文(wen)章來源：經濟參考報 發(fa)布時間：2021-05-26
2017年初，武侯區在(zai)成都(dou)率先“破冰”，創(chuang)新實施(shi)國(guo)企分類改革。成都(dou)武侯資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)管理集團正是該(gai)區探索國(guo)有企業從“管資(zi)產”向(xiang)“管資(zi)本(ben)”邁進的排頭兵(bing)。
提升服務惠(hui)民生，成立(li)三(san)年來(lai)，武侯資本(ben)集團大刀(dao)闊斧改革：為(wei)中小(xiao)微(wei)(wei)企業營造良好(hao)發展平(ping)臺，打造中小(xiao)微(wei)(wei)企業迅速成長“生態圈”；下沉投入建設普(pu)惠(hui)民生的(de)環保(bao)垃圾站、社(she)區(qu)(qu)綜合體等，讓(rang)國企改革實(shi)惠(hui)“貼(tie)近”群眾；積極貫徹落實(shi)四川省委“一干多支、五區(qu)(qu)協同(tong)”戰略部署，推進四川綿陽三(san)臺縣等偏遠區(qu)(qu)域協同(tong)發展……
目前，該集團資產規模由(you)(you)成(cheng)立初的256億元達到(dao)現在的近400億元，總收入由(you)(you)6000萬元增長到(dao)2.8億元，改革(ge)成(cheng)效顯著。
強服務 搭建中小微企業成長“生態圈”
在武(wu)侯資(zi)本(ben)集團(tuan)管理的(de)成都“西部智谷(gu)”園區(qu)(qu)里，四川興泰普樂醫療科技有限公(gong)司副總經理陳果近期參加了(le)園區(qu)(qu)組(zu)織(zhi)舉(ju)辦的(de)一場線上融資(zi)推(tui)介(jie)會，這(zhe)次推(tui)介(jie)會是專(zhuan)門(men)為中小微(wei)企業設置的(de)。
“疫情讓我們(men)公司也受到一(yi)些(xie)影響，為了盡快引導我們(men)恢復，園(yuan)區專門召集(ji)了銀行、證券等融資機(ji)構，給我們(men)牽線(xian)搭(da)橋，給我們(men)‘造血’。”陳果說。
“智谷(gu)匯”是園區(qu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)服(fu)務平臺，進行“線上(shang)+線下”服(fu)務的(de)無縫對接，如今，入駐(zhu)“西部智谷(gu)”園區(qu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)有400余(yu)家(jia)，園區(qu)還組建了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨員服(fu)務小(xiao)分隊，主動思(si)考(kao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)難(nan)題，積極響(xiang)應企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)需求。為了(le)(le)讓園區(qu)內中小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速復工復產(chan)，對符合規定的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，園區(qu)還減免了(le)(le)2月的(de)租金(jin)費用(yong)，3、4月租金(jin)減半。
園區就像中小(xiao)微企(qi)(qi)業(ye)(ye)的“娘(niang)家人(ren)”，不僅關心企(qi)(qi)業(ye)(ye)成長，還主(zhu)動排憂(you)解難(nan)。成都小(xiao)步創想科技有限公司財務(wu)總監(jian)蔡怡說：“疫情(qing)期間，園區主(zhu)動舉行了多場防疫線上講座，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立(li)防疫制度，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)盡快安(an)全(quan)復工。”
最近，他們企(qi)業遇到知識(shi)產權申請(qing)方面的困難，園區知道后(hou)，主動為(wei)他們跑腿，找來(lai)一些代理人供他們選擇。“我們企(qi)業在(zai)這里，能(neng)夠不斷成(cheng)長(chang)，感到很有(you)干勁。”蔡怡說。
在“西部智谷”產業園區內(nei)，成(cheng)(cheng)都中(zhong)科科技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新人(ren)才(cai)研(yan)究(jiu)院已經正(zheng)式(shi)啟動運行。同時，“西部智谷”還打(da)造了一(yi)處3000余平方米的辦(ban)公(gong)空間，集中(zhong)了科技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新路演大廳、人(ren)才(cai)和企(qi)業城市會客(ke)廳、金融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投中(zhong)心、科學家成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化孵(fu)化中(zhong)心等，具備高端(duan)人(ren)才(cai)綜合服(fu)務(wu)、科技成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新項目孵(fu)化、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投融(rong)(rong)資及路演展示等功能。
了(le)(le)解到(dao)，通(tong)過(guo)(guo)“智(zhi)谷(gu)匯(hui)”運(yun)營服務平臺(tai)(tai)，園(yuan)區(qu)的(de)管理和服務的(de)“招、服、管、退、續(xu)”等工作流程，全面實現線(xian)上化(hua)、規范化(hua)、標準(zhun)化(hua)，更加提高了(le)(le)為(wei)企業服務的(de)品質(zhi)和效率(lv)。同時，園(yuan)區(qu)還堅(jian)持不懈(xie)完善“智(zhi)谷(gu)匯(hui)”智(zhi)慧化(hua)、數(shu)字化(hua)功能(neng)和內容，目(mu)前已(yi)取得(de)了(le)(le)15項軟(ruan)件著(zhu)作權登記，服務了(le)(le)除西部智(zhi)谷(gu)外的(de)10個產業園(yuan)（樓宇），平臺(tai)(tai)累計用戶數(shu)超過(guo)(guo)46000人(ren)，今年(nian)以(yi)來通(tong)過(guo)(guo)智(zhi)谷(gu)匯(hui)平臺(tai)(tai)提供服務的(de)物(wu)業報修、人(ren)才服務、科(ke)技金融、投資在線(xian)等1000多(duo)項次。
貼地氣 讓群眾真正得到實惠
淡(dan)黃色的(de)墻(qiang)面(mian)，12層(ceng)高度，郁郁蔥蔥的(de)綠化(hua)，干凈整潔的(de)小區路面(mian)，綠色樹枝(zhi)從(cong)小區圍墻(qiang)探(tan)出頭來……很難想象，這是一片群眾拆(chai)遷安置(zhi)房，看(kan)起(qi)來比周邊商品(pin)房還“高級”。
這是由武侯(hou)資本(ben)集團(tuan)投資興建的拆遷安置(zhi)房項目——七里小(xiao)區。群(qun)眾拆遷安置(zhi)房不(bu)再“將就湊合”，真(zhen)正讓群(qun)眾住上(shang)有品質、舒適的房子，是武侯(hou)資本(ben)集團(tuan)踐(jian)行(xing)國企(qi)為群(qun)眾服務理念的生動(dong)落地。
“原(yuan)計劃(hua)是修(xiu)建(jian)13層(ceng)(ceng)(ceng)，為(wei)了(le)保(bao)證室(shi)內層(ceng)(ceng)(ceng)高，提升居(ju)住品質，最終方(fang)案里建(jian)筑總高度不變，減少1層(ceng)(ceng)(ceng)只修(xiu)建(jian)了(le)12層(ceng)(ceng)(ceng)。同時(shi)，為(wei)了(le)讓小(xiao)區(qu)地(di)下停車(che)(che)場地(di)面(mian)更加(jia)有(you)抓(zhua)力，大家開車(che)(che)更安全，我(wo)們(men)還在小(xiao)區(qu)停車(che)(che)場地(di)面(mian)刷了(le)大型商場才常(chang)用(yong)的環(huan)氧(yang)樹脂漆。”武侯資本集團(tuan)工程(cheng)部部長助理(li)喻爾(er)昌說。
機器(qi)轟隆隆響，工人正在抓緊(jin)施(shi)工……在武(wu)侯區城鄉環境綜(zong)合治(zhi)理中心項目工地上，相關建設正緊(jin)鑼密鼓(gu)開展中。
該(gai)項(xiang)目技(ji)術總工王培斌介紹(shao)說(shuo)，作為處理(li)城市(shi)生活垃圾的綜合項(xiang)目，該(gai)項(xiang)目是國內第一個采(cai)用水(shui)平式(shi)壓(ya)縮設(she)備進行生活垃圾處理(li)的，可以在整個壓(ya)縮過(guo)程中實現垃圾全(quan)封閉處理(li)，建(jian)成后，站(zhan)內產生的污水(shui)均排(pai)放(fang)至(zhi)配套建(jian)設(she)的污水(shui)處理(li)系統處理(li)，達到(dao)排(pai)放(fang)環保標準(zhun)。
武侯區高攀社(she)區衛生(sheng)服(fu)務中(zhong)心綜合樓前的“微(wei)綠(lv)地”里(li)，三(san)(san)三(san)(san)兩兩的市民在散步遛彎(wan)。在藍天白云映襯下(xia)，綜合樓雅致氣派，與環境(jing)相得益彰。這也是武侯資本集(ji)團承(cheng)建的惠(hui)民項目(mu)。
“以前這棟樓(lou)規(gui)劃就只(zhi)有一個社區衛生服務中心(xin)，現(xian)(xian)在經過重新規(gui)劃，把社區衛生、社區養老、人員培訓等一起納入進來，形成了一個全方(fang)位(wei)服務周邊群眾的綜(zong)合體(ti)。”項目現(xian)(xian)場(chang)代表(biao)劉成說。
與其他(ta)社區衛生服務綜(zong)合(he)體不(bu)同，武侯資本集團還專(zhuan)門(men)(men)修建了2層(ceng)地下車庫，方便周邊居民以(yi)后辦事停車。“門(men)(men)口這塊綠地公(gong)園(yuan)的地板，都采用了陶瓷(ci)地磚，透(tou)水性能好(hao)，避免(mian)老年人滑(hua)倒。”劉成(cheng)說。
“作(zuo)為(wei)一家(jia)國企(qi)，不能像以前那樣高(gao)高(gao)在上，而是要深(shen)入(ru)群(qun)眾，深(shen)入(ru)社區，為(wei)群(qun)眾著想，讓大家(jia)看得(de)見實惠，群(qun)眾才會真(zhen)正認可我們(men)企(qi)業，我們(men)才能成為(wei)讓群(qun)眾尊(zun)重的國企(qi)。”成都武侯資本(ben)集團總經理(li)謝勇說。
拓局面 走好區域協同發展路
武侯(hou)(hou)資(zi)本(ben)集(ji)團是在整合(he)(he)原有16家區(qu)(qu)(qu)屬平臺公司的(de)基礎上成(cheng)立的(de)國有集(ji)團公司，仔細梳理其(qi)發展路徑，可(ke)以發現這是一(yi)條(tiao)先“整合(he)(he)”后(hou)“聚合(he)(he)”的(de)道路。原各自分散經營(ying)的(de)公司，整合(he)(he)重組后(hou)出現了(le)武侯(hou)(hou)資(zi)本(ben)集(ji)團這艘“超級戰艦”。“水(shui)大魚大”，該集(ji)團積極貫徹落實(shi)四川省委“一(yi)干多支、五(wu)區(qu)(qu)(qu)協(xie)同”戰略(lve)部署，通過優化(hua)資(zi)源配(pei)置、加(jia)強(qiang)資(zi)本(ben)運作(zuo)、致力互(hu)惠合(he)(he)作(zuo)，促進區(qu)(qu)(qu)域協(xie)同發展。
目(mu)前，武侯資(zi)本集團已探索(suo)通過品牌、運營和管理模式的輸出，為合作對象提供(gong)園區升級(ji)提檔及管理運營服務。
2018年(nian)5月，該(gai)集團以(yi)“智谷匯”平(ping)臺為核心，通過(guo)參與公開招(zhao)投標成為內江(jiang)市重點(dian)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)工程樓宇“川南電(dian)商(shang)(shang)中心”運營服務(wu)商(shang)(shang)。自2018年(nian)8月正式入(ru)場以(yi)來(lai)，入(ru)駐(zhu)率超過(guo)85%，初步形成了電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)產業集群樓宇，產業交(jiao)易規模(mo)近(jin)10億元。
除了以(yi)品牌輸(shu)出的(de)模(mo)式參(can)與區(qu)域合作項目運營外，武侯(hou)資(zi)本(ben)集團(tuan)還圍(wei)繞四(si)川省委“一干多(duo)支”發展(zhan)戰略，探索出“總部+基(ji)地”的(de)飛地經濟(ji)模(mo)式參(can)與省內其(qi)他地區(qu)經濟(ji)建設(she)，實現資(zi)產投入“輕重(zhong)并舉”。
“國(guo)企不僅(jin)要(yao)自己發展，還要(yao)帶動周邊偏(pian)遠(yuan)地區發展，這是我們的(de)社(she)會責(ze)任。”謝(xie)勇(yong)說(shuo)。
【責任編輯：趙藝涵】