文章來源：人民日報 發布(bu)時間：2021-02-19
當前，疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)正處于關鍵時(shi)期，有兩種經濟現象值得關注。一(yi)(yi)方面(mian)是(shi)線(xian)下消(xiao)費(fei)旺季轉淡，特別是(shi)交(jiao)通(tong)運輸、文(wen)化(hua)旅游、酒店(dian)餐(can)飲和影視娛樂(le)等服務業受(shou)疫(yi)情(qing)(qing)影響較大，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)則是(shi)線(xian)上消(xiao)費(fei)、線(xian)上娛樂(le)、線(xian)上教育日(ri)益火爆，推動(dong)新(xin)業態、新(xin)模式(shi)發展得更加壯大。兩相對比，可見需要辯證看待疫(yi)情(qing)(qing)對經濟的影響，疫(yi)情(qing)(qing)固然會(hui)造成短期沖擊，但我們(men)也能把壓力轉化(hua)為轉型升級(ji)的動(dong)力。
面對新冠肺炎疫(yi)情(qing)這(zhe)(zhe)只“黑天鵝”，不能掉(diao)以輕心(xin)，必須(xu)嚴陣(zhen)以待(dai)。今(jin)年是全面建成小康(kang)社(she)會和“十三五”規劃(hua)收官之(zhi)年，經(jing)濟(ji)社(she)會發(fa)展任務十分繁重(zhong)。我國又正處在轉變發(fa)展方式、優化經(jing)濟(ji)結構(gou)、轉換增長動力的(de)攻關期，結構(gou)性、體制(zhi)性、周期性問題相(xiang)互交織，“三期疊加”影響(xiang)持(chi)續深化，經(jing)濟(ji)下行(xing)(xing)(xing)壓力加大(da)。在這(zhe)(zhe)樣的(de)情(qing)況下，尤其(qi)需(xu)要在做好(hao)防控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同時統籌抓好(hao)改革發(fa)展穩(wen)定各項工(gong)作(zuo)(zuo)，密切監測經(jing)濟(ji)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)狀況，聚焦疫(yi)情(qing)對經(jing)濟(ji)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)帶來的(de)沖擊和影響(xiang)，圍繞做好(hao)“六穩(wen)”工(gong)作(zuo)(zuo)，做好(hao)應對各種復雜困難局面的(de)準(zhun)備(bei)。把(ba)解決問題的(de)措施準(zhun)備(bei)得(de)更充分一些，才(cai)能把(ba)疫(yi)情(qing)的(de)影響(xiang)降到最低。
從(cong)長期(qi)來(lai)看，疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的沖(chong)擊是(shi)短期(qi)的，我(wo)們(men)完全有(you)底氣、有(you)條件(jian)、有(you)能(neng)力實(shi)現(xian)今(jin)年經(jing)(jing)(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發(fa)(fa)展目標任(ren)務。疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的擾動(dong)是(shi)階段性(xing)的，我(wo)國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)長期(qi)向好的基本面(mian)沒(mei)有(you)變。現(xian)在中國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)接(jie)(jie)近100萬億(yi)元(yuan)規模，這么大的體量不是(shi)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)短期(qi)沖(chong)擊能(neng)撼動(dong)的。世界銀行、國(guo)際貨(huo)幣(bi)基金組織(zhi)也接(jie)(jie)連發(fa)(fa)聲(sheng)，對中國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)繼續(xu)展現(xian)較強韌性(xing)表(biao)示有(you)信心。我(wo)們(men)有(you)黨的堅強領導(dao)和中國(guo)特色(se)社(she)會(hui)主義(yi)制(zhi)度的顯著優勢，有(you)改革開放以來(lai)積累的雄(xiong)厚物質技術基礎，有(you)戰(zhan)勝非(fei)典疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的成功(gong)經(jing)(jing)(jing)驗，14億(yi)人堅定信心、同心同德，一定能(neng)打贏疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控阻擊戰(zhan)，保(bao)持(chi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)運(yun)行在合(he)理(li)區間。
對(dui)沖疫情的(de)短期(qi)沖擊(ji)，我們有(you)充足的(de)政(zheng)(zheng)策(ce)空間，讓市場盡(jin)快恢復(fu)常(chang)態。針對(dui)復(fu)工復(fu)產推遲(chi)有(you)可能給(gei)企(qi)業造成的(de)短期(qi)困難(nan)，宏觀政(zheng)(zheng)策(ce)已(yi)經加大了(le)逆周(zhou)期(qi)調節力度(du)。穩(wen)金融(rong)政(zheng)(zheng)策(ce)如(ru)同“及時雨(yu)”，財政(zheng)(zheng)部(bu)聯合(he)(he)多部(bu)門首次實施專項再(zai)貸款(kuan)與(yu)財政(zheng)(zheng)貼息，政(zheng)(zheng)策(ce)捆綁發力，企(qi)業的(de)實際融(rong)資(zi)成本(ben)有(you)望降(jiang)至1.6%以(yi)下(xia)。各地援企(qi)穩(wen)崗政(zheng)(zheng)策(ce)相繼(ji)出(chu)臺，對(dui)不裁員或少裁員的(de)參保(bao)企(qi)業，返還其上年度(du)實際繳納失業保(bao)險費(fei)的(de)50%，穩(wen)就業政(zheng)(zheng)策(ce)也送上“定心丸”。這些政(zheng)(zheng)策(ce)組合(he)(he)拳將(jiang)大大緩解企(qi)業壓力，增強(qiang)市場信心、穩(wen)定投資(zi)預(yu)期(qi)。
對沖(chong)疫(yi)情的短期沖(chong)擊(ji)，我們(men)既有回旋余地，也能趁勢而上(shang)(shang)，讓產業(ye)鏈協(xie)同發力，實現轉型升級。訂單壓力巨大，倒逼以往(wang)各自(zi)為戰的上(shang)(shang)下游企業(ye)加快形成基于物聯網的跨(kua)地域產業(ye)聯盟；傳統消(xiao)費(fei)下滑，倒逼餐飲(yin)企業(ye)發力線上(shang)(shang)訂餐，培育社區消(xiao)費(fei)新增長點(dian)；既有銷路(lu)受阻，倒逼更(geng)多果(guo)農、菜農擁抱(bao)電子商務，拓寬產品銷路(lu)……挑戰不少，但應對挑戰的辦法更(geng)多。補(bu)短板、強弱項、抓機遇，經歷過無(wu)數大風(feng)大浪的中國經濟(ji)定能履(lv)險如夷。
風物長宜(yi)放眼(yan)量。看待中(zhong)國經(jing)(jing)濟發展(zhan)，應(ying)該堅持全面看、辯證看、長遠看。如同大(da)河奔(ben)騰，其(qi)間雖(sui)不(bu)免回環(huan)曲折，但終(zhong)不(bu)能改變大(da)河東流的奔(ben)騰之勢(shi)。一手(shou)抓(zhua)緊防控(kong)疫情，一手(shou)抓(zhua)好經(jing)(jing)濟運(yun)行，我們(men)一定能妥善應(ying)對疫情的短(duan)期沖擊，確保實現今(jin)年經(jing)(jing)濟社會發展(zhan)目標任務。（陸婭楠(nan)）
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