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為了(le)貫徹落(luo)實黨的(de)十(shi)九大提出(chu)的(de)“培育具有全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)世界(jie)一流企(qi)業(ye)”，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委曾在(zai)2019年初選擇了(le)航天科(ke)技、中(zhong)國(guo)(guo)石油、國(guo)(guo)家電(dian)網、中(zhong)國(guo)(guo)三峽(xia)集(ji)團、國(guo)(guo)家能源集(ji)團、中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)航集(ji)團、中(zhong)國(guo)(guo)建筑、中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車集(ji)團、中(zhong)廣(guang)核等10家企(qi)業(ye)，將其作為創建世界(jie)一流示(shi)范(fan)企(qi)業(ye)，啟動了(le)先(xian)行先(xian)試(shi)(shi)工作。世界(jie)一流企(qi)業(ye)屬于全(quan)球(qiu)領(ling)軍企(qi)業(ye)，體量巨大，在(zai)全(quan)球(qiu)范(fan)圍內擁有突(tu)出(chu)的(de)品牌、管理(li)(li)、技術(shu)、市(shi)場(chang)影響(xiang)力(li)(li)和競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)，也是(shi)其所在(zai)國(guo)(guo)家經(jing)濟競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)重要體現。這些(xie)先(xian)行先(xian)試(shi)(shi)的(de)中(zhong)央企(qi)業(ye)代表在(zai)公司(si)治理(li)(li)機制、國(guo)(guo)際化發(fa)展基礎、行業(ye)發(fa)展地位、人才(cai)隊伍建設(she)等方面優(you)勢(shi)較(jiao)為明顯，初步(bu)具備成為世界(jie)一流企(qi)業(ye)的(de)良好基礎。

中(zhong)央企業(ye)以打(da)造世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)為目標，不(bu)僅將為我國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)改(gai)革發展提(ti)供(gong)寶貴經(jing)(jing)驗，還將為國(guo)(guo)內經(jing)(jing)濟高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展提(ti)供(gong)強大的(de)助推力。打(da)造世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流核心競爭力，是中(zhong)央企業(ye)朝著世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)改(gai)革發展的(de)主要目標，也是能(neng)夠成為世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)需具備的(de)基本前提(ti)條件。

世界一流企業核心競爭力的基本特征

核心競爭(zheng)力一(yi)般是指對企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)優(you)勢形成最(zui)有力的(de)核心要素。中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)創建世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)，需要培養能夠與其(qi)他世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)進行競爭(zheng)的(de)核心能力，可以概括為以下基本(ben)特征(zheng)：

一是具(ju)有擁有全球(qiu)領先的產業規模和(he)產業鏈體系。

世界一流(liu)企業(ye)(ye)(ye)往往以企業(ye)(ye)(ye)為核心地位，具有較(jiao)為完整(zheng)、分布(bu)全球(qiu)和(he)較(jiao)強成(cheng)本優勢的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈體系，世界一流(liu)企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，不(bu)僅僅局限于單個(ge)企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，越來越表(biao)現(xian)為企業(ye)(ye)(ye)及(ji)其產業(ye)(ye)(ye)鏈之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。世界一流(liu)企業(ye)(ye)(ye)利用其自身強大的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈協調配置能力，通過制(zhi)定(ding)輸出行(xing)業(ye)(ye)(ye)標準、規則(ze)，在全球(qiu)范(fan)(fan)圍內進(jin)行(xing)搜索(suo)、比較(jiao)、固(gu)定(ding)優質的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈上的(de)(de)(de)(de)合作伙伴，可(ke)以更加靈活(huo)高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)資源配置，實現(xian)了從(cong)全球(qiu)范(fan)(fan)圍評估(gu)后的(de)(de)(de)(de)交易成(cheng)本最小，建(jian)立鞏固(gu)了更加有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)“護城河(he)”，獲取了更大競爭(zheng)優勢。

二(er)是具有(you)遍布全球業務和管(guan)理體(ti)系。

世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)市場(chang)和(he)客戶遍布(bu)(bu)全球(qiu)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)產品營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、銷(xiao)(xiao)售、售后服務，以及相關管(guan)(guan)理(li)(li)能力都呈現全球(qiu)化分(fen)布(bu)(bu)特(te)征。面(mian)向全球(qiu)發展(zhan)，同時(shi)有遍布(bu)(bu)全球(qiu)的(de)(de)綜合(he)經營(ying)(ying)，世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)高水平的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)率本身就是一(yi)個重要(yao)核心(xin)競(jing)爭力。世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)既需要(yao)國際(ji)化視野，還需要(yao)國際(ji)化經營(ying)(ying)實踐，決勝(sheng)于(yu)在全球(qiu)范圍內比拼戰(zhan)略定(ding)位的(de)(de)優(you)劣(lie)、經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)能的(de)(de)高低(di)，以及外部交易成本的(de)(de)高低(di)。

三是具(ju)備可持續的世界(jie)一流技術創新能力。

世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)本身往(wang)往(wang)擁有行業(ye)最(zui)領先(xian)的技術(shu)，為(wei)了保持領先(xian)優(you)勢，其(qi)發展(zhan)更(geng)加依(yi)賴技術(shu)創新(xin)的原(yuan)創性(xing)。這也是其(qi)他競爭對(dui)(dui)手最(zui)難模(mo)仿(fang)的核心(xin)競爭優(you)勢。因此(ci)，世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)更(geng)加重視原(yuan)創性(xing)技術(shu)創新(xin)，投入十分(fen)巨(ju)大，一(yi)旦成功(gong)，其(qi)創新(xin)成果往(wang)往(wang)對(dui)(dui)一(yi)個(ge)行業(ye)、對(dui)(dui)所在國(guo)家或者對(dui)(dui)全世界(jie)都具有巨(ju)大的、甚至革命性(xing)的影響。

四是具有較強的風(feng)險(xian)防控(kong)能力(li)，可持續經營能力(li)強。

世界一(yi)流(liu)企(qi)業往(wang)往(wang)經營歷史(shi)較為悠(you)久(jiu)，能夠根據發展階段不(bu)同，其核心競爭力(li)也在(zai)持續演化。世界一(yi)流(liu)企(qi)業的核心競爭力(li)可以存在(zai)于人力(li)資本、組織(zhi)架構、地理環境、特殊資產、專門(men)設備等(deng)不(bu)同載(zai)體中(zhong)，而且核心競爭力(li)的表現形(xing)式(shi)也較為豐富(fu)，有時(shi)表現為技術領(ling)先，有時(shi)表現為銷售模式(shi)高效，還有時(shi)表現為響應客戶及時(shi)、成本最低，或者卓越(yue)品牌等(deng)。總之，世界一(yi)流(liu)企(qi)業往(wang)往(wang)具有穿越(yue)經濟周期(qi)，跨越(yue)產業變革，始終保持全球領(ling)先競爭優勢的韌勁和能力(li)。

打造世界一流核心競爭力需要處理好三個重要關系

在(zai)打造(zao)核心競爭力過程(cheng)中(zhong)，中(zhong)央企(qi)業務必對(dui)標(biao)世界一流企(qi)業，注(zhu)意處(chu)理好(hao)以下三(san)個(ge)關系：

第(di)一，處(chu)理(li)好(hao)國(guo)際與國(guo)內兩個市(shi)場協調發展的關系。

中(zhong)央企(qi)業(ye)開(kai)展國(guo)(guo)際(ji)化經營時，經營管(guan)理(li)方(fang)式要(yao)適應國(guo)(guo)內(nei)(nei)市(shi)場(chang)和(he)國(guo)(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)差異，要(yao)取(qu)長補短，充分利(li)用好(hao)國(guo)(guo)內(nei)(nei)、國(guo)(guo)際(ji)兩個市(shi)場(chang)的(de)資源。充分利(li)用好(hao)國(guo)(guo)內(nei)(nei)強(qiang)大市(shi)場(chang)消費、全產業(ye)鏈制(zhi)造能(neng)力、發(fa)(fa)達的(de)移動(dong)電子商務(wu)和(he)強(qiang)大的(de)基礎(chu)設(she)施建設(she)能(neng)力等(deng)優勢(shi)，同時也要(yao)借鑒世界(jie)一流企(qi)業(ye)先進管(guan)理(li)經驗(yan)、創(chuang)新研發(fa)(fa)經驗(yan)等(deng)，實現(xian)國(guo)(guo)際(ji)國(guo)(guo)內(nei)(nei)市(shi)場(chang)經營協調發(fa)(fa)展，激(ji)發(fa)(fa)中(zhong)央企(qi)業(ye)建設(she)更(geng)強(qiang)大的(de)核心競爭力。

第二，處(chu)理(li)(li)好國際化管理(li)(li)團(tuan)隊(dui)與本(ben)土化管理(li)(li)團(tuan)隊(dui)的關系(xi)。

中央企(qi)業國(guo)際化發展(zhan)，需(xu)(xu)要(yao)國(guo)際化高(gao)級人才加入，充分發揮好(hao)從(cong)外部引(yin)進的外部高(gao)級管(guan)理人才的重(zhong)要(yao)作用和價值潛力，需(xu)(xu)要(yao)與(yu)中央企(qi)業的本土管(guan)理團隊(dui)之間盡快實現互(hu)補融合。需(xu)(xu)要(yao)積極妥善處理好(hao)在管(guan)理理念(nian)、管(guan)理方式等(deng)方面(mian)的差異，提(ti)升免费(fei)菠萝视频app下载認同感，打造共(gong)同愿景，積極對標世界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業標準提(ti)升管(guan)理效能。

第三，要處理好(hao)市場化經營與政府監管(guan)的關系。

中(zhong)央企(qi)業打造世界一(yi)(yi)流企(qi)業核心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)，同時也(ye)要(yao)受到國(guo)資(zi)管理部門的(de)監(jian)(jian)管，需要(yao)中(zhong)央企(qi)業與監(jian)(jian)管部門之(zhi)間進行(xing)及(ji)時充分有(you)效的(de)溝(gou)通。既要(yao)管好國(guo)有(you)資(zi)本(ben)，還要(yao)遵循市(shi)場經濟規律和企(qi)業發展規律。要(yao)持續改進監(jian)(jian)管方式，創新(xin)監(jian)(jian)管手段，根據“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)策”標準進行(xing)個性(xing)化(hua)授(shou)權，助(zhu)力(li)其(qi)在國(guo)際(ji)市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)打造核心(xin)(xin)競爭(zheng)能力(li)。

為打造世界一流核心競爭力提供積極保障

打(da)造世界一流(liu)核心競爭(zheng)力，中央企業需要久久為功，長期聚焦于主(zhu)營業務，圍繞主(zhu)業，重點做好以下三方(fang)面保障(zhang)：

一是堅持(chi)黨(dang)建引領(ling)的政(zheng)治保(bao)障。

中(zhong)央企業(ye)(ye)肩負著政(zheng)治責任、經濟責任和社會責任。履行好(hao)三大責任，必須堅持(chi)黨建引領(ling)打造核心競爭(zheng)能力(li)。要(yao)從講政(zheng)治的(de)高度深刻把握新(xin)時代中(zhong)央企業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略定位和目標追(zhui)求，充分發揮中(zhong)國特(te)色現(xian)代國有企業(ye)(ye)制度優越性，發揚基層黨組織(zhi)戰(zhan)斗堡壘作用，緊密依托廣大黨員、干部(bu)、職工的(de)工作熱情(qing)、創業(ye)(ye)干勁(jing)，提(ti)升中(zhong)央企業(ye)(ye)管理(li)運營效(xiao)率。

二(er)是堅持(chi)正確選人用人的制度保障。

打造(zao)世界一流核心競爭力(li)的(de)成敗，關鍵在人(ren)(ren)才的(de)得失。中(zhong)央(yang)(yang)企業擁有豐富的(de)人(ren)(ren)才資(zi)源，蘊藏著雄厚(hou)的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本價值，只要(yao)建立完(wan)善正確的(de)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)導向和制(zhi)度(du)，就會源源不(bu)斷涌現出無數敢于擔當(dang)、積極作為(wei)的(de)優秀人(ren)(ren)才，為(wei)中(zhong)央(yang)(yang)企業打造(zao)世界一流核心競爭力(li)提供(gong)不(bu)竭動能。中(zhong)央(yang)(yang)企業應(ying)當(dang)持續優化選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)制(zhi)度(du)，依靠制(zhi)度(du)，充分釋放(fang)內(nei)部(bu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本價值，激勵(li)發(fa)揚(yang)企業家(jia)精神(shen)，激發(fa)內(nei)部(bu)職工的(de)創業創新熱情(qing)，提高企業全要(yao)素(su)生產率。

三是堅持創新發(fa)展的驅(qu)動力(li)保障。

中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)打造(zao)世界(jie)一流企(qi)業(ye)核(he)心競爭力(li)，離(li)不開創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)驅動，應當圍繞主業(ye)及其產業(ye)鏈相關業(ye)務大力(li)進行創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，通過在考(kao)核(he)、組織、資(zi)金等(deng)方面為創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展提供積(ji)極支持(chi)，保護創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)積(ji)極性(xing)，積(ji)極鼓勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)模式，及時獎(jiang)勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)果，切實(shi)通過完善內部一系列機(ji)制，有(you)效激勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展道路，讓創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)切實(shi)成(cheng)為中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展第一動力(li)。

（甄新偉）

【責任編輯：語謙】