文章來源：人民日報 發(fa)布時間：2020-10-11
今年是大慶(qing)(qing)油田發現60周年。10月10日(ri)，人民日(ri)報在頭版頭條發表文章《新(xin)(xin)時代大慶(qing)(qing)這樣回(hui)答“鐵(tie)人三(san)問”》，并在記者調(diao)查版同時推出長篇通訊《大慶(qing)(qing)為何青春常在》，從大慶(qing)(qing)油田60年來的卓越貢(gong)獻(xian)里，深入(ru)揭(jie)示“大慶(qing)(qing)為什么能行”的密碼，生動展(zhan)現大慶(qing)(qing)當好標桿旗幟(zhi)、建設百年油田的新(xin)(xin)時代新(xin)(xin)作為。
大慶(qing)為什么始(shi)終能行？我們(men)不妨從人才(cai)的(de)角度來觀察。
劉(liu)(liu)麗很普通，是大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)采油(you)二廠一名采油(you)工(gong)(gong)；劉(liu)(liu)麗又很不(bu)平(ping)凡，是中國石油(you)天然(ran)氣集團有(you)限公司首屆“石油(you)名匠”，35歲就成(cheng)為大慶(qing)(qing)最年輕(qing)的集團公司技能專家。而像劉(liu)(liu)麗這樣的技能人才、工(gong)(gong)匠大師，大慶(qing)(qing)有(you)一大批。
一(yi)個(ge)人成(cheng)才，或許源于個(ge)人的(de)才干和勤奮；一(yi)大批人成(cheng)才，則必(bi)然有著適宜成(cheng)長(chang)的(de)環(huan)境。大慶是怎樣(yang)創造這種(zhong)環(huan)境的(de)呢(ni)？
以機制作“土壤”。大慶油田多年(nian)來建(jian)立并不斷完善自(zi)主創新管理體(ti)系(xi)，比如2011年(nian)，劉(liu)(liu)麗領銜成(cheng)立“劉(liu)(liu)麗工作室”；2014年(nian)，工作室擴容，嘗試(shi)多工種、跨專(zhuan)業(ye)聯(lian)合攻(gong)關；近幾年(nian)，又向“研發、生產、應用(yong)”一體(ti)化(hua)發展。“小作坊”變成(cheng)“創新大聯(lian)盟”，成(cheng)員達531人，包含采(cai)油、集輸、測(ce)試(shi)、機械等11個分(fen)會(hui)。
用平臺引(yin)(yin)“活水”。大慶油(you)田工(gong)(gong)(gong)會充分(fen)發揮勞模群體的典型引(yin)(yin)領(ling)作(zuo)用，成立68個(ge)勞模創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)，形成一個(ge)個(ge)攻關平臺。劉麗(li)告訴我們，工(gong)(gong)(gong)人只(zhi)要(yao)有(you)創(chuang)新(xin)(xin)想法，即使還不成熟，照(zhao)樣可以提(ti)交(jiao)給(gei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)會組織相關專(zhuan)家評(ping)議(yi)、完善；如果要(yao)搞發明(ming)創(chuang)新(xin)(xin)，可給(gei)工(gong)(gong)(gong)人提(ti)供(gong)場地、材料、設備等(deng)。
以(yi)氛圍(wei)造“空氣”。有人說：巨匠是(shi)在(zai)嚴格的(de)規矩(ju)中施展(zhan)他的(de)創造才能的(de)。創新精神(shen)的(de)培育需用不斷完善的(de)嚴密制(zhi)度作(zuo)保障。大慶(qing)每個階段都不回避失誤(wu)，反而將(jiang)失誤(wu)當(dang)作(zuo)完善制(zhi)度的(de)機遇。“一把(ba)大火燒(shao)出‘崗位責任制(zhi)’”“一把(ba)扳手砸出‘八不交接法’”……正是(shi)這種較(jiao)真的(de)氛圍(wei)，“三老(lao)四(si)嚴”精神(shen)才內(nei)化于(yu)心(xin)、外化于(yu)行，創新精神(shen)、工匠精神(shen)才以(yi)制(zhi)度規范的(de)形(xing)式成為習慣和(he)遵循，融入大慶(qing)人血脈。
以激(ji)勵為(wei)(wei)“陽光”。大慶以激(ji)勵機制激(ji)發工(gong)(gong)人(ren)創新積極性(xing)。一線(xian)職工(gong)(gong)摸索、提煉(lian)出的具(ju)有獨創性(xing)、先進性(xing)、經濟性(xing)和普及性(xing)的發明創造，都會以員工(gong)(gong)名字命名。貢獻大的還與(yu)職稱等掛鉤(gou)，劉麗工(gong)(gong)作(zuo)室就有6人(ren)被聘為(wei)(wei)技(ji)能專家，30多人(ren)被聘為(wei)(wei)高級技(ji)師(shi)和技(ji)師(shi)。
習(xi)近平(ping)總書記提出要“建設知識(shi)型、技能型、創(chuang)新型勞(lao)動者大(da)軍，弘(hong)揚(yang)勞(lao)模精(jing)神和(he)(he)工匠精(jing)神，營造勞(lao)動光榮的社會風尚和(he)(he)精(jing)益(yi)求精(jing)的敬業(ye)風氣”。60年(nian)來，大(da)慶(qing)精(jing)神代(dai)(dai)代(dai)(dai)相(xiang)傳(chuan)，依靠的不僅是王進喜、王啟(qi)民、李新民等榜樣的力量，更是模式、機制上的不斷創(chuang)新。大(da)慶(qing)這方面的做法(fa)很能給我們(men)以(yi)啟(qi)示。（黃(huang)福(fu)特(te)）
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