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經濟參考報:養老產業如何從“有”到“優” 國企加速“破題”凸顯新動能

文章來源:經濟(ji)參(can)考報  發布時間:2021-07-23

隨著中國(guo)老齡化程度(du)不(bu)斷(duan)加深(shen),如何做好養(yang)老產(chan)業(ye)(ye)、實(shi)現(xian)其永續性發展成為社會亟待(dai)解(jie)決的問題。近年來,大量國(guo)企紛紛入局養(yang)老產(chan)業(ye)(ye),在實(shi)現(xian)社會責任(ren)的同(tong)時,探索市場化運營(ying)之路。業(ye)(ye)內人士認為,國(guo)資國(guo)企擁有(you)資金(jin)優勢(shi)(shi)、品牌優勢(shi)(shi)、產(chan)業(ye)(ye)協同(tong)優勢(shi)(shi),能夠(gou)有(you)針對性地破解(jie)養(yang)老產(chan)業(ye)(ye)周期長、回報(bao)慢(man)、利(li)潤低和產(chan)業(ye)(ye)鏈長的特點,有(you)助于實(shi)現(xian)我國(guo)養(yang)老產(chan)業(ye)(ye)從“有(you)”走向“優”。

護好底色:筑牢“托底”“保基本”的定位

據(ju)國(guo)家統計局數據(ju),截至(zhi)2019年末(mo),中國(guo)60周歲(sui)及以上人(ren)(ren)口(kou)(kou)2.54億人(ren)(ren),占(zhan)總人(ren)(ren)口(kou)(kou)的(de)18.1%;65周歲(sui)及以上人(ren)(ren)口(kou)(kou)1.76億人(ren)(ren),占(zhan)總人(ren)(ren)口(kou)(kou)的(de)12.6%,中國(guo)老齡化進程將一直持續到2050年前后(hou)。

作為(wei)中(zhong)國最早進入(ru)老齡化、同時也是老齡化程度最深的(de)城市,上海(hai)(hai)的(de)形(xing)勢尤(you)其嚴峻。以上海(hai)(hai)市浦東(dong)新區為(wei)例,截至2019年(nian)底,全區戶籍(ji)老年(nian)人口已達(da)91.48萬,占總戶籍(ji)人口的(de)32%。

如何破解這一重要的民(min)生(sheng)難題,真正踐行“人民(min)城(cheng)市為人民(min)”?國資國企邁出了第一步(bu)。

浦東新(xin)區(qu)區(qu)屬(shu)國(guo)企浦發(fa)集團總經(jing)(jing)理陸基介紹,自2018年4月注冊成立旗(qi)下浦發(fa)養老(lao)公司之初,就將(jiang)“保(bao)基本”作為(wei)第(di)一(yi)任(ren)(ren)務,探(tan)索高(gao)質量(liang)落實浦東新(xin)區(qu)賦予的(de)托底養老(lao)保(bao)障民生任(ren)(ren)務,目前收住的(de)對象(xiang)均為(wei)60周歲以上經(jing)(jing)“長護(hu)險(xian)”評估為(wei)4級(ji)至6級(ji)的(de)老(lao)人,根據護(hu)理等級(ji)不同,收費價格在3900元-5100元/月。

走近(jin)位于(yu)塘橋街(jie)道徐家弄路浦發集團運(yun)營(ying)的塘橋養(yang)護院,充(chong)滿(man)活力(li)的橙色(se)系裝修凸顯(xian)出整(zheng)個(ge)養(yang)老(lao)院的溫(wen)馨舒適。午飯(fan)前(qian)(qian),幾(ji)位高齡(ling)老(lao)人圍坐在一張方桌前(qian)(qian)學習折(zhe)紙,過(guo)程中充(chong)滿(man)歡聲笑語(yu)。而這其中也包(bao)含今年77歲的半身不遂的秦爺(ye)爺(ye)。

“我(wo)們(men)這里收住(zhu)的都是(shi)長(chang)護險(xian)評定4級(ji)及以上的長(chang)者,失能(neng)和半失能(neng)老人居多,但考(kao)慮到為長(chang)者盡可能(neng)提供活動和交流的機會,我(wo)們(men)還是(shi)鼓勵(li)他們(men)參(can)與集體活動,以促(cu)進(jin)長(chang)者身心鍛煉。”塘橋養護院院長(chang)姜尊說。

“老伴(ban)兒(er)(er)半身不遂好多年了,但(dan)周邊一直沒有價格合適的公辦養(yang)老院,塘(tang)橋(qiao)養(yang)護院開業真是解決了大麻煩。”今年78歲的邱阿姨是秦爺爺的愛人(ren),此前一直為自己年紀(ji)大了不能照(zhao)顧老伴(ban)兒(er)(er)而發愁,現在(zai)終于解決了一大心事。

由于住著多位退休的音樂(le)教(jiao)師,位于長寧區茅臺路上的萬宏頤(yi)養(yang)敬老院,常常飄出歡樂(le)的歌聲(sheng)、悠揚的琴聲(sheng)。

“不了(le)解的(de)人,絕對想不到(dao)我們(men)這兒是敬老院(yuan)。”萬宏集(ji)團(tuan)(tuan)黨委書(shu)記祝華(hua)介(jie)紹(shao),作為(wei)長寧區屬國企萬宏集(ji)團(tuan)(tuan)下屬的(de)養老院(yuan),頤養敬老院(yuan)定價也相(xiang)對“親(qin)民”,平均價格為(wei)5000元。

價格“親民”并不意味著服(fu)務品質的下降(jiang)。祝華說,目前其集團入住率一(yi)直保持在90%以(yi)上,“各(ge)方評(ping)價都特別好。”敬老院會定期舉辦折紙(zhi)、畫(hua)畫(hua)、鋼琴、唱歌比賽,充分調動老人的積(ji)極性,讓他(ta)們活得有尊(zun)嚴、有意義。

打造特色:盤活存量資源 發揮協同優勢

“國(guo)企可(ke)以充分發(fa)揮自身的(de)(de)集團產(chan)業協(xie)同優勢,打(da)造出一批各具特色的(de)(de)敬老(lao)(lao)院,探索養老(lao)(lao)產(chan)業豐(feng)富當下(xia)中國(guo)養老(lao)(lao)市(shi)場的(de)(de)多樣性(xing)。”上海養老(lao)(lao)產(chan)業研(yan)究(jiu)中心首席專(zhuan)家(jia)殷志剛說。

在浦發(fa)集(ji)團運(yun)營的周家渡養護院,有(you)一(yi)塊特別的捐(juan)贈墻,記(ji)錄著各個企業(ye)團體、金融機構、個人(ren)等的愛心捐(juan)贈。

浦發(fa)養(yang)老(lao)公司(si)總經理倪志(zhi)慧(hui)介紹(shao),這類項目的(de)開(kai)展正得益于浦發(fa)集(ji)團旗下財務公司(si)的(de)助力。“目前已通過財務公司(si)與多家銀行對接,爭取(qu)公益愛心援助,共(gong)同擔起養(yang)老(lao)社會責任。”

陸基介紹,在實際建(jian)設(she)(she)(she)運營過(guo)程中,浦(pu)發可(ke)謂是“舉(ju)全集(ji)(ji)團之力”助力養(yang)老(lao)(lao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),以期最大(da)程度(du)發揮(hui)集(ji)(ji)團的產業(ye)協同優勢。具體而(er)言,集(ji)(ji)團旗下公(gong)(gong)(gong)(gong)益基金(jin)會與養(yang)老(lao)(lao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)共同設(she)(she)(she)立(li)養(yang)老(lao)(lao)機(ji)構“民非”,實現公(gong)(gong)(gong)(gong)益與養(yang)老(lao)(lao)的結合;財務公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)一方面(mian)(mian)可(ke)以對集(ji)(ji)團自持商(shang)業(ye)化(hua)養(yang)老(lao)(lao)項目提供信貸支(zhi)持,另(ling)一方面(mian)(mian)能(neng)夠(gou)對老(lao)(lao)人開展金(jin)融(rong)知識(shi)宣傳,降低詐騙風險;此外(wai),集(ji)(ji)團旗下建(jian)管公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、浦(pu)東設(she)(she)(she)計院、浦(pu)建(jian)集(ji)(ji)團、浦(pu)房物業(ye)等,又能(neng)為養(yang)老(lao)(lao)項目提供專業(ye)的適老(lao)(lao)化(hua)設(she)(she)(she)計、建(jian)設(she)(she)(she)和管理服(fu)務。

事實上,近年(nian)來興(xing)起的(de)國企養(yang)老項(xiang)目(mu),其“成(cheng)長”背后(hou)都(dou)少不了(le)所屬集團的(de)助力(li),公(gong)司(si)本身也借助這一優勢形成(cheng)了(le)自身的(de)特色。

比如,綠(lv)(lv)地(di)集團(tuan)成立了(le)全(quan)資子公(gong)司綠(lv)(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)產業(ye)集團(tuan),全(quan)面(mian)(mian)負責綠(lv)(lv)地(di)“醫康(kang)(kang)養(yang)(yang)”大(da)健(jian)康(kang)(kang)核心產業(ye)平臺建設,參與大(da)健(jian)康(kang)(kang)領域的“醫康(kang)(kang)養(yang)(yang)”產業(ye)項目(mu)的開發與運(yun)營。綠(lv)(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)總(zong)經理吳(wu)靜(jing)介(jie)紹(shao),綠(lv)(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)創(chuang)立了(le)“動康(kang)(kang)養(yang)(yang)”和“靜(jing)頤養(yang)(yang)”兩大(da)產品主線(xian),分(fen)別以康(kang)(kang)養(yang)(yang)酒(jiu)店和綠(lv)(lv)地(di)國際康(kang)(kang)養(yang)(yang)城為載(zai)體,旨在滿足“醫、養(yang)(yang)、游(you)、娛、學”等多方面(mian)(mian)的需求(qiu)。

此(ci)外(wai),陸家嘴(zui)集(ji)團運(yun)營的“金(jin)色陽光(guang)頤養(yang)(yang)院(yuan)”是目前上海市(shi)內環內首家參照五星級酒店建造(zao)的養(yang)(yang)老服務(wu)中心,院(yuan)內桌球、高爾夫、日式(shi)浴場、圖書(shu)館、電(dian)影院(yuan)等一應(ying)俱(ju)全;上海實(shi)業在崇(chong)明(ming)東灘建設了上實(shi)瑞慈花(hua)園(yuan)項目,總(zong)建筑(zhu)面積(ji)100萬(wan)平方(fang)米,可滿足10000多名長(chang)者(zhe)的居住需求;光(guang)明(ming)食品集(ji)團旗(qi)下農工商房地(di)產股份(fen)有限(xian)公司(si)(si)和上海長(chang)江(jiang)總(zong)公司(si)(si)(崇(chong)明(ming)),在崇(chong)明(ming)島開(kai)發(fa)了占地(di)達2000畝的養(yang)(yang)老養(yang)(yang)生莊園(yuan)項目。

增加彩色:市場化運營 能打的“牌”很多

養(yang)老(lao)既是(shi)大(da)民生,也是(shi)大(da)產業,如何在承擔(dan)“托(tuo)底”社會責任的同時,探索市(shi)場化運營模式(shi),使其真正成為一(yi)(yi)項可持續發展的事業,國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企在摸索過程中,已經做出一(yi)(yi)些積極的示范。

在浦發集團運(yun)營(ying)的周家渡(du)街道社區綜(zong)合為老服務(wu)中心,智(zhi)慧養(yang)老的概念(nian)初步落地(di)。大(da)廳內,各類養(yang)老器械和輔具組合在一起,組成(cheng)一個“小型老博會”,每天吸引大(da)量老人前來(lai)體驗。

與此同時,在三樓智能照(zhao)護(hu)樣(yang)板(ban)間內,有可使(shi)用AI語音(yin)控(kong)制(zhi)的(de)窗(chuang)簾、可前(qian)后(hou)左右(you)翻轉的(de)智能床墊、方(fang)便(bian)老人坐浴的(de)洗浴設(she)備等。

“歸根結底,養老(lao)(lao)是服務行業,落腳點還(huan)(huan)是一個‘人’字(zi)。”在(zai)浦(pu)發(fa)(fa)集團(tuan)總經理陸基的(de)藍圖中,要做好養老(lao)(lao)產業,能打(da)(da)的(de)“牌”還(huan)(huan)有很多。據悉,目前浦(pu)發(fa)(fa)集團(tuan)正在(zai)進一步挖(wa)掘存量資產,針對老(lao)(lao)齡化社會的(de)不同需求,進行適老(lao)(lao)化方案研究,如打(da)(da)造青年人和(he)老(lao)(lao)年人代際融合的(de)長租公寓等。

“上海的(de)老年人具(ju)備一(yi)(yi)定的(de)經濟(ji)基礎,對不同類型(xing)的(de)養(yang)老服(fu)務都有一(yi)(yi)定的(de)需求(qiu),后期(qi)我們(men)希望(wang)提供多(duo)樣化的(de)養(yang)老項目。”陸基說。

除(chu)了在產品和服務多元化(hua)上下(xia)功夫,近年(nian)來(lai),還有不少(shao)國(guo)企瞄準了養(yang)老人(ren)才隊伍培訓這一塊“蛋糕”。

來自全國(guo)老(lao)齡辦的數據顯示,截至2019年(nian)底(di),我國(guo)失(shi)能(neng)(neng)和部分失(shi)能(neng)(neng)老(lao)年(nian)人超(chao)過(guo)4000萬,而全國(guo)養老(lao)院服(fu)務質(zhi)量(liang)建設專項行(xing)動統計表明,我國(guo)養老(lao)護理員(yuan)僅有30萬,遠(yuan)不(bu)能(neng)(neng)滿(man)足需求。

“目(mu)前上海開展(zhan)的長期(qi)護(hu)(hu)理保險試點(dian),已經逐漸催生了‘養老醫(yi)療(liao)照(zhao)護(hu)(hu)員(yuan)’這個新(xin)職業(ye),我們(men)預判未來(lai)這將(jiang)是一個非常大的市場。”祝華說(shuo)。

此外,近(jin)年來上海(hai)積極推行的(de)(de)“嵌入(ru)式養(yang)(yang)老(lao)”也在解決一些居家(jia)養(yang)(yang)老(lao)群體(ti)現實困境的(de)(de)基礎上,讓企業看到了新的(de)(de)“商機(ji)”。所(suo)謂嵌入(ru)式養(yang)(yang)老(lao),簡單來說(shuo),就是由(you)養(yang)(yang)老(lao)機(ji)構與社區合作打(da)造“15分鐘居家(jia)養(yang)(yang)老(lao)服務圈”,為周(zhou)邊居家(jia)養(yang)(yang)老(lao)的(de)(de)居民(min)提供助餐、助浴、心理(li)疏導、日(ri)托(tuo)等一系列的(de)(de)服務。

業內人士認為,嵌入式養老有助于增(zeng)(zeng)加企業探(tan)索多元(yuan)經營策略,增(zeng)(zeng)加盈利(li)來源,增(zeng)(zeng)強企業對(dui)養老產業的認知和理解(jie)。

【責任(ren)編輯:趙藝涵(han)】

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