文章來源：經(jing)濟參考(kao)報 發布時(shi)間：2021-07-23
隨著中國(guo)老(lao)齡化(hua)程度不斷加深，如何做好養(yang)(yang)老(lao)產業(ye)、實現(xian)其永續性發(fa)展成為(wei)社會(hui)亟(ji)待解決的問題。近年(nian)來，大量(liang)國(guo)企紛紛入局(ju)養(yang)(yang)老(lao)產業(ye)，在實現(xian)社會(hui)責(ze)任(ren)的同(tong)時，探索(suo)市場化(hua)運營之路。業(ye)內人士(shi)認為(wei)，國(guo)資(zi)國(guo)企擁有(you)(you)資(zi)金優勢、品(pin)牌(pai)優勢、產業(ye)協同(tong)優勢，能夠有(you)(you)針對性地破解養(yang)(yang)老(lao)產業(ye)周期長、回報慢、利潤低和產業(ye)鏈長的特點，有(you)(you)助于(yu)實現(xian)我國(guo)養(yang)(yang)老(lao)產業(ye)從“有(you)(you)”走向“優”。
護好底色：筑牢“托底”“保基本”的定位
據國家(jia)統計局數據，截至(zhi)2019年末，中國60周歲及以(yi)上人口(kou)(kou)2.54億人，占總(zong)人口(kou)(kou)的(de)18.1%；65周歲及以(yi)上人口(kou)(kou)1.76億人，占總(zong)人口(kou)(kou)的(de)12.6%，中國老齡(ling)化(hua)進程將一(yi)直持續(xu)到2050年前后。
作為(wei)中國(guo)最早進入老(lao)齡化、同(tong)時也是老(lao)齡化程度(du)最深(shen)的(de)城市(shi)，上海(hai)的(de)形勢尤其(qi)嚴峻。以上海(hai)市(shi)浦(pu)東新區(qu)(qu)為(wei)例(li)，截至2019年底，全區(qu)(qu)戶籍(ji)老(lao)年人口已達91.48萬(wan)，占總戶籍(ji)人口的(de)32%。
如何破解這一重要的民(min)生(sheng)難題，真正踐行“人民(min)城市為人民(min)”？國資(zi)國企邁出了第一步。
浦(pu)東新區區屬國企浦(pu)發集團總經理(li)陸基介(jie)紹，自2018年4月注冊成立(li)旗下浦(pu)發養老(lao)(lao)公司之初，就將“保基本”作為第一(yi)任(ren)務，探索高質(zhi)量落實浦(pu)東新區賦予的(de)(de)托底養老(lao)(lao)保障民生任(ren)務，目(mu)前收(shou)住的(de)(de)對象均為60周歲(sui)以上經“長護(hu)險”評估(gu)為4級至6級的(de)(de)老(lao)(lao)人(ren)，根據護(hu)理(li)等級不同，收(shou)費(fei)價格在3900元(yuan)-5100元(yuan)/月。
走近位于(yu)塘橋街道徐(xu)家弄路浦發集團運營(ying)的(de)(de)(de)塘橋養護院，充滿活力的(de)(de)(de)橙(cheng)色系裝修(xiu)凸顯(xian)出整個養老院的(de)(de)(de)溫(wen)馨舒適(shi)。午飯前，幾位高齡(ling)老人圍坐(zuo)在一(yi)張方桌(zhuo)前學習折紙，過程中充滿歡聲(sheng)笑(xiao)語。而這其中也包(bao)含今年(nian)77歲(sui)的(de)(de)(de)半身不遂的(de)(de)(de)秦爺(ye)爺(ye)。
“我們這里收住的(de)都是長(chang)護險評(ping)定4級及以(yi)上的(de)長(chang)者，失能(neng)和半失能(neng)老(lao)人居多，但考慮(lv)到為長(chang)者盡可能(neng)提供活動和交流的(de)機會，我們還是鼓勵他們參與集體活動，以(yi)促(cu)進長(chang)者身心鍛煉。”塘(tang)橋(qiao)養護院(yuan)院(yuan)長(chang)姜(jiang)尊(zun)說。
“老伴(ban)兒半身不遂好多年了(le)，但周(zhou)邊一(yi)直沒有價格(ge)合適的(de)公辦(ban)養(yang)老院，塘橋(qiao)養(yang)護院開業真是解(jie)決了(le)大麻煩(fan)。”今(jin)年78歲的(de)邱阿姨是秦爺(ye)爺(ye)的(de)愛人，此前(qian)一(yi)直為自己(ji)年紀(ji)大了(le)不能照顧老伴(ban)兒而發愁，現在終于解(jie)決了(le)一(yi)大心事。
由于(yu)住(zhu)著多位退休(xiu)的(de)音樂教師，位于(yu)長寧區茅臺路上的(de)萬宏頤養敬(jing)老(lao)院，常常飄出歡樂的(de)歌聲、悠揚的(de)琴聲。
“不了解(jie)的人，絕對(dui)想不到我們這兒是敬老院。”萬宏集團(tuan)黨委書記祝(zhu)華介紹，作為長(chang)寧區屬國(guo)企萬宏集團(tuan)下屬的養老院，頤養敬老院定(ding)價也相對(dui)“親(qin)民”，平均價格為5000元。
價格“親(qin)民”并(bing)不意味著服務品(pin)質的(de)下降。祝華說，目(mu)前其集團入住率一(yi)直保持在90%以上(shang)，“各方評價都特別(bie)好。”敬老(lao)(lao)院會定(ding)期(qi)舉(ju)辦折紙、畫畫、鋼琴、唱歌比賽，充分調(diao)動(dong)老(lao)(lao)人的(de)積極性，讓他們活得有尊嚴、有意義。
打造特色：盤活存量資源 發揮協同優勢
“國(guo)企(qi)可以(yi)充分發(fa)揮(hui)自身的(de)集(ji)團產業協同優(you)勢(shi)，打造出一批各具特色的(de)敬(jing)老院，探索養(yang)老產業豐(feng)富當下(xia)中國(guo)養(yang)老市(shi)場的(de)多樣性。”上海養(yang)老產業研究中心(xin)首席專家(jia)殷志(zhi)剛說。
在浦發(fa)集團(tuan)運營的(de)(de)周家(jia)渡養護院，有一(yi)塊特別的(de)(de)捐贈(zeng)墻，記錄著(zhu)各個企業團(tuan)體、金融機構(gou)、個人(ren)等的(de)(de)愛(ai)心捐贈(zeng)。
浦發(fa)養老公司總(zong)經理(li)倪志慧(hui)介紹，這類(lei)項目(mu)的(de)開展正得益于浦發(fa)集團(tuan)旗下財務(wu)公司的(de)助力(li)。“目(mu)前(qian)已通過財務(wu)公司與多家銀行對接，爭取公益愛心(xin)援助，共同(tong)擔起養老社會責(ze)任。”
陸基介紹，在實際建(jian)設(she)運營過程中，浦(pu)(pu)發可謂是“舉全集(ji)(ji)團(tuan)之力(li)”助力(li)養(yang)(yang)老(lao)公(gong)司，以期(qi)最(zui)大程度發揮集(ji)(ji)團(tuan)的產業(ye)協同(tong)優勢。具體而言，集(ji)(ji)團(tuan)旗下公(gong)益(yi)基金(jin)會與養(yang)(yang)老(lao)公(gong)司共同(tong)設(she)立養(yang)(yang)老(lao)機構“民非(fei)”，實現公(gong)益(yi)與養(yang)(yang)老(lao)的結合(he)；財務公(gong)司一方面(mian)可以對集(ji)(ji)團(tuan)自持商業(ye)化養(yang)(yang)老(lao)項目提供信貸(dai)支持，另一方面(mian)能(neng)(neng)夠對老(lao)人開(kai)展(zhan)金(jin)融知識宣傳，降低(di)詐騙風險；此外，集(ji)(ji)團(tuan)旗下建(jian)管公(gong)司、浦(pu)(pu)東設(she)計院(yuan)、浦(pu)(pu)建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)、浦(pu)(pu)房物(wu)業(ye)等，又(you)能(neng)(neng)為(wei)養(yang)(yang)老(lao)項目提供專業(ye)的適老(lao)化設(she)計、建(jian)設(she)和管理服務。
事實上，近年來興起的(de)國企(qi)養老項目，其“成(cheng)長”背后都少不了(le)所屬集團的(de)助力，公司本身(shen)也(ye)借助這一(yi)優勢形成(cheng)了(le)自身(shen)的(de)特色。
比(bi)如，綠(lv)地(di)集(ji)團成立了全資子公司綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)產業(ye)集(ji)團，全面(mian)負責(ze)綠(lv)地(di)“醫康(kang)(kang)養(yang)(yang)”大(da)健(jian)康(kang)(kang)核心產業(ye)平(ping)臺(tai)建設，參與(yu)大(da)健(jian)康(kang)(kang)領域的“醫康(kang)(kang)養(yang)(yang)”產業(ye)項目的開發(fa)與(yu)運營。綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)總經理吳靜(jing)介紹，綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)創立了“動康(kang)(kang)養(yang)(yang)”和“靜(jing)頤養(yang)(yang)”兩大(da)產品主線(xian)，分別(bie)以康(kang)(kang)養(yang)(yang)酒店(dian)和綠(lv)地(di)國(guo)際康(kang)(kang)養(yang)(yang)城(cheng)為載(zai)體，旨在滿足“醫、養(yang)(yang)、游(you)、娛、學”等多方(fang)面(mian)的需求(qiu)。
此外，陸(lu)家嘴(zui)集團運營的“金色陽光頤(yi)養(yang)院”是目前上(shang)海市內環內首家參照五星(xing)級酒店建(jian)造的養(yang)老服務(wu)中(zhong)心，院內桌球、高爾夫、日式(shi)浴場、圖書館、電影院等(deng)一應(ying)俱全；上(shang)海實業在(zai)崇(chong)明(ming)東灘建(jian)設了(le)上(shang)實瑞(rui)慈(ci)花園項(xiang)目，總(zong)建(jian)筑面積100萬(wan)平方米，可滿足10000多名(ming)長者的居住需(xu)求；光明(ming)食品集團旗(qi)下農工商(shang)房地(di)產股份(fen)有限公(gong)司(si)和上(shang)海長江總(zong)公(gong)司(si)（崇(chong)明(ming)），在(zai)崇(chong)明(ming)島開發了(le)占地(di)達2000畝的養(yang)老養(yang)生(sheng)莊園項(xiang)目。
增加彩色：市場化運營 能打的“牌”很多
養老(lao)既是大民生(sheng)，也是大產業(ye)，如何(he)在承擔“托(tuo)底”社會責任的同時(shi)，探索(suo)市場化運(yun)營模式，使其真正成為一(yi)項可持(chi)續發(fa)展的事業(ye)，國資(zi)國企在摸索(suo)過程(cheng)中，已(yi)經做(zuo)出(chu)一(yi)些積極的示范(fan)。
在浦發(fa)集團運(yun)營的周家渡街道社(she)區(qu)綜合為(wei)老(lao)服(fu)務(wu)中心，智慧(hui)養(yang)老(lao)的概念初步落地。大廳(ting)內，各類養(yang)老(lao)器械和輔具組(zu)合在一起，組(zu)成一個(ge)“小型老(lao)博(bo)會”，每天吸(xi)引大量(liang)老(lao)人前(qian)來體驗。
與此同(tong)時，在三樓智能(neng)照護樣板間內，有可使用AI語音(yin)控(kong)制的(de)窗簾、可前后左右翻轉(zhuan)的(de)智能(neng)床墊、方便老人坐浴的(de)洗浴設備等。
“歸根結底，養老是服務行業，落腳點(dian)還是一個(ge)‘人’字。”在浦發(fa)集團總經理陸基的藍圖中，要做(zuo)好養老產業，能(neng)打的“牌”還有很多(duo)。據悉，目(mu)前浦發(fa)集團正在進一步挖掘存量資產，針對老齡化社會(hui)的不(bu)同需求，進行適老化方(fang)案(an)研究，如打造青年(nian)人和老年(nian)人代際融合的長租公寓等。
“上海的老(lao)年人具(ju)備一(yi)定(ding)的經(jing)濟基礎，對不同類型的養(yang)(yang)老(lao)服(fu)務都有(you)一(yi)定(ding)的需求，后(hou)期我們希望提(ti)供多樣(yang)化的養(yang)(yang)老(lao)項目。”陸基說。
除了(le)在產品和服務多(duo)元化上下功夫(fu)，近年來，還有(you)不少國企瞄準了(le)養老人才(cai)隊伍培(pei)訓這一塊“蛋糕”。
來自全(quan)(quan)國(guo)(guo)老齡辦的(de)數(shu)據(ju)顯示，截至2019年底(di)，我(wo)國(guo)(guo)失能和部(bu)分(fen)失能老年人超過4000萬，而全(quan)(quan)國(guo)(guo)養老院服(fu)務質量建設專項行動統計表明，我(wo)國(guo)(guo)養老護理員僅有30萬，遠不能滿足(zu)需求。
“目前上海開展的長期(qi)護理保險試點，已經(jing)逐(zhu)漸催生了‘養老醫療(liao)照護員’這個(ge)新職業(ye)，我們(men)預判未(wei)來這將是(shi)一個(ge)非(fei)常大的市(shi)場。”祝華說。
此外，近年來(lai)上(shang)海(hai)積極推行的“嵌(qian)入(ru)式養(yang)老(lao)(lao)”也在解(jie)決一(yi)些(xie)居家養(yang)老(lao)(lao)群體現實(shi)困(kun)境的基(ji)礎上(shang)，讓企業(ye)看到了(le)新的“商機”。所謂嵌(qian)入(ru)式養(yang)老(lao)(lao)，簡單來(lai)說，就是由養(yang)老(lao)(lao)機構與社區合作打造“15分(fen)鐘居家養(yang)老(lao)(lao)服務(wu)圈”，為(wei)周(zhou)邊(bian)居家養(yang)老(lao)(lao)的居民提供(gong)助(zhu)餐、助(zhu)浴、心理疏(shu)導、日托等一(yi)系列的服務(wu)。
業內人士(shi)認(ren)為，嵌入式養(yang)老有助于增(zeng)加企(qi)業探索多元經(jing)營策略，增(zeng)加盈(ying)利來源，增(zeng)強企(qi)業對養(yang)老產業的認(ren)知(zhi)和理解。
【責任編輯：趙藝涵】