文章(zhang)來源:廣(guang)西(xi)國資(zi)委 發布時間:2018-09-19
2017年9月7日,廣西(xi)西(xi)江(jiang)(jiang)開(kai)(kai)發投資集(ji)團有(you)限(xian)公司在南(nan)寧召開(kai)(kai)產業整合工作(zuo)動員大會。西(xi)江(jiang)(jiang)集(ji)團水運物流、水泥建材、能源(yuan)、船閘管理(li)等主業板塊整合方案正式公布,標志著西(xi)江(jiang)(jiang)集(ji)團正式啟動產業整合工作(zuo)。
此次產業(ye)(ye)整(zheng)合的范圍及方(fang)式包括:一是(shi)成立全資子公(gong)司——廣西(xi)(xi)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)現代國際物(wu)流集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)司,將(jiang)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團(tuan)物(wu)流貿易(yi)、港口、駁船、貨代、信息等物(wu)流資源(yuan)和業(ye)(ye)務(wu)統籌到物(wu)流集(ji)(ji)團(tuan)平臺(tai)運(yun)作;二是(shi)水(shui)泥建(jian)材板(ban)塊(kuai)(kuai)業(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合,將(jiang)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團(tuan)內部(bu)非魚(yu)峰(feng)集(ji)(ji)團(tuan)持(chi)有或經營(ying)的水(shui)泥建(jian)材相關資產劃(hua)(hua)入魚(yu)峰(feng)集(ji)(ji)團(tuan)或由魚(yu)峰(feng)集(ji)(ji)團(tuan)委托(tuo)經營(ying);三是(shi)能源(yuan)板(ban)塊(kuai)(kuai)業(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合,通過組建(jian)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)股(gu)份公(gong)司,將(jiang)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團(tuan)內部(bu)水(shui)電、光伏等能源(yuan)板(ban)塊(kuai)(kuai)業(ye)(ye)務(wu)及資產劃(hua)(hua)入西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)(jiang)股(gu)份公(gong)司統一管(guan)理運(yun)營(ying);四(si)是(shi)船閘板(ban)塊(kuai)(kuai)整(zheng)合,通過成立專門(men)的船閘管(guan)理公(gong)司(分公(gong)司),整(zheng)合內部(bu)管(guan)理資源(yuan),創新船閘運(yun)營(ying)管(guan)理模式,建(jian)立梯(ti)級船閘統一運(yun)營(ying)管(guan)理平臺(tai)。
成立廣西西江現代國際物流集團 專業經營物流業務
西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團通過(guo)把下屬相關單位的(de)物(wu)流(liu)、貿易、港口(kou)/園(yuan)區運營(ying)、船運等業(ye)務、資產、人員集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)整合(he)并入物(wu)流(liu)子集(ji)(ji)團,構建具(ju)有重(zhong)要影響力(li)、控制(zhi)力(li)和(he)議價能力(li)的(de)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)現(xian)(xian)代水運物(wu)流(liu)體系,形成(cheng)集(ji)(ji)聚效(xiao)應和(he)規模效(xiao)應,降低社會物(wu)流(liu)成(cheng)本、服務珠(zhu)江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)經濟帶的(de)發展。到2020年(nian)(nian),西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團將實現(xian)(xian)港口(kou)碼頭吞吐量超過(guo)2000萬(wan)(wan)噸(dun)(dun),其中(zhong)(zhong)散(san)貨(huo)吞吐量1000萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)、集(ji)(ji)裝箱吞吐量60萬(wan)(wan)TEU,在西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)內河中(zhong)(zhong)的(de)占(zhan)(zhan)比達到15%;控制(zhi)船舶(bo)運力(li)超過(guo)100萬(wan)(wan)噸(dun)(dun),貨(huo)運量占(zhan)(zhan)西(xi)(xi)江(jiang)(jiang)水運市場(chang)的(de)10-15%,1000噸(dun)(dun)以上(shang)船舶(bo)數量占(zhan)(zhan)比12%以上(shang),物(wu)流(liu)板塊(kuai)實現(xian)(xian)年(nian)(nian)收入超過(guo)70億(yi)元(yuan)、利潤超過(guo)1億(yi)元(yuan)。
內聯外拓 做大做強做優水泥建材板塊
魚(yu)峰(feng)集團(tuan)(tuan)整體(ti)并(bing)入西(xi)江(jiang)集團(tuan)(tuan)后,整個西(xi)江(jiang)集團(tuan)(tuan)實業板(ban)塊(kuai)(kuai)規模和實力大(da)(da)大(da)(da)增強。為(wei)提高(gao)專業化經營水平,做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強做(zuo)優水泥建材板(ban)塊(kuai)(kuai),西(xi)江(jiang)集團(tuan)(tuan)于2017年5月啟動了水泥建材板(ban)塊(kuai)(kuai)整合工(gong)作,即以魚(yu)峰(feng)集團(tuan)(tuan)為(wei)主體(ti),將西(xi)江(jiang)集團(tuan)(tuan)內部非魚(yu)峰(feng)集團(tuan)(tuan)持(chi)有或經營的(de)水泥建材相(xiang)關資產劃入魚(yu)峰(feng)集團(tuan)(tuan)或由魚(yu)峰(feng)集團(tuan)(tuan)委托(tuo)經營。同時通過開展西(xi)南建材公司(si)51%股權競(jing)拍等一系列外(wai)部并(bing)購(gou)行動,快(kuai)速擴(kuo)大(da)(da)產能、擴(kuo)大(da)(da)市場輻射(she)范(fan)圍。
通過(guo)內(nei)部(bu)整合和外部(bu)并購,西江集團水泥(ni)建材板(ban)塊(kuai)規(gui)模快速擴大(da),魚峰(feng)集團市場競爭力和品(pin)牌影響力逐漸增強,組(zu)織架構(gou)日益完善。到(dao)2020年有(you)望實現營(ying)業收(shou)入超(chao)過(guo)50億(yi)元、利潤總額超(chao)過(guo)5億(yi)元,水泥(ni)產能達到(dao)1700萬噸(dun),混(hun)凝土產能達到(dao)400萬方。
創新管理模式 提高能源、船閘板塊效率
西(xi)(xi)江(jiang)集(ji)團(tuan)通(tong)過組建西(xi)(xi)江(jiang)股份(fen)公(gong)司,將西(xi)(xi)江(jiang)集(ji)團(tuan)內部水(shui)電、光(guang)伏(fu)等能(neng)源板(ban)塊(kuai)業務(wu)及資產劃入西(xi)(xi)江(jiang)股份(fen)公(gong)司統一(yi)(yi)管理運營,以上市(shi)規(gui)(gui)(gui)范運作(zuo),持續擴大能(neng)源板(ban)塊(kuai)業務(wu)規(gui)(gui)(gui)模,打(da)造一(yi)(yi)個產權清晰(xi)、主業突(tu)出、管理科學、運作(zuo)規(gui)(gui)(gui)范、具(ju)有較強市(shi)場競爭能(neng)力、盈利能(neng)力和可(ke)持續融(rong)資能(neng)力的IPO主體。
目(mu)(mu)前,西(xi)(xi)江集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)運營(ying)(ying)桂平一(yi)線(xian)(xian)二(er)線(xian)(xian)、貴(gui)港一(yi)線(xian)(xian)、魚梁、那(nei)吉(ji)、長洲三線(xian)(xian)四線(xian)(xian)等7座船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha),在建貴(gui)港二(er)線(xian)(xian)、西(xi)(xi)津二(er)線(xian)(xian)、紅花二(er)線(xian)(xian)等3座船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha),總設計通(tong)過能(neng)力達2.05億噸。隨著能(neng)源板塊(kuai)剝離并入上市重組(zu)資(zi)產范圍,集(ji)(ji)團(tuan)將通(tong)過成立(li)(li)專(zhuan)(zhuan)門的船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)公司(si)(分公司(si)),整合(he)內部(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)資(zi)源,創新船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)運營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi),建立(li)(li)梯(ti)級船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)統(tong)一(yi)運營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)平臺。以委托(tuo)代(dai)管(guan)(guan)(guan)(guan)等方式(shi)推(tui)動流域(yu)船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)實(shi)施“產管(guan)(guan)(guan)(guan)分開(kai)”,推(tui)動建立(li)(li)統(tong)一(yi)報到、統(tong)一(yi)調度、統(tong)一(yi)信(xin)息(xi)發(fa)布、統(tong)一(yi)運營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的流域(yu)梯(ti)級船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi),實(shi)現西(xi)(xi)江流域(yu)船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)專(zhuan)(zhuan)業化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)(hua)和(he)高(gao)效(xiao)暢通(tong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)目(mu)(mu)標(biao),實(shi)現自治區提出的西(xi)(xi)江流域(yu)相關船(chuan)(chuan)閘(zha)(zha)(zha)的統(tong)一(yi)運營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)。
“十三(san)(san)五”是西江集團發(fa)(fa)展的(de)重要戰略機(ji)遇(yu)期。面(mian)對新(xin)形勢(shi)和(he)新(xin)機(ji)遇(yu),西江集團提(ti)出了“船閘(zha)立(li)品、能(neng)源(yuan)強基、產(chan)(chan)(chan)業固本(ben)(ben)、物貿引領(ling)、金融為器”的(de)主業發(fa)(fa)展思(si)路,從建立(li)基礎設施(shi)建設、能(neng)源(yuan)、水運物流、建材(cai)、產(chan)(chan)(chan)業(非建材(cai))、金融等(deng)六大(da)專(zhuan)業運營平臺出發(fa)(fa),積極推(tui)進(jin)產(chan)(chan)(chan)業大(da)整合、機(ji)構大(da)改革,構建“總(zong)(zong)部管(guan)產(chan)(chan)(chan)業、產(chan)(chan)(chan)業管(guan)企業”的(de)三(san)(san)級治理(li)架構,推(tui)進(jin)扁平化(hua)管(guan)理(li)模式,實現(xian)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)和(he)管(guan)理(li)的(de)最優化(hua)。力(li)爭到2020年(nian),西江集團實現(xian)利潤總(zong)(zong)額10.7億(yi)元,資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)總(zong)(zong)額達500億(yi)元、凈資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)達200億(yi)元,資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)負債率控(kong)制(zhi)在60%以下,把西江集團打(da)造成為“公益(yi)性、功能(neng)性、盈利性”三(san)(san)者(zhe)相得益(yi)彰的(de)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)投資(zi)(zi)公司(si)。