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全國創新型企(qi)業”——這樣一個銘牌在萬華化(hua)學集團股(gu)份有限(xian)公司(si)展廳(ting)里(li)格(ge)外引人矚(zhu)目。

從沒有核(he)心技術、數年不能達產，到走出一(yi)條引(yin)進、消化、吸收(shou)、再(zai)創新直至自主創造的道路，求解萬華“創新方程式(shi)”令業界為之著迷。

如果說(shuo)“市場(chang)+改革”使萬(wan)華(hua)煥發(fa)活力，那么“改革+創新”則(ze)讓萬(wan)華(hua)變得日益強壯。

萬華煙臺工業園裝置圖。(資料照片)

突圍破壁壘：“華山一條路”打開技術黑匣子

煙(yan)臺市幸福南路7號，紅白相間的(de)(de)大樓(lou)上，“煙(yan)臺萬華合(he)成革(ge)集團”幾個大字異常醒(xing)目，老廠區里(li)正在(zai)拆(chai)除的(de)(de)老裝(zhuang)置見證了(le)我國以MDI（異氰酸(suan)酯）為代表的(de)(de)聚氨酯工(gong)業的(de)(de)起步(bu)。

落后就沒有話語權，落后就要遭(zao)人白眼。萬華化學集團股份有限公司黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長廖(liao)增(zeng)太(tai)至今難忘(wang)那段30多年(nian)前的屈(qu)辱史(shi)：1983年(nian)，從國(guo)外引(yin)入的1萬噸(dun)/年(nian)MDI生產線投(tou)產，由(you)于(yu)不(bu)掌握技術，每(mei)年(nian)的產量只有五、六千(qian)(qian)噸(dun)。千(qian)(qian)方百計引(yin)進技術，四年(nian)期(qi)待換來的卻是國(guo)外巨頭(tou)決(jue)定(ding)在(zai)中國(guo)自(zi)己建(jian)廠。

時任異(yi)氰酸酯分(fen)廠副廠長的(de)丁建生到一家(jia)跨國公司(si)去考察交流，只(zhi)是想看看這家(jia)公司(si)裝置的(de)近景，剛往前走(zou)了(le)兩步(bu)，馬上就被(bei)制(zhi)止：Stop！

引進之路徹底被堵(du)死，核(he)心技術從何(he)而來？殘(can)酷的(de)現實給了答案：只有(you)自主創新這“華山一條路”！

萬華聯手國(guo)內高校打(da)響了(le)一輪(lun)又一輪(lun)的技(ji)術攻關(guan)戰：沒(mei)有高大(da)上(shang)的科研條件(jian)，只能用燒瓶從裝(zhuang)置上(shang)接(jie)出光氣(qi)做實驗；現場技(ji)改創新時，公司領(ling)導(dao)和(he)技(ji)術員拿著石子，蹲(dun)在地上(shang)劃寫(xie)，討論流(liu)程、方案(an)。

1996年(nian)(nian)，這套(tao)十(shi)多(duo)年(nian)(nian)從未達(da)產(chan)的MDI裝置，產(chan)能(neng)終于提升(sheng)到(dao)了1.5萬(wan)(wan)噸/年(nian)(nian)，這標志著引進(jin)技術初步消(xiao)化。嘗到(dao)自主創新(xin)甜頭的萬(wan)(wan)華繼續發(fa)力(li)，從2萬(wan)(wan)噸、4萬(wan)(wan)噸，到(dao)8萬(wan)(wan)噸，再到(dao)10萬(wan)(wan)噸，產(chan)能(neng)不(bu)斷提升(sheng)。

21世紀初，伴隨我(wo)國(guo)加入世界(jie)貿易組織，MDI市(shi)場供(gong)不應(ying)求，跨國(guo)化工巨頭都(dou)盯上了巨大的(de)中(zhong)國(guo)消費(fei)市(shi)場，計劃在長江流域設廠，僅上海就(jiu)獲批了兩套裝置，一套年(nian)(nian)產(chan)(chan)16萬噸(dun)，一套年(nian)(nian)產(chan)(chan)35萬噸(dun)。

萬(wan)華再次(ci)面臨著生死大考。彼(bi)時這家年獲利能力不足5000萬(wan)元、凈資產只有6.5億(yi)元的公司(si)，做出(chu)了投資25億(yi)元建設16萬(wan)噸MDI裝(zhuang)置的重大決策。萬(wan)華化學（寧波）有限公司(si)董事長(chang)周喆說(shuo)，“我們決定自組團隊，準備自主研發(fa)增容改造技(ji)術軟件包，研發(fa)成功后直接在(zai)與上海一灣之隔的寧波設廠。”

丁建(jian)生“三顧茅廬”請來(lai)的(de)(de)化學工程博(bo)士華衛琦臨(lin)危受命，帶頭組建(jian)化工過程研究所，負責年產16萬噸(dun)MDI項(xiang)目軟件包的(de)(de)開發。

當時在外人看來，這(zhe)一舉動的(de)勝算并不大。一位國內同(tong)行曾直言，“你們(men)與跨國公司競爭，就像在五星級賓館邊(bian)上搭棚子炸油條。”

萬(wan)華人迎(ying)難而上(shang)。采集現場運行(xing)數據，查閱大(da)量文獻資料(liao)，對(dui)流(liu)程進行(xing)合(he)理簡化，運用各種先(xian)進的模(mo)擬手段，不斷地對(dui)過程進行(xing)調優……“激(ji)烈爭論(lun)，面紅耳赤，一說到具體問題，大(da)家就跑到黑板前畫起(qi)流(liu)程圖(tu)，幾經(jing)反復才確定了工程設計方案。”萬(wan)華化學(xue)（寧波）有限公(gong)司(si)總工程師(shi)徐寶(bao)學(xue)當時就是技(ji)術團隊成(cheng)員之一，每天在辦(ban)公(gong)室白天黑夜連(lian)軸干(gan)。

2002年(nian)10月，萬(wan)華技術團隊終于拿(na)出了(le)完(wan)整的(de)(de)年(nian)產16萬(wan)噸(dun)MDI項(xiang)目軟件包(bao)。完(wan)成任務的(de)(de)第(di)二天，他們(men)一(yi)行(xing)人登(deng)上(shang)了(le)以險(xian)著(zhu)稱的(de)(de)西岳華山，“當(dang)我站在‘華山論劍’的(de)(de)山峰(feng)，鳥瞰那山脊上(shang)僅有(you)的(de)(de)一(yi)條(tiao)陡(dou)峭的(de)(de)小道(dao)時(shi)，聯(lian)想起這(zhe)一(yi)年(nian)多來的(de)(de)堅(jian)持不懈，感慨萬(wan)千。”徐寶學(xue)在日(ri)記中這(zhe)樣寫道(dao)。

就(jiu)憑著(zhu)勇闖華(hua)山一條路(lu)的勇氣，萬華(hua)打開了(le)技術“黑匣子”，有了(le)寧波“關(guan)鍵一躍”的底氣。2005年年底萬華(hua)寧波項(xiang)目一期工程16個裝置全(quan)部(bu)一次投料成功。比國外巨頭上(shang)海項(xiang)目提前(qian)9個月投產完成，標志著(zhu)萬華(hua)終于具備(bei)了(le)MDI自主知識產權產業(ye)化的能力(li)和參與全(quan)球(qiu)競爭(zheng)的實力(li)。

2008年1月8日(ri)，北京人(ren)民大會堂。作為(wei)萬華科研代表的丁建生，從國(guo)家領導人(ren)手中接過“年產(chan)十(shi)六萬噸大規(gui)模MDI生產(chan)技術開發及產(chan)業化”國(guo)家科技進步一等獎證(zheng)書(shu)，這一成(cheng)(cheng)果的取得使中國(guo)成(cheng)(cheng)為(wei)世界上繼德(de)、美、日(ri)之后第四個(ge)擁有大規(gui)模MDI制造技術的國(guo)家。此(ci)前，化工領域已有5年無(wu)此(ci)殊榮。

老一(yi)輩(bei)化(hua)工專家、中(zhong)國(guo)科學(xue)院資深院士陳冠榮(rong)曾在(zai)“中(zhong)國(guo)MDI產(chan)(chan)業(ye)發展研(yan)討會”上這樣評價：“在(zai)中(zhong)國(guo)石化(hua)業(ye)中(zhong)，像萬華這樣通過引進、消化(hua)吸收和自(zi)主(zhu)創新打破(po)國(guo)外封鎖取得自(zi)主(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)權的例子可謂鳳毛麟角。”

“科研生態圈”：求解萬華“創新方程式”

從瀕臨(lin)絕境、遭遇冷(leng)嘲熱諷，到走向全球，成(cheng)為高技(ji)術壁壘、高資金壁壘MDI領域翹(qiao)楚，萬(wan)華的異軍突起在很多人看來(lai)有些不(bu)可思議。

萬華(hua)是如何打破寡頭壟斷，破解技術(shu)“黑(hei)匣(xia)子”的(de)？

記者在財報中找到了(le)探尋答案的一(yi)絲線索。即使經歷了(le)2008年金融危機，2009年萬(wan)華的科研(yan)經費不減反增(zeng)600萬(wan)元。近幾年力度更(geng)是持(chi)續加大(da)，其(qi)中，2018年研(yan)發(fa)費用支出(chu)達(da)到16.1億(yi)元，同比增(zeng)長30%。今年一(yi)季度，投入(ru)4.23億(yi)元用于(yu)研(yan)發(fa)，較去年同期2.77億(yi)元研(yan)發(fa)費用，提高了(le)52.92%。

除(chu)了大(da)手筆研發投入成(cheng)為常態，萬(wan)華還形(xing)成(cheng)了完備的研發體系和激勵機制。從(cong)1999年“立木(mu)建信”21萬(wan)元重獎技術人員(yuan)孫敦孝(xiao)，到如今技術成(cheng)果盈利提成(cheng)上(shang)億元并不是新(xin)(xin)鮮(xian)事……事實證明，在萬(wan)華“鼓勵創新(xin)(xin)、寬容(rong)失敗、重獎成(cheng)功”絕不是一句空話。

在(zai)萬(wan)華，同級的(de)科研(yan)(yan)人員收入比管理人員高(gao)，有的(de)科研(yan)(yan)人員收入甚至堪比高(gao)管。他(ta)們被(bei)允許有20%的(de)時(shi)間和(he)研(yan)(yan)發經費用(yong)于自由選擇的(de)研(yan)(yan)發方向，包括可以(yi)用(yong)于材料(liao)費、外出(chu)(chu)考察支出(chu)(chu)等方面。

更為難得的是，公(gong)司每年專門拿出(chu)1000萬(wan)元用于支持“沒有直接經濟效(xiao)益(yi)”的基礎研究。

受益于這樣的創新土(tu)壤(rang)，各類(lei)人才脫(tuo)穎而出，也讓萬華(hua)有能(neng)力在核心技(ji)術上接力突破，帶動了聚(ju)氨酯工業(ye)躍上一個又(you)一個新臺階。

HDI（特種異氰(qing)酸酯的一(yi)種）在高檔涂料等諸多領域有廣泛應用，1999年萬華(hua)啟動相關研究，但因(yin)其工藝復雜(za)，“科研人員在實(shi)驗室(shi)里(li)干了一(yi)年，連HDI的影子都沒見到”；

第二(er)批人接著上，2004年實(shi)驗室中攪(jiao)和出(chu)HDI后，卻因(yin)技術帶頭人離職而中止；

第三撥人(ren)繼續接力，2009年(nian)(nian)進入中試(shi)生產(chan)(chan)，至2012年(nian)(nian)3月，萬華寧波工業園1.5萬噸/年(nian)(nian)HDI生產(chan)(chan)裝(zhuang)置一次性開車成功，再用3年(nian)(nian)時(shi)間調整工藝設備，直到2015年(nian)(nian)HDI生產(chan)(chan)裝(zhuang)備最終達到設計生產(chan)(chan)能力。

近百名科研人(ren)員，數(shu)億元的投入……16年歷(li)盡磨難終于換來了HDI產(chan)品(pin)問世，令萬華公司多元化發展邁出關鍵一步。如今，萬華HDI單體產(chan)能位列全球第(di)二，產(chan)品(pin)指標達到國際(ji)一流水平，成為全球第(di)二家擁有自主知(zhi)識產(chan)權HDI生產(chan)技術的企業。

在煙臺萬華化學集團中央研究院先進表面材料中心，萬華員工在專利墻前介紹萬華取得的科技創新成就。(資料照片)

在萬華管(guan)理者(zhe)眼(yan)中，讓科(ke)研人員保持熱情(qing)和興趣，比計較短(duan)期盈利重要(yao)得多。采訪中，記者(zhe)極少(shao)聽人談及(ji)“現在怎(zen)么樣”“著(zhu)急掙多少(shao)錢”，而是(shi)“未(wei)來怎(zen)么辦”“著(zhu)眼(yan)長(chang)遠應如何(he)布局(ju)”。

萬華的(de)“科研(yan)(yan)生態圈”就像一(yi)棵(ke)根(gen)深(shen)(shen)蒂固、枝繁葉茂的(de)大(da)樹(shu)(shu)，承載著“突破-應用-優(you)化”的(de)完(wan)整循環(huan)，這(zhe)是萬華人求解“創(chuang)新方程式”形成的(de)方法論：持(chi)續進行基礎以及前沿探索性的(de)科學研(yan)(yan)究，猶(you)如大(da)樹(shu)(shu)之根(gen)，深(shen)(shen)植(zhi)地下；通過技(ji)(ji)術創(chuang)新實現科研(yan)(yan)應用和產業化，猶(you)如大(da)樹(shu)(shu)主干，茁壯成長；根(gen)據市(shi)場需求快(kuai)速(su)進行技(ji)(ji)術改造(zao)升級，猶(you)如大(da)樹(shu)(shu)枝葉，快(kuai)速(su)生發。

在“科研生態(tai)圈”的助(zhu)力下，萬華(hua)開(kai)啟了快速增(zeng)長之路。上市(shi)以來萬華(hua)的凈資(zi)產(chan)收(shou)益率基本保(bao)持在20%以上，其收(shou)入和利潤的復合增(zeng)速高達(da)33%和35%，市(shi)值累(lei)計(ji)增(zeng)長近60倍。

“萬(wan)(wan)華(hua)(hua)因(yin)技(ji)術創新(xin)重生，并對體制、觀念等進行了全方(fang)位系統創新(xin)，可以說(shuo)(shuo)，創新(xin)的(de)基因(yin)已融(rong)入萬(wan)(wan)華(hua)(hua)人的(de)血(xue)液里，推動萬(wan)(wan)華(hua)(hua)人一路奔跑、趕超(chao)。”萬(wan)(wan)華(hua)(hua)化學集(ji)團股(gu)份有(you)限公司(si)總裁寇光武感慨地說(shuo)(shuo)。

引領超越：打造“一體化”化學王國

翻閱各國(guo)走(zou)向現代化的歷(li)史，創新始終是一個(ge)企業、一個(ge)國(guo)家、一個(ge)民族(zu)邁向繁榮發(fa)展的重要推(tui)手。

如今，萬(wan)華在化工新(xin)材料領(ling)域(yu)掌握多項(xiang)核心關鍵技(ji)(ji)術，在多個領(ling)域(yu)擁有(you)話(hua)語(yu)權，產品(pin)已從單一的MDI擴展至聚氨酯、石化、精(jing)細化學品(pin)三大產業領(ling)域(yu)。MDI生(sheng)產技(ji)(ji)術發(fa)展到最新(xin)的第六代技(ji)(ji)術，單線反應能力提(ti)高到80萬(wan)噸，單位能耗全球最低、生(sheng)產技(ji)(ji)術國際領(ling)先，萬(wan)華產品(pin)被業內譽為“標準溶液”。

在(zai)占地面積(ji)約12平方公里的(de)(de)萬華(hua)煙臺(tai)工業(ye)園，2.2萬臺(tai)設備，182萬米(mi)(mi)管(guan)道(dao)，15.6萬臺(tai)儀表……“上天”118米(mi)(mi)的(de)(de)丙烷丙烯(xi)分離(li)塔世界最高(gao)，“入地”100萬平方米(mi)(mi)的(de)(de)液化石油(you)氣洞庫全(quan)球最大(da)……一系(xi)列高(gao)技術、高(gao)附(fu)加(jia)值化工新材料產品走出了實驗室，落成于(yu)此(ci)。

依(yi)托自主創新建立起來(lai)的核心競爭(zheng)力，萬(wan)華從一個異(yi)氰(qing)酸酯制造企業正在向“一體化”化學王國(guo)邁進(jin)。

——沿著技術(shu)相關(guan)多(duo)(duo)元(yuan)化路線，萬(wan)華(hua)通過(guo)自主創新突破MDI、TDI技術(shu)，更(geng)多(duo)(duo)“I字(zi)輩”的異氰酸酯(zhi)系列(lie)相關(guan)技術(shu)也逐漸攻破……萬(wan)華(hua)成為(wei)異氰酸酯(zhi)品種最齊(qi)全、產業(ye)鏈最完整的企業(ye)。同(tong)時(shi)，水性PUD、PA乳液、TPU、ADI系列(lie)等功能(neng)化學(xue)品及材(cai)料產業(ye)集群(qun)也在(zai)快速壯大(da)，更(geng)多(duo)(duo)新興盈(ying)利點層出(chu)(chu)不窮。財報顯示，萬(wan)華(hua)公司的精細化工(gong)與新材(cai)料業(ye)務(wu)營收不斷創出(chu)(chu)新高(gao)，2018年(nian)營收57.03億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長35.87%。

——沿著市場相關多元(yuan)化路線(xian)，萬華以客戶為(wei)中心的理念(nian)增強(qiang)產(chan)品(pin)黏性。萬華化學(xue)（寧(ning)波）有限公司總經理孫少文(wen)用一個(ge)比喻向(xiang)記者解釋了這個(ge)化學(xue)原(yuan)料企業的產(chan)品(pin)新變：“以前我(wo)們(men)是(shi)給下游客戶一種菜，現在我(wo)們(men)是(shi)給他們(men)一盤菜，直接下鍋炒就能(neng)變成消費(fei)者桌上的美(mei)食。”

在煙臺萬華化學集團中央研究院，工作人員在做聚丙烯材料擺錘沖擊試驗。(資料照片)

冰箱制造企業、汽車生產商都是萬華下(xia)游客戶，冰箱保溫材(cai)料、汽車內(nei)飾離不開MDI。“除了賣‘黑料’MDI，我們還賣‘白料’組(zu)合聚醚(mi)，‘黑料’‘白料’做成(cheng)配方料，客戶直接注射進去，一次成(cheng)型。”孫少文(wen)說。

走進煙臺市開(kai)發區天山路17號萬華表(biao)面材(cai)料實驗室，記者看到，兩位科研人員正在合作(zuo)攪拌應用于指甲(jia)油(you)的環保新材(cai)料。讓人想不到的是，像化(hua)妝(zhuang)品這樣貼近(jin)我(wo)們生活的日(ri)化(hua)材(cai)料，也是這家靠大(da)宗(zong)化(hua)學原(yuan)材(cai)料盈利百億的企業(ye)的眾多新項目(mu)之一。

面向(xiang)未來，萬華人(ren)充滿激(ji)情但(dan)又清醒冷靜。雖然目(mu)前我國(guo)已成為全球制造業體系最(zui)為完(wan)整的國(guo)家，但(dan)諸多(duo)關鍵基(ji)礎材(cai)料、高(gao)端(duan)專用芯片、高(gao)端(duan)檢測設備等仍需(xu)要依賴進口。萬華所處的化工(gong)領(ling)域，高(gao)端(duan)化工(gong)新(xin)材(cai)料80%還(huan)依賴進口。

“未來，我們要用厚(hou)厚(hou)的(de)(de)雪，來滾(gun)長長的(de)(de)坡。”萬華化(hua)(hua)學集(ji)團股份(fen)有(you)限公(gong)司常務副總裁華衛琦(qi)向記者講(jiang)述了(le)他的(de)(de)“滾(gun)雪球”理論：“坡道要長，至少著眼未來50年(nian)的(de)(de)化(hua)(hua)學材料市(shi)場(chang)需求，雪要厚(hou)，做國(guo)內公(gong)司還(huan)沒有(you)做的(de)(de)核心技術，為將來的(de)(de)國(guo)際競爭做準備，唯(wei)有(you)如此，我們的(de)(de)科研創新才能保證未來有(you)足夠(gou)利潤和影響，雪球才會(hui)越(yue)滾(gun)越(yue)大。”

煙臺，磁山(shan)。占地380畝(mu)、投資15億元的萬華(hua)全球研(yan)發中(zhong)心(xin)及總部基地正(zheng)在山(shan)坡北麓緊張施工(gong)，心(xin)懷夢想(xiang)的萬華(hua)人新一(yi)輪自主創新藍圖(tu)正(zheng)徐(xu)徐(xu)展開……（記(ji)者 張超(chao)文、余(yu)孝忠、陳寶玖、李(li)佳(jia)鵬、王璐、楊燁、袁軍寶、王陽、滕(teng)軍偉）

【責任編輯：宋詞】