文章來源：經濟(ji)參考報(bao) 發布(bu)時(shi)間：2021-03-06
為了貫徹落實黨的(de)(de)十九(jiu)大提出的(de)(de)“培育具有全(quan)球競爭力(li)的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委曾在2019年初(chu)選擇了航天(tian)科技、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油、國(guo)(guo)家(jia)(jia)電網、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)三(san)峽集(ji)(ji)團、國(guo)(guo)家(jia)(jia)能源集(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)航集(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)車集(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)(zhong)廣核等10家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，將(jiang)其(qi)作(zuo)為創建世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一流示范企(qi)業(ye)(ye)(ye)，啟(qi)動了先(xian)行先(xian)試(shi)工(gong)作(zuo)。世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)屬(shu)于全(quan)球領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)，體量巨大，在全(quan)球范圍內擁有突出的(de)(de)品牌、管理(li)、技術、市場影響力(li)和競爭力(li)，也是其(qi)所在國(guo)(guo)家(jia)(jia)經濟(ji)競爭力(li)的(de)(de)重(zhong)要體現。這些先(xian)行先(xian)試(shi)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)代表在公司治理(li)機制、國(guo)(guo)際化發(fa)展基礎(chu)、行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展地位、人才隊伍(wu)建設等方(fang)面優勢較為明顯，初(chu)步具備成為世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)良好(hao)基礎(chu)。
中(zhong)央企業以打造世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)企業為(wei)目(mu)標，不僅將(jiang)為(wei)我國(guo)國(guo)有(you)企業高質量改革(ge)發(fa)展(zhan)提供(gong)寶貴經(jing)(jing)驗，還將(jiang)為(wei)國(guo)內(nei)經(jing)(jing)濟高質量發(fa)展(zhan)提供(gong)強大的助推力(li)。打造世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)核心競爭力(li)，是中(zhong)央企業朝著(zhu)世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)企業改革(ge)發(fa)展(zhan)的主要目(mu)標，也是能夠成為(wei)世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)企業需(xu)具備的基本(ben)前提條件。
世界一流企業核心競爭力的基本特征
核心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)一般是指對企(qi)業的競(jing)(jing)爭(zheng)優勢(shi)形成最有(you)力(li)的核心(xin)(xin)要素。中央(yang)企(qi)業創(chuang)建世界一流企(qi)業，需要培養能夠與其他世界一流企(qi)業進行競(jing)(jing)爭(zheng)的核心(xin)(xin)能力(li)，可以概括為以下基本特征：
一是具(ju)有擁有全球領先的(de)產業規模和產業鏈體系。
世界(jie)(jie)一流企業(ye)(ye)往(wang)往(wang)以企業(ye)(ye)為核心(xin)地位，具有(you)較為完(wan)整、分布全球和較強(qiang)成本優勢(shi)的產業(ye)(ye)鏈(lian)體系(xi)，世界(jie)(jie)一流企業(ye)(ye)之(zhi)間的競(jing)(jing)爭，不僅僅局限于單個企業(ye)(ye)之(zhi)間的競(jing)(jing)爭，越來(lai)越表(biao)現為企業(ye)(ye)及其產業(ye)(ye)鏈(lian)之(zhi)間的競(jing)(jing)爭。世界(jie)(jie)一流企業(ye)(ye)利(li)用其自(zi)身強(qiang)大的產業(ye)(ye)鏈(lian)協(xie)調配置能力，通(tong)過(guo)制定(ding)輸出行業(ye)(ye)標準(zhun)、規則，在(zai)全球范圍內(nei)進(jin)行搜(sou)索、比(bi)較、固(gu)(gu)定(ding)優質(zhi)的產業(ye)(ye)鏈(lian)上的合作伙(huo)伴，可以更加(jia)(jia)靈活(huo)高效的進(jin)行資源配置，實現了(le)從(cong)全球范圍評(ping)估后的交易成本最小，建(jian)立鞏固(gu)(gu)了(le)更加(jia)(jia)有(you)效的“護城河(he)”，獲取(qu)了(le)更大競(jing)(jing)爭優勢(shi)。
二是具有遍布全球業務和(he)管理體系。
世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)的(de)市(shi)場和客戶遍布(bu)全(quan)球，企(qi)(qi)業(ye)的(de)產(chan)品營銷(xiao)、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后(hou)服(fu)務，以及相關管(guan)(guan)理能力(li)都呈現(xian)全(quan)球化(hua)(hua)分布(bu)特征。面向(xiang)全(quan)球發展，同時有遍布(bu)全(quan)球的(de)綜合經(jing)(jing)營，世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)高水平的(de)管(guan)(guan)理效率本身就是一(yi)個重要(yao)(yao)核心競(jing)爭力(li)。世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)既需要(yao)(yao)國際化(hua)(hua)視(shi)野，還需要(yao)(yao)國際化(hua)(hua)經(jing)(jing)營實踐，決勝于在全(quan)球范(fan)圍(wei)內比拼戰略定位(wei)的(de)優劣、經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理效能的(de)高低(di)(di)，以及外部(bu)交(jiao)易成本的(de)高低(di)(di)。
三是具備(bei)可持續(xu)的(de)世界(jie)一流技術創新能力。
世(shi)界一(yi)流(liu)企業本身(shen)往往擁有(you)行業最(zui)領先的技(ji)(ji)術(shu)，為了(le)保持領先優勢，其發展更加(jia)依賴技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新的原創(chuang)性。這也(ye)是其他競爭對(dui)手最(zui)難模(mo)仿(fang)的核心競爭優勢。因此，世(shi)界一(yi)流(liu)企業更加(jia)重視原創(chuang)性技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新，投入十(shi)分巨大(da)，一(yi)旦成功，其創(chuang)新成果往往對(dui)一(yi)個(ge)行業、對(dui)所在國家或者對(dui)全世(shi)界都(dou)具(ju)有(you)巨大(da)的、甚至革命性的影響(xiang)。
四是具有較強的風險(xian)防控能力，可(ke)持續(xu)經營能力強。
世界一流企業(ye)(ye)往(wang)往(wang)經(jing)營(ying)歷史較為(wei)悠(you)久(jiu)，能(neng)夠根據發展(zhan)階(jie)段不同(tong)，其核心競(jing)(jing)爭力也(ye)在持續(xu)演化(hua)。世界一流企業(ye)(ye)的(de)核心競(jing)(jing)爭力可以存在于人力資(zi)本、組織架構(gou)、地理環境、特殊資(zi)產(chan)、專(zhuan)門設(she)備等不同(tong)載體(ti)中(zhong)，而且核心競(jing)(jing)爭力的(de)表(biao)(biao)現(xian)形式也(ye)較為(wei)豐富(fu)，有時表(biao)(biao)現(xian)為(wei)技(ji)術(shu)領先，有時表(biao)(biao)現(xian)為(wei)銷售模式高效，還有時表(biao)(biao)現(xian)為(wei)響應客戶及(ji)時、成本最低(di)，或者卓越(yue)(yue)品牌等。總之，世界一流企業(ye)(ye)往(wang)往(wang)具有穿(chuan)越(yue)(yue)經(jing)濟周(zhou)期，跨越(yue)(yue)產(chan)業(ye)(ye)變(bian)革，始(shi)終保(bao)持全(quan)球領先競(jing)(jing)爭優勢(shi)的(de)韌勁和(he)能(neng)力。
打造世界一流核心競爭力需要處理好三個重要關系
在打造核(he)心競爭力過程中(zhong)，中(zhong)央企(qi)業務必對標(biao)世界一流企(qi)業，注意處理好以下三個關(guan)系：
第(di)一(yi)，處理好(hao)國(guo)際(ji)與國(guo)內兩個市場協調發展的關系(xi)。
中央企(qi)業(ye)開展(zhan)國(guo)(guo)際化經(jing)營(ying)(ying)時，經(jing)營(ying)(ying)管理(li)方式要(yao)適(shi)應國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)(chang)(chang)和國(guo)(guo)際市場(chang)(chang)(chang)的(de)差異，要(yao)取長補短，充(chong)分利用(yong)好國(guo)(guo)內(nei)、國(guo)(guo)際兩個市場(chang)(chang)(chang)的(de)資源。充(chong)分利用(yong)好國(guo)(guo)內(nei)強大市場(chang)(chang)(chang)消費、全產業(ye)鏈制造能力(li)、發(fa)(fa)達(da)的(de)移動電(dian)子商(shang)務(wu)和強大的(de)基礎設(she)施建設(she)能力(li)等優(you)勢，同時也(ye)要(yao)借鑒世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)先(xian)進管理(li)經(jing)驗、創新(xin)研發(fa)(fa)經(jing)驗等，實(shi)現(xian)國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)(chang)(chang)經(jing)營(ying)(ying)協調發(fa)(fa)展(zhan)，激發(fa)(fa)中央企(qi)業(ye)建設(she)更強大的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)。
第二，處理好國際化管理團隊與本(ben)土(tu)化管理團隊的關系。
中央企(qi)業(ye)國際化發(fa)展，需要(yao)國際化高級人才加入，充分(fen)發(fa)揮(hui)好(hao)從外(wai)部引(yin)進的外(wai)部高級管(guan)理(li)人才的重要(yao)作用和(he)價值潛力，需要(yao)與中央企(qi)業(ye)的本土管(guan)理(li)團隊之間盡(jin)快實現互補融合。需要(yao)積(ji)極(ji)妥善處理(li)好(hao)在管(guan)理(li)理(li)念、管(guan)理(li)方(fang)式等(deng)方(fang)面的差異(yi)，提升免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下载認同(tong)感(gan)，打造共同(tong)愿景，積(ji)極(ji)對(dui)標(biao)世界一流企(qi)業(ye)標(biao)準提升管(guan)理(li)效(xiao)能(neng)。
第(di)三，要(yao)處理(li)好市場(chang)化經營與(yu)政府監(jian)管的關系。
中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)打造世(shi)界一流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭力，同時也要(yao)受到國(guo)資管(guan)理部門的監(jian)管(guan)，需要(yao)中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)與監(jian)管(guan)部門之間進行及時充(chong)分有(you)效的溝通。既要(yao)管(guan)好國(guo)有(you)資本，還要(yao)遵循市(shi)場經(jing)濟規(gui)律和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展規(gui)律。要(yao)持續改進監(jian)管(guan)方式，創新監(jian)管(guan)手段，根據(ju)“一企(qi)(qi)(qi)一策”標準進行個(ge)性化授權，助力其在國(guo)際市(shi)場競爭中(zhong)打造核(he)心競爭能力。
為打造世界一流核心競爭力提供積極保障
打造世界(jie)一流核(he)心(xin)競爭力，中央企業需要久久為功(gong)，長期聚(ju)焦于主(zhu)營業務，圍繞主(zhu)業，重點(dian)做(zuo)好以下三(san)方面(mian)保障：
一(yi)是堅(jian)持黨建引(yin)領的(de)政治保障(zhang)。
中(zhong)央企業肩負著政治責任、經濟責任和社會責任。履(lv)行好三大責任，必(bi)須堅(jian)持(chi)黨建(jian)引領打造核心競爭能力。要從講政治的(de)高(gao)度深刻把握(wo)新時(shi)代(dai)中(zhong)央企業的(de)戰略定(ding)位和目(mu)標追求，充分發(fa)揮中(zhong)國特色現代(dai)國有企業制度優越性，發(fa)揚(yang)基層黨組(zu)織(zhi)戰斗堡壘(lei)作用，緊密依托(tuo)廣大黨員、干(gan)部、職工(gong)的(de)工(gong)作熱情、創業干(gan)勁(jing)，提升中(zhong)央企業管(guan)理運營效(xiao)率。
二是堅持正確(que)選人用(yong)人的(de)制度(du)保障。
打造世(shi)界(jie)一流核(he)心競(jing)(jing)爭力(li)的(de)成敗(bai)，關鍵在人(ren)(ren)才的(de)得(de)失。中央(yang)企業(ye)擁有豐富(fu)的(de)人(ren)(ren)才資(zi)源，蘊藏著(zhu)雄厚的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)價值(zhi)，只要建立完善正(zheng)確(que)的(de)選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)導向和制(zhi)度(du)，就會源源不斷涌現出(chu)無數敢于(yu)擔當(dang)、積極(ji)作為的(de)優秀(xiu)人(ren)(ren)才，為中央(yang)企業(ye)打造世(shi)界(jie)一流核(he)心競(jing)(jing)爭力(li)提供(gong)不竭動能(neng)。中央(yang)企業(ye)應當(dang)持續優化選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)制(zhi)度(du)，依靠制(zhi)度(du)，充(chong)分釋放內(nei)部(bu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)價值(zhi)，激勵(li)發(fa)揚企業(ye)家精神，激發(fa)內(nei)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)創(chuang)業(ye)創(chuang)新熱(re)情，提高企業(ye)全要素生(sheng)產率。
三(san)是堅持創新發展(zhan)的驅動力保障。
中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)打造世界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力，離不(bu)開創新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)，應當圍繞(rao)主業(ye)(ye)及(ji)(ji)其產(chan)業(ye)(ye)鏈相關業(ye)(ye)務大(da)力進(jin)行創新(xin)(xin)，通過在考核、組織、資金等方(fang)面為創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展提供積(ji)極(ji)支持(chi)，保(bao)護創新(xin)(xin)積(ji)極(ji)性，積(ji)極(ji)鼓勵(li)創新(xin)(xin)模式，及(ji)(ji)時(shi)獎勵(li)創新(xin)(xin)成果，切實通過完善內部(bu)一(yi)(yi)系列(lie)機制，有效激勵(li)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展道路，讓創新(xin)(xin)切實成為中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展第(di)一(yi)(yi)動(dong)(dong)力。
（甄新偉）
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