文章來源(yuan)：新(xin)華社 發布時(shi)間：2021-03-13
一塊數據(ju)大屏，全(quan)景實(shi)時監控全(quan)國疫情時空分布和未來疫情發展(zhan)趨勢預測(ce)；密切接觸(chu)者(zhe)測(ce)量(liang)儀“小(xiao)護士(shi)(shi)”、社(she)區(qu)管理“小(xiao)管家”、企(qi)業(ye)管理“小(xiao)幫手”、站點檢查“小(xiao)戰士(shi)(shi)”……大數據(ju)成(cheng)為疫情防控復工復產的小(xiao)助手。
“作為一家(jia)央企，我(wo)們要做好自己的疫(yi)情(qing)防(fang)控和復(fu)工(gong)復(fu)產工(gong)作；同時，作為一家(jia)央企，我(wo)們更有(you)使命和責任(ren)，用(yong)網絡(luo)信(xin)息技術(shu)更好地服務國家(jia)疫(yi)情(qing)防(fang)控和復(fu)工(gong)復(fu)產工(gong)作。”中(zhong)國電子(zi)科(ke)技集(ji)團有(you)限公司總經理、中(zhong)國工(gong)程院(yuan)院(yuan)士(shi)吳(wu)曼青說(shuo)道。
跟著大數據去復工 這些“國民爆品”顯神通
中國電(dian)(dian)子(zi)科技集(ji)團有限公司（以(yi)下簡稱中國電(dian)(dian)科）是(shi)以(yi)原信息產業(ye)(ye)部(bu)直屬電(dian)(dian)子(zi)研(yan)究院所(suo)和(he)高科技企業(ye)(ye)為基礎(chu)、組建(jian)(jian)而成的(de)國有大型(xing)企業(ye)(ye)集(ji)團，主要從事大型(xing)電(dian)(dian)子(zi)信息系統的(de)工程建(jian)(jian)設，重大裝備(bei)、通信與(yu)電(dian)(dian)子(zi)設備(bei)、軟件和(he)關鍵元器件的(de)研(yan)制生產。
疫(yi)情防控期間，作(zuo)為(wei)電子信息行業名副其實的“國家隊”，中國電科的科技工作(zuo)者們(men)在這個春節反而按下了快進鍵(jian)。
“我們出行的時(shi)候，都有(you)一個疑(yi)問(wen)，這(zhe)趟(tang)火車(che)上有(you)沒有(you)確診病例？有(you)沒有(you)疑(yi)似病例？”吳(wu)曼青(qing)說，如果能把大數據和人工智能引入疫情(qing)阻擊戰，將極大減輕(qing)統計人數、測(ce)溫等(deng)一系列工作負(fu)擔，同時(shi)降低一系列風險。
中國電科迅速組建了涵蓋系統內外10余(yu)家單位，將近200余(yu)人參(can)與的大(da)數據攻關團(tuan)隊。“大(da)年初四，我們第(di)一批幾十(shi)名技術骨干就全部(bu)集結到崗(gang)。”吳(wu)曼青(qing)說。
短(duan)短(duan)二十多天(tian)時(shi)間，攻關團(tuan)隊就迅速(su)研發并(bing)上線了(le)“一(yi)網(wang)暢(chang)行”疫(yi)情防控與(yu)復工復產(chan)大(da)(da)數(shu)據(ju)系統，投入疫(yi)情防控工作。系統采用傳染病動力學大(da)(da)數(shu)據(ju)模型和(he)時(shi)間序列預測模型，2月6日起，對全國11個重點省和(he)16個重點市未(wei)來十天(tian)的確診病例(li)進行預測，結果顯示提前三天(tian)的平均預測誤差僅(jin)為0.81%，提前五天(tian)的平均預測誤差僅(jin)為1.39%。
基(ji)于(yu)(yu)“一網(wang)暢行”系統，中國電科推出了一系列(lie)面向大眾(zhong)的(de)(de)手機查詢(xun)類應用，吳曼(man)青(qing)給這些產品取的(de)(de)名字十分溫暖，有可(ke)以檢查密切接(jie)觸人群的(de)(de)“小(xiao)(xiao)護士(shi)”，有用于(yu)(yu)社區、樓(lou)宇基(ji)礎信(xin)息填報(bao)統計的(de)(de)“小(xiao)(xiao)管家(jia)”，有用于(yu)(yu)交通(tong)卡口(kou)的(de)(de)站點檢查“小(xiao)(xiao)戰士(shi)”，還有幫助企(qi)業監測(ce)員工風險情況(kuang)并及時篩(shai)查的(de)(de)“小(xiao)(xiao)幫手”。除(chu)此之外，還有可(ke)用于(yu)(yu)勞(lao)務輸(shu)入、輸(shu)出地個人健康信(xin)息對接(jie)的(de)(de)“小(xiao)(xiao)達(da)人”，保障學生返校(xiao)復(fu)學的(de)(de)“小(xiao)(xiao)班長”，評估小(xiao)(xiao)區疫情風險程度(du)的(de)(de)“小(xiao)(xiao)雷達(da)”……
一個個讓人感(gan)到親切溫(wen)暖的(de)應用(yong)背后，匯聚了(le)(le)中國電科人的(de)智慧，為疫情防(fang)控和復(fu)工復(fu)產提供了(le)(le)重(zhong)要支撐。
與疫情去較量，這個“攻堅團隊”很給力
茍(gou)利國家生死以，豈因禍福避(bi)趨之。“一網暢行”大(da)數據(ju)系統(tong)研發的(de)背后(hou)，匯聚了(le)眾(zhong)多電科(ke)人的(de)努力，而(er)他(ta)們當(dang)中大(da)部分都是(shi)80后(hou)、90后(hou)的(de)新(xin)一代電科(ke)人。
春節餃(jiao)子剛端上桌，疫情(qing)防控大數據攻(gong)關團隊(dui)就接到了研制密切接觸(chu)者測量儀招(zhao)募令。不到半小時，一條(tiao)條(tiao)“我(wo)行！”“我(wo)行！”“我(wo)行！”的回復，就在(zai)微信群刷了屏。團隊(dui)組建當天，就有20多位中國電科云公(gong)司員(yuan)工，毅然(ran)告別家人(ren)，提前結束(shu)假期，踏(ta)上返程。
“這是一場(chang)與疫情(qing)的賽跑，我們(men)的服務早(zao)(zao)一天(tian)上線，就能早(zao)(zao)一天(tian)減(jian)少病毒的傳播(bo)。”中(zhong)國電(dian)科云公(gong)司總經(jing)理(li)王鵬達說。他組織分散在北(bei)京和上海、南京等分公(gong)司的50多(duo)名團隊成(cheng)員，采用異地開發、異地辦(ban)公(gong)的模式，分工協同連夜投入這場(chang)沒(mei)有硝煙的戰斗。
時間緊(jin)迫(po)、接(jie)口眾多、數據量大，開發工作(zuo)千頭萬緒(xu)。一(yi)支以(yi)90后博士為重(zhong)要(yao)骨(gu)干、平均年齡(ling)不(bu)到33歲的年輕隊伍(wu)在疫(yi)情緊(jin)要(yao)關頭沖在前(qian)面。
“我(wo)們不是(shi)白衣天(tian)使，但是(shi)在與死神(shen)的(de)賽跑中，我(wo)們決不能輸。”大年初五(wu)之后，王鵬達就沒回(hui)過家，“相比一線(xian)的(de)醫務工作(zuo)者(zhe)，我(wo)們做(zuo)的(de)這點事(shi)情其實不算什么……”王鵬達說(shuo)。研發負責人王琳，在開發關鍵階段，3天(tian)只睡(shui)了6小時；團隊成員戴永恒每天(tian)處(chu)理近50萬(wan)條數據；UI設計師任雪梅(mei)顧不上照顧年幼(you)的(de)孩子，駐(zhu)場連續奮戰(zhan)……
2月3日(ri)(ri)，經過(guo)將近100個小(xiao)時的鏖(ao)戰(zhan)，“小(xiao)護士”——“密(mi)切接(jie)觸者測量(liang)(liang)儀”成功部署上(shang)(shang)線(xian)，開始為(wei)中(zhong)國(guo)中(zhong)車、中(zhong)煤(mei)集團(tuan)等80多家企事業單(dan)位(wei)提供(gong)服務；2月8日(ri)(ri)，密(mi)切接(jie)觸者測量(liang)(liang)儀（公眾版）成功上(shang)(shang)線(xian)，在(zai)2小(xiao)時內訪(fang)問量(liang)(liang)已達500萬(wan)次。
從萬“碼”奔騰到一“碼”當先，異地復工不再“裸奔”
疫情(qing)就是命令，防控(kong)就是責任。“他們(men)常常忘了下班，趕(gan)都(dou)趕(gan)不走。”談到(dao)這(zhe)些90后的孩子們(men)，吳曼青十分感動。但所有(you)人的努力(li)沒(mei)有(you)白(bai)費，截(jie)至目前，這(zhe)些創新應用已服(fu)務(wu)超過3億人次(ci)，覆(fu)蓋31個(ge)(ge)省（自治(zhi)區、直轄市）和新疆生產(chan)建設兵團，172個(ge)(ge)地(di)市級(ji)，為(wei)473個(ge)(ge)機(ji)構提供了精準疫情(qing)研判專(zhuan)報……
為控制(zhi)疫(yi)情(qing)擴散，各(ge)地(di)(di)紛紛推出(chu)基(ji)于本地(di)(di)情(qing)況(kuang)的(de)健康碼，發揮了很好的(de)作用。但由于不(bu)同地(di)(di)區(qu)的(de)疫(yi)情(qing)情(qing)況(kuang)不(bu)同，各(ge)地(di)(di)健康碼也(ye)存在信(xin)息孤島的(de)現象。
為(wei)此(ci)，中國(guo)(guo)電科研發了(le)(le)“一網暢(chang)行”系(xi)統，由(you)此(ci)生成的(de)“暢(chang)行碼(ma)”，可作為(wei)跨(kua)省市的(de)一種安全信息認證，打通了(le)(le)多地官(guan)方數據。從萬“碼(ma)”奔(ben)騰(teng)到一“碼(ma)”當先(xian)，真正意義上實現“一碼(ma)暢(chang)行全國(guo)(guo)”，也為(wei)全國(guo)(guo)各地一盤棋精準施策防控疫情提供了(le)(le)有力工具。
為在特殊(shu)時期更好(hao)地服務民生(sheng)，中(zhong)國電科近(jin)日又與滴滴出行、多(duo)點、美(mei)團、順豐、航(hang)旅縱橫合作，通(tong)(tong)過強強聯合，助力各頭部企業在出行、零(ling)售(shou)、外賣和物流(liu)等各類百姓生(sheng)活密切相關的(de)場景中(zhong)盡快(kuai)恢復(fu)服務能力。目(mu)前，這(zhe)個項目(mu)已為合作方平(ping)臺的(de)近(jin)10億(yi)用(yong)戶提(ti)供安心(xin)服務，打通(tong)(tong)百姓生(sheng)活“最后一(yi)公里”。
“我們始終(zhong)把(ba)疫情防控作(zuo)為當前最大(da)的政(zheng)治任務、也是(shi)頭等大(da)事(shi)來抓(zhua)！”吳曼(man)青表(biao)示(shi)，為貫徹落實黨中(zhong)央(yang)的部署，中(zhong)國電科充(chong)分發揮信息技術優勢，成體(ti)系(xi)地向(xiang)政(zheng)府(fu)、企業、社區、站點和社會公眾提供狀態(tai)監測、趨勢分析(xi)、復工復產等服務，體(ti)現(xian)了中(zhong)央(yang)企業的擔(dan)當。
【責任(ren)編輯(ji)：趙藝涵】