文章來源(yuan)：《國資報(bao)告》雜(za)志 發布時間：2021-03-18
鋼鐵(tie)工(gong)業(ye)是整(zheng)個(ge)工(gong)業(ye)的(de)基礎(chu)性(xing)產業(ye)，號稱“工(gong)業(ye)的(de)糧食”。黨的(de)十一屆三中全會(hui)前(qian)后，落后的(de)鋼鐵(tie)工(gong)業(ye)成為制約我國經(jing)濟社會(hui)發(fa)展的(de)關鍵瓶頸。如何提高(gao)我國鋼鐵(tie)工(gong)業(ye)水平，滿足各行(xing)各業(ye)發(fa)展面臨的(de)鋼鐵(tie)需求缺口，成為改革開放伊始擺(bai)在黨和國家(jia)領導人(ren)面前(qian)的(de)一道難(nan)題(ti)。
盡管當(dang)時我(wo)國面臨外匯和資金(jin)缺口(kou)巨大的(de)困難(nan)，但中央(yang)從(cong)國家戰略全局出(chu)發，考慮到國民經濟建(jian)設(she)(she)對鋼(gang)材的(de)剛性(xing)需求，于1978年8月正式批準了建(jian)設(she)(she)寶(bao)鋼(gang)工(gong)程，寶(bao)鋼(gang)項目(mu)也成為當(dang)時我(wo)國建(jian)設(she)(she)四(si)個現代化的(de)象征之一(yi)。
40年(nian)來，寶鋼（2016年(nian)與武鋼集團(tuan)重組為中國寶武）不忘初心，始(shi)終(zhong)牢記中央賦予的(de)使命，以引領中國鋼鐵工業發(fa)展為己任，體現了國有企(qi)業應有的(de)擔當，成(cheng)為我國鋼鐵工業發(fa)展的(de)脊(ji)梁。
走出消化吸收再創新之路
1978年12月22日，黨(dang)的(de)十一屆三中(zhong)全會勝利閉(bi)幕，我國改革開放(fang)的(de)大(da)潮也正式拉(la)開了(le)序幕。翌日上午，東海之濱(bin)，吳淞口，寶鋼一期工(gong)程(cheng)打下了(le)第一根樁，開啟了(le)我國鋼鐵工(gong)業(ye)現(xian)代化的(de)新征程(cheng)。
作(zuo)為改革開放之(zhi)初(chu)中央決(jue)策的第一個特大型建(jian)設項目，系統引(yin)進式發展方式是(shi)否(fou)正確？龐大的進口設備是(shi)否(fou)運轉良好(hao)？是(shi)否(fou)具有持(chi)續創新發展能力(li)？寶鋼興建(jian)之(zhi)時，這(zhe)方面的質(zhi)疑(yi)聲就(jiu)一直不斷(duan)。
對(dui)于(yu)這些問題，寶鋼(gang)的(de)建設(she)(she)者(zhe)們用行動給出了(le)(le)答(da)案(an)。在建設(she)(she)過(guo)程中，寶鋼(gang)把(ba)握了(le)(le)開放環境下自(zi)主創新的(de)規(gui)律，既沒有關起門來搞(gao)建設(she)(she)，又沒有簡單照搬照抄，而(er)是走(zou)出了(le)(le)一條引進、消(xiao)化、吸收、再創新的(de)發展之(zhi)路(lu)，實現了(le)(le)鋼(gang)鐵工業的(de)現代(dai)化。
寶(bao)鋼(gang)的(de)建(jian)(jian)設(she)分為三個階(jie)段。第(di)一(yi)階(jie)段是全(quan)套引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)國外先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)設(she)備和(he)(he)技術。在建(jian)(jian)設(she)初(chu)期，寶(bao)鋼(gang)由于對當代冶金設(she)備、工(gong)藝了解不夠，沒有設(she)計制造和(he)(he)生產能力，只能夠老(lao)老(lao)實實引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)。除了引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)技術和(he)(he)設(she)備，更(geng)重要的(de)是引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)了以新日鐵為代表的(de)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)現(xian)場管(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan)、管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法，包(bao)括新日鐵的(de)生產、技術、設(she)備、物資、能源、運輸和(he)(he)組(zu)織等7項(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)。寶(bao)鋼(gang)將引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)消化吸(xi)收，逐步形成了具有寶(bao)鋼(gang)特色的(de)現(xian)代化管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)，即“集中(zhong)一(yi)貫式(shi)”管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)，縱向生產集中(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)、上(shang)下工(gong)序(xu)一(yi)貫制銜(xian)接。
1985年，寶鋼一(yi)期投產(chan)，標志(zhi)著我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)成(cheng)功移植(zhi)了當(dang)時世(shi)界(jie)鋼鐵工(gong)業的(de)(de)(de)重要文明成(cheng)果，把鋼鐵工(gong)業的(de)(de)(de)裝(zhuang)備水(shui)(shui)平(ping)、技(ji)術水(shui)(shui)平(ping)與世(shi)界(jie)先進水(shui)(shui)平(ping)差距縮(suo)短了20年左右，跟上了世(shi)界(jie)鋼鐵工(gong)業的(de)(de)(de)發展(zhan)步(bu)伐。中共中央、國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院當(dang)年在賀電中指出，這是我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)社會主義現(xian)代(dai)化建設取(qu)得的(de)(de)(de)又一(yi)重大成(cheng)就。這對提高我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)鋼鐵工(gong)業的(de)(de)(de)生產(chan)技(ji)術水(shui)(shui)平(ping)和管理(li)水(shui)(shui)平(ping)，促進國(guo)(guo)(guo)(guo)民經濟的(de)(de)(de)發展(zhan)，加快(kuai)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)社會主義現(xian)代(dai)化建設，具有重要的(de)(de)(de)意義。
寶鋼建(jian)設(she)的(de)(de)(de)第二階段，是實現部分引進技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)國(guo)產化，成功消化吸收(shou)國(guo)外(wai)(wai)技(ji)術(shu)。比如，二期(qi)工(gong)程冷軋是中外(wai)(wai)合作(zuo)制(zhi)造，熱軋、連鑄依托中外(wai)(wai)合作(zuo)設(she)計和合作(zuo)制(zhi)造，高爐、燒(shao)結、焦爐則基本立足(zu)國(guo)內設(she)計、制(zhi)造，設(she)備國(guo)產化率由一(yi)期(qi)工(gong)程的(de)(de)(de)12%提高到(dao)61%。
寶鋼建設(she)的第三(san)階(jie)段，是(shi)逐步(bu)形成自主(zhu)(zhu)集(ji)成創新(xin)機制階(jie)段。在寶鋼三(san)期工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)中(zhong)，工(gong)(gong)程(cheng)設(she)備以(yi)國(guo)內設(she)計和(he)制造為主(zhu)(zhu)，對國(guo)外技(ji)術(shu)(shu)不(bu)是(shi)照單全(quan)收，而是(shi)采取“按需點(dian)菜(cai)”的方式，將設(she)備國(guo)產化率進(jin)一步(bu)提升(sheng)到80%以(yi)上，從而實現了“以(yi)我為主(zhu)(zhu)、兼容(rong)全(quan)球先進(jin)技(ji)術(shu)(shu)”的工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)模式。
經(jing)過三(san)期工程的建設，寶鋼(gang)(gang)成為國內第一家具有千萬(wan)噸級產能的鋼(gang)(gang)企，躋身于世界特(te)大型現代化鋼(gang)(gang)鐵企業行(xing)列。此后，經(jing)過不斷發(fa)展，寶鋼(gang)(gang)實現了從精(jing)品(pin)(pin)到(dao)“精(jing)品(pin)(pin)+規模(mo)”的戰略轉變，基(ji)本建成了鋼(gang)(gang)鐵精(jing)品(pin)(pin)基(ji)地和(he)鋼(gang)(gang)鐵工業新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)材料(liao)研發(fa)基(ji)地，綜合(he)競爭(zheng)力(li)位居世界同(tong)行(xing)前列。
實現核心技術突破
習近平總(zong)書記指出，“實(shi)踐反復告訴我(wo)們，關鍵核心技(ji)術是要(yao)不(bu)來、買不(bu)來、討不(bu)來的”。曾幾何時，我(wo)國在高(gao)(gao)端鋼(gang)鐵產(chan)品受(shou)制于人(ren)的程度，絲毫不(bu)亞于今(jin)天的芯片等高(gao)(gao)科技(ji)產(chan)品進口(kou)，甚至離開進口(kou)鋼(gang)材連一枚(mei)硬(ying)幣都(dou)生產(chan)不(bu)出來，而高(gao)(gao)端鋼(gang)鐵產(chan)品進口(kou)價格則居高(gao)(gao)不(bu)下。
面對上述(shu)問題，寶鋼勇(yong)于創新，生產了(le)很多國家急(ji)需、替(ti)代進口的精品鋼材(cai)，實(shi)現了(le)我國鋼鐵工業核心技術的突破。
上世紀(ji)80年代(dai)，國內鋼(gang)材市場有(you)一句順口(kou)溜——桑車遍地跑，渾(hun)身進(jin)(jin)口(kou)料，海爾滿商場，沒有(you)國產鋼(gang)。時(shi)任(ren)寶鋼(gang)集團董事長黎(li)明說，如(ru)果大眾所需(xu)的高等級鋼(gang)板(ban)都需(xu)要進(jin)(jin)口(kou)，那么(me)建設寶鋼(gang)意義在哪里？所以當時(shi)的寶鋼(gang)將目光投向汽車板(ban)國產化，并以此為突破(po)口(kou)，帶動企業產量、質量和(he)管理上一個新臺階。
在黎明帶領下(xia)，寶鋼(gang)(gang)克服重重困難，1990年(nian)6月8日，中國(guo)(guo)第一塊高(gao)檔汽車(che)面板(ban)O5板(ban)在寶鋼(gang)(gang)問世，打(da)破了(le)當時(shi)只有(you)少(shao)數幾個發達國(guo)(guo)家才(cai)能生(sheng)產的(de)局面。今天，寶鋼(gang)(gang)汽車(che)板(ban)在國(guo)(guo)內市(shi)場的(de)占有(you)率已經超過(guo)半(ban)壁江山，每兩輛車(che)就有(you)一輛是用的(de)寶鋼(gang)(gang)鋼(gang)(gang)材，為我國(guo)(guo)汽車(che)工業的(de)發展奠定了(le)基礎(chu)。
像這樣突破核(he)心(xin)技術(shu)的例(li)子，寶鋼(gang)還(huan)有很多。1990年(nian)，寶鋼(gang)成立了以陳鈺珊為首(shou)的攻關小組(zu)，經過(guo)(guo)不(bu)斷的試驗，成功(gong)生(sheng)產(chan)(chan)出了國外壟斷的管(guan)線(xian)(xian)鋼(gang)產(chan)(chan)品。1991年(nian)10月，經過(guo)(guo)對比(bi)實驗，寶鋼(gang)管(guan)線(xian)(xian)鋼(gang)的力(li)學(xue)綜(zong)合性能與日本、德國的水平相(xiang)當，并(bing)相(xiang)繼中標1994年(nian)的塔里(li)木油田油氣輸(shu)送管(guan)線(xian)(xian)和1996年(nian)的陜(shan)西—北京(jing)管(guan)線(xian)(xian)工程，改變了我國管(guan)線(xian)(xian)鋼(gang)長期以來依賴(lai)進(jin)口的現(xian)狀(zhuang)。
2008年5月15日，寶鋼(gang)取向(xiang)硅鋼(gang)第一卷成品(pin)(pin)下線。此后，寶鋼(gang)不斷攻堅克難，生產(chan)出高磁感取向(xiang)鋼(gang)和激(ji)光刻痕產(chan)品(pin)(pin)，高端產(chan)品(pin)(pin)接近或達到國(guo)(guo)外同類產(chan)品(pin)(pin)水平，并通過(guo)全球最大變壓器制造(zao)商ABB的(de)認證，打破了國(guo)(guo)際上(shang)對我國(guo)(guo)的(de)壟斷，并滿足了三峽工(gong)程等國(guo)(guo)內大型水、火、核電工(gong)程和特(te)高壓輸電工(gong)程建(jian)設(she)需要。
寶(bao)鋼(gang)(gang)還成(cheng)功研(yan)發生產(chan)出(chu)了高溫合金、鈦(tai)及(ji)鈦(tai)合金、高強鋼(gang)(gang)、鍍鋅極薄板等產(chan)品，應用于我(wo)國(guo)長征系(xi)列運載火箭、神(shen)舟(zhou)系(xi)列飛船、嫦娥(e)探月衛星(xing)、核(he)電(dian)站、冶金裝備等國(guo)家重大工程(cheng)中，改變了我(wo)國(guo)在特殊關鍵材料受制于國(guo)外的(de)被(bei)動(dong)局(ju)面。
在長期創(chuang)新(xin)發展中(zhong)，中(zhong)國(guo)(guo)寶武科研實(shi)力的積淀也日漸深厚。目前，中(zhong)國(guo)(guo)寶武擁有(you)(you)研發人員1300 余人，擁有(you)(you)汽車用(yong)鋼(gang)國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)點實(shi)驗(yan)室(shi)和國(guo)(guo)家(jia)硅(gui)鋼(gang)工程技術研究中(zhong)心2個(ge)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)研發平臺、3個(ge)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)企業級(ji)技術中(zhong)心，全球首(shou)發鋼(gang)鐵新(xin)產(chan)品30多項，擁有(you)(you)有(you)(you)效專利(li)1.4萬件，2000年以來共獲得國(guo)(guo)家(jia)特等獎(jiang)(jiang)1項、一等獎(jiang)(jiang)5項、二等獎(jiang)(jiang)17項。
把握市場規律 提升競爭力
1992年(nian)，黨的十四(si)大報告明確了建設(she)社會主(zhu)義市(shi)場經濟體制(zhi)的目(mu)標。作為(wei)國(guo)有(you)企業的寶鋼，也開(kai)始(shi)了以市(shi)場化(hua)為(wei)方向的轉型(xing)。
20世(shi)紀(ji)90年(nian)(nian)代(dai)初，寶鋼(gang)就開始(shi)著手為用戶提(ti)供貼身服務。1993年(nian)(nian)，寶鋼(gang)與日本三井物產株(zhu)式會(hui)社(she)合(he)資(zi)建(jian)立了(le)國內第一家中(zhong)(zhong)外合(he)資(zi)剪切(qie)加工配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)——上海申井，之后始(shi)終堅定進行地區銷售公(gong)司和(he)(he)剪切(qie)加工配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)全國和(he)(he)全球(qiu)布(bu)點工作，形(xing)成了(le)覆蓋全國、輻(fu)射全球(qiu)的(de)網絡體系。
今天的(de)中國寶(bao)武，在全國51個(ge)大中城市共設立營(ying)銷(xiao)網(wang)(wang)點137家，基(ji)本形(xing)成了對重要用戶的(de)貼身(shen)服(fu)務全覆蓋，有效支撐了戰略用戶的(de)多基(ji)地發展布局。海外營(ying)銷(xiao)服(fu)務網(wang)(wang)絡則(ze)遍及全球各大區(qu)(qu)域，在21個(ge)國家和地區(qu)(qu)設立了36個(ge)服(fu)務網(wang)(wang)點。
優良的(de)(de)服務保證(zheng)了(le)(le)用(yong)戶忠誠(cheng)度，在2008年國際金融危機(ji)席卷全球的(de)(de)之時(shi)，海(hai)爾集團對寶(bao)鋼產(chan)品的(de)(de)采購比例不降(jiang)(jiang)反增，其關(guan)鍵(jian)原因正是(shi)寶(bao)鋼在海(hai)爾工廠(chang)周邊的(de)(de)剪切加工中心降(jiang)(jiang)低了(le)(le)采購成本，縮短了(le)(le)采購周期(qi)，增強了(le)(le)應(ying)對危機(ji)的(de)(de)能(neng)力。
近年(nian)來，中國寶武順應數(shu)字經濟發展趨勢，著力在培(pei)育新增長點形(xing)成新動能上(shang)下功(gong)夫，2015年(nian)2月(yue)發起(qi)成立了歐(ou)(ou)冶(ye)云(yun)商(shang)。作(zuo)為第三方(fang)鋼(gang)鐵(tie)供(gong)應鏈服(fu)務平臺，歐(ou)(ou)冶(ye)云(yun)商(shang)把互聯(lian)網(wang)、物聯(lian)網(wang)、大數(shu)據、人工智能與鋼(gang)鐵(tie)供(gong)應鏈服(fu)務深度融合(he)，促進鋼(gang)鐵(tie)行業從制(zhi)造(zao)向服(fu)務轉型、重塑鋼(gang)鐵(tie)流通(tong)領域新秩序(xu)，努(nu)力打造(zao)第三方(fang)產(chan)業互聯(lian)網(wang)科技公司。
數(shu)據顯示，截止到(dao)2019年6月底，歐(ou)冶電商(shang)平(ping)臺注冊(ce)用(yong)戶(hu)規模超(chao)過14萬家(jia)，其(qi)中合作鋼廠超(chao)過200家(jia)，合作倉庫(ku)超(chao)過2000家(jia)，2018年GMV達到(dao)1.2億(yi)噸。歐(ou)冶以交(jiao)易服(fu)務(wu)為(wei)入口，物流服(fu)務(wu)為(wei)基礎(chu)，金融服(fu)務(wu)為(wei)紐帶，知識服(fu)務(wu)增值手段，技術應用(yong)為(wei)提效工(gong)具(ju)，為(wei)制造、交(jiao)互、交(jiao)易、交(jiao)付(fu)各環(huan)節的效率提升和成本降低，以及生態(tai)圈高質(zhi)量發(fa)展(zhan)創造價值。歐(ou)冶通過平(ping)臺化方(fang)式助推中小企業創新(xin)發(fa)展(zhan)，助力供給側結構性改革(ge)，促進經濟發(fa)展(zhan)質(zhi)量變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)和動力變(bian)革(ge)。
重組交出靚麗答卷
2016年(nian)12月，寶(bao)鋼集(ji)團(tuan)與(yu)武鋼集(ji)團(tuan)通過聯合重組(zu)成(cheng)立中國(guo)(guo)寶(bao)武,并被確定為(wei)國(guo)(guo)有(you)資(zi)本投資(zi)公司試點企業(ye)。
重組后，中(zhong)國寶(bao)武(wu)制定了首輪(lun)戰略規劃(2016--2021)，明確(que)公司的愿景是(shi)“成為全球鋼(gang)鐵(tie)業(ye)(ye)(ye)引領者”，公司的使(shi)命(ming)是(shi)“共建高質量鋼(gang)鐵(tie)生態圈”。明確(que)公司的業(ye)(ye)(ye)務組合為“一基五元”6大板塊，即：以鋼(gang)鐵(tie)制造業(ye)(ye)(ye)為基礎，新材(cai)料產(chan)業(ye)(ye)(ye)、貿易物流業(ye)(ye)(ye)、工業(ye)(ye)(ye)服務業(ye)(ye)(ye)、城市新產(chan)業(ye)(ye)(ye)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)金融業(ye)(ye)(ye)協同(tong)發展。
在首(shou)輪戰略規(gui)劃指(zhi)引(yin)下(xia)，中國(guo)寶武陸續(xu)開展了多方(fang)(fang)面的(de)工(gong)作，并(bing)取得(de)了明顯成效(xiao)。化(hua)(hua)(hua)解(jie)過(guo)剩(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)方(fang)(fang)面，中國(guo)寶武積極(ji)響(xiang)應國(guo)家(jia)戰略部署(shu)，按照國(guo)務(wu)院“減量(liang)、增效(xiao)、調(diao)整(zheng)、發(fa)展”的(de)方(fang)(fang)針(zhen)，統籌鋼(gang)鐵生產(chan)(chan)(chan)基地建設(she)，推進(jin)鋼(gang)鐵產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)結構優化(hua)(hua)(hua)。2016年和(he)(he)2017年分別實際(ji)化(hua)(hua)(hua)解(jie)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)997萬(wan)噸(dun)和(he)(he)545萬(wan)噸(dun)，合計(ji)完成1542萬(wan)噸(dun)，完成國(guo)資委核定目標的(de)113.22%，三年任務(wu)兩年完成，化(hua)(hua)(hua)解(jie)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)數占中央企(qi)業(ye)(ye)合計(ji)化(hua)(hua)(hua)解(jie)鋼(gang)鐵產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)的(de)95.54%，妥善安(an)置職工(gong)37622人，在推進(jin)鋼(gang)鐵行業(ye)(ye)供給側(ce)結構性改革和(he)(he)鋼(gang)鐵行業(ye)(ye)去(qu)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)中，發(fa)揮了央企(qi)的(de)帶頭作用(yong)和(he)(he)示范效(xiao)應。
鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)主業整(zheng)合(he)融合(he)方面(mian)，寶(bao)武聯合(he)重組(zu)的顯(xian)著特點是(shi)，集(ji)團層面(mian)與(yu)上(shang)市公司層面(mian)（寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)與(yu)武鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)）同步開(kai)展(zhan)重組(zu)，上(shang)市公司層面(mian)采取(qu)寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)換股(gu)吸收合(he)并武鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)的方式(shi)開(kai)展(zhan)。寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)按效益提(ti)升、效率(lv)提(ti)升、客戶(hu)價值提(ti)升、聚焦統一、共同責任、以終為始六項推(tui)進(jin)(jin)原則，分三個(ge)階段(duan)推(tui)進(jin)(jin)整(zheng)合(he)。兩年來已實現(xian)協(xie)同效益47.69億元(yuan)，完(wan)成信息系統對武鋼(gang)(gang)(gang)有限（原武鋼(gang)(gang)(gang)股(gu)份(fen)）的全覆蓋，初步建立(li)統一研發、采購、銷售的一體化運營體系，積極探索(suo)多制造基地管理模式(shi)。
同時，中國寶武持續優化鋼鐵(tie)產(chan)業布局(ju)(ju)，完成關閉(bi)上海地(di)區不銹鋼產(chan)能(neng)和新疆八鋼南(nan)疆鋼廠，著(zhu)手研究南(nan)京地(di)區鋼鐵(tie)產(chan)能(neng)轉移規劃，明確福建羅源灣寶鋼德(de)盛精品不銹鋼綠色產(chan)業規劃，進一步優化湛江鋼鐵(tie)產(chan)能(neng)配置，實現與馬鋼集團重組，初步形成了沿(yan)海、沿(yan)江“彎弓搭箭”的空間布局(ju)(ju)。
此(ci)外，針(zhen)對重組后集團范圍內存(cun)在的多元(yuan)產業，中國寶武按(an)照(zhao)“五(wu)個(ge)一(yi)批”策略持續推進聚焦整合(he)，已實(shi)施4批24個(ge)專(zhuan)業化(hua)聚焦融合(he)項目，目前(qian)已基本形成“一(yi)企(qi)一(yi)業、一(yi)業一(yi)企(qi)”業務(wu)布局，為國有資(zi)本投資(zi)公司“分業經營”奠定了堅(jian)實(shi)基礎。
2016-2018年，中國(guo)寶武實現營業收入分別(bie)為(wei)(wei)3096億(yi)元(yuan)、4005億(yi)元(yuan)、4386億(yi)元(yuan)，年均增(zeng)長(chang)率達到19.6%；利潤總額分別(bie)為(wei)(wei)70.3億(yi)元(yuan)、142.7億(yi)元(yuan)、338億(yi)元(yuan)，年均增(zeng)長(chang)率達到119.9%。2019年在《財(cai)富》世界(jie)500強排名上(shang)升(sheng)至第149位，創歷史新高，連年被《財(cai)富》雜志評為(wei)(wei)最受贊賞的中國(guo)公司，國(guo)際三大評級機構標普(pu)、穆迪、惠譽給(gei)予全球綜合性鋼鐵(tie)企業最高信用評級。
面向未(wei)來，中國寶(bao)武鋼(gang)鐵(tie)集團有(you)限(xian)公司黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長陳德榮(rong)表(biao)示，中國寶(bao)武將堅守鋼(gang)鐵(tie)報國初心使命，致力成為(wei)全(quan)球鋼(gang)鐵(tie)業引領(ling)者，共筑中華民族偉(wei)大復興中國夢！（《國資報告》記(ji)者 原(yuan)詩萌）