文章來(lai)源：內(nei)蒙古國資(zi)委 發布時間：2019-03-06
新時代，內蒙古銀(yin)行(xing)秉承(cheng)風控管(guan)理(li)理(li)念，堅持穩中求(qiu)(qiu)進的總基(ji)調，圍繞“穩健發展(zhan)(zhan)、合規(gui)經營(ying)、風險防范為行(xing)發展(zhan)(zhan)的第一(yi)要務”的工(gong)作主線，實(shi)抓落實(shi)、及(ji)時安排部署(shu)防控工(gong)作。面對日益復雜嚴峻的經濟(ji)金(jin)融形勢(shi)和越來越嚴的監(jian)管(guan)趨勢(shi)，不斷優化資本管(guan)理(li)、加強風險管(guan)理(li)，堅持底線思(si)維、夯實(shi)發展(zhan)(zhan)基(ji)礎，確保合規(gui)經營(ying)，穩步發展(zhan)(zhan)。截至2017年(nian)資產規(gui)模達到1267億元，資本充足率(lv)為11.39%，核心一(yi)級(ji)資本充足率(lv)為10.51%，分別(bie)高于(yu)監(jian)管(guan)要求(qiu)(qiu)0.89和3.01個百分點。
建(jian)立持(chi)(chi)續資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)補充(chong)機制，根據(ju)戰(zhan)略(lve)目標和(he)實際經(jing)營情(qing)況，制定(ding)了內(nei)部(bu)積累和(he)外部(bu)融資(zi)(zi)(zi)(zi)相結合(he)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)補充(chong)計劃，適(shi)時進行(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)補充(chong)，增(zeng)強(qiang)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)實力(li)(li)(li)。2017年7月自治區財政(zheng)(zheng)廳向內(nei)蒙古銀行(xing)成功(gong)注資(zi)(zi)(zi)(zi)10億元(3.58億股(gu))，股(gu)本(ben)(ben)(ben)(ben)總數達到34.613億元，財政(zheng)(zheng)支持(chi)(chi)力(li)(li)(li)度不(bu)斷加大(da)，資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)構成更趨(qu)穩(wen)定(ding)。通(tong)過(guo)優化資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)計量系統、推行(xing)經(jing)濟資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)、制定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)規劃、開(kai)展壓力(li)(li)(li)測試、實施全面風險管理(li)、進行(xing)內(nei)部(bu)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)充(chong)足(zu)評(ping)估等舉措，實現了準確的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)計量、及時的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)監測、有效的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)，風險抵御能力(li)(li)(li)明顯增(zeng)強(qiang)。
建立(li)業務部(bu)門、風險(xian)和(he)(he)內控、審計(ji)和(he)(he)監(jian)察(cha)等(deng)部(bu)門組成(cheng)的(de)(de)“三道防線”的(de)(de)立(li)體(ti)(ti)防控體(ti)(ti)系，實(shi)現監(jian)督制約的(de)(de)立(li)體(ti)(ti)化。按(an)照“小銀行+大(da)平(ping)臺”戰(zhan)略，有效發揮審計(ji)監(jian)督作(zuo)用，2017年(nian)完(wan)成(cheng)內部(bu)審計(ji)項目35個，覆蓋(gai)了管理人員任期經濟(ji)責任、市場和(he)(he)流動(dong)性風險(xian)、內部(bu)控制等(deng)重大(da)方面。充分發揮考核“指(zhi)揮棒(bang)”和(he)(he)“加速器(qi)”作(zuo)用，全面落(luo)實(shi)約談(tan)常態(tai)化機(ji)制。加強(qiang)巡(xun)視監(jian)督，圍(wei)繞黨風廉政(zheng)建設和(he)(he)轉型發展這個中(zhong)心(xin)，推動(dong)巡(xun)視監(jian)督“全覆蓋(gai)”，堅持和(he)(he)完(wan)善紀檢監(jian)察(cha)制度(du)，破解(jie)基層監(jian)督難題(ti)。加強(qiang)員工行為(wei)(wei)排查，及(ji)時掌握干部(bu)和(he)(he)員工行為(wei)(wei)動(dong)態(tai)管理，將案件風險(xian)化解(jie)在萌芽(ya)狀態(tai)。
內蒙古銀行在持(chi)續加(jia)強風險管理(li)的(de)基礎(chu)上，各項業務(wu)也得到長(chang)(chang)(chang)足的(de)發(fa)展，資產總(zong)額(e)從(cong)2013年(nian)的(de)653億元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)到2017年(nian)的(de)1267億元(yuan)(yuan)，存款(kuan)從(cong)497億元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)到766億元(yuan)(yuan)，貸款(kuan)從(cong)285億元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)到554億元(yuan)(yuan)。面對(dui)存貸利(li)差不斷收窄(zhai)、盈利(li)壓力(li)不斷加(jia)大的(de)外部環境(jing)，內蒙古銀行卻主動(dong)(dong)加(jia)大計提撥備、增(zeng)(zeng)強風險補償能力(li)，主動(dong)(dong)讓利(li)企(qi)業、積極(ji)幫助企(qi)業渡(du)過難關，充分體現了內蒙古銀行作為地方金融企(qi)業的(de)責任擔當和崇高使命。
【責任編輯：張維】