文章來源：學(xue)習時(shi)報 發布時(shi)間：2021-07-30
近年(nian)來，國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)加強中國特色現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度建(jian)(jian)設(she)，健全完善(shan)法人(ren)治(zhi)理結構，有(you)(you)效(xiao)(xiao)提升(sheng)了企(qi)(qi)業(ye)治(zhi)理能力水(shui)平，為(wei)推進經(jing)濟社(she)會發展(zhan)、提升(sheng)綜合國力水(shui)平作(zuo)出了重(zhong)大貢獻。推進國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)治(zhi)理體(ti)系建(jian)(jian)設(she)，要(yao)始(shi)終堅持黨(dang)的領(ling)導這個根本，緊(jin)扣完善(shan)法人(ren)治(zhi)理結構這個核(he)心，突(tu)出權責邊界劃分(fen)這個關鍵，著力構建(jian)(jian)定位準確、權責銜(xian)接、有(you)(you)效(xiao)(xiao)制(zhi)衡的治(zhi)理機制(zhi)，加快推動(dong)國資國企(qi)(qi)高(gao)質量發展(zhan)。
堅持黨建引領，充分發揮黨委的領導作用
黨委重點要在方向(xiang)性(xing)、全局性(xing)、組織(zhi)性(xing)上(shang)著力，把黨組織(zhi)內嵌到(dao)公(gong)司治理(li)結構之(zhi)中(zhong)，實現黨的領導融入公(gong)司治理(li)各(ge)環節，以黨的建設(she)統領企業全面發展。
突出(chu)方(fang)(fang)向性(xing)，鮮明政(zheng)(zheng)治(zhi)導(dao)(dao)向，切實在(zai)把(ba)方(fang)(fang)向上著力。黨的領導(dao)(dao)是中(zhong)國特色現代國有企(qi)(qi)(qi)業制度的靈魂(hun)，通過黨委研究決(jue)定重大事宜等形式，體現黨委在(zai)企(qi)(qi)(qi)業的領導(dao)(dao)核(he)(he)心(xin)(xin)職(zhi)責。把(ba)牢正確政(zheng)(zheng)治(zhi)方(fang)(fang)向，自覺在(zai)思想(xiang)上政(zheng)(zheng)治(zhi)上行(xing)動上同(tong)以習近平同(tong)志(zhi)為核(he)(he)心(xin)(xin)的黨中(zhong)央(yang)保持(chi)高度一致，堅決(jue)貫徹黨的理(li)論(lun)和路線方(fang)(fang)針政(zheng)(zheng)策。把(ba)牢改革發展方(fang)(fang)向，堅持(chi)社(she)會主(zhu)義基(ji)本經濟制度不動搖，提高企(qi)(qi)(qi)業經營效益，確保國有資產保值增值。全心(xin)(xin)全意依靠(kao)職(zhi)工群眾辦企(qi)(qi)(qi)業，建(jian)設(she)旗幟鮮明、貼(tie)合(he)中(zhong)國特色社(she)會主(zhu)義時代脈搏的國有免费菠(bo)萝视频app下载(zai)。
突出全(quan)局性，發(fa)揮總攬作用，切(qie)實(shi)在管(guan)大(da)局上著力(li)。黨委要(yao)立(li)(li)足企業發(fa)展(zhan)(zhan)全(quan)局，在戰(zhan)略(lve)關(guan)、政策關(guan)、程序關(guan)等(deng)重要(yao)環(huan)節上定(ding)向(xiang)把控。管(guan)好企業正確的戰(zhan)略(lve)方(fang)(fang)向(xiang)，牢(lao)固樹立(li)(li)新發(fa)展(zhan)(zhan)理念，深入(ru)貫(guan)徹國有(you)企業的公有(you)制性質與(yu)重大(da)責(ze)任(ren)使命，確保企業發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)(fang)向(xiang)、發(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao)與(yu)黨和國家大(da)政方(fang)(fang)針有(you)機(ji)融合。管(guan)準(zhun)科學(xue)的工作方(fang)(fang)向(xiang)，準(zhun)確把握企業改革發(fa)展(zhan)(zhan)中的主要(yao)矛盾，破解企業發(fa)展(zhan)(zhan)的難(nan)點(dian)重點(dian)問題(ti)。管(guan)穩企業的可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)(fang)向(xiang)，增強(qiang)憂患意識，著力(li)健全(quan)政治(zhi)、經(jing)濟、安全(quan)等(deng)各領域的風險防范化解機(ji)制，確保企業可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)。
突出組織性，強化根本保(bao)障，切實在保(bao)落(luo)實上著(zhu)力。黨(dang)委要(yao)充分發(fa)揮(hui)組織優(you)勢，確保(bao)重大決(jue)策(ce)的(de)落(luo)地落(luo)實，著(zhu)力通(tong)過制度(du)建(jian)(jian)設(she)(she)、組織建(jian)(jian)設(she)(she)、人(ren)才(cai)隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)(she)來保(bao)障落(luo)實。強化企(qi)業制度(du)建(jian)(jian)設(she)(she)，不(bu)斷加(jia)強完善制度(du)體(ti)(ti)系(xi)、機(ji)制建(jian)(jian)設(she)(she)，確保(bao)黨(dang)和國(guo)(guo)家的(de)方針政策(ce)在國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業不(bu)折不(bu)扣執行。堅(jian)持(chi)黨(dang)管干(gan)(gan)部(bu)、黨(dang)管人(ren)才(cai)原則，建(jian)(jian)設(she)(she)堡壘堅(jian)固、攻堅(jian)有(you)(you)力、高效協同、運行有(you)(you)效的(de)組織體(ti)(ti)系(xi)，優(you)化符合現代(dai)企(qi)業制度(du)需求(qiu)和社(she)會發(fa)展要(yao)求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)選用體(ti)(ti)系(xi)，建(jian)(jian)設(she)(she)符合“20字標準”的(de)高素(su)質干(gan)(gan)部(bu)人(ren)才(cai)隊伍(wu)。
堅持發展導向，充分發揮董事會的決策作用
董(dong)事會是(shi)公司(si)治(zhi)理的(de)核心(xin)，發揮著至(zhi)關(guan)重(zhong)要的(de)作用。實(shi)際運行中，董(dong)事會要在經濟性(xing)(xing)、戰略性(xing)(xing)、效益性(xing)(xing)三個(ge)方(fang)面著力，確保(bao)企業(ye)持續(xu)健康發展。
做經濟價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)現者。董事會以價(jia)值(zhi)創造(zao)為己任，要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)提高工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)針對(dui)性和(he)(he)(he)科學(xue)性，憑借豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)判斷(duan)與投(tou)資(zi)(zi)(zi)融(rong)資(zi)(zi)(zi)決(jue)(jue)斷(duan)能(neng)力(li)，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“保(bao)、退(tui)、增(zeng)(zeng)”。“保(bao)”就(jiu)是(shi)(shi)在價(jia)值(zhi)鏈(lian)調整(zheng)重組中(zhong)突出(chu)(chu)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，繼(ji)續保(bao)持(chi)并不(bu)斷(duan)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力(li)；“退(tui)”就(jiu)是(shi)(shi)對(dui)低效(xiao)(xiao)無(wu)效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)(zi)產、占用(yong)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)卻低產出(chu)(chu)環(huan)節(jie)進(jin)行(xing)退(tui)出(chu)(chu)，確(que)(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)輕裝(zhuang)上陣；“增(zeng)(zeng)”就(jiu)是(shi)(shi)聚焦新(xin)技術、新(xin)產品、新(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長點，推進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型發(fa)展。董事會作(zuo)為資(zi)(zi)(zi)本價(jia)值(zhi)創造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)現者，要(yao)(yao)系統性地審視和(he)(he)(he)評(ping)(ping)析企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力(li)和(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)增(zeng)(zeng)長要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)關(guan)聯，并通過(guo)敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)嗅覺捕獲(huo)有(you)利于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)快速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)會和(he)(he)(he)時代機(ji)(ji)遇(yu)，不(bu)斷(duan)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)創造(zao)能(neng)力(li)與核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力(li)，搭建長效(xiao)(xiao)機(ji)(ji)制與保(bao)障平臺。 做謀篇(pian)布(bu)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策劃(hua)(hua)(hua)(hua)者。董事會代表出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)人對(dui)發(fa)展戰略進(jin)行(xing)全面規劃(hua)(hua)(hua)(hua)，是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)戰略規劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)機(ji)(ji)構，要(yao)(yao)回答好企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展干(gan)什么(me)、靠什么(me)、怎么(me)干(gan)等基本問題。研(yan)究(jiu)確(que)(que)立清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展愿(yuan)景和(he)(he)(he)使命，引導帶(dai)領員(yuan)工(gong)(gong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)同向同行(xing)。對(dui)于涉及到“三重一大”等關(guan)鍵(jian)決(jue)(jue)策，既要(yao)(yao)與公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略規劃(hua)(hua)(hua)(hua)相協調，以符合經濟性與社會性等多(duo)重效(xiao)(xiao)益(yi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，更要(yao)(yao)實(shi)現對(dui)隱患(huan)及風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)力(li)預測與防控(kong)。突出(chu)(chu)抓好重大投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、立項、實(shi)施和(he)(he)(he)評(ping)(ping)價(jia)環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程管(guan)控(kong)，要(yao)(yao)在計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)確(que)(que)定(ding)和(he)(he)(he)項目立項環(huan)節(jie)發(fa)揮(hui)定(ding)向把關(guan)作(zuo)用(yong)，決(jue)(jue)定(ding)公(gong)司(si)(si)資(zi)(zi)(zi)本、資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略布(bu)局(ju)。通過(guo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)決(jue)(jue)策加強(qiang)(qiang)主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)建設，決(jue)(jue)定(ding)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)與關(guan)聯產業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)和(he)(he)(he)布(bu)局(ju)。選擇(ze)并修正完(wan)善商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)運行(xing)模式(shi)，整(zheng)合各類產業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)。優(you)(you)化與升級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)條上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)節(jie)點，從而實(shi)現與謀求(qiu)(qiu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)條的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體最優(you)(you)。依據投(tou)資(zi)(zi)(zi)決(jue)(jue)策計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)，謀劃(hua)(hua)(hua)(hua)相應人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)梯次(ci)配(pei)置(zhi)、規劃(hua)(hua)(hua)(hua)布(bu)局(ju)等工(gong)(gong)作(zuo)。
做企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)的(de)創(chuang)(chuang)造(zao)者。董事會負責對重大(da)(da)事項決(jue)策(ce)的(de)功能是在各(ge)種投資(zi)(zi)機(ji)會之(zhi)間合理配置戰略資(zi)(zi)源(yuan)，并為(wei)這些機(ji)會進(jin)行融資(zi)(zi)，以實(shi)現權益(yi)資(zi)(zi)本(ben)價值最大(da)(da)化。著(zhu)力(li)(li)于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)(chuang)新改進(jin)，尊重和(he)運用(yong)市(shi)場經濟規(gui)律和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展規(gui)律，通過不斷增強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)比較優勢，全面提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)收能力(li)(li)。瞄準把握國(guo)內與(yu)國(guo)際兩個市(shi)場、兩種資(zi)(zi)源(yuan)，深耕細(xi)作，加(jia)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)技術、裝備、資(zi)(zi)本(ben)、產品、標準的(de)輸出力(li)(li)度，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)挖掘活水(shui)源(yuan)泉。
堅持依法合規，充分發揮監事會的監督作用
監(jian)事會(hui)作為對(dui)公(gong)(gong)司的業(ye)務活動進(jin)行監(jian)督和檢查的法(fa)定必(bi)設機構，要充分發揮其對(dui)企(qi)業(ye)經營合(he)法(fa)性(xing)、合(he)規性(xing)、合(he)理性(xing)的監(jian)督職能，保證公(gong)(gong)司正(zheng)常(chang)有(you)序運營。
突出(chu)抓好企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營合(he)法(fa)(fa)性監督(du)(du)。監事(shi)會(hui)所具備的最主(zhu)要(yao)職(zhi)能(neng)，是對企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營合(he)法(fa)(fa)性的監督(du)(du)，即(ji)監督(du)(du)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是否依法(fa)(fa)經(jing)營、經(jing)營成果是否真實合(he)法(fa)(fa)等。監事(shi)會(hui)要(yao)在經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績、重大(da)經(jing)營活動(dong)決策、重大(da)項(xiang)(xiang)目建(jian)設、內部審計等方面進行重點監督(du)(du)，并結合(he)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實際情況，建(jian)立健全監督(du)(du)機構與機制，規(gui)范優化(hua)內部監管流程、方式及(ji)措施。有效推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部控(kong)制，在監督(du)(du)中一旦發現缺陷，立即(ji)分析原因(yin)，提出(chu)整(zheng)改建(jian)議。堅持對重大(da)事(shi)項(xiang)(xiang)、重大(da)決策做好全程監督(du)(du)，切實維護企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)權益，確保企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不涉足違法(fa)(fa)的險灘。
突出抓好企(qi)(qi)業經營(ying)合規性監督(du)。著力(li)搭建與完善(shan)(shan)企(qi)(qi)業規程(cheng)，形成全面管理(li)的(de)基(ji)礎架構，完善(shan)(shan)內控(kong)問責(ze)機制(zhi)，強(qiang)化(hua)(hua)監督(du)檢查和整改力(li)度。增(zeng)強(qiang)合規經營(ying)理(li)念，有效(xiao)提(ti)升防范違規行為的(de)內生力(li)，實現企(qi)(qi)業防控(kong)形勢的(de)根本性變化(hua)(hua)。構建防控(kong)長效(xiao)機制(zhi)，健全全過程(cheng)的(de)監督(du)鏈條。在規范企(qi)(qi)業各(ge)個運行階(jie)段的(de)基(ji)礎上，根據形勢變化(hua)(hua)及(ji)時制(zhi)定(ding)預(yu)防風險措施，有效(xiao)降低(di)風險發生率(lv)，以達到維護國(guo)有資產(chan)保(bao)值增(zeng)值的(de)目的(de)。
突出抓好企(qi)(qi)業經(jing)營(ying)合(he)理(li)性監(jian)督。監(jian)事會同時肩負著(zhu)企(qi)(qi)業經(jing)營(ying)發展科(ke)學(xue)性的(de)督查(cha)職責，要圍繞國資監(jian)管中心工作和(he)具體(ti)要求，重點關注(zhu)經(jing)營(ying)方式調整、管控模式變(bian)化、內部機制改革和(he)年(nian)度經(jing)營(ying)計劃修訂等事項，確(que)保合(he)理(li)合(he)法(fa)。通過對(dui)企(qi)(qi)業經(jing)營(ying)的(de)合(he)理(li)性監(jian)督，規(gui)(gui)范企(qi)(qi)業的(de)經(jing)營(ying)模式，消除(chu)游離于法(fa)律、規(gui)(gui)程以外(wai)的(de)灰色(se)地帶(dai)，實現企(qi)(qi)業經(jing)營(ying)科(ke)學(xue)化、合(he)理(li)化、規(gui)(gui)范化。
堅持高效履職，充分發揮經理層的執行作用
經理(li)層(ceng)是(shi)公司經營管理(li)的(de)執行機構(gou)，依法由董(dong)事會(hui)聘(pin)任或解(jie)聘(pin)，并接受董(dong)事會(hui)管理(li)和監事會(hui)監督，在企(qi)業經營管理(li)執行過程中，關(guan)鍵落腳點在執行的(de)堅定性(xing)、創新性(xing)、科學性(xing)上，充分發揮其抓經營、促轉型、強管理(li)的(de)功能(neng)作用。
全(quan)心全(quan)意抓經(jing)營(ying)。堅(jian)定執行董事會(hui)(hui)的決策(ce)部(bu)署(shu)和(he)工作計(ji)劃(hua)，有力實施企業(ye)經(jing)營(ying)管理。在經(jing)營(ying)理念上(shang)(shang)，以(yi)新(xin)發(fa)展(zhan)理念為(wei)引(yin)領，深(shen)刻領會(hui)(hui)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的豐(feng)富內(nei)涵和(he)實踐(jian)要求(qiu)，扎(zha)實推動(dong)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。在經(jing)營(ying)方式上(shang)(shang)，既(ji)堅(jian)持(chi)一張藍圖(tu)繪到(dao)底，按照系統(tong)部(bu)署(shu)統(tong)籌推進，又及時根據形(xing)勢(shi)變化，積(ji)極調整經(jing)營(ying)策(ce)略，確(que)保(bao)完成(cheng)發(fa)展(zhan)目標。在經(jing)營(ying)重點上(shang)(shang)，著眼長遠發(fa)展(zhan)，摒(bing)棄規模速(su)度情結(jie)，不以(yi)短期利益為(wei)主(zhu)，聚焦企業(ye)主(zhu)業(ye)，圍繞企業(ye)產業(ye)鏈(lian)、供應鏈(lian)、數據鏈(lian)上(shang)(shang)下(xia)游統(tong)籌策(ce)劃(hua)開展(zhan)工作，不斷增強企業(ye)自(zi)身實力。
千方百計促轉型。增強執行的創新(xin)(xin)性，有效推動企(qi)業商業模式(shi)、管理模式(shi)、技(ji)術(shu)路(lu)(lu)線等(deng)創新(xin)(xin)，加快(kuai)實(shi)現轉型升級。深(shen)(shen)入(ru)探索(suo)創新(xin)(xin)企(qi)業融入(ru)“一帶一路(lu)(lu)”建設等(deng)國家重大戰略的契(qi)合路(lu)(lu)徑，搶抓轉型發展(zhan)的戰略機(ji)遇。深(shen)(shen)入(ru)探索(suo)創新(xin)(xin)深(shen)(shen)化股(gu)權多元(yuan)化和混合所有制(zhi)改(gai)革、建立靈(ling)活高(gao)效的市場化經營機(ji)制(zhi)等(deng)實(shi)踐路(lu)(lu)徑，不(bu)斷激發轉型發展(zhan)的內(nei)生(sheng)活力。深(shen)(shen)入(ru)探索(suo)創新(xin)(xin)推動企(qi)業關(guan)鍵核心技(ji)術(shu)攻關(guan)、創新(xin)(xin)體系建設、創新(xin)(xin)要(yao)素(su)優化升級等(deng)體制(zhi)機(ji)制(zhi)，不(bu)斷提升企(qi)業核心競爭力。
凝心聚力(li)強管(guan)(guan)理(li)(li)。增強執行的(de)科學(xue)性，以科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)為支撐，不(bu)(bu)斷提升治理(li)(li)水平，加(jia)快推動(dong)高(gao)質量發展(zhan)。要(yao)對(dui)標一流強管(guan)(guan)理(li)(li)，結合行業(ye)領(ling)域、發展(zhan)階段、功能作用等實際，加(jia)強與行業(ye)先進對(dui)標，不(bu)(bu)斷找差距(ju)補短板(ban)。加(jia)快建立符合市(shi)場競爭(zheng)需要(yao)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)，推動(dong)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)化(hua)、標準化(hua)、流程化(hua)、信息(xi)化(hua)，著力(li)形成(cheng)系(xi)統完(wan)備、科學(xue)規范(fan)、運行高(gao)效、邊界清晰的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)和制(zhi)度(du)(du)流程，切實推動(dong)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)現代化(hua)。
【責任編輯：語謙】