動(dong)(dong)擁抱還是(shi)被動(dong)(dong)接受，從(cong)長期來看是(shi)個(ge)需要(yao)抓(zhua)住的趨(qu)勢、機遇，也是(shi)一道(dao)必須跨(kua)過去的“坎”。

傳統變智能 企業生產運營脫胎換骨

“制造業的(de)(de)數(shu)字化(hua)升級，解(jie)決的(de)(de)不僅僅是顯(xian)性的(de)(de)生產(chan)效率和(he)良品率的(de)(de)問題，更隱形的(de)(de)層面，從底層數(shu)據(ju)的(de)(de)標準化(hua)采集、智能化(hua)識(shi)別學習，對(dui)于人力、物料、設備、調度、工(gong)(gong)序的(de)(de)優化(hua)，進一步關聯(lian)到產(chan)品及(ji)半成品庫存對(dui)資金的(de)(de)占(zhan)用以及(ji)市(shi)場(chang)供需的(de)(de)匹(pi)配等問題。”貴州省工(gong)(gong)信廳裝備工(gong)(gong)業處(chu)處(chu)長吳熙(xi)說，傳統制造業插(cha)上“數(shu)字化(hua)”翅(chi)膀，是一次系統再(zai)造，借(jie)此企業運(yun)營將飛上新(xin)臺(tai)階(jie)。

作為國內規格品種最為齊全的(de)(de)輪胎(tai)生產(chan)“老牌”企(qi)業之(zhi)一(yi)，貴(gui)州輪胎(tai)股份有限公司(下(xia)稱“貴(gui)州輪胎(tai)”)是貴(gui)州企(qi)業數字(zi)化、智能化升級的(de)(de)典型標桿。自2014年(nian)公司開(kai)啟異(yi)地(di)搬遷技術改造(zao)項目以(yi)來，如何(he)通過數字(zi)化、智能化改造(zao)，變“傳統車間(jian)”為“智能車間(jian)”，一(yi)直是貴(gui)州輪胎(tai)堅定的(de)(de)戰(zhan)略步伐。

“掃一(yi)掃型膠流轉(zhuan)卡上的二維碼，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)時間、數量(liang)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線號、膠號、位置等全方面信息一(yi)目(mu)了然(ran)。”貴州(zhou)輪胎(tai)智(zhi)能工業處(chu)處(chu)長方德云(yun)說，數字化(hua)、智(zhi)能化(hua)改造(zao)為企(qi)業轉(zhuan)型升(sheng)級提(ti)供(gong)了新的契機，整(zheng)個項目(mu)改造(zao)完成(cheng)后預計生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)可提(ti)升(sheng)30%以上。

過去，生(sheng)產(chan)計劃安排、物料(liao)庫存(cun)盤(pan)點(dian)、生(sheng)產(chan)過程工藝管控是生(sheng)產(chan)過程中的(de)一大痛點(dian)。方德云(yun)說(shuo)，由于輪胎生(sheng)產(chan)工序復(fu)雜，部件(jian)很多，且(qie)是24小時(shi)不停(ting)生(sheng)產(chan)，動(dong)態(tai)庫存(cun)單(dan)靠(kao)人(ren)工盤(pan)點(dian)存(cun)量(liang)往(wang)往(wang)會出現(xian)偏差，經常出現(xian)成型(xing)工序待料(liao)情況，影(ying)響效率。生(sheng)產(chan)的(de)節奏(zou)、流暢程度完全依靠(kao)老(lao)師(shi)傅的(de)經驗來協調。有了實時(shi)化、動(dong)態(tai)化、智能(neng)化平臺——MES系統后，有效管控輪胎生(sheng)產(chan)全過程，使得物料(liao)庫存(cun)控制精準、生(sheng)產(chan)過程穩定有序。

改變還發生在(zai)APS系(xi)(xi)統(tong)。方德云講述(shu)，以前接到(dao)(dao)(dao)(dao)訂單(dan)(dan)首先(xian)要(yao)手動分(fen)(fen)解半(ban)制(zhi)品(pin)(pin)、原材料需求，制(zhi)作半(ban)制(zhi)品(pin)(pin)生產計(ji)劃送到(dao)(dao)(dao)(dao)機臺執行(xing)。現(xian)在(zai)接到(dao)(dao)(dao)(dao)訂單(dan)(dan)后(hou)，只要(yao)硫化工(gong)序排產，系(xi)(xi)統(tong)就會(hui)自(zi)動分(fen)(fen)解半(ban)部件和原材料自(zi)動同步到(dao)(dao)(dao)(dao)相關工(gong)序和機臺。機臺操(cao)作人員啟動計(ji)劃，系(xi)(xi)統(tong)會(hui)自(zi)動將(jiang)工(gong)藝配方下達到(dao)(dao)(dao)(dao)機臺PLC執行(xing)，自(zi)動采集生產數據，投料異常和過(guo)程(cheng)異常系(xi)(xi)統(tong)會(hui)及時報警或停止。每條(tiao)生產線計(ji)劃數量(liang)、需求時間、實際庫存(cun)等信(xin)息一目了然。

方德云說，物聯網、MES系統、PLM平(ping)臺(tai)、輪胎芯(xin)片等(deng)項(xiang)目(mu)的投入，“大(da)數(shu)據(ju)+”和各生產環(huan)節(jie)的深度融合，全面提升了公司智(zhi)能(neng)制造能(neng)力(li)、戰略經營管控協同能(neng)力(li)。

下一(yi)步，貴州輪胎(tai)還將利用大數據(ju)(ju)技術建立(li)的(de)數據(ju)(ju)倉(cang)庫和(he)數據(ju)(ju)分析決(jue)策平臺(tai)，全局(ju)地提(ti)高產(chan)能利用率，并進一(yi)步提(ti)升公司內部(bu)和(he)外部(bu)決(jue)策的(de)響應效(xiao)率和(he)精度。在一(yi)些關鍵車(che)間(jian)實現(xian)“黑燈車(che)間(jian)”，如(ru)實現(xian)硫(liu)化工(gong)(gong)序車(che)間(jian)的(de)群(qun)控管(guan)理(li)，基(ji)于(yu)底層數據(ju)(ju)讓計劃(hua)數量、工(gong)(gong)藝配方(fang)自動(dong)分解到(dao)機臺(tai)，實現(xian)無人(ren)化全自動(dong)生產(chan)。

作為(wei)國家首個大(da)數據(ju)綜(zong)合(he)試驗區(qu)(qu)，一直以來，貴州以大(da)數據(ju)為(wei)引領重(zhong)構(gou)后發地區(qu)(qu)整體發展方式。通(tong)過(guo)開展“千企改造”“萬企融(rong)合(he)”兩大(da)行動，不斷推進產業數字化。

從2016年開始(shi)，貴州每年對1000戶(hu)以上企業(ye)(ye)實(shi)施數(shu)(shu)字化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)，助推(tui)實(shi)體經濟(ji)“強筋骨”。疫情期間危中尋機，據了解(jie)，貴州2020年要推(tui)動3000家工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)實(shi)施數(shu)(shu)字化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)，重點行業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)研發設計工(gong)具普及率、關鍵工(gong)序(xu)數(shu)(shu)控(kong)化(hua)(hua)率分別達到(dao)74%、58%。

“配置”待升級 資金技術人才亟須到位

值得注(zhu)意的(de)是，目前(qian)，貴州隱形冠軍企(qi)(qi)(qi)業(ye)和一(yi)些高成長(chang)性(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)多屬于(yu)中小(xiao)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)，尚未建(jian)立較大的(de)規模效應及借(jie)貸信用，另一(yi)方面企(qi)(qi)(qi)業(ye)數字化(hua)升(sheng)級需要(yao)的(de)資金規模較大、專(zhuan)業(ye)技術門檻高，一(yi)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)“有心無力”。

盡(jin)管(guan)隱形冠(guan)軍(jun)企業(ye)(ye)在行業(ye)(ye)細(xi)分(fen)領域引領發展，抗風險能(neng)力相對較強，但(dan)企業(ye)(ye)的生產(chan)嵌(qian)入產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)當中，其(qi)經(jing)(jing)營狀況不可避(bi)免地受(shou)整個產(chan)業(ye)(ye)景(jing)氣狀況影響(xiang)。受(shou)制于(yu)新冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫情和(he)外部環境(jing)影響(xiang)，產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)需求端疲軟，一(yi)些企業(ye)(ye)今年的訂單和(he)經(jing)(jing)營還是受(shou)到一(yi)些影響(xiang)，產(chan)能(neng)正(zheng)逐步恢復中。

“數字化升級給(gei)企業帶(dai)來穩(wen)定(ding)的(de)(de)生(sheng)產(chan)節拍和(he)交(jiao)貨預期，但上馬(ma)或改(gai)造新的(de)(de)智能生(sheng)產(chan)線，面(mian)臨首當其沖的(de)(de)問題就(jiu)是(shi)資金，接下來還要(yao)跨(kua)過技術門檻，最后(hou)在實(shi)施(shi)階段，還會(hui)面(mian)臨著來自各方面(mian)的(de)(de)調適(shi)和(he)阻力(li)，最終走下來并轉化為生(sheng)產(chan)力(li)不是(shi)一個容易的(de)(de)過程(cheng)。”方德云說。

“貴州輪胎(tai)能夠(gou)‘脫胎(tai)換(huan)骨’，循序漸進的(de)改造過程中經(jing)歷了一(yi)些坎坷磨難(nan)。”方(fang)德云說，在(zai)當前工業互聯網利(li)好政策的(de)帶動下，企(qi)業數字(zi)化改造后期的(de)企(qi)業依(yi)然會面(mian)臨著自身現(xian)有的(de)技(ji)術(shu)和人(ren)才團隊支撐不足的(de)困境。車間工人(ren)要切換(huan)新的(de)工作模(mo)式(shi)，技(ji)術(shu)人(ren)員要熟悉(xi)車間生(sheng)產工藝(yi)，兩邊打不通，融(rong)合(he)效益就(jiu)出不來。

現階(jie)段，市(shi)場上工業(ye)數字化、智能(neng)化領域(yu)人(ren)才(cai)相對稀缺。西部地區，由于(yu)薪資(zi)待遇(yu)、工作環境(jing)等因素影響(xiang)，企(qi)業(ye)自身(shen)培養(yang)的(de)人(ren)才(cai)流失情(qing)況也逐漸增多，而(er)且各地“搶人(ren)”政策優惠力度(du)不斷(duan)加(jia)大，吸引(yin)和留住人(ren)才(cai)的(de)難(nan)度(du)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大。

他(ta)建議，貴州可強(qiang)化(hua)(hua)(hua)校(xiao)企互動，個性(xing)化(hua)(hua)(hua)、定制(zhi)化(hua)(hua)(hua)為(wei)制(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)培養工(gong)(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)領域人(ren)才。對于一些技術(shu)水平高、成(cheng)長性(xing)好的隱形冠軍企業(ye)(ye)，可通(tong)過(guo)“千企改(gai)造(zao)”“萬企融合”等工(gong)(gong)程(cheng)，從資金獎補、貸款(kuan)貼息、稅收(shou)返(fan)還、工(gong)(gong)業(ye)(ye)基金支持、政務(wu)服務(wu)綠色通(tong)道等方面(mian)支持企業(ye)(ye)進行數(shu)字化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)改(gai)造(zao)，增強(qiang)企業(ye)(ye)快(kuai)速響(xiang)應、快(kuai)速更新能力，增強(qiang)企業(ye)(ye)信心，減少企業(ye)(ye)顧慮(lv)。

此外，支(zhi)持隱形(xing)冠軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)主導(dao)或(huo)參與(yu)制訂國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)、國(guo)家(jia)標(biao)準(zhun)、行(xing)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)和(he)團體標(biao)準(zhun)，支(zhi)持企(qi)(qi)業(ye)(ye)創建國(guo)家(jia)級和(he)省級實驗室或(huo)綜合服務平(ping)臺(tai)。積(ji)(ji)極為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)牽線搭橋(qiao)，引入(ru)外部(bu)智(zhi)力(li)、技術支(zhi)持；在(zai)本地，積(ji)(ji)極培育、招(zhao)引產業(ye)(ye)上(shang)下游企(qi)(qi)業(ye)(ye)，搭建完(wan)善(shan)產業(ye)(ye)鏈(lian)，為(wei)隱形(xing)冠軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展壯大(da)提供更(geng)良好(hao)的產業(ye)(ye)環境(jing)。

【責(ze)任編輯：趙藝涵】