文章來(lai)源：山西(xi)省國資委 發布時間：2019-01-17
陽(yang)煤集團就鋁(lv)(lv)電產業全面(mian)推行混合所(suo)有(you)制(zhi)改革以來，2017年陽(yang)煤兆豐鋁(lv)(lv)業公司三(san)項指標均創歷史最好水平，混改改出了(le)效率、效益(yi)雙提升。
陽(yang)煤(mei)鋁(lv)電產業(ye)(ye)(ye)各項(xiang)生產要素、上下游(you)產業(ye)(ye)(ye)鏈條完備(bei)，山東信發集團是全國鋁(lv)行業(ye)(ye)(ye)的龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)運(yun)行管理(li)模式(shi)先進。為推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)發展，陽(yang)煤(mei)集團積極(ji)行動與先進民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)“聯姻”，將資源優勢與技術、管理(li)、資金優勢相結合，產生了(le)(le)1+1﹥2的效果，走(zou)出了(le)(le)一條通(tong)過混合所有制(zhi)改革不斷壯大的新(xin)路子。
雙(shuang)方合作(zuo)后(hou)的(de)(de)陽煤兆豐鋁(lv)業公司借鑒(jian)民營企(qi)業管(guan)理(li)模式，開(kai)展(zhan)多(duo)(duo)項深度(du)改革，其中，以利潤最大化(hua)為(wei)原則，圍繞人員(yuan)(yuan)精(jing)干、經營決策快(kuai)的(de)(de)目標精(jing)簡機(ji)構(gou)，在崗(gang)職工人數精(jing)減(jian)近一(yi)半，減(jian)少(shao)到(dao)目前的(de)(de)708人，工作(zuo)效(xiao)率與員(yuan)(yuan)工收入成倍增長；受(shou)老舊(jiu)制度(du)影(ying)響，許(xu)多(duo)(duo)檢修技(ji)術人員(yuan)(yuan)的(de)(de)“本事”難以轉化(hua)為(wei)效(xiao)益(yi)，公司全面推行模擬市場化(hua)運作(zuo)，打破“大鍋飯”“死(si)工資”，以“多(duo)(duo)勞(lao)多(duo)(duo)得(de)、少(shao)勞(lao)少(shao)得(de)、不勞(lao)不得(de)”為(wei)原則，設備自修率由(you)原先的(de)(de)40%提高到(dao)現(xian)在的(de)(de)91%；加大技(ji)術創(chuang)新力度(du)，提高企(qi)業競(jing)爭力，2017年公司實施技(ji)改創(chuang)新項目88項，總投資3779.36萬元，增加效(xiao)益(yi)約2.2億元。
目前(qian)，陽煤鋁(lv)電產(chan)業所屬的近(jin)20家(jia)分(fen)子(zi)公司(si)中近(jin)半(ban)數為(wei)(wei)混(hun)合所有制(zhi)企業：兆豐天成鋁(lv)材公司(si)自2014年(nian)投(tou)產(chan)以來，企業逐年(nian)盈利，累(lei)計實(shi)現利潤3330萬元(yuan)，生產(chan)經營期(qi)投(tou)資收益率為(wei)(wei)6.06%；陽煤揚(yang)德(de)煤層(ceng)氣發電公司(si)，2017年(nian)發電量、人均(jun)效率分(fen)別達到19231.53萬千瓦時和75.08萬元(yuan)，與2014年(nian)達產(chan)達效時相(xiang)比分(fen)別增(zeng)長了(le)2123.25萬千瓦時和3.73萬元(yuan)。
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