文章來(lai)源：山西省國資委 發布(bu)時間：2019-01-17
陽煤(mei)(mei)集團就鋁電(dian)產業(ye)(ye)全面推行混合所有制改(gai)(gai)革以來，2017年陽煤(mei)(mei)兆豐鋁業(ye)(ye)公(gong)司三(san)項指標均(jun)創歷史最好(hao)水平，混改(gai)(gai)改(gai)(gai)出了效(xiao)率、效(xiao)益雙提升。
陽煤(mei)鋁(lv)電產業各項生(sheng)產要素、上下(xia)游產業鏈條(tiao)完備，山東信發集團是全國鋁(lv)行業的(de)龍頭企(qi)業，企(qi)業運行管理(li)模式先(xian)進(jin)。為推(tui)動企(qi)業轉型發展，陽煤(mei)集團積極行動與(yu)(yu)先(xian)進(jin)民營企(qi)業“聯姻”，將(jiang)資源優勢與(yu)(yu)技術、管理(li)、資金優勢相結合，產生(sheng)了1+1﹥2的(de)效(xiao)果，走出(chu)了一條(tiao)通過(guo)混合所(suo)有制改革不斷壯大(da)的(de)新路子。
雙(shuang)方(fang)合(he)作(zuo)后的(de)(de)(de)(de)陽煤兆豐(feng)鋁(lv)業公(gong)司借鑒民(min)營企業管理模式(shi)，開展多(duo)項深(shen)度(du)(du)改革，其中(zhong)，以(yi)利潤最大化(hua)為原則(ze)，圍繞人員(yuan)精(jing)干、經(jing)營決策快的(de)(de)(de)(de)目標精(jing)簡機構，在崗職工人數精(jing)減近一半，減少(shao)到目前的(de)(de)(de)(de)708人，工作(zuo)效(xiao)(xiao)率與(yu)員(yuan)工收入成(cheng)倍增長(chang)；受(shou)老(lao)舊制(zhi)度(du)(du)影響(xiang)，許多(duo)檢修(xiu)(xiu)技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)“本事(shi)”難(nan)以(yi)轉化(hua)為效(xiao)(xiao)益，公(gong)司全面(mian)推行模擬市場化(hua)運(yun)作(zuo)，打破“大鍋飯”“死工資”，以(yi)“多(duo)勞多(duo)得、少(shao)勞少(shao)得、不勞不得”為原則(ze)，設備(bei)自修(xiu)(xiu)率由原先的(de)(de)(de)(de)40%提高到現在的(de)(de)(de)(de)91%；加大技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新力度(du)(du)，提高企業競爭力，2017年(nian)公(gong)司實施(shi)技(ji)(ji)改創(chuang)新項目88項，總投資3779.36萬(wan)元(yuan)，增加效(xiao)(xiao)益約2.2億元(yuan)。
目前(qian)，陽(yang)煤鋁電(dian)(dian)產(chan)業(ye)所屬(shu)的近(jin)20家(jia)分(fen)子公(gong)司中近(jin)半數為混(hun)合所有制企業(ye)：兆豐天成鋁材公(gong)司自2014年(nian)投(tou)產(chan)以來，企業(ye)逐年(nian)盈利，累計(ji)實現利潤3330萬(wan)(wan)元(yuan)，生產(chan)經營期投(tou)資收益率(lv)為6.06%；陽(yang)煤揚德煤層(ceng)氣發電(dian)(dian)公(gong)司，2017年(nian)發電(dian)(dian)量、人均效率(lv)分(fen)別達(da)到19231.53萬(wan)(wan)千瓦時(shi)(shi)和(he)75.08萬(wan)(wan)元(yuan)，與2014年(nian)達(da)產(chan)達(da)效時(shi)(shi)相比分(fen)別增(zeng)長了2123.25萬(wan)(wan)千瓦時(shi)(shi)和(he)3.73萬(wan)(wan)元(yuan)。
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