免费菠萝视频app下载

改革開放40年來，我(wo)(wo)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)不斷邁上新(xin)臺階、取得新(xin)成就(jiu)。2018年，我(wo)(wo)國(guo)(guo)有120家企(qi)業(ye)(ye)進入世界(jie)500強(qiang)排行(xing)榜，數量(liang)(liang)僅次于美國(guo)(guo)的(de)126家，居(ju)世界(jie)第二(er)位。但也要清醒(xing)地認識到，與(yu)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要求相(xiang)比，我(wo)(wo)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)研發(fa)(fa)投入和自主創新(xin)水平不夠高(gao)(gao)，國(guo)(guo)際競爭力不夠強(qiang)，經(jing)營效率和經(jing)濟(ji)效益偏(pian)低。沒有企(qi)業(ye)(ye)的(de)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，就(jiu)不會有整體經(jing)濟(ji)的(de)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)既(ji)是我(wo)(wo)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)在新(xin)時代的(de)使命擔當，也是應對(dui)風險(xian)挑戰(zhan)、不斷發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)壯大乃至成為世界(jie)一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)必由之路。企(qi)業(ye)(ye)實(shi)現高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，可以遵循如下路徑。

向優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)習(xi)先(xian)進(jin)經(jing)驗。一是學(xue)習(xi)聚焦客戶需求、專注主營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務、培育(yu)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)經(jing)驗。優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)都長(chang)期(qi)堅持(chi)(chi)做好自己擅長(chang)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)服務，持(chi)(chi)續增強產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)不(bu)可替代性，不(bu)斷(duan)(duan)挖掘市場(chang)潛力(li)，而(er)(er)不(bu)會貪圖(tu)短期(qi)利(li)益(yi)盲(mang)目進(jin)入自己不(bu)熟悉的(de)領(ling)域。優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)普通(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)最大(da)(da)差異，往往在于(yu)(yu)優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將資源(yuan)(yuan)主要用(yong)于(yu)(yu)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)提升，而(er)(er)普通(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)則將資源(yuan)(yuan)主要用(yong)于(yu)(yu)短期(qi)利(li)潤獲(huo)取(qu)。二是學(xue)習(xi)視質(zhi)(zhi)量為生命、不(bu)斷(duan)(duan)提高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)服務質(zhi)(zhi)量的(de)經(jing)驗。優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)視質(zhi)(zhi)量為生命，始終致力(li)于(yu)(yu)提高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)服務質(zhi)(zhi)量，從不(bu)會為了獲(huo)取(qu)高(gao)利(li)潤率而(er)(er)降(jiang)低質(zhi)(zhi)量標準。高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)服務，也(ye)(ye)使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)具(ju)有(you)較(jiao)(jiao)強競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)(he)較(jiao)(jiao)高(gao)投資回報率。三是學(xue)習(xi)持(chi)(chi)續創(chuang)新(xin)、保持(chi)(chi)技(ji)(ji)術(shu)領(ling)先(xian)的(de)經(jing)驗。優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)都是創(chuang)新(xin)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。處(chu)于(yu)(yu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域的(de)優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會致力(li)于(yu)(yu)掌握(wo)關(guan)鍵核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)，處(chu)于(yu)(yu)傳統產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域的(de)優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)會在管理和(he)(he)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式上不(bu)斷(duan)(duan)創(chuang)新(xin)，掌握(wo)競(jing)爭(zheng)主動(dong)權。

建立符合(he)自(zi)身(shen)實際(ji)(ji)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展標準。一般來說(shuo)，高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展的優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)擁有優秀的管理團隊、合(he)理的資產負債率(lv)、一定(ding)的市(shi)場定(ding)價能力(li)(li)和持續盈利能力(li)(li)、抗風(feng)險能力(li)(li)等。衡量(liang)(liang)(liang)(liang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的指(zhi)標通常包(bao)括投資回報(bao)率(lv)、股本(ben)回報(bao)率(lv)、毛利潤與(yu)資產比率(lv)，以及因企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)類型(xing)而異的工程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、安全質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、創(chuang)新(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、人才質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、市(shi)場質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)、品牌(pai)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)等指(zhi)標。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以參考(kao)這(zhe)些指(zhi)標，制(zhi)定(ding)適(shi)合(he)自(zi)身(shen)實際(ji)(ji)的高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展標準，并(bing)進行目標管理。著眼于實現高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)發展，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)還需要建立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)治(zhi)理機(ji)制(zhi)、激勵約(yue)束機(ji)制(zhi)、動力(li)(li)機(ji)制(zhi)，并(bing)依據自(zi)身(shen)規模(mo)、所處行業(ye)(ye)(ye)、成(cheng)長階段、要素密集(ji)程(cheng)(cheng)度以及歷史傳統等，不(bu)斷(duan)完善這(zhe)三大(da)機(ji)制(zhi)。

激發(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)弘揚企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，離不(bu)(bu)開企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)，必須激發(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)弘揚企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神。一(yi)(yi)是愛國(guo)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、遵紀(ji)守法、艱(jian)苦奮斗的精(jing)神。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)應(ying)(ying)具有(you)國(guo)家(jia)使命感(gan)和(he)民(min)族自(zi)豪感(gan)，把個人理想融入(ru)民(min)族復興偉大實(shi)(shi)踐，自(zi)覺依法合(he)規經(jing)營，帶領全體員工(gong)在(zai)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)之路上自(zi)強不(bu)(bu)息(xi)、奮發(fa)(fa)(fa)(fa)圖強。二是創(chuang)(chuang)(chuang)新發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、專注品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)、追求卓(zhuo)越的精(jing)神。持續(xu)推進產品(pin)(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)新、技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式創(chuang)(chuang)(chuang)新、管理創(chuang)(chuang)(chuang)新、制度創(chuang)(chuang)(chuang)新，不(bu)(bu)斷增強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力；建(jian)立健全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)激勵制度，加強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理，爭創(chuang)(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、一(yi)(yi)流(liu)管理、一(yi)(yi)流(liu)產品(pin)(pin)、一(yi)(yi)流(liu)服務和(he)一(yi)(yi)流(liu)免费菠萝视(shi)频app下载。三是履行責任、敢(gan)于擔當(dang)、服務社(she)會的精(jing)神。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)應(ying)(ying)樹立正確(que)價(jia)值觀和(he)強烈責任感(gan)，自(zi)覺履行政(zheng)(zheng)治責任、經(jing)濟責任、社(she)會責任，積極投身國(guo)家(jia)重(zhong)大發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰略，通過實(shi)(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)推動(dong)經(jing)濟高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。（李 政(zheng)(zheng)）

【責任編輯：語謙】