免费菠萝视频app下载

湖北襄陽國(guo)資(zi)(zi)委(wei)始終(zhong)把業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)作為(wei)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)監管的重要手段，充分發(fa)揮(hui)業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)在落(luo)實(shi)(shi)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本保值(zhi)增值(zhi)責(ze)(ze)任、做強做優(you)做大出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)中的引領作用和激勵約(yue)束(shu)作用，緊(jin)緊(jin)圍繞出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)改革發(fa)展重點任務(wu)，不(bu)斷探(tan)索完(wan)善(shan)(shan)出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人經營(ying)業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)制度。為(wei)貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)中央、湖北省、襄陽市(shi)關于深(shen)化國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人薪(xin)酬制度改革的精神，落(luo)實(shi)(shi)以管資(zi)(zi)本為(wei)主加強國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)監管要求(qiu)，加強對出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)分類(lei)指導、分類(lei)考(kao)(kao)核(he)，襄陽市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)對《襄陽市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人經營(ying)業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)暫行辦(ban)法》(襄國(guo)資(zi)(zi)發(fa)〔2012〕101號）進(jin)行了修(xiu)改完(wan)善(shan)(shan)。

新修訂的(de)(de)《考核(he)辦法》力求簡明扼要，對(dui)業績考核(he)的(de)(de)基本問題(ti)作(zuo)出原則性、框架(jia)性政策規定(ding)，確保在一段時期內的(de)(de)基本穩定(ding)。新修訂的(de)(de)《考核(he)辦法》重點從六個(ge)方面進行了豐富(fu)和(he)完善。

一是分(fen)檔(dang)(dang)設(she)置考核(he)(he)目標值(zhi)，發(fa)揮(hui)考核(he)(he)目標的引領作用。在認真(zhen)總(zong)結(jie)以前年(nian)(nian)度經驗(yan)做法的基礎(chu)上，實行年(nian)(nian)度經濟效益指標目標值(zhi)分(fen)檔(dang)(dang)管理。同(tong)時，將(jiang)出(chu)(chu)資(zi)企(qi)業(ye)考核(he)(he)目標值(zhi)先進程度與考核(he)(he)計分(fen)、結(jie)果評級、工(gong)資(zi)總(zong)額(e)預算緊(jin)密(mi)銜接，使業(ye)績考核(he)(he)目標與資(zi)源配置、出(chu)(chu)資(zi)企(qi)業(ye)職工(gong)工(gong)資(zi)緊(jin)密(mi)掛鉤。通過(guo)分(fen)檔(dang)(dang)管理，形成“賽跑機制”，鼓勵企(qi)業(ye)主動追求“步(bu)步(bu)高”。

二(er)是基于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)功能(neng)定位實行(xing)分類(lei)(lei)考(kao)(kao)核，提(ti)高業(ye)(ye)(ye)績考(kao)(kao)核的(de)(de)對(dui)充分競(jing)爭的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)（簡(jian)稱商(shang)業(ye)(ye)(ye)一類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)），重點(dian)考(kao)(kao)核企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟(ji)效益(yi)、資(zi)本(ben)(ben)回報(bao)水平(ping)和市(shi)(shi)(shi)場競(jing)爭能(neng)力，引導(dao)市(shi)(shi)(shi)出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)高資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營效率，提(ti)升價(jia)值創造力。鼓勵市(shi)(shi)(shi)出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)承擔社會責任(ren)。對(dui)承擔市(shi)(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)(shi)政府重大專項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)（簡(jian)稱商(shang)業(ye)(ye)(ye)二(er)類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)），在保(bao)證(zheng)合理回報(bao)和國有(you)資(zi)本(ben)(ben)保(bao)值增值的(de)(de)基礎上，加強對(dui)服務(wu)(wu)(wu)全市(shi)(shi)(shi)重大戰略目(mu)標(biao)、保(bao)障(zhang)全市(shi)(shi)(shi)經濟(ji)運(yun)行(xing)、發展前(qian)瞻性戰略性產業(ye)(ye)(ye)以及完成市(shi)(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)(shi)政府重大專項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)考(kao)(kao)核。對(dui)公益(yi)類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，重點(dian)考(kao)(kao)核產品服務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量、成本(ben)(ben)控制(zhi)、營運(yun)效率和保(bao)障(zhang)能(neng)力。

三是落實以管資(zi)(zi)本(ben)(ben)為主加(jia)(jia)(jia)強國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)監管的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，突出經(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)考核。重點在分類和(he)差異(yi)化(hua)上下(xia)功(gong)夫，針(zhen)對不(bu)同功(gong)能、資(zi)(zi)本(ben)(ben)結構和(he)風(feng)險(xian)程度的(de)中央企(qi)業，提出差異(yi)化(hua)資(zi)(zi)本(ben)(ben)回報要(yao)求(qiu)(qiu)。通(tong)過(guo)考核經(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)，著(zhu)力引導企(qi)業資(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)向(xiang)更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)合(he)理，資(zi)(zi)本(ben)(ben)結構更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)優化(hua)，資(zi)(zi)本(ben)(ben)紀(ji)律(lv)更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)嚴格，資(zi)(zi)本(ben)(ben)效率進一步(bu)提高。

四是強化考核結(jie)果(guo)運用，完善激(ji)勵約束機制。堅持“業(ye)績升(sheng)(sheng)、薪酬(chou)(chou)升(sheng)(sheng)，業(ye)績降(jiang)(jiang)、薪酬(chou)(chou)降(jiang)(jiang)”原則，明確企(qi)業(ye)負責人(ren)薪酬(chou)(chou)構成(cheng)由基本年(nian)薪、績效年(nian)薪和任(ren)期激(ji)勵收入三部(bu)分構成(cheng)，強化了(le)業(ye)績考核與激(ji)勵約束的緊密銜接。

五是(shi)適應規范(fan)法(fa)人治理(li)結(jie)構(gou)需要，落(luo)實(shi)(shi)企業董(dong)事(shi)會對經理(li)層(ceng)(ceng)的(de)業績考(kao)核(he)。對已建(jian)立規范(fan)董(dong)事(shi)會企業的(de)業績考(kao)核(he)，既要較好(hao)體現國資(zi)委出(chu)資(zi)人意志，落(luo)實(shi)(shi)好(hao)國有資(zi)本保值(zhi)增值(zhi)責任，又要適應規范(fan)法(fa)人治理(li)結(jie)構(gou)需要，調動董(dong)事(shi)會積極性。《考(kao)核(he)辦法(fa)》規定(ding)，已建(jian)立規范(fan)董(dong)事(shi)會的(de)出(chu)資(zi)企業，落(luo)實(shi)(shi)董(dong)事(shi)會對經理(li)層(ceng)(ceng)的(de)考(kao)核(he)權，并對開展考(kao)核(he)工(gong)作的(de)主體、方式(shi)等進行了規定(ding)。

六(liu)是適應新計分(fen)細則需(xu)要(yao)，完(wan)善考核級(ji)別規定(ding)。《考核辦法》實行(xing)分(fen)檔計分(fen)，年(nian)度經營業績(ji)考核和任期經營業績(ji)考核等級(ji)的確定(ding)進(jin)行(xing)了調整。