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橫跨三個世紀，歷經(jing)123個春秋，位于南通唐閘古鎮的江(jiang)蘇(su)大(da)生集團被譽(yu)為中國民族工業“活標本”：實業救(jiu)國開中國機器(qi)紡紗先(xian)河，改(gai)造提(ti)質立傳承(cheng)發展改(gai)革潮頭。“十八大(da)”以(yi)后，投入使用的國內首(shou)個智(zhi)能(neng)化、自動化的紡紗生產線再(zai)次成為紡織行(xing)業智(zhi)能(neng)制(zhi)造的典范。對大(da)生人而言，從張謇籌建(jian)開廠的那一(yi)天起，它注定要(yao)成為“傳奇”。

早期大生紗廠遠景圖

“從一開始就是‘第一’、‘唯一’”

張(zhang)謇在創(chuang)辦大(da)生紗(sha)廠之(zhi)初，就確立(li)(li)以西方(fang)先進企(qi)業(ye)制(zhi)度來(lai)管理(li)企(qi)業(ye)。為此，大(da)生紗(sha)廠積(ji)極以股(gu)份制(zhi)辦廠，建(jian)立(li)(li)了規范的法人治理(li)結構，設立(li)(li)了股(gu)東會、董事會，制(zhi)定了廠約，注冊了商標(biao)，發行了股(gu)票等，創(chuang)造了許多“全國第一”。 1899年大(da)生紗(sha)廠的建(jian)成，更(geng)是標(biao)志著(zhu)南通早(zao)期現代化的啟程。

大生創辦人張謇先生銅像

在北京中華世(shi)紀壇270米(mi)的(de)青銅(tong)甬道上(shang)(shang)，鐫刻著(zhu)中華民族五千(qian)年文明史(shi)的(de)重(zhong)大(da)事件，大(da)生紗廠(chang)創立的(de)條(tiao)目(mu)也(ye)赫然記載于此。“從1895年，在唐(tang)家(jia)閘楊家(jia)灣河畔，圈地62畝，以2萬紗錠起家(jia)，發展到現(xian)在，可能(neng)在中國民族史(shi)上(shang)(shang)、紡織史(shi)上(shang)(shang)絕無(wu)僅有。”每一個大(da)生人說(shuo)起自(zi)家(jia)的(de)歷史(shi)，都帶(dai)著(zhu)滿分的(de)驕(jiao)傲。

“滾動式”技改不停步

近40多年(nian)來，大生經(jing)歷了(le)多次(ci)大的(de)技(ji)術(shu)改造。其中一(yi)次(ci)更是影響力甚大，進(jin)入(ru)無錫輕院高校教(jiao)(jiao)科書教(jiao)(jiao)學案(an)例。那會兒正在改革開(kai)放前夕(xi)，時稱通棉一(yi)廠(chang)的(de)大生制訂了(le)《1973～1975年(nian)生產(chan)技(ji)術(shu)發展(zhan)規劃(hua)》，提(ti)出采(cai)(cai)用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)全(quan)(quan)(quan)面改造一(yi)紡(fang)車(che)間的(de)方案(an)，一(yi)、二期工(gong)程共(gong)2.3萬錠，全(quan)(quan)(quan)程配(pei)套應(ying)用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)，定名(ming)為“棉紡(fang)新(xin)技(ji)術(shu)車(che)間運(yun)輸化、自(zi)動(dong)化、連續化”科研項(xiang)(xiang)目(mu)，被(bei)列入(ru)國(guo)家(jia)科委和全(quan)(quan)(quan)國(guo)紡(fang)織工(gong)業重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)，人們親切地稱之為“二萬三改造”。到1978年(nian)８月(yue)，“二萬三”車(che)間全(quan)(quan)(quan)部建成(cheng)投入(ru)試運(yun)轉，先后共(gong)采(cai)(cai)用(yong)自(zi)行研制和國(guo)內科研成(cheng)果33項(xiang)(xiang)，形(xing)成(cheng)半制品、成(cheng)品運(yun)輸線(xian)；各工(gong)序廣泛采(cai)(cai)用(yong)自(zi)動(dong)化裝(zhuang)置代(dai)替手工(gong)操作(zuo)；主機實現高速、大卷裝(zhuang)。1979年(nian)紡(fang)工(gong)部、國(guo)家(jia)科委鑒定達到70年(nian)代(dai)世界上(shang)發達國(guo)家(jia)的(de)大面積水平(ping)，并組(zu)織全(quan)(quan)(quan)國(guo)各地的(de)紡(fang)織廠(chang)代(dai)表到工(gong)廠(chang)參(can)觀(guan)，通棉一(yi)廠(chang)成(cheng)為當時全(quan)(quan)(quan)國(guo)的(de)紡(fang)織樣板。

改(gai)(gai)革開放以后，越來越多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)意(yi)識(shi)到(dao)從國外引(yin)進先進技術(shu)設備的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)性(xing)和(he)迫切(qie)性(xing)。1980年5月，江蘇省紡工(gong)廳(ting)在工(gong)廠(chang)召(zhao)開“技術(shu)消化(hua)(hua)工(gong)作動員大會(hui)”，制定(ding)了“引(yin)進設備技術(shu)消化(hua)(hua)工(gong)作計(ji)劃”。以此為契機，通(tong)(tong)棉一(yi)(yi)廠(chang)開始(shi)引(yin)進先進設備，消化(hua)(hua)、吸收國外先進技術(shu)，改(gai)(gai)造、提升設備運營(ying)水平，促進了生產(chan)(chan)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)發展；同時，通(tong)(tong)過能源、工(gong)藝、質(zhi)量、安全、環境管理等的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)善(shan)，工(gong)廠(chang)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量和(he)檔次快(kuai)(kuai)速(su)提升。1997年始(shi)，通(tong)(tong)棉一(yi)(yi)廠(chang)以“啟動印染、拉動兩頭(tou)、強(qiang)攻質(zhi)量、開發新(xin)品(pin)、替代進口、擴大出口”為重點，按(an)紡、織、染一(yi)(yi)條龍配套技改(gai)(gai)，又(you)先后實施了一(yi)(yi)期(qi)國債和(he)六期(qi)國債技改(gai)(gai)項目，使集團裝備水平進一(yi)(yi)步提升，產(chan)(chan)業(ye)鏈條進一(yi)(yi)步延伸，并提前實現了國家紡織總會(hui)提出的(de)(de)(de)(de)(de)花無(wu)(wu)卷率達30%以上，紗無(wu)(wu)接率達95%以上，布(bu)無(wu)(wu)梭達50%以上，精梳產(chan)(chan)品(pin)達50%以上的(de)(de)(de)(de)(de)“三無(wu)(wu)一(yi)(yi)精”要(yao)求。當年的(de)(de)(de)(de)(de)“魁星”、現在的(de)(de)(de)(de)(de)“大吉”產(chan)(chan)品(pin)逐漸享(xiang)譽(yu)30多(duo)個國家和(he)地(di)區(qu)，企(qi)業(ye)也(ye)逐漸成為全國紡織行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)稅利(li)大戶(hu)和(he)出口創匯大戶(hu)。

“智能化”工廠的智慧與“博弈”

“十八大”以(yi)來(lai)，智能化浪潮(chao)來(lai)襲。秉承張謇(jian)實業興國的情懷(huai)和(he)敢為人(ren)先的策略(lve)眼(yan)光，2013年(nian)起(qi)，大生集團新一輪(lun)紡織(zhi)產業升級轉型技改(gai)項(xiang)目(mu)（三期工程）拉開帷幕(mu)。從(cong)傳統紡織(zhi)走向現(xian)(xian)代(dai)紡織(zhi)是一次飛躍，從(cong)現(xian)(xian)代(dai)制造到智能制造更(geng)是一次飛躍。當時，這方(fang)面的工作還沒有先例，許多新技術需要(yao)在改(gai)造過程中摸(mo)索、試(shi)驗(yan)、總結(jie)和(he)提煉，但(dan)大生人(ren)不畏艱難，近五年(nian)先后(hou)投入近6億元用于(yu)技術改(gai)造特別是紡織(zhi)智能創造，取得了新的突破。

從(cong)“大生(sheng)馬(ma)頭”出發，驅(qu)車十分鐘，就(jiu)可以(yi)(yi)到(dao)達大生(sheng)集(ji)團的(de)(de)新廠(chang)(chang)區。在(zai)數(shu)字化紡(fang)(fang)紗車間，機器轟鳴(ming)，工人(ren)們有序地(di)操作著(zhu)、忙(mang)碌著(zhu)。很難想象，這個占地(di)2萬方平米的(de)(de)廠(chang)(chang)房(fang)，只需(xu)要不到(dao)100人(ren)，就(jiu)可以(yi)(yi)完(wan)成清花(hua)、梳棉、并條(tiao)、粗紗、細紗等(deng)一系(xi)列紡(fang)(fang)紗流程(cheng)。工人(ren)王波親身感受：“以(yi)(yi)前，自動化程(cheng)度沒這么高，用的(de)(de)人(ren)也(ye)多，環(huan)境也(ye)差(cha)，衛生(sheng)也(ye)差(cha)，安全(quan)也(ye)差(cha)。做(zuo)什么事情，比如前紡(fang)(fang)到(dao)后紡(fang)(fang)，都要人(ren)力去(qu)(qu)拉，去(qu)(qu)牽(qian)，去(qu)(qu)扛(kang)。現在(zai)自動化程(cheng)度高了，環(huan)境好了、安全(quan)系(xi)數(shu)高了。”

大生數字化紡紗車間車間

據了(le)解(jie)，這是國內首(shou)個(ge)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)紡紗生(sheng)產線，2015年投(tou)入使用，也是為了(le)慶祝大生(sheng)集團走過120個(ge)春秋(qiu)。據介紹(shao)，這樣(yang)一個(ge)車(che)間(jian)還(huan)(huan)擁有(you)自控的空調系統、綠色照(zhao)明系統等(deng)，可(ke)以讓能(neng)(neng)(neng)源成(cheng)本下降(jiang)(jiang)15%。同時，也解(jie)放(fang)了(le)人(ren)力，提(ti)升(sheng)了(le)效(xiao)能(neng)(neng)(neng)：“整個(ge)車(che)間(jian)的用工100人(ren)不(bu)到，對照(zhao)傳(chuan)統行(xing)業，用工的幅(fu)度大幅(fu)下降(jiang)(jiang)，減少了(le)近三分之二，車(che)間(jian)有(you)效(xiao)產量則能(neng)(neng)(neng)提(ti)升(sheng)10%到20%。”數字化(hua)(hua)紡紗車(che)間(jian)的建成(cheng)，不(bu)僅大幅(fu)提(ti)升(sheng)了(le)企(qi)業的效(xiao)益效(xiao)能(neng)(neng)(neng)，還(huan)(huan)有(you)效(xiao)緩解(jie)了(le)當前(qian)紡織行(xing)業普遍存在的用工難問題，為整個(ge)紡織行(xing)業的發(fa)展找(zhao)到了(le)新(xin)的出(chu)路(lu)。

驅動的根本：體制機制

進(jin)入(ru)新世紀之后，經南通(tong)市政府批準(zhun)，2004年(nian)(nian)8月大(da)生(sheng)實施(shi)了(le)改(gai)(gai)(gai)制，由一(yi)(yi)個全(quan)國有的企業(ye)改(gai)(gai)(gai)制為(wei)國有控(kong)股的集(ji)團公司，集(ji)團融生(sheng)產(chan)經營(ying)與資(zi)(zi)本(ben)經營(ying)為(wei)一(yi)(yi)體，推進(jin)現(xian)代企業(ye)制度改(gai)(gai)(gai)革，著(zhu)力科技創(chuang)新，加大(da)技改(gai)(gai)(gai)投入(ru)，實現(xian)了(le)產(chan)品的升(sheng)(sheng)級換(huan)代。實施(shi)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作，通(tong)過收(shou)購、兼并和資(zi)(zi)產(chan)重組(zu)，資(zi)(zi)產(chan)規模(mo)急(ji)劇擴張(zhang)，產(chan)業(ye)鏈快(kuai)速延伸，2004年(nian)(nian)12月以6600萬(wan)總(zong)資(zi)(zi)產(chan)收(shou)購重組(zu)了(le)江(jiang)蘇(su)南通(tong)二棉，二棉與大(da)生(sheng)（一(yi)(yi)廠(chang)）同祖同宗(zong)，又(you)重新走在(zai)了(le)一(yi)(yi)起(qi)。從(cong)此(ci)大(da)生(sheng)進(jin)入(ru)了(le)紡織主業(ye)集(ji)聚、整合、改(gai)(gai)(gai)造(zao)、提升(sheng)(sheng)的歷史新階段，“再(zai)造(zao)大(da)生(sheng)”的夢想逐漸成(cheng)為(wei)現(xian)實。改(gai)(gai)(gai)制以來，大(da)生(sheng)效(xiao)益持續增長，銷售(shou)收(shou)入(ru)從(cong)15億元提升(sheng)(sheng)到30億元左(zuo)右(you)。集(ji)團銷售(shou)收(shou)入(ru)、出口創(chuang)匯、利稅(shui)、人(ren)均利稅(shui)四項經濟指標連(lian)續十二年(nian)(nian)成(cheng)為(wei)全(quan)國棉紡行業(ye)“排頭(tou)兵企業(ye)”。先(xian)后被授予全(quan)國紡織質量效(xiao)益型(xing)先(xian)進(jin)企業(ye)、國家火(huo)炬計劃(hua)重點高(gao)新技術企業(ye)，是(shi)中國棉紡織行業(ye)協(xie)(xie)會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長單(dan)位(wei)、江(jiang)蘇(su)紡織工業(ye)協(xie)(xie)會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長單(dan)位(wei)和南通(tong)市紡織協(xie)(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)長單(dan)位(wei)。

大生文化街區

“十(shi)八大”以(yi)來(lai)，大生集(ji)(ji)團(tuan)積(ji)極(ji)遵(zun)循“創新(xin)、協調、綠色(se)、開放、共享”發(fa)展理念(nian)，按(an)照“做精(jing)主業(ye)(ye)，適度(du)多元”總體(ti)思路，積(ji)極(ji)打造企(qi)(qi)業(ye)(ye)積(ji)極(ji)升(sheng)級版，在注重紡(fang)(fang)(fang)織主業(ye)(ye)轉型升(sheng)級的(de)同時，適度(du)發(fa)展特色(se)家紡(fang)(fang)(fang)、經(jing)濟經(jing)貿、汽車銷(xiao)售和文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)等(deng)產(chan)業(ye)(ye)板塊，逐漸使集(ji)(ji)團(tuan)形成(cheng)覆蓋紡(fang)(fang)(fang)紗、織造、染整(zheng)、特色(se)家紡(fang)(fang)(fang)、針織服裝到市場(chang)、物流、服務的(de)完整(zheng)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)，成(cheng)為低碳環保、高(gao)端(duan)時尚、科技創新(xin)示(shi)范(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。目前大生文(wen)化(hua)街(jie)區(qu)產(chan)業(ye)(ye)項目進一(yi)步(bu)集(ji)(ji)聚，已(yi)(yi)被(bei)認(ren)定為蘇中地(di)區(qu)首家省級廣告(gao)產(chan)業(ye)(ye)園區(qu)、省級眾創空間(jian)；大生汽車銷(xiao)售已(yi)(yi)擁有“DS、JeeP、雷(lei)諾、奔騰、傳(chuan)祺、寶沃(wo)、領克”7個汽車品(pin)牌，在南(nan)通地(di)區(qu)的(de)行(xing)業(ye)(ye)地(di)位進一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。近年(nian)來(lai)，面對集(ji)(ji)團(tuan)新(xin)的(de)發(fa)展要求(qiu)和愿景，面對集(ji)(ji)團(tuan)多元業(ye)(ye)態、多種運營(ying)的(de)生產(chan)經(jing)營(ying)架構，大生又(you)實施了新(xin)一(yi)輪運行(xing)機制改革(ge)，百(bai)(bai)年(nian)大生的(de)創新(xin)活力進一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。百(bai)(bai)年(nian)沉淀的(de)它(ta)，帶著“實業(ye)(ye)”精(jing)神仍穩步(bu)前行(xing)，走向第二個“百(bai)(bai)年(nian)”。

 

【責任(ren)編輯：李巨堯】