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橫跨三個世紀，歷(li)經123個春(chun)秋，位于南通(tong)唐閘古鎮的江蘇大生(sheng)(sheng)集團被譽為中國民(min)族工業(ye)“活標本”：實業(ye)救國開中國機(ji)器(qi)紡紗先(xian)河，改造提質立傳承發(fa)展改革潮(chao)頭。“十八大”以后，投入(ru)使用的國內首個智能(neng)化、自(zi)動化的紡紗生(sheng)(sheng)產線再次成為紡織行業(ye)智能(neng)制造的典(dian)范。對大生(sheng)(sheng)人而言，從張謇籌(chou)建(jian)開廠的那一天起，它注定要(yao)成為“傳奇”。

早期大生紗廠遠景圖

“從一開始就是‘第一’、‘唯一’”

張謇在創辦大生(sheng)紗(sha)(sha)廠(chang)(chang)(chang)之初，就(jiu)確(que)立以(yi)西方先進企(qi)業制度來管理(li)企(qi)業。為此，大生(sheng)紗(sha)(sha)廠(chang)(chang)(chang)積極以(yi)股(gu)份制辦廠(chang)(chang)(chang)，建立了(le)規范的(de)法人治理(li)結構，設立了(le)股(gu)東會、董事會，制定(ding)了(le)廠(chang)(chang)(chang)約，注冊(ce)了(le)商(shang)標，發行了(le)股(gu)票等，創造了(le)許多(duo)“全國(guo)第一”。 1899年大生(sheng)紗(sha)(sha)廠(chang)(chang)(chang)的(de)建成，更(geng)是標志著南通早(zao)期現代化的(de)啟程。

大生創辦人張謇先生銅像

在(zai)北京中(zhong)華世紀壇270米的(de)青銅甬道上(shang)，鐫刻著中(zhong)華民族(zu)(zu)五千年文明史(shi)的(de)重大事件，大生紗廠創立的(de)條目也赫(he)然(ran)記載(zai)于(yu)此。“從1895年，在(zai)唐家(jia)(jia)閘楊家(jia)(jia)灣河畔(pan)，圈地62畝，以2萬紗錠起家(jia)(jia)，發展到現在(zai)，可能在(zai)中(zhong)國民族(zu)(zu)史(shi)上(shang)、紡織史(shi)上(shang)絕無(wu)僅有。”每一個大生人說起自家(jia)(jia)的(de)歷史(shi)，都帶著滿(man)分的(de)驕傲。

“滾動式”技改不停步

近40多年(nian)(nian)來，大(da)生(sheng)(sheng)經歷了多次(ci)大(da)的技術(shu)(shu)改造。其(qi)中一(yi)次(ci)更是影響力甚大(da)，進入(ru)無錫輕院高校(xiao)教科(ke)書教學(xue)案例。那會兒正(zheng)在改革(ge)開放前夕(xi)，時稱(cheng)通棉一(yi)廠的大(da)生(sheng)(sheng)制(zhi)訂了《1973～1975年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產技術(shu)(shu)發展規劃》，提出(chu)采用(yong)新技術(shu)(shu)全(quan)(quan)(quan)面(mian)改造一(yi)紡(fang)車(che)(che)間的方案，一(yi)、二(er)期工(gong)程(cheng)共(gong)(gong)2.3萬錠，全(quan)(quan)(quan)程(cheng)配套(tao)應用(yong)新技術(shu)(shu)，定(ding)名為(wei)(wei)“棉紡(fang)新技術(shu)(shu)車(che)(che)間運(yun)輸化、自動(dong)化、連續化”科(ke)研項(xiang)目，被列入(ru)國(guo)(guo)(guo)家科(ke)委和全(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)紡(fang)織(zhi)(zhi)工(gong)業重點項(xiang)目，人們(men)親切地稱(cheng)之為(wei)(wei)“二(er)萬三改造”。到(dao)1978年(nian)(nian)８月(yue)，“二(er)萬三”車(che)(che)間全(quan)(quan)(quan)部建成投(tou)入(ru)試運(yun)轉(zhuan)，先后(hou)共(gong)(gong)采用(yong)自行研制(zhi)和國(guo)(guo)(guo)內科(ke)研成果33項(xiang)，形(xing)成半制(zhi)品、成品運(yun)輸線；各工(gong)序廣泛采用(yong)自動(dong)化裝置代(dai)替手工(gong)操作(zuo)；主機實(shi)現高速、大(da)卷裝。1979年(nian)(nian)紡(fang)工(gong)部、國(guo)(guo)(guo)家科(ke)委鑒定(ding)達(da)到(dao)70年(nian)(nian)代(dai)世(shi)界(jie)上發達(da)國(guo)(guo)(guo)家的大(da)面(mian)積水(shui)平，并組織(zhi)(zhi)全(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)各地的紡(fang)織(zhi)(zhi)廠代(dai)表(biao)到(dao)工(gong)廠參觀，通棉一(yi)廠成為(wei)(wei)當時全(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)的紡(fang)織(zhi)(zhi)樣板。

改革(ge)開(kai)放以(yi)后，越來越多的(de)(de)(de)企業(ye)意(yi)識到從國(guo)(guo)外引進(jin)(jin)(jin)先(xian)進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)必要性和(he)迫切性。1980年5月(yue)，江蘇省紡(fang)(fang)工廳在工廠(chang)召(zhao)開(kai)“技(ji)(ji)(ji)術(shu)消化(hua)(hua)工作動員大(da)會(hui)”，制(zhi)定了(le)(le)“引進(jin)(jin)(jin)設(she)(she)備(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)消化(hua)(hua)工作計劃(hua)”。以(yi)此為契機，通棉一(yi)廠(chang)開(kai)始引進(jin)(jin)(jin)先(xian)進(jin)(jin)(jin)設(she)(she)備(bei)，消化(hua)(hua)、吸收國(guo)(guo)外先(xian)進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，改造、提(ti)升設(she)(she)備(bei)運營(ying)水(shui)平(ping)，促(cu)進(jin)(jin)(jin)了(le)(le)生產(chan)經營(ying)的(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)發(fa)展；同時(shi)，通過能源、工藝、質量(liang)、安全、環境管理等的(de)(de)(de)改善，工廠(chang)產(chan)品質量(liang)和(he)檔次快(kuai)(kuai)速(su)提(ti)升。1997年始，通棉一(yi)廠(chang)以(yi)“啟動印染(ran)、拉動兩頭、強攻質量(liang)、開(kai)發(fa)新品、替代進(jin)(jin)(jin)口(kou)(kou)、擴大(da)出口(kou)(kou)”為重點，按紡(fang)(fang)、織(zhi)、染(ran)一(yi)條龍配(pei)套技(ji)(ji)(ji)改，又先(xian)后實施了(le)(le)一(yi)期(qi)(qi)國(guo)(guo)債(zhai)和(he)六期(qi)(qi)國(guo)(guo)債(zhai)技(ji)(ji)(ji)改項目，使集團(tuan)裝備(bei)水(shui)平(ping)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升，產(chan)業(ye)鏈條進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)延伸，并提(ti)前實現(xian)了(le)(le)國(guo)(guo)家紡(fang)(fang)織(zhi)總(zong)會(hui)提(ti)出的(de)(de)(de)花無(wu)卷率達(da)(da)30%以(yi)上(shang)，紗無(wu)接率達(da)(da)95%以(yi)上(shang)，布無(wu)梭達(da)(da)50%以(yi)上(shang)，精(jing)梳產(chan)品達(da)(da)50%以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)“三(san)無(wu)一(yi)精(jing)”要求(qiu)。當年的(de)(de)(de)“魁星”、現(xian)在的(de)(de)(de)“大(da)吉”產(chan)品逐(zhu)漸享譽30多個國(guo)(guo)家和(he)地區(qu)，企業(ye)也逐(zhu)漸成為全國(guo)(guo)紡(fang)(fang)織(zhi)行業(ye)的(de)(de)(de)稅利大(da)戶(hu)(hu)和(he)出口(kou)(kou)創(chuang)匯大(da)戶(hu)(hu)。

“智能化”工廠的智慧與“博弈”

“十(shi)八大(da)”以來，智(zhi)能(neng)化(hua)浪潮來襲。秉承張謇實業興國的(de)(de)情懷(huai)和敢為(wei)人先的(de)(de)策略眼光，2013年起，大(da)生集(ji)團新(xin)一(yi)輪紡(fang)(fang)織(zhi)產(chan)業升級轉(zhuan)型技(ji)(ji)改(gai)項目（三期工(gong)程）拉開帷(wei)幕。從(cong)傳(chuan)統紡(fang)(fang)織(zhi)走向現(xian)(xian)代(dai)紡(fang)(fang)織(zhi)是一(yi)次飛躍，從(cong)現(xian)(xian)代(dai)制(zhi)造(zao)到智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)更是一(yi)次飛躍。當時，這(zhe)方面的(de)(de)工(gong)作還沒(mei)有先例，許多新(xin)技(ji)(ji)術需要在改(gai)造(zao)過程中摸索(suo)、試(shi)驗(yan)、總結和提(ti)煉，但大(da)生人不畏艱(jian)難，近(jin)五(wu)年先后投(tou)入近(jin)6億元(yuan)用(yong)于技(ji)(ji)術改(gai)造(zao)特別(bie)是紡(fang)(fang)織(zhi)智(zhi)能(neng)創造(zao)，取得了(le)新(xin)的(de)(de)突破。

從“大(da)生(sheng)馬(ma)頭”出發，驅車十分鐘(zhong)，就(jiu)可以(yi)到(dao)(dao)(dao)達(da)大(da)生(sheng)集團(tuan)的新廠區。在數(shu)字化紡(fang)紗(sha)車間，機器轟鳴，工人(ren)(ren)們有序地操作著(zhu)、忙碌(liu)著(zhu)。很難想象，這(zhe)個占地2萬(wan)方平米(mi)的廠房，只需要(yao)不(bu)到(dao)(dao)(dao)100人(ren)(ren)，就(jiu)可以(yi)完成清花、梳棉、并(bing)條、粗紗(sha)、細紗(sha)等一系(xi)列紡(fang)紗(sha)流程(cheng)。工人(ren)(ren)王波(bo)親身感受：“以(yi)前(qian)，自(zi)動(dong)化程(cheng)度沒這(zhe)么高(gao)，用的人(ren)(ren)也(ye)多，環(huan)(huan)境也(ye)差(cha)，衛(wei)生(sheng)也(ye)差(cha)，安全(quan)也(ye)差(cha)。做什么事(shi)情(qing)，比如前(qian)紡(fang)到(dao)(dao)(dao)后(hou)紡(fang)，都(dou)要(yao)人(ren)(ren)力(li)去(qu)拉，去(qu)牽，去(qu)扛(kang)。現(xian)在自(zi)動(dong)化程(cheng)度高(gao)了，環(huan)(huan)境好(hao)了、安全(quan)系(xi)數(shu)高(gao)了。”

大生數字化紡紗車間車間

據(ju)了(le)(le)解(jie)，這(zhe)(zhe)是國內首(shou)個智(zhi)能(neng)化(hua)、自動化(hua)紡(fang)紗(sha)(sha)生(sheng)產(chan)線，2015年投入使用(yong)(yong)，也是為了(le)(le)慶祝大生(sheng)集團走過120個春(chun)秋。據(ju)介(jie)紹，這(zhe)(zhe)樣一個車(che)間還擁有自控的(de)(de)(de)(de)空調系統(tong)、綠(lv)色照(zhao)明系統(tong)等(deng)，可以讓(rang)能(neng)源成本下降15%。同(tong)時，也解(jie)放了(le)(le)人(ren)力，提(ti)升了(le)(le)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)：“整(zheng)個車(che)間的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)100人(ren)不(bu)到(dao)，對照(zhao)傳統(tong)行業，用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)幅度大幅下降，減少了(le)(le)近(jin)三分之二(er)，車(che)間有效(xiao)(xiao)(xiao)產(chan)量則能(neng)提(ti)升10%到(dao)20%。”數(shu)字化(hua)紡(fang)紗(sha)(sha)車(che)間的(de)(de)(de)(de)建(jian)成，不(bu)僅大幅提(ti)升了(le)(le)企業的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)，還有效(xiao)(xiao)(xiao)緩解(jie)了(le)(le)當前紡(fang)織行業普遍(bian)存在的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)難問題，為整(zheng)個紡(fang)織行業的(de)(de)(de)(de)發展找到(dao)了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)出路。

驅動的根本：體制機制

進入(ru)新(xin)(xin)世紀之后(hou)，經南(nan)(nan)通市政(zheng)府批(pi)準，2004年8月大(da)(da)生實(shi)施了改制(zhi)，由(you)一(yi)個全國(guo)有的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改制(zhi)為國(guo)有控股的集(ji)團(tuan)公司(si)，集(ji)團(tuan)融生產(chan)經營與資本經營為一(yi)體(ti)，推進現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度改革，著力科技(ji)創新(xin)(xin)，加大(da)(da)技(ji)改投入(ru)，實(shi)現了產(chan)品的升(sheng)級換代。實(shi)施資本運作，通過收購、兼并和資產(chan)重組，資產(chan)規模(mo)急劇擴張，產(chan)業(ye)(ye)鏈快速延伸，2004年12月以(yi)6600萬(wan)總資產(chan)收購重組了江(jiang)蘇南(nan)(nan)通二棉(mian)，二棉(mian)與大(da)(da)生（一(yi)廠(chang)）同祖同宗，又重新(xin)(xin)走(zou)在了一(yi)起(qi)。從此大(da)(da)生進入(ru)了紡(fang)織(zhi)(zhi)主業(ye)(ye)集(ji)聚、整合、改造(zao)、提(ti)升(sheng)的歷史新(xin)(xin)階段，“再造(zao)大(da)(da)生”的夢想逐漸成為現實(shi)。改制(zhi)以(yi)來，大(da)(da)生效(xiao)益持續增長(chang)，銷(xiao)售收入(ru)從15億(yi)元(yuan)提(ti)升(sheng)到30億(yi)元(yuan)左右。集(ji)團(tuan)銷(xiao)售收入(ru)、出口創匯、利稅、人均(jun)利稅四項(xiang)經濟(ji)指(zhi)標連續十二年成為全國(guo)棉(mian)紡(fang)行業(ye)(ye)“排(pai)頭(tou)兵(bing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”。先(xian)后(hou)被(bei)授予全國(guo)紡(fang)織(zhi)(zhi)質量效(xiao)益型先(xian)進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、國(guo)家火炬(ju)計劃(hua)重點高新(xin)(xin)技(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，是(shi)中國(guo)棉(mian)紡(fang)織(zhi)(zhi)行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)(hui)副會(hui)(hui)(hui)長(chang)單(dan)位、江(jiang)蘇紡(fang)織(zhi)(zhi)工業(ye)(ye)協會(hui)(hui)(hui)副會(hui)(hui)(hui)長(chang)單(dan)位和南(nan)(nan)通市紡(fang)織(zhi)(zhi)協會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)長(chang)單(dan)位。

大生文化街區

“十(shi)八大”以來(lai)，大生(sheng)(sheng)集(ji)(ji)(ji)團積極(ji)遵循(xun)“創(chuang)(chuang)新、協調、綠(lv)色(se)、開放、共(gong)享”發(fa)展理念(nian)，按(an)照“做(zuo)精主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，適(shi)度多元”總體思(si)路，積極(ji)打(da)造企業(ye)(ye)(ye)積極(ji)升(sheng)級(ji)版，在(zai)注重(zhong)紡(fang)織(zhi)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)的(de)(de)同時，適(shi)度發(fa)展特(te)色(se)家紡(fang)、經濟經貿(mao)、汽(qi)車(che)銷售(shou)和(he)文化產(chan)業(ye)(ye)(ye)等產(chan)業(ye)(ye)(ye)板(ban)塊，逐漸使集(ji)(ji)(ji)團形(xing)成覆蓋紡(fang)紗、織(zhi)造、染整、特(te)色(se)家紡(fang)、針織(zhi)服裝到(dao)市場、物流、服務的(de)(de)完(wan)整產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈，成為低(di)碳環(huan)保(bao)、高端時尚、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新示范(fan)企業(ye)(ye)(ye)。目前大生(sheng)(sheng)文化街區產(chan)業(ye)(ye)(ye)項目進一(yi)步(bu)集(ji)(ji)(ji)聚，已(yi)被(bei)認(ren)定為蘇(su)中地(di)區首家省級(ji)廣告產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)區、省級(ji)眾創(chuang)(chuang)空(kong)間；大生(sheng)(sheng)汽(qi)車(che)銷售(shou)已(yi)擁有(you)“DS、JeeP、雷諾(nuo)、奔騰、傳祺、寶(bao)沃、領克”7個(ge)汽(qi)車(che)品牌(pai)，在(zai)南通地(di)區的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)地(di)位進一(yi)步(bu)提升(sheng)。近年來(lai)，面對集(ji)(ji)(ji)團新的(de)(de)發(fa)展要求和(he)愿景，面對集(ji)(ji)(ji)團多元業(ye)(ye)(ye)態(tai)、多種運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)架構，大生(sheng)(sheng)又實施了新一(yi)輪運(yun)行(xing)機制(zhi)改革，百年大生(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新活(huo)力(li)進一(yi)步(bu)提升(sheng)。百年沉淀的(de)(de)它(ta)，帶(dai)著(zhu)“實業(ye)(ye)(ye)”精神仍穩步(bu)前行(xing)，走向第二個(ge)“百年”。

 

【責任編(bian)輯：李巨堯】