文章來源：新華社 發布時(shi)間：2020-05-16
以市場化(hua)手段助(zhu)力(li)國企(qi)改(gai)革走(zou)向縱(zong)深，以資(zi)(zi)本(ben)力(li)量推(tui)動國企(qi)“混改(gai)”、資(zi)(zi)產重組、改(gai)制上市……由國有資(zi)(zi)本(ben)運營公司(si)央企(qi)試點、中國國新控股有限責任公司(si)牽(qian)頭發起，央企(qi)、地(di)方國企(qi)以及社會(hui)資(zi)(zi)本(ben)共同出資(zi)(zi)的國企(qi)改(gai)革“雙(shuang)百行動”發展基金近(jin)期(qi)簽(qian)約落地(di)，總規模(mo)達(da)600億元。
這是(shi)中國(guo)國(guo)新將基(ji)金(jin)(jin)投資管(guan)理作(zuo)為國(guo)有(you)資本運營的(de)關鍵(jian)抓手，大力推(tui)進旗下基(ji)金(jin)(jin)系列(lie)化(hua)、協(xie)同化(hua)、差異化(hua)發展的(de)又(you)一探索。
市場(chang)人士認(ren)為，基(ji)金業務(wu)運(yun)作的(de)特點就是能夠以有(you)限(xian)的(de)自有(you)資(zi)本，撬(qiao)動更多的(de)社(she)會資(zi)本。作為“管資(zi)本為主”改革的(de)重(zhong)要嘗(chang)試，基(ji)金已(yi)成為國有(you)資(zi)本運(yun)營管理的(de)重(zhong)要市場(chang)化手段。
事(shi)實上，國(guo)(guo)(guo)務院去(qu)年出臺(tai)的相關(guan)文件就明確提(ti)出，國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本(ben)運營公(gong)司可以通過(guo)基金投資(zi)等方式，盤活國(guo)(guo)(guo)有資(zi)產(chan)存量，引導和帶動(dong)社會資(zi)本(ben)共同發展(zhan)，實現國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本(ben)合理流動(dong)和保值增(zeng)值。
據(ju)了解，自2014年中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)設立首(shou)只市場(chang)化(hua)運作、專業化(hua)管理(li)的(de)私募股(gu)權(quan)投資(zi)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)以來(lai)，基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)業務持續(xu)發(fa)展。目前以中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)有資(zi)本風險投資(zi)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)（國(guo)(guo)(guo)(guo)風投基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)）為核(he)心，包(bao)括國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)同(tong)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)央企運營基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)科創基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)建信股(gu)權(quan)投資(zi)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)等在(zai)內的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)系(xi)已初(chu)具(ju)規(gui)模。
中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)(xin)旗下基金業(ye)務統一管理平臺——中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)(xin)基金管理有限(xian)公(gong)司有關負責(ze)人表示，包括最新(xin)(xin)設立(li)的(de)“雙百基金”在內，目前(qian)國(guo)(guo)新(xin)(xin)基金系(xi)募(mu)集(ji)資金總規模(mo)已超過7000億(yi)元(yuan)。上述各基金根據(ju)行業(ye)區(qu)分、屬(shu)性側重等(deng)原(yuan)則有著不同的(de)定位及(ji)投(tou)資策略，形(xing)成了差異化的(de)發展態勢。
例(li)如(ru)，作(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)家(jia)級基(ji)(ji)金(jin)，2016年8月設(she)立的(de)國(guo)風投(tou)基(ji)(ji)金(jin)主要(yao)投(tou)資(zi)于符合國(guo)家(jia)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)戰略方向、國(guo)家(jia)鼓勵和促進(jin)發(fa)展領域的(de)項目，既支持央企(qi)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、產業升級，也支持創(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)小微企(qi)業成長(chang)；國(guo)新(xin)(xin)(xin)央企(qi)運營基(ji)(ji)金(jin)圍繞深化(hua)國(guo)企(qi)改革主題，推動(dong)國(guo)企(qi)布(bu)局(ju)結構優(you)化(hua)，促進(jin)國(guo)有資(zi)本合理流動(dong)；國(guo)新(xin)(xin)(xin)國(guo)同基(ji)(ji)金(jin)則主要(yao)為(wei)中國(guo)企(qi)業參與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設(she)、促進(jin)國(guo)際產能和裝(zhuang)備制造合作(zuo)(zuo)及開展國(guo)際投(tou)資(zi)并購(gou)等提供人民幣資(zi)金(jin)和專業支持。
國(guo)(guo)企開(kai)展基(ji)(ji)金運(yun)營是市場(chang)化改(gai)革的結果，同(tong)樣，國(guo)(guo)企基(ji)(ji)金的健康發展也有賴于市場(chang)化改(gai)革不斷(duan)深入。
“‘雙(shuang)百(bai)基金’將堅持市場(chang)化運(yun)作，在制度(du)設計(ji)上充分(fen)體現‘雙(shuang)百(bai)行(xing)(xing)動(dong)’的改革要求。”中(zhong)國國新(xin)董事長周渝波告訴記者，通過建(jian)立有效(xiao)制衡、科學(xue)決策的公司治理機(ji)制，實行(xing)(xing)職業經理人制度(du)和(he)創新(xin)性的“五捆綁”激勵約(yue)束機(ji)制，中(zhong)國國新(xin)旗(qi)下基金的市場(chang)化運(yun)作獲得了機(ji)制支撐和(he)活力保障(zhang)。
他表示(shi)，中(zhong)國國新已制定了公司三年滾(gun)動(dong)發展規劃(hua)，將(jiang)不(bu)斷探(tan)索建立符(fu)合國有資(zi)本運(yun)(yun)營公司特點(dian)的(de)基(ji)金(jin)運(yun)(yun)營模(mo)式，力爭為國企國資(zi)改(gai)革在基(ji)金(jin)運(yun)(yun)營方面(mian)探(tan)索形成(cheng)可復制、可推廣的(de)經驗和模(mo)式。（記者(zhe) 王(wang)希(xi)）
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