文章來源：內(nei)蒙古國(guo)資委 發(fa)布時(shi)間：2019-01-12
2017年(nian)，內(nei)(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)(dian)(dian)力（集團）有限責(ze)任公(gong)司（簡稱內(nei)(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)(dian)(dian)力公(gong)司）售電(dian)(dian)(dian)量(liang)完成1678.87億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時，同比增(zeng)加(jia)214.23億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時，從2016年(nian)的1464.64億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時到1600億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時的歷史(shi)性跨越，標志(zhi)著內(nei)(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)(dian)(dian)網進入新的發展起點。電(dian)(dian)(dian)力公(gong)司系(xi)統所轄9個盟市供電(dian)(dian)(dian)區(qu)域電(dian)(dian)(dian)力負荷和年(nian)售電(dian)(dian)(dian)量(liang)均創歷史(shi)新高，為全區(qu)經濟(ji)發展提(ti)供了(le)堅強電(dian)(dian)(dian)力保(bao)障。
2017年來(lai)，電(dian)(dian)力(li)集團公司主動(dong)(dong)適應經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展新(xin)常態及(ji)電(dian)(dian)力(li)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革新(xin)形勢，認真落實(shi)自治(zhi)區穩增(zeng)長、促改(gai)(gai)革、調結(jie)構(gou)、惠民生、防風(feng)險等(deng)政(zheng)(zheng)策(ce)要求(qiu)，全(quan)系統(tong)上下樹立“全(quan)局一(yi)盤棋”思(si)想，積(ji)極與(yu)各級政(zheng)(zheng)府、發(fa)(fa)電(dian)(dian)企業(ye)、用電(dian)(dian)客戶(hu)溝通(tong)對(dui)接，采取(qu)有效(xiao)措施(shi)穩市場(chang)、增(zeng)電(dian)(dian)量(liang)(liang)、提(ti)服(fu)務(wu)(wu)、促發(fa)(fa)展，堅(jian)持(chi)以市場(chang)營銷(xiao)(xiao)為(wei)龍頭，著力(li)構(gou)建(jian)(jian)(jian)“大營銷(xiao)(xiao)、大服(fu)務(wu)(wu)、大市場(chang)”體(ti)系。營銷(xiao)(xiao)工(gong)作緊緊圍繞“優(you)質服(fu)務(wu)(wu)保存(cun)量(liang)(liang)，業(ye)擴(kuo)提(ti)速促增(zeng)量(liang)(liang)，創新(xin)思(si)路(lu)搶變量(liang)(liang)”的工(gong)作思(si)路(lu)，不斷探索創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)機制(zhi)(zhi)，充分(fen)利用“互(hu)聯網+”技(ji)術，深(shen)度挖掘營銷(xiao)(xiao)數據，在營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)上不斷創新(xin)與(yu)突(tu)破，積(ji)極構(gou)建(jian)(jian)(jian)全(quan)方(fang)位客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)體(ti)系。體(ti)系的建(jian)(jian)(jian)設從根本上轉(zhuan)變營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)理(li)念，將營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)由前(qian)端向生產(chan)(chan)、計劃(hua)(hua)、基建(jian)(jian)(jian)等(deng)專業(ye)領域傳遞(di)需求(qiu)的鏈式服(fu)務(wu)(wu)轉(zhuan)變為(wei)以客戶(hu)為(wei)中(zhong)心，營銷(xiao)(xiao)、生產(chan)(chan)、計劃(hua)(hua)、基建(jian)(jian)(jian)等(deng)多(duo)部門(men)聯動(dong)(dong)的“同(tong)心圓”服(fu)務(wu)(wu)模式。同(tong)時(shi)，應用互(hu)聯網信息技(ji)術，將營銷(xiao)(xiao)業(ye)務(wu)(wu)系統(tong)、采控系統(tong)與(yu)調控一(yi)體(ti)化平臺相結(jie)合(he)，建(jian)(jian)(jian)設“客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)調度中(zhong)心”體(ti)系，生產(chan)(chan)、調度、計劃(hua)(hua)、配(pei)網專業(ye)協同(tong)聯動(dong)(dong)。在堅(jian)持(chi)以服(fu)務(wu)(wu)贏市場(chang)、以品質創增(zeng)量(liang)(liang)的同(tong)時(shi)，不斷強化業(ye)擴(kuo)流程管控，推行(xing)“一(yi)對(dui)一(yi)”、“全(quan)過程”的大客戶(hu)經(jing)理(li)制(zhi)(zhi)，有效(xiao)縮短了(le)各環節時(shi)間，使業(ye)擴(kuo)報裝工(gong)作效(xiao)率得到顯(xian)著提(ti)升。
電力(li)(li)多(duo)邊交易(yi)市場(chang)規(gui)模(mo)不斷擴(kuo)大，目前(qian)成員已達1006戶，用(yong)戶遍布蒙西8個盟市，涉及內(nei)(nei)(nei)蒙古自治區全部優勢特色和(he)新(xin)型戰略(lve)產業(ye)行業(ye)。2017年內(nei)(nei)(nei)蒙古電力(li)(li)創新(xin)電力(li)(li)交易(yi)體制獲國務(wu)院(yuan)辦(ban)公廳通報(bao)表揚，2017年全年預計完成交易(yi)電量980億千瓦時(shi)，同(tong)比增(zeng)長25%，在降低企業(ye)用(yong)電成本的同(tong)時(shi)，為平穩運行內(nei)(nei)(nei)蒙古電力(li)(li)多(duo)邊交易(yi)市場(chang)、助(zhu)力(li)(li)集團公司增(zeng)供(gong)擴(kuo)銷實(shi)現全年售電目標作出積極貢獻。
2018年，內蒙古電(dian)力(li)集團(tuan)公司營銷(xiao)工(gong)作將繼續按照(zhao)“讓利不讓市(shi)場(chang)”的(de)(de)原則(ze)，持續關注電(dian)力(li)市(shi)場(chang)的(de)(de)新變化(hua)、新事物，全(quan)力(li)維護和培育用電(dian)市(shi)場(chang)，切(qie)實保持當(dang)前電(dian)力(li)負荷平穩增長的(de)(de)良好勢頭，確(que)保售電(dian)量持續增長。