文章來源：經濟參考報 發布時間：2021-05-19
創(chuang)新(xin)力(li)的提出、明確與強調，凸顯出創(chuang)新(xin)在引領經(jing)濟(ji)社會進(jin)步、促進(jin)更高質(zhi)量發展以(yi)及實現(xian)民(min)族復興征程中(zhong)的時代(dai)性(xing)、深遠性(xing)和關鍵性(xing)，也體現(xian)出創(chuang)新(xin)在現(xian)代(dai)經(jing)濟(ji)體系建(jian)設、國(guo)有(you)經(jing)濟(ji)發展壯大以(yi)及國(guo)有(you)企業深化(hua)改革中(zhong)的緊迫性(xing)、重(zhong)要(yao)性(xing)和艱巨性(xing)。發揮(hui)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)骨(gu)干與創(chuang)新(xin)驅動(dong)帶動(dong)作用的國(guo)有(you)企業，重(zhong)視并(bing)運用價(jia)值性(xing)、不確定(ding)性(xing)、非線性(xing)、系統性(xing)“四(si)重(zhong)維度”的方(fang)法論，綿(mian)綿(mian)用力(li)，久久為功，就(jiu)一定(ding)能夠在創(chuang)新(xin)力(li)提升的實踐中(zhong)譜(pu)寫新(xin)的篇章。
維度之一：以價值性為導向引領，國企創新力提升的立足點
創(chuang)新(xin)(xin)是人類社會發展(zhan)進步(bu)的(de)靈魂，其蘊含(han)的(de)內涵豐富而(er)(er)深刻，涉及(ji)的(de)外延廣(guang)泛而(er)(er)龐雜。而(er)(er)較為共(gong)識的(de)表(biao)述(shu)指(zhi)的(de)是在一(yi)定(ding)的(de)環(huan)境和條件下，運用現有的(de)知識和物質(zhi)，改進或創(chuang)造(zao)新(xin)(xin)的(de)事物，并獲得一(yi)定(ding)有益(yi)效果的(de)行為。新(xin)(xin)時(shi)代(dai)國有企業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)力提(ti)升的(de)實踐(jian)中，始終堅持(chi)“價值(zhi)性”的(de)導向引領，有助(zhu)于洞悉創(chuang)新(xin)(xin)的(de)規律方(fang)法(fa)、把握(wo)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)行動方(fang)向和明確創(chuang)新(xin)(xin)的(de)關鍵環(huan)節(jie)。
第一(yi)，把握規律是創新力提升的(de)前提。
馬克思主義經(jing)濟學的(de)(de)(de)根(gen)本在(zai)于勞(lao)動(dong)概念，而創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是勞(lao)動(dong)的(de)(de)(de)基本形式(shi)，是勞(lao)動(dong)實(shi)踐(jian)(jian)的(de)(de)(de)階段性(xing)發(fa)展，是人類社會對于其實(shi)踐(jian)(jian)范(fan)疇的(de)(de)(de)擴展性(xing)發(fa)現與(yu)創(chuang)造的(de)(de)(de)結果。生(sheng)產工具與(yu)勞(lao)動(dong)力(li)構成勞(lao)動(dong)的(de)(de)(de)基本矛盾關系，是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)實(shi)踐(jian)(jian)開展以(yi)及(ji)(ji)社會生(sheng)產力(li)進步的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。這使得作為追新(xin)(xin)(xin)逐異(yi)的(de)(de)(de)開創(chuang)性(xing)實(shi)踐(jian)(jian)活動(dong)，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)特征、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)主體、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)形式(shi)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)過程等各方面均具有內在(zai)質的(de)(de)(de)規定(ding)性(xing)，體現出(chu)客觀性(xing)、規律(lv)性(xing)、普(pu)遍性(xing)、一般性(xing)的(de)(de)(de)特征。通過拓展豐富對客觀世界及(ji)(ji)人類自身的(de)(de)(de)認知，進而不斷產生(sheng)有價值的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)(xin)舉(ju)措、新(xin)(xin)(xin)事(shi)物。因此，不論經(jing)濟社會發(fa)展階段、企業生(sheng)命周期以(yi)及(ji)(ji)面臨挑戰任務如何調整變化，國有企業都需要準確(que)把握、遵(zun)循(xun)堅持、完善發(fa)展和始終貫(guan)穿創(chuang)新(xin)(xin)(xin)實(shi)踐(jian)(jian)的(de)(de)(de)規律(lv)與(yu)要求(qiu)，否則創(chuang)新(xin)(xin)(xin)就(jiu)成了無源之水、無本之木(mu)。
第二，滿足需求是(shi)創新力提升的(de)基礎。
創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)(li)提(ti)升的(de)評判標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)可以(yi)(yi)有很多(duo)視角，例如發明專(zhuan)利數(shu)量，研發投入比重(zhong)，科(ke)研人員數(shu)量，新(xin)(xin)(xin)產(chan)品市場(chang)份額等(deng)。而這些評判標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)更多(duo)是從過程(cheng)的(de)角度出發，還需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)結合(he)導(dao)向與結果的(de)角度加以(yi)(yi)綜合(he)評價。服務需(xu)(xu)(xu)(xu)求和滿足需(xu)(xu)(xu)(xu)求無疑是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)(li)提(ti)升的(de)基礎(chu)，也指明創(chuang)新(xin)(xin)(xin)實踐(jian)應當(dang)(dang)緊扣(kou)的(de)主題與基調。眾多(duo)卓有成(cheng)效(xiao)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)活動(dong)已經充(chong)分證明，適應、符合(he)、滿足、引領、創(chuang)生需(xu)(xu)(xu)(xu)求既是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)動(dong)力(li)(li)之源(yuan)，也是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)價值所(suo)在。因(yin)此，國有企業(ye)應當(dang)(dang)立足國家(jia)戰略需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)、企業(ye)成(cheng)長需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)及市場(chang)用(yong)戶需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)，準(zhun)(zhun)確深刻(ke)理解現實需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)特征，挖掘洞察抓(zhua)住潛在需(xu)(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)契機(ji)，以(yi)(yi)需(xu)(xu)(xu)(xu)求帶(dai)動(dong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，以(yi)(yi)需(xu)(xu)(xu)(xu)求檢驗創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，統籌兼(jian)顧戰略性、前瞻性與當(dang)(dang)期性、現實性，不斷筑牢創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)(li)持續提(ti)升的(de)基礎(chu)。
第三(san)，實現轉化是創新力提升的關鍵。
與科學(xue)發現(xian)(xian)、技術發明相區別(bie)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)更(geng)加(jia)突出強調目標的達成實現(xian)(xian)以及打通實驗室到消費者的“最后一(yi)公里(li)”，這既是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)力(li)提升的重點與難(nan)點，也是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)力(li)“價值性”的集中(zhong)體現(xian)(xian)。國有企業要深刻認識(shi)到，從新(xin)(xin)(xin)(xin)想(xiang)法或(huo)新(xin)(xin)(xin)(xin)思路(lu)到新(xin)(xin)(xin)(xin)發現(xian)(xian)或(huo)新(xin)(xin)(xin)(xin)發明，到研究設計與生(sheng)產(chan)開發，到新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品(pin)或(huo)新(xin)(xin)(xin)(xin)服務(wu)，再到形成新(xin)(xin)(xin)(xin)市(shi)場或(huo)新(xin)(xin)(xin)(xin)業務(wu)，越(yue)往(wang)下一(yi)環(huan)節(jie)需(xu)要的時間越(yue)多、代價越(yue)大(da)、難(nan)度越(yue)高，越(yue)需(xu)要更(geng)多的智(zhi)慧、更(geng)大(da)的付出，這本(ben)身就是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)造的過(guo)程，更(geng)是(shi)(shi)在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)尋求“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”。
維度之二：以不確定性為管理重點，國企創新力提升的出發點
不確定(ding)(ding)性(xing)是(shi)指事(shi)先不能準確知道某(mou)個事(shi)件(jian)或(huo)某(mou)種決(jue)策的結果；或(huo)者只要事(shi)件(jian)或(huo)決(jue)策的可能結果不止一(yi)種，就(jiu)會(hui)產生(sheng)(sheng)不確定(ding)(ding)性(xing)。不確定(ding)(ding)性(xing)是(shi)把“雙刃劍”，既可能使(shi)(shi)創(chuang)新(xin)陷入困境(jing)(jing)、被迫中(zhong)斷(duan)或(huo)無功而返，也可能使(shi)(shi)創(chuang)新(xin)絕處逢生(sheng)(sheng)、另辟(pi)蹊徑或(huo)否極泰(tai)來。新(xin)時代國有企業創(chuang)新(xin)力提升的實(shi)踐中(zhong)，理性(xing)面對創(chuang)新(xin)環境(jing)(jing)，科(ke)學推(tui)進(jin)創(chuang)新(xin)活動，不斷(duan)提升“不確定(ding)(ding)性(xing)”的管(guan)理能力。
第一，把握(wo)充滿不確定性(xing)的創新環境。
新時(shi)代(dai)(dai)新階段(duan)的(de)(de)(de)創(chuang)新環境瞬息萬變(bian)(bian)、變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)莫測，其最大(da)的(de)(de)(de)特(te)征(zheng)就(jiu)是不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)。而不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)進(jin)一(yi)步增加(jia)了創(chuang)新的(de)(de)(de)難度、提(ti)高了創(chuang)新的(de)(de)(de)成本、延長(chang)了創(chuang)新的(de)(de)(de)周期，集中體(ti)現在(zai)動態性(xing)、復雜(za)性(xing)和(he)多變(bian)(bian)性(xing)等(deng)特(te)點。從(cong)動態性(xing)來(lai)看(kan)，國際政治(zhi)、經(jing)濟、技(ji)術(shu)、貿易等(deng)領(ling)域演變(bian)(bian)速度加(jia)快，特(te)別(bie)是科學技(ji)術(shu)更(geng)新迭(die)代(dai)(dai)、推陳出新以(yi)及(ji)顛(dian)覆替代(dai)(dai)的(de)(de)(de)態勢更(geng)加(jia)顯著，需要(yao)能夠快速做出響(xiang)應、迅速做出應對(dui)。從(cong)復雜(za)性(xing)來(lai)看(kan)，各(ge)因素、各(ge)變(bian)(bian)量、各(ge)環節錯綜交織在(zai)一(yi)起，透(tou)過表象看(kan)到(dao)本質(zhi)以(yi)及(ji)梳理主線把握脈(mo)絡的(de)(de)(de)要(yao)求越來(lai)越高。從(cong)多變(bian)(bian)性(xing)來(lai)看(kan)，變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)、改變(bian)(bian)和(he)調整更(geng)加(jia)頻繁和(he)多樣，特(te)別(bie)是難以(yi)預見(jian)突(tu)發事件的(de)(de)(de)發生，使得危(wei)(wei)機(ji)出現的(de)(de)(de)可能、造成損失的(de)(de)(de)概(gai)率大(da)幅增加(jia)。國有企業(ye)在(zai)一(yi)個不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)已經(jing)成為(wei)(wei)常態的(de)(de)(de)創(chuang)新格局之下(xia)，一(yi)方面要(yao)高度重視(shi)、透(tou)徹研究、積極作為(wei)(wei)，努力把不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)的(de)(de)(de)負面影響(xiang)降(jiang)到(dao)最低、轉(zhuan)移化(hua)(hua)(hua)解(jie)或者防(fang)范規避；另一(yi)方面要(yao)善于化(hua)(hua)(hua)危(wei)(wei)為(wei)(wei)機(ji)、危(wei)(wei)中求機(ji)、轉(zhuan)危(wei)(wei)為(wei)(wei)安(an)，在(zai)不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)中尋找(zhao)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)，變(bian)(bian)不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)為(wei)(wei)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)，抓住(zhu)不(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)性(xing)中孕育的(de)(de)(de)推動創(chuang)新、實(shi)(shi)現變(bian)(bian)革契(qi)機(ji)，創(chuang)新價值(zhi)實(shi)(shi)現模式，拓(tuo)展價值(zhi)創(chuang)造空間，實(shi)(shi)現更(geng)大(da)價值(zhi)增值(zhi)。
第二，管控充滿不確(que)定(ding)性的創(chuang)新過程。
創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)過(guo)(guo)程的(de)(de)(de)不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)和巨大風險往往與創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)主體的(de)(de)(de)期(qi)望值(zhi)成正比(bi)，即期(qi)望值(zhi)越高(gao)、投入越大，風險就越大、失敗概(gai)率(lv)越高(gao)。國有企業在不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)滲透(tou)到創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐全過(guo)(guo)程的(de)(de)(de)挑戰下，一是要(yao)全面客觀充分認(ren)識(shi)、識(shi)別(bie)與理(li)清(qing)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)過(guo)(guo)程中(zhong)面臨的(de)(de)(de)技術、市場、財務(wu)、政策、法律(lv)、生產和管(guan)(guan)理(li)等(deng)方面的(de)(de)(de)不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)，未雨(yu)綢繆，提前謀劃，保持定力(li)(li)，做(zuo)好準備(bei)；二是要(yao)大力(li)(li)提高(gao)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力(li)(li)與水平，堅決破解要(yao)素驅(qu)動(dong)、投資(zi)驅(qu)動(dong)向創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動(dong)轉(zhuan)變的(de)(de)(de)瓶(ping)頸與制約，夯實(shi)有效防止(zhi)和科學管(guan)(guan)控不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)的(de)(de)(de)制度基(ji)礎(chu)、技術基(ji)礎(chu)和組織基(ji)礎(chu)；三是既(ji)要(yao)在創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)有效管(guan)(guan)控不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)，又要(yao)在管(guan)(guan)控不(bu)(bu)確(que)(que)(que)定性(xing)中(zhong)推(tui)動(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，寬容(rong)失敗，鼓勵出新(xin)(xin)，容(rong)錯糾(jiu)錯，追求(qiu)卓(zhuo)越，行穩致遠(yuan)。
維度之三：以非線性為創新模式，國企創新力提升的著力點
線(xian)(xian)性(xing)(xing)是(shi)非線(xian)(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)基本(ben)構(gou)成元(yuan)素，非線(xian)(xian)性(xing)(xing)是(shi)線(xian)(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)高級存在形式。突(tu)出強調非線(xian)(xian)性(xing)(xing)，并不是(shi)否認(ren)或者弱化(hua)線(xian)(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)地(di)位與(yu)作(zuo)用。而從線(xian)(xian)性(xing)(xing)到非線(xian)(xian)性(xing)(xing)，體現(xian)著(zhu)創(chuang)新模式的(de)(de)一般性(xing)(xing)演進趨勢與(yu)特點。新時(shi)代(dai)國有企業創(chuang)新力(li)提升(sheng)的(de)(de)實踐(jian)中(zhong)，需(xu)要深刻理解“非線(xian)(xian)性(xing)(xing)”創(chuang)新模式的(de)(de)特點與(yu)要求，著(zhu)力(li)構(gou)建和培育“非線(xian)(xian)性(xing)(xing)”的(de)(de)創(chuang)新生態與(yu)模式。
第一，把握非線(xian)性的創(chuang)新(xin)模式特征。
回(hui)顧人類(lei)社(she)會(hui)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活動(dong)發(fa)(fa)展歷程(cheng)(cheng)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)經歷了從線(xian)性(xing)(xing)到(dao)非(fei)線(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)演進過程(cheng)(cheng)。早期(qi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)主(zhu)要(yao)是科(ke)技(ji)先導型的(de)(de)，整體(ti)上來看，大(da)致遵照著從基(ji)礎研究(jiu)(jiu)到(dao)應用研究(jiu)(jiu)、設計開(kai)發(fa)(fa)、中試生(sheng)產(chan)，最后(hou)到(dao)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)銷售的(de)(de)基(ji)本流(liu)程(cheng)(cheng)，從上游(you)(you)、從源(yuan)(yuan)頭(tou)環節加大(da)投入，就能較為(wei)直接地增加下游(you)(you)環節的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)產(chan)出(chu)。依(yi)據產(chan)品、技(ji)術或者工(gong)藝的(de)(de)不同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)類(lei)型，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)過程(cheng)(cheng)也會(hui)有所區別，但整體(ti)的(de)(de)線(xian)性(xing)(xing)特征依(yi)然(ran)是清晰的(de)(de)。隨后(hou)，市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)拉動(dong)型的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)出(chu)現，即從市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)需(xu)求(qiu)出(chu)發(fa)(fa)，用市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)需(xu)求(qiu)引導科(ke)研方向，實現科(ke)技(ji)突破(po)后(hou)再推(tui)向市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)需(xu)求(qiu)決(jue)定著創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展方向、資源(yuan)(yuan)配置、速度快(kuai)慢和規模(mo)大(da)小。線(xian)性(xing)(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)存在著諸多(duo)不足與(yu)缺陷，相對(dui)單一的(de)(de)線(xian)性(xing)(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)已經越(yue)來越(yue)難以適應創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活動(dong)需(xu)要(yao)，更(geng)加強調科(ke)學、技(ji)術與(yu)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)之間的(de)(de)耦合(he)互動(dong)模(mo)式(shi)(shi)，研究(jiu)(jiu)開(kai)發(fa)(fa)、原型設計、生(sheng)產(chan)制造、市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)營銷、組織管(guan)理的(de)(de)系統協(xie)同(tong)模(mo)式(shi)(shi)，非(fei)線(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)、立體(ti)式(shi)(shi)的(de)(de)、融(rong)合(he)性(xing)(xing)的(de)(de)多(duo)元創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)等，已經大(da)行其道成為(wei)主(zhu)流(liu)，并正(zheng)在深刻而廣泛地改變著創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)實踐活動(dong)。
第二，構(gou)建非(fei)線性的創新(xin)生態模式。
國(guo)有(you)企(qi)業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐中(zhong)還面臨(lin)著一些短(duan)板、瓶頸(jing)(jing)和(he)(he)問題，例如，關(guan)鍵核心(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術受制于(yu)(yu)人(ren)未(wei)(wei)根(gen)本性(xing)(xing)改變，聚焦產(chan)業發展(zhan)瓶頸(jing)(jing)與市場(chang)需求還不(bu)(bu)夠(gou)，以(yi)全(quan)球視野謀劃科技(ji)(ji)開放合作(zuo)還不(bu)(bu)強(qiang)，推(tui)動(dong)(dong)科技(ji)(ji)成(cheng)果加速轉化(hua)能(neng)(neng)力仍待提(ti)高，科技(ji)(ji)人(ren)員積極性(xing)(xing)、主動(dong)(dong)性(xing)(xing)和(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)(xing)發揮不(bu)(bu)充分，各類人(ren)才隊伍流失(shi)較為(wei)嚴(yan)重等。國(guo)有(you)企(qi)業要(yao)(yao)深刻認識(shi)到(dao)，打造(zao)非(fei)線(xian)性(xing)(xing)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)態模(mo)式，既(ji)是(shi)(shi)當務(wu)之(zhi)急，又是(shi)(shi)長遠之(zhi)計。科技(ji)(ji)革命(ming)與產(chan)業革命(ming)方興未(wei)(wei)艾，數字(zi)經(jing)濟(ji)與實體經(jing)濟(ji)交叉融(rong)(rong)合，國(guo)有(you)企(qi)業尤其需要(yao)(yao)培育構建(jian)非(fei)線(xian)性(xing)(xing)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)態模(mo)式。一是(shi)(shi)功(gong)能(neng)(neng)化(hua)。集團總部(bu)不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)決策中(zhong)心(xin)(xin)(xin)、管(guan)(guan)控(kong)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)或運營中(zhong)心(xin)(xin)(xin)，還應(ying)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)、價(jia)值中(zhong)心(xin)(xin)(xin)和(he)(he)整合中(zhong)心(xin)(xin)(xin)，在(zai)戰略層(ceng)面和(he)(he)組(zu)(zu)織(zhi)層(ceng)面加強(qiang)對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)引領、統籌與帶動(dong)(dong)；二是(shi)(shi)場(chang)景化(hua)。場(chang)景是(shi)(shi)試(shi)驗(yan)空間、模(mo)擬現(xian)(xian)場(chang)、預演舞臺，圍繞(rao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)目標與市場(chang)需求，導(dao)入資(zi)源能(neng)(neng)力，設計任務(wu)清單，明確工作(zuo)重點(dian)，多(duo)方共商共建(jian)，提(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)效(xiao)率，增大成(cheng)功(gong)的(de)可能(neng)(neng)，確保創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)效(xiao)果；三是(shi)(shi)跨界(jie)化(hua)。跨界(jie)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)素的(de)重新(xin)(xin)(xin)(xin)組(zu)(zu)合和(he)(he)基因再造(zao)，是(shi)(shi)對(dui)原(yuan)有(you)生(sheng)產(chan)生(sheng)活方式的(de)改造(zao)、提(ti)升和(he)(he)發展(zhan)，有(you)利于(yu)(yu)在(zai)融(rong)(rong)會(hui)貫通中(zhong)產(chan)生(sheng)新(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)路(lu)和(he)(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)舉措，有(you)助于(yu)(yu)激發創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)積極性(xing)(xing)、主動(dong)(dong)性(xing)(xing)和(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)(xing)，推(tui)動(dong)(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)果孵化(hua)、催(cui)化(hua)和(he)(he)轉化(hua)；四是(shi)(shi)虛擬化(hua)。虛擬化(hua)需要(yao)(yao)打破企(qi)業內部(bu)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)邊(bian)界(jie)與壁壘(lei)，還要(yao)(yao)打破人(ren)員身份的(de)組(zu)(zu)織(zhi)屬性(xing)(xing)，要(yao)(yao)從擁(yong)有(you)和(he)(he)控(kong)制自身資(zi)源向(xiang)配(pei)置(zhi)和(he)(he)管(guan)(guan)理社(she)會(hui)資(zi)源轉變，靈活選擇和(he)(he)采用動(dong)(dong)態協作(zuo)、知識(shi)聯網(wang)、戰略聯盟或虛擬組(zu)(zu)織(zhi)等多(duo)種組(zu)(zu)織(zhi)形(xing)式，使得(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)想(xiang)在(zai)匯智(zhi)、融(rong)(rong)智(zhi)中(zhong)競相迸發，使得(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)價(jia)值在(zai)聚心(xin)(xin)(xin)、聚力中(zhong)不(bu)(bu)斷涌現(xian)(xian)。
維度之四：以系統性為支撐保障，國企創新力提升的落腳點
運用系統(tong)的(de)(de)(de)、整體的(de)(de)(de)、全局的(de)(de)(de)思(si)維與(yu)理念推動(dong)創(chuang)新(xin)(xin)力(li)提(ti)升(sheng)，是由創(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)的(de)(de)(de)特點與(yu)要(yao)求(qiu)所決定(ding)的(de)(de)(de)。一方(fang)面，創(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)本身是系統(tong)工(gong)程，涉及的(de)(de)(de)各(ge)部(bu)分、各(ge)要(yao)素、各(ge)環(huan)節(jie)需(xu)要(yao)相互(hu)聯系相互(hu)作用，形成有(you)機整體，導向創(chuang)新(xin)(xin)目標；另一方(fang)面，運用系統(tong)思(si)想、系統(tong)觀念、系統(tong)方(fang)法，有(you)助于創(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)的(de)(de)(de)持(chi)續深入開展(zhan)。新(xin)(xin)時代國有(you)企業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)力(li)提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐中，需(xu)要(yao)深刻理解“系統(tong)性”的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)實(shi)(shi)踐特征，貫徹落實(shi)(shi)“系統(tong)性”的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)實(shi)(shi)踐要(yao)求(qiu)。
第一，把握系統性(xing)的創新實(shi)踐特(te)征(zheng)。
推動(dong)(dong)(dong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)性(xing)(xing)集中體(ti)現在整(zheng)體(ti)性(xing)(xing)、開(kai)(kai)放性(xing)(xing)、自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)和復雜性(xing)(xing)等四(si)個(ge)(ge)(ge)方(fang)面。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)整(zheng)體(ti)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點。與(yu)機械、分割、局部思維不(bu)同(tong)，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)性(xing)(xing)更加(jia)注(zhu)重運(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)、聯系(xi)(xi)(xi)、整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)某一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)主(zhu)體(ti)、某一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)環節、某一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，而突出(chu)強(qiang)調這(zhe)(zhe)些要(yao)(yao)素要(yao)(yao)相(xiang)互連接相(xiang)互影響形成統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)整(zheng)體(ti)，并力(li)爭實(shi)現質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍；二是(shi)(shi)(shi)開(kai)(kai)放性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點。與(yu)封(feng)閉、孤立不(bu)同(tong)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)放、融合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，與(yu)外部環境(jing)不(bu)斷進行(xing)(xing)信(xin)息、數據(ju)、知識、能(neng)(neng)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交換。在系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)內各(ge)要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)互作用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，通(tong)(tong)過(guo)(guo)與(yu)外部環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)互動(dong)(dong)(dong)，實(shi)現動(dong)(dong)(dong)態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡與(yu)穩(wen)定(ding)(ding)；三(san)是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點。與(yu)他(ta)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)相(xiang)對(dui)應，自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)然(ran)界(jie)(jie)和人類(lei)社會豐富多彩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)指(zhi)無(wu)(wu)需外界(jie)(jie)特(te)(te)定(ding)(ding)指(zhi)令而能(neng)(neng)自(zi)(zi)(zi)行(xing)(xing)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)、自(zi)(zi)(zi)行(xing)(xing)創(chuang)(chuang)生、自(zi)(zi)(zi)行(xing)(xing)演化，能(neng)(neng)夠自(zi)(zi)(zi)主(zhu)地(di)從無(wu)(wu)序走(zou)向有序、從混沌走(zou)向清晰。自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)強(qiang)調自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)進化為主(zhu)，表(biao)明在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐過(guo)(guo)程(cheng)中，通(tong)(tong)過(guo)(guo)對(dui)不(bu)確定(ding)(ding)性(xing)(xing)外部環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)適應，自(zi)(zi)(zi)主(zhu)地(di)、自(zi)(zi)(zi)發地(di)創(chuang)(chuang)造創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，先人一(yi)(yi)步(bu)、人無(wu)(wu)我(wo)(wo)有、人有我(wo)(wo)新(xin)(xin)、人新(xin)(xin)我(wo)(wo)優(you)、人優(you)我(wo)(wo)特(te)(te)具(ju)(ju)有特(te)(te)別重要(yao)(yao)意義；四(si)是(shi)(shi)(shi)復雜性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點。復雜性(xing)(xing)是(shi)(shi)(shi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質屬(shu)性(xing)(xing)，是(shi)(shi)(shi)客(ke)觀世界(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)反映。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)功(gong)能(neng)(neng)與(yu)性(xing)(xing)質不(bu)是(shi)(shi)(shi)組(zu)成其各(ge)要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機械、簡(jian)單疊加(jia)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)功(gong)能(neng)(neng)與(yu)性(xing)(xing)質也不(bu)能(neng)(neng)簡(jian)單再還(huan)原回各(ge)要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)質與(yu)功(gong)能(neng)(neng)，這(zhe)(zhe)正是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)(xing)所(suo)在。因此(ci)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)具(ju)(ju)有鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)性(xing)(xing)特(te)(te)征，通(tong)(tong)過(guo)(guo)對(dui)整(zheng)體(ti)性(xing)(xing)、開(kai)(kai)放性(xing)(xing)、自(zi)(zi)(zi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)和復雜性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確理解與(yu)科(ke)學(xue)運(yun)(yun)用(yong)，有助于(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)平(ping)穩(wen)有序地(di)展開(kai)(kai)。
第二，貫(guan)穿系統性(xing)的(de)創新實踐(jian)要求。
堅持企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中的(de)(de)(de)(de)主體(ti)地位，貫徹系(xi)統性的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)實(shi)踐(jian)要(yao)求(qiu)，要(yao)下力(li)氣在數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)、平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)化(hua)(hua)(hua)等方(fang)面取得(de)(de)實(shi)質性突破。一是(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)體(ti)現國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)自(zi)然屬(shu)(shu)性，是(shi)(shi)(shi)市(shi)場(chang)經濟下成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)必由(you)之(zhi)路。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)存、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)變革、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)，已經成(cheng)為不確定性時代賦予的(de)(de)(de)(de)確定性任務，是(shi)(shi)(shi)廣大國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)必答題(ti)。國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)客戶、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務、數(shu)(shu)據(ju)、信(xin)息(xi)、知識、管(guan)理、資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)，既是(shi)(shi)(shi)重(zhong)新(xin)(xin)(xin)梳(shu)理發(fa)(fa)(fa)展戰略、客觀評價(jia)能力(li)素質、推(tui)動科學理性決(jue)策、組織(zhi)(zhi)再造(zao)(zao)要(yao)素重(zhong)組的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，也是(shi)(shi)(shi)挖(wa)掘業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務增(zeng)長潛(qian)力(li)、促(cu)進問題(ti)短板解決(jue)、適應市(shi)場(chang)競爭態(tai)勢、推(tui)動發(fa)(fa)(fa)展提質增(zeng)效的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)；二是(shi)(shi)(shi)平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)。平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)體(ti)現國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經濟屬(shu)(shu)性。通(tong)過(guo)有(you)(you)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)利益分配機制或者無(wu)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)理念融合(he)(he)(he)等形(xing)(xing)式(shi)，連接(jie)不同的(de)(de)(de)(de)個體(ti)、組織(zhi)(zhi)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或平(ping)臺(tai)，匯聚各類資(zi)(zi)源(yuan)，促(cu)進供需對接(jie)，加快要(yao)素流動，成(cheng)為資(zi)(zi)源(yuan)有(you)(you)效配置(zhi)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)新(xin)(xin)(xin)模式(shi)培育的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)。最終形(xing)(xing)成(cheng)“點(dian)-線-面-體(ti)”立體(ti)式(shi)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)架(jia)構，在確保平(ping)臺(tai)整體(ti)價(jia)值(zhi)得(de)(de)到體(ti)現與優化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，也使得(de)(de)平(ping)臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)每個組織(zhi)(zhi)或每個個體(ti)實(shi)現自(zi)我價(jia)值(zhi)或愿望(wang)訴求(qiu)；三(san)是(shi)(shi)(shi)網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)。網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)體(ti)現國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)屬(shu)(shu)性。從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間來看(kan)(kan)，各自(zi)獨立的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)契約或股權(quan)的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式(shi)，為達到形(xing)(xing)成(cheng)合(he)(he)(he)力(li)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)技術(shu)、分攤費用等目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)，發(fa)(fa)(fa)揮各自(zi)專(zhuan)長，基(ji)于現代信(xin)息(xi)技術(shu)聯(lian)(lian)結起來形(xing)(xing)成(cheng)合(he)(he)(he)作(zuo)協(xie)作(zuo)型的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)(zhi)群體(ti)或群落(luo)。從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)來看(kan)(kan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務部(bu)門(men)、職能部(bu)門(men)和(he)各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務單元(yuan)組合(he)(he)(he)成(cheng)相(xiang)互(hu)(hu)合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡，各網(wang)絡節點(dian)通(tong)過(guo)緊(jin)密的(de)(de)(de)(de)多邊聯(lian)(lian)系(xi)、交互(hu)(hu)式(shi)的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)通(tong)有(you)(you)無(wu)來共(gong)(gong)(gong)同實(shi)現創(chuang)新(xin)(xin)(xin)所追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標；四是(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)。共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)化(hua)(hua)(hua)體(ti)現國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)社(she)會屬(shu)(shu)性。通(tong)過(guo)秉承開放(fang)(fang)、合(he)(he)(he)作(zuo)、共(gong)(gong)(gong)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)理念，積極有(you)(you)序(xu)推(tui)進股權(quan)、投資(zi)(zi)和(he)市(shi)場(chang)開放(fang)(fang)，吸引更多社(she)會資(zi)(zi)本(ben)和(he)各類市(shi)場(chang)主體(ti)參與到創(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力(li)建(jian)設(she)(she)(she)和(he)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)(zao)中來，帶動產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、供應鏈、價(jia)值(zhi)鏈共(gong)(gong)(gong)同發(fa)(fa)(fa)展，打造(zao)(zao)共(gong)(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)(gong)治共(gong)(gong)(gong)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)態(tai)系(xi)統，并與社(she)會共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)改革發(fa)(fa)(fa)展成(cheng)果(guo)。
新(xin)時(shi)代的國(guo)有(you)企(qi)業是(shi)中(zhong)國(guo)特色社會主義的重要物質基礎(chu)和政治基礎(chu)，推(tui)動創新(xin)力提升任(ren)重而(er)道(dao)遠(yuan)。提出價值性(xing)、不確定性(xing)、非線(xian)性(xing)、系統(tong)性(xing)“四重維度(du)”的方法論，以期能為推(tui)動國(guo)有(you)企(qi)業創新(xin)力提升提供些(xie)許參考和借鑒。
【責任編輯：語謙】